INVENTARIO CON WINQSB UNASAM

INTRODUCCIÓN

Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, presentan una proporción significativa de los
activos en la mayoría de las empresas que requieren de inversiones sustanciales. Por ello, las
prácticas administrativas que den como resultado minimizar el porcentaje del inventario total,
pueden representar grandes ahorros en dinero.

OBJETIVOS

El objetivo de los modelos de inventarios es presentar algunos métodos que ayuden a lograr una
buena administración en los inventarios y una relación eficiente de ellos con la Administración
Financiera.

CONCEPTOS BÁSICOS DE INVENTARIO

Los inventarios son un puente de unión entre la producción y las ventas. en una empresa
manufacturera el inventario equilibra la línea de producción si algunas maquinas operan a
diferentes volúmenes de otras, pues una forma de compensar este desequilibrio es
proporcionando inventarios temporales o bancos. Los inventarios de materias primas, productos
semiterminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctúan las ventas o los
volúmenes de producción, lo que nos da otra razón para el control de inventarios. Estos tienden
a proporcionar un flujo constante de producción, facilitando su programación.

Los inventarios de materia prima dan flexibilidad al proceso de compra de la empresa. Sin ellos
en la empresa existe una situación “de la mano a la boca”, comparándose la materia prima
estrictamente necesaria para mantener el plan de producción, es decir, comprando y
consumiendo.

CONTROL DE INVENTARIOS

La eficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de operación de la empresa.

Dos empresas esencialmente idénticas, con la misma cantidad de inventario, pero con grandes
diferencias en los grados de flexibilidad de sus operaciones, pueden tener inventarios
desbalanceados, debido básicamente a controles ineficientes de estos. Ello ocasiona que en
determinado momento se encuentren con abundancia de alguna materia y carezcan de otra.

Finalmente, estas deficiencias tienen efectos negativos en la utilidad. En otras palabras, la

ineficacia del control de inventarios para un nivel dado de flexibilidad afecta el monto de las
inversiones que requieren, es decir, a menor eficiencia en el sistema de control de inventarios,
mayor la necesidad de inversión.

Características de los sistemas de inventario

1. Ciclo de pedido: se identifica por el periodo de tiempo entre la colocación de dos pedidos
sucesivos.
2. Tiempo de anticipación: cuando se coloca un pedido puede que se reciba inmediatamente
o puede que se tome algún tiempo antes de que se reciba. El tiempo entre la colocación y
la recepción se conoce como tiempo de anticipación o de adelanto.
3. Reabastecimiento instantáneo: Ocurre cuando los artículos se compran a fuentes
externas.
4. Reabastecimiento uniforme: Ocurre cuando el artículo es producido localmente o dentro
de la organización.

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5. Horizonte de tiempo: Define el periodo sobre el cual el nivel de inventario debe ser
controlado.
6. Demanda probabilística: Es la que se basa en distribuciones de probabilidad.
7. Demanda determinística: Aquí se conoce con certeza los requerimientos del cliente.

Modelos de cantidad económica

• Modelo de cantidad económica de pedido clásico.

• Modelo de cantidad económica de pedido con faltantes.
• Modelo de cantidad económica de pedido para lotes de producción.
• Modelo de cantidad económica de pedido con descuentos.

Modelo de cantidad económica de pedido clásico.

Soluciones básicas:

1. La demanda se conoce con certeza.

2. La tasa de demanda es constante.
3. El inventario se reabastece cuando su nivel es igual a ¨0¨.
4. El tiempo de anticipación es constante.
5. El precio unitario, el costo de pedido y los costos de conservación son constantes.

Para realizar los diferentes cálculos y obtener los resultados se utilizan las siguientes formulas:

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Ejercicio de Inventario

Una empresa farmacéutica pide sus antibióticos al año 3000 cajas pastillas
de Tetraciclina a su proveedor farmacéutico. El pedido tarda 5 días en llegar. El
costo de pedido es de $ 6 por pedido. El costo de almacenaje es de 10% del precio
unitario una caja de pastilla $15,5. Para esto se plantea:

1. ¿Cuántas pastillas deben pedirse al proveedor (Lote económico)?

2. ¿Cuantos pedido se realizaran al año?
3. ¿Cuál es la política del inventario?
4. Determine el costo anual del inventario.

Para la solución del problema expuesto se utilizaran las formulas anteriormente

descritas:
Co = $6.
D = 3000 Unidades/Año.
Cc = $15,5/Unidades/Año
L = tiempo de entrega = 5 días.

1. Calculo del Lote Económico.

2. Calculo de Numero de Pedidos al Año.

3. Cual es la Política de Inventario: En este caso el pedido tarda 5 días en llegar,

por lo que la política se obtendría de la siguiente manera.

Esto significa que cuando el nivel o Stock sea igual a 41 o este por debajo de este
se realizara el pedido de las cajas pastillas de Tetraciclina (Si Stock <= 41 se debe
realizar el pedido).

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4. Calculo del Costo Anual del Inventario.

Actualmente para la obtención de estos resultados y mejor análisis se

utilizan programas informáticos uno de ellos es el WINQSB,

MÓDULOS INCLUIDOS

El programa incluye 19 módulos, que listamos a continuación:

Acceptance Sampling Analysis (Análisis de muestreo de aceptación)

Aggregate Planning (Planeación agregada)
Decision Analysis (Análisis de decisiones)
Dynamic Programming (Programación dinámica)
Facility Location and Layout (Diseño y localización de plantas)
Forecasting (Pronósticos)
Goal Programming (Programación por objetivos)
Inventory Theory and System (Teoría y sistemas de inventarios)
Job Scheduling (Programación de jornadas de trabajo)
Linear and integer programming (Programación lineal y entera)
Markov Process (Procesos de Markov)
Material Requirements Planning (Planeación de Requerimiento de Materiales)
Network Modeling (Modelación de redes)
Nonlinear Programming (Programación no lineal)
PERT y CPM
Quadratic Programming (Programación cuadrática)
Quality Control Chart (Cartas de control de calidad)
Queuing Analysis (Análisis de sistemas de cola)
Queuing Analysis Simulation (Simulación de análisis de sistemas de cola).

A continuación se resolverá el ejercicio anteriormente planteado mediante la

utilización del programa WinQSB:

Para ingresar al programa se debe dar doble clic o ejecutar el modulo Inventory
Theory and System (Teoría y sistemas de inventarios), que es el tratado en este
tema. Al ejecutarlo se mostrara la pantalla principal de la aplicación:

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Acá se debe dar clic al menú File y luego en New Program, en la pantalla que sigue
seleccionar el tipo de inventario que queremos tratar en este caso Deterministic
Demand Economic Order Quantity (EOQ) Problem.

Pantalla inicial.

Luego de seleccionar el tipo de problema que se va a tratar, debemos colocar un

titulo del problema y asignar la unidad de tiempo (en nuestro caso colocaremos
Años).

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Dar clic en OK para ir a la pantalla siguiente, donde debemos colocar todos los datos
del problema.

Rellenamos los datos quedando de esto manera:

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1. En el Item Demand per años (Demanda por Año), colocaremos el valor 3000.
2. En el Item Order o setup cost per order(Costo por Orden),colocar el valor 6.
3. En el Item Unit holding cost per años (Costo por Almacenamiento), colocar el valor
15,5.

Los demás datos no se ingresan ya que no son suministrados ni requeridos en

el ejercicio.

Luego dar clic en Solucionar problema o una de las opciones que nos permiten
ejecutar dicha tarea:

Se mostrara la siguiente pantalla con los resultados, similares o iguales a los

obtenidos anteriormente.

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Resultado de la columna 5 fila 1 = 48,1932 = 48 Cajas, esto seria

el Lote Económico.
Resultado de la columna 5 fila 14 = 746,9940 = 747. $/Año, esto seria el Costo
Anual del Inventario.

Debido a estos resultados, las aplicaciones informáticas como WinQSB son muy
utilizadas debido a lo versátil que son y a que permiten la solución de una gran
cantidad de problemas.

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