SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

ACTIVIDAD 5:

Captura de Pantalla Simulador y Reporte

Profesora:

DIANA ARELY AGUIRRE ROMO

Presentado por

RAFAEL EMILIO AVILA BOHORQUEZ

CODIGO. 80.504.293

JULIO DE 2019
JUSTIFIQUE LAS RAZONES POR LAS CUALES USTED ESCOGIÓ AL NUEVO
DIRECTOR COMERCIAL DE LA DISTRIBUIDORA LAP

- Elijo a CATALINA MUÑOZ GOMEZ como nueva directora comercial de distribuciones

LA, por diferentes razones que son;

1. Su experiencia laboral es amplia y permite tener mejores oportunidades en el

mercado, además que fue gerente de los HARD ROCK CAFÉ
INTERNACIONAL, en importantes ciudades del mundo, por esta razón debe tener
muchos contactos con los cuales le puede ayudar a Distribuciones LAP a expandir
el negocio en mercados importantes.

2. Su respuesta en el caso propuesto fue muy acertada, ya que deja resaltar que es una
mujer que se arriesga, pero es creativa y tiene sagacidad empresarial, tiene
estrategias para aportar a Distribuciones LAP y sobre todo poder cumplir con las
 metas organizacionales, también tiene un excelente análisis para la toma de
decisiones lo cual permite generar confianza ya que no se puede perder la
innovación empresarial, cambio de estrategias y siempre teniendo presente que se
desea el éxito de la organización.

3. El papel de las mujeres en la actividad empresarial es cada vez más destacado, aún
queda mucho camino por recorrer, hoy hay más mujeres directivas y
emprendedoras además se entiende cada día que ese liderazgo femenino es positivo
para las empresas u organizaciones si no que también se favorece la integración de
la diversidad, mejora el perfil innovador de las empresas, también se demuestra
que las mujeres al frente de la parte comercial crea una ventaja competitiva hay
un cambio organizativo que la robustece, la hace capaz de enfrentarse a
nuevos entornos y oportunidades.

De acuerdo con el análisis hecho a todo el proceso de Selección, se puede determinar que el
beneficio de este proceso ayuda y se encamina estratégicamente hacia las diferentes áreas de
Distribuciones LAP, lo cual permite una proyección para los beneficios que brinda el mercado, así
mismo esto se puede dividir en que la nueva Directora Comercial puede tener un control objetivo
para una planificación eficiente y poder tener el control de los indicadores de apoyo organizacional
los cuales se orientan para complementar los indicadores de gestión con el cumplimiento de
objetivos y metas de la organización. Así mismo esto conlleva a que haya una base de la estrategia
interna de la empresa, donde la Planeación, ejecución y sostenimiento de la gestión del talento
humano son parte fundamental de los procesos y procedimientos que se realizan al interior de
Distribuciones LAP, además que el bienestar del cliente interno permite que se logren las metas y
objetivos con mayor profesionalismo, donde los supervisores, coordinadores en cabeza de la
Directora comercial se trazan objetivos internos generando una competencia sana al interior de
cada dependencia.