BAB V

PEMBAHASAN

5.1 Kebutuhan pekerja

Dalam menyelesaiakan Pembangunan gedung rawat inap yang berlokasi di
Rumah Sakit Umum Daerah Pantura MA. SENTOT membutuhkan jumlah pekerja
:

Jumlah Jumlah
No Minggu No Minggu Pekerja
Pekerja

A Minggu 1 4 P Minggu 16 123

B Minggu 2 329 Q Minggu 17 119

C Minggu 3 370 R Minggu 18 62

D Minggu 4 377 S Minggu 19 73

E Minggu 5 53 T Minggu 20 97

F Minggu 6 56 U Minggu 21 79

G Minggu 7 56 V Minggu 22 41

H Minggu 8 56 W Minggu 23 24

I Minggu 9 57 X Minggu 24 13

J Minggu 10 84 Y Minggu 25 46

K Minggu 11 112 Z Minggu 26 27

L Minggu 12 77 AA Minggu 27 4

M Minggu 13 51 AB Minggu 28 0

N Minggu 14 15 AC Minggu 29 0
 O Minggu 15 103

Tabel 5.1 Total kebutuhan pekerja per minggu

5.2 Kebutuhan material

Dalam menyelesaiakan Pembangunan gedung rawat inap yang berlokasi di
Rumah Sakit Umum Daerah Pant ura MA. SENTOT membutuhkan Material:
Jenis
No Volume No Jenis Material Volume
Material

1 Pasir Urug 305.352 m3 27 Wastafel 20 unit

2 Pasir Pasang 104.952 m3 28 PVC 3/4” 384 M

3 Pasir Beton 7.657 m3 29 PVC 1” 456 M

4 Split 11.769 m3 30 PVC 3” 432 M

5 Bata 2.100.000 Bh 31 PVC 4” 192 M

6 Bata Ringan 194.067 m3 32 Bak cuci 2 bh

Perekat 2 bh
7 203.770 zak 33 Water drain
bataringan
34.498.600 19 bh
8 Semen 34 Kran air
Kg
Gypsum
Semen 236 lbr
9 19.013 Kg 35 board ( 120 x
Warna
240 x 9 ) mm
Papan Seng 33 lbr
10 1.850 m3 36
Terentang gelombang
Balok Keramik 552 m2
11 3000 m3 37
borneo warna 20x20
Kramik anti 198 m2
12 Borneo 5/7 3.171 m3 38
slip 30x30
 Keramik 727 m2
13 Kruing 3/4 0.006 m3 39
warna 30x60

14 Kruing 5/7 0.028 m3 40 Granite 60x60 552 m2

Multiplek Plamir 253 kg

15 79 Lbr 41
9mm tembok
Triplek 25 bh
16 15 Lbr 42 Roll cat
3mm

17 Blockboard 36 Lbr 43 Coumpond 130kg

1.266
18 Whiteboard 1 Lbr 44 Ampelas lbr

Besi profil 912 kg

19 88.906 kg 45 Cat tembok
IWF
Rangka 207 kg
20 1.426 m 46 Lem aibon
hollo 40x40
Rangka 41 bh
21 1.426 m 47 Pull handle
hollo 40x20

22 Paku 2”-5” 13 kg 48 Engsel 246 bh

Paku Kusen 320 m

23 71 kg 49
gypsum alumunium

24 Besi beton 487 kg 50 Edging 690 m

25 Kawat beton 1.032 kg 51 HPL Taco 79 lbr

Closet
26 19 unit
duduk
Tabel 5.2 Total kebutuhan material

5.3 Kebutuhan Pekerja & Material per minggu Pembangunan gedung rawat inap
Rumah Sakit Umum Daerah Pantura MA. SENTOT
(Terlampir)
5.4 Cash Flow Pembangunan gedung rawat inap Rumah Sakit Umum Daerah
Pantura MA. SENTOT
(Terlampir)
5.5 Schedule & Kurva S Pembangunan gedung rawat inap Rumah Sakit Umum
Daerah Pantura MA. SENTOT
(Terlampir)
 BAB VI

PENUTUP

Kerja praktik yang dilakukan mahasiswa selama 60 hari memberikan manfaat

yang banyak bagi mahasiswa baik itu ilmu, pengalaman serta pengetahuan tentang
pembangunan konstruksi. Selama kerja praktik mahasiswa mampu memahami dan
mengerti bagaimana cara membandingkan ilmu dari teori pelajaran maupun ilmu di
lapangan dan juga mahasiswa mampu mengetahui lebih banyak tentang
pembangunan konstruksi dalam sebuah proyek. Serta mahasiswa juga mampu
memahami dan mengerti permasalahan dan kondisi yang ada di lapangan
khususnya masalah yang dialami oleh proyek konstruksi. Beberapa kesimpulan dan
saran yang dapat penulis berikan dalam laporan ini adalah sebagai berikut :

6.1 Kesimpulan
Adapun kesimpulan dari kegiatan kerja praktek pada pekerjaan Pembangunan
gedung rawat inap yang berlokasi di Rumah Sakit Umum Daerah Pantura MA.
SENTOT adalah sebagai berikut :
a. Pembangunan gedung rawat inap yang berlokasi di Rumah Sakit Umum Daerah
Pantura MA. SENTOT dengan nilai kontrak Rp. 19.780.376.000 sumber dana
berasal dari APBD Kabupaten Indramayu tahun 2018.
b. Waktu pengerjaan proyek ini dilakukan selama 155 HK (hari kalender) sesuai
dengan ketentuan atau selama 29 Minggu.
c. Pekerjaan pondasi selesai lebih cepat dari yang di rencanakan

6.2 Saran
Saran yang dapat penulis sampaikan adalah sebagai berikut :
a) Kontraktor pelaksana maupun pengawas sebaiknya lebih meningkatkan
pengawasan dan koreksi pelaksanaan pekerjaan, karena masih banyak pekerjaan
yang tidak memakai perlengkapan pengaman saat melakukan pekerjaan yang
mana hal itu merupakan salah satu prosedur pelaksanaan proyek.
b) Sebaiknya pihak pengawas lebih tegas lagi dalam hal pengawasan, monitoring,
penilaian dan evaluasi pekerjaan agar hasil dari pekerjaan nantinya sesuai
dengan rencana.
c) Apabila terjadi hal-hal diluar rencana maka pihak pengawas harus berani
mengambil keputusan untuk meminimalisir kesalahan dari pekerjaan.
d) Kedisiplinan terhadap waktu sebaiknya lebih diperhatikan , seihingga
pelaksanaan pekerjaan setiap harinya tidak memerlukan waktu lembur sampai
malam hari yangbisa mempengaruhi kondisi kesehatan para pekerja.
e) Rencanakan proyek dengan matang agar tidak terjadi kerugian, dan merugikan
berbagai pihak.
f) Penyimpangan pelaksanaan proyek dilapangan baik dari segi biaya dan waktu,
hendaknya dapat diantisipasi oleh kontraktor dengan mengambil suatu tindakan
lebih awal agar tidak menimbulkan kerugian-kerugian pada proyek itu sendiri.
g) Keterangan yang memberitahukan proyeksi masa depan penyelenggaraan
proyek merupakan masukan yang sangat berguna dan penting bagi kontraktor
dan pengelola, karena dengan demikian para kontraktor maupun owner memiliki
cukup waktu untuk antisipasi dan memikirkan cara-cara menghadapi segala
persoalan dimasa mendatang.
LAMPIRAN
Lampiran
Kebutuhan pekerja per minggu pembangunan gedung rawat inap Rumah Sakit Umum Daerah
Pantura MA. SENTOT
1) Minggu 1

2) Minggu 2

3) Minggu 3

4) Minggu 4

5) Minggu 5

6) Minggu 6

7) Minggu 7