Keunggulan kompetitif yaitu suatu keungguan yang dapat dicapai melalui pengelolaan sumber daya fisik, akan tetapi sumber daya virtual ternyata juga dapat memainkan peranan yang besar. Michael E. Porter sebagai orang yang paling banyak mengungkapkan konsep keunggulan kompetitif dan mengontribusikan pemikiran – pemikiran mengenai rantai nilai (value system) yang setara dengan melihat secara sistem atas perusahaan dan lingkunganya. Cara eksekutif perusahaan dapat mengunakan informasi terselubuk mendapatkan keunggulan strategis, taktis, dan operasional. 1. Perusahaan dan Lingkunganya Perusahaan yaitu suatu sistem fisik yang dikelola melalui sebuah sistem virtual Sistem fisik perusahaan merupakan suatu sistem terbuka dimana sumber berhadapan dengan lingkungan, memperoleh sumber daya dari lingkungan, mengubah sumber daya tersebut menjadi barang dan jasa, dan mengembalikan sumber daya yang telah diubah kembali ke lingkungan. 2. Elemen – elemen Lingkungan Dibagi menjadi 8 yaitu : 1. Pemasok = Disebut juga vendor memasok bahan, mesin, jasa pekerja, dan informasi bahwa perusahaan menggunakan untuk menghasilkan produk dan jasa 2. Pelanggan = Orang yang membeli produk dan jasa tersebut 3. Erikat buruh = adalah serikat yang bekerja terampil untuk industri perdagangan tertentu 4. Masyarakat Keuangan = terdiri atas institusiseperti bank, dan lembaga peminjam lainya untuk memenuhi sumber daya keuangan yang dibutuhkan peusahaan 5. Pemegang saham/pemilik = yaitu orang yang menginvestasikan modalnya diperusahaan dan mereka adalah pemilik uama perusahaan 6. Pesaing = semua organisasi yang bersaing dengan perusahaan dipasar 7. Pemerintah secara nasional = negara atau daerah lokal yamg biasanyada kendala dalam bentuk UU dan peraturan, tapi juga memberikan bantuan dalam bentuk pembelian informasi dan dana perusahaan 8. Masyarakat global = suatu daerah geografis perusahaan yang mendirikan usahanya, Perusahaan menunjukan tanggung jawab dengan menjaga lingkungan, menyediakan produk dan jasa yang memberikan konstribusi terhadap kualitas hidup masyarakat dan menjalankan operasinya dengan etik yang benar. 3. Sistem Umum dan Model Daya Perusahaan Aliran Sumeber Data Fisik-Rantai penawaran dan managemen Sumber daya fisik perusahan meliputi : 1. Pegawai = dipekerjakan diperusahan, diubah ketingkatan lebih tinggi melali pelatihan dan pengalaman dan meninggalkan perusahaan 2. Bahan baku = masuk keperusahaa dalam bentuk mentah dan diubah menjadi barang jadi, dan kemudian dijual kepada pelanggan 3. Mesin = dibeli, digunakan dan pada akhirnya dijual dalam bentuk penerimaan penjualan investasi pemegang saham, dan dipinjamkan lalu diubah mrnjadi pembayaran kepada pemasok, pajak kepada pemerintah, dan pengembalian kepada pemegang saham. 4. Keunggulan Komupetitif Memenuhi kebutuhan barang dan jasa perusahaanya Berusaha untuk mendapat keunggulan diatas para pesaingnya Dapat dicapai melalui sumber daya virtualnya Pada SI, keunggulan kompetitif (cometitive advantage) mengacu pada keunggualan informasi untuk mendapatkan pengungkitan (leverge) didalam pasar. Titik terpenting dalam manajemen perusahan yaitu menggunakan sumber daya fisik dan konseptual untuk mempertemukan strategi yang objektif bagi perusahaan, 5. Dimensi Keunggulan Kompetitif Keunggulan Strategis = Keuggulan yang memiliki dampak fundamental dalam bentuk opeasi perusahaan. Keunggulan Taktis = Keunggulan mengimplementasikan strategi dengan cara lebih baik dari pesaingnya Keunggulan Operasional = Keunggulan yang berhubungan dengan transaksi dan proses sehari- hari. 6. Tantagan Persaingan Global Pemain besar pada pangsa pasar global saat ini merupakan perusahaan multinasional(Multinational Corporations) 7. Proses informasi dan komunikasi berdasarkan koordinasi sangat penting untuk sebuah MNC dikarenakan skala dan penyebaran aaktivitas bisnis mereka. 8. Tantangan dalam persaingan global Kendala politis, rintangan budaya komunikas, pembatasan dan pembelian impor pirarti keras, pembatasan pemrosesan data, Pembatasan komunikasi data, masalah teknologi, kurang dukungan dari managemen anak perusahaan. 9. Dimensi informasi meliputi: Relevasi = Informasi dikatakan relevasi jika informasi tersebut berhubungan dengan masalah yang sedang dihadapi Akursi = Informasi seharusnya akurat Ketepatan Waktu = Informasi yang hendak tersedia untuk mengambil keputusan sebelum situasi yang penting berkembang atau hilangnya peluang yang ada Kelengkapan = Informasi yang menyajikan gambaran lengkap atau masalah tertentu dan situasinya. 10. Strategic Planning for Informations Source Pengembangan bersama dari perencana strategis untuk kedua perusahaan dan jasa informasi. Mengembangkan dua rencana bersama-sama untuk memberikan mencerminkan pemberian dukungan pada jasa informasi dan rencana jasa informasi akanmencerminkan tuntutan masa datang bagi sistem pendukung. ANALISIS MARKETPLACE SITUS BELANJA ONLINE INDONSIA (blibli.com) UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF Blibli.com adalah salah satu situs web perdagangan elektronik di Indonesia. Blibli adalah produk pertama PT Global Digital Niaga yang merupakan anak perusahaan Djarum di bidang digital yang didirikan pada tahun 2010. Blibli bekerja sama dengan penyedia jasa teknologi, mitra logistik, perbankan serta mitra dagang dengan standar tertentu untuk menciptakan sistem back-end yang bisa memenuhi kebutuhan pengguna blibli. Kantor pusat Blibli bermarkas di Jakarta Barat dengan biaya infrastruktur seperti server dan jaringan hampir mencapai Rp 100 miliar. Applikasi menggunakan model B2B . B2B adalah salah satu model bisnis suatau perusahaan yang berfokus pada penjualan produk dan layanan untuk perusahaan lain, bukan untuk konsumen individual. Konsep mudahnya, dalam menjalankan usahanya, perusahaan B2B berorientasi untuk mendukung perusahaan lain melalui produk dan layanan yang dimilikinya. Beberapa produk atau layanan yang paling umum ditawarkan oleh perusahaan B2B, yaitu bahan baku produk, suku cadang jadi, layanan konsultasi bisnis, layanan pemasaran, dan layanan pengembang web. Kunggulan dari Blibli.com ini yaitu: - Harga Kompetitif - Memudahkan Pembayaran( cod, bayar ditempat,tenggang waktu) - Cicilan 0% - Pengiriman keseluruh indonesia - Layanan purna jual (Konsultasi) - Produk original dan bergaransi resmi - Tanpa minimum pemensanan. - Keamanan berbelanja - Logistik pengembalian DAFTAR PUSTAKA McLeod Raymond, Sistem Informasi Managemen, Edisi Kesepuluh, Jakarta, Salemba Empat : 2007