Tugas Individu 1

Nama : Yosi Yolan Yunita

Nim : 16.05.51.0148

Kelas : G1-Manajemen

Soal 1

a. Mengapa perlu perencanaan strategis ?

b. Sebutkan empat macam kegiatan perencanaan strategik korporasi ?
c. Jelaskan pentingnya visi dan misi bagi perusahaan ?

Soal 2

a. Cari visi, misi dan tujuan dari sebuah perusahaan ?

b. Buat analisis dari visi, misi dan tujuan tersebut dengan acuan kriteria visi, misi dan
tujuan perusahaan :
1. Kriteria visi : Imaginable, Desirable, Feasiable, Fokus, Fleksible,
Communicatible.
2. Kriteria misi : Ringkas dan jelas, Unik (distinctive), Fleksibel, membantu
pengambilan keputusan, budaya perusahaan, memberikan inspirasi
3. Kriteria tujuan : SMART (Spesific, mesurable, attainable, realistic, timely).

Jawab :

Soal 1

a. Mengapa perlu perencanaan strategis ?

1. Lingkungan perusahaan terus mengalami perubahan yang harus direspon dengan
cepat untuk meraih peluang yang menguntungkan.
2. Setiap bisnis memiliki potensi keuntungan masing-masing dan sumberdaya harus
dialokasikan sesuai potensi tersebut mana yang harus : dikembangkan,
dipertahankan, dikurangi, dan dihentikan.
 3. Potensi keuntungan masa depan harus dihitung dengan cermat dengan
mempertimbangkan tingkat pertumbahan pasar dan posisi serta kesesuain
perusahaan.
4. Menetapkan rencana untuk mencapai sasaran jangka panjang dari setiap bisninya.
b. Sebutkan empat macam kegiatan perencanaan strategik korporasi ?
1. Menetapkan visi dan misi perusahaan
2. Menetapkan tujuan dan sasaran perusahaan
3. Merancang portofolio usaha
4. Merencanakan strategi korporasi dan fungsional lainnya.
c. Jelaskan pentingnya visi dan misi bagi perusahaan ?
Visi dan misi bagi perusahaan sangatlah penting karena visi dan misi merupakan
landasan dasar bagi perusahaan. Komponen ini menjadi arah dan dijadikan pedoman
atas semua proses pengambilan keputusan yang hendak dilakukan oleh perusahaan
tersebut. Dimana visi perusahaan merupakan sebuah susunan kalimat yang
didalamnya berisi mengenai harapan yang ingin diraih perusahaan dalam jangka
waktu yang akan datang dan mengenai misi perusahaan sendiri merupakan arah yang
akan diberikan kepada para karyawan untuk bersama-sama mencapai tujuan
perusahaan walaupun tersebar pada tempat yang berbeda-beda.

Soal 2
Jawab :
a. Visi, Misi dan Tujuan dari PT. Sidomuncul
 Visi :
Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan
lingkungan.
 Misi :
a. Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional,
b. Mengembangkan research/penelitian yang berhungan dengan
pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami.
c. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan
melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan
secara tradisional.
d. Ikut mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam
pengembangan pengobatan tradisional.
  Tujuan
Meningkatkan profit untuk mengembangkan perusahaan dan untuk mencapai
visi misi perusahaan.

b. Analisis Visi, Misi dan Tujuan PT. Sidomuncul

 Kriteria Visi
1. Imaginable :
Visi harus memberikan gambaran masa depan agar para pegawai
memfikirkan bagimana cara mencapainya.
2. Desirable :
Visi harus mempunyai tujuan untuk memenuhi kebutuhan yang diinginkan
oleh masyarakat.
3. Fesiable :
Visi yang baik harus bisa dicapai dengan sumber,energi dan waktu. Visi
haruslah menyertakan tujuan dan objective yang strecth bagi pegawai.
4. Fokus :
Visi yang baik harus berfokuskan pada satu tujuan bagaimana visi tersebut
dapat terwujud.
5. Fleksible :
Visi harus bersifat fleksibel, karena perusahaan akan menemui berbagai
situasi yang tidak sesuai rencana mereka tetapi visi harus bisa mengikuti
keadaan yang tidak menentu tersebut.
6. Communicatible :
Pernyataan visi harus menggunakan kalimat yang komunikatif agar para
pegawai lebih mudah memahami makna visi tersebut.
 Visi Komponen visi Hasil analisis
1 1 2 3 4 5 6
1 industri
Menjadi Visi yang
jamu1yang dapat diterapkan oleh
1
memberikan PT.
1 pada
manfaat       Sidomuncul
1
masyarakat dan sudah
1
lingkungan memenuhi
1 semua kriteria.
√ : Sesuai dengan kriteria, × : tidak sesuai kriteria

 Kriteria Misi
1. Ringkas dan Jelas
Misi Sidomuncul sudah cukup jelas untuk dipahami masyarakat
sebagai produk obat tradisional dengan memanfaatkan bahan-bahan
alami untuk pembuatannya.
2. Unik
Misi Sidomucul dikatakan unik karena salah satu misinya adalah
meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional karena
tidak semua perusahaan yang bergerak dibidang yang sama mampu
memberikan pelayanan seperti yang diberikan oleh Sidomuncul.
3. Fleksibel
Misi Sidomuncul dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti
perkembangan, namun tidak akan merubah citra awal sebagai industri
jamu yang akan memimpin pangsa pasar, baiki nasional maupun
internasional.
4. Membantu pengambilan keputusan
Dengan memiliki misi “Mengembangkan research/penelitian yang
berhungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan
alami maka dapat membantu menyelesaikan masalah mengantisipasi
terlalu banyak menggunakan obat-obatan berbahan kimia
dimasyarakat.
 5. Budaya Perusahaan
Dari misi Sidomuncul, perusahaan benar-benar mempersiapkan SDM-
nya untuk menjadi pribadi yang sesuai dengan nilai-nilai utama
perusahaan agar terlahirnya citra baik bagi perusahaan sendiri.
6. memberikan inspirasi
Salah satu misi Sidomuncul yaitu meningkatkan kesadaran masyarakat
akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat,
pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional, hal
ini merupakan suatu inspirasi yang sangat bermanfat bagi masyarkat.

 Kriteria Tujuan