POLA KETENAGAAN CSSD

RS BANGLI MEDIKA CANTI

TAHUN 2019

RUMAH SAKIT BANGLI MEDIKA CANTI

Jalan Tirta Giri Kutri Lc Subak Aya Bebalang Bangli

 POLA KETENAGAAN CSSD

RS BANGLI MEDIKA CANTI

TAHUN 2019

I. PENDAHULUAN
Pola ketenagaan di bagian CSSD Rumah Sakit Bangli Medika Canti merupakan salah satu
bagian dari arah pengembangan tenaga kesehatan di Rumah Sakit Bangli Medika Canti khususnya
tenaga CSSD. Pola ketenagaan ini terdiri dari kebutuhan tenaga berdasarkan standar ketenagaan
Departemen Kesehatan RI dan standar akreditasi RS yang dikompilasikan dengan kemampuan RS
Bangli Medika Canti. Apabila standarisasi kebutuhan tenaga dilakukan secara tepat, maka pola
ketenagaan ini dapat tersusun dengan baik sehingga pelaksanaan kegiatan pelayanan dapat
mencapai target yang telah ditentukan.
Adapun secara khusus pola ketenagaan di bagian CSSD disusun berdasarkan kebutuhan
dan tujuan pelayanan CSSD di RS Bangli Medika Canti. Tujuan pelayanan di bagian CSSD adalah
memberikan pelayanan sterilisasi profesional dan bermutu sesuai dengan target yang ingin dicapai.
Sedangkan dalam menentukan kebutuhan tenaga di bagian CSSD harus sesuai dengan standart
tertentu melalui proses yang sistematis serta alasan yang jelas mengenai jumlah dan jenis tenaga
yang dibutuhkan.

II. TUJUAN
Tujuan penyusunan pola ketenagaan bagian CSSD adalah:
 Menentukan jumlah tenaga di bagian CSSD Rumah Sakit Bangli Medika Canti sesuai
dengan kebutuhan dan standart yang ada.
 Menentukan kualifikasi tenaga di bagian CSSD RS Bangli Medika Canti sesuai dengan
kebutuhan dan standart yang ada.

III. LANDASAN
a. Pedoman pengorganisasian CSSD
b. Pedoman untuk menghitung kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja yang
dianjurkan oleh WHO.
c. Standart akreditasi di Indonesia tahun 2007.
d. Pedoman pengembangan SDM RS Bangli Medika Canti

IV. Pola Kebutuhan Tenaga Unit CSSD Rumah Sakit Bangli Medika Canti.
NO. Tugas Pokok Uraian Tugas Rata – Waktu yang dibutuhkan
rata
Waktu
SATUAN JUMLAH
Standar
(menit)

1 Ka. Unit  Mengawasi dalam 15 1 15

CSSD
pelaksanaan
60 1 60
sterilisasi

 Melaksanakan
60 1 60
kegiatan harian
sterilisasi dan
15 1 15
pengawasan
pelayanan sterilisasi

 Menerima dan
melayani
penyerahan alat
yang akan di
sterilisasi

 Memeriksa dan
perawatan
sterilisator
Autoclave

Mingguan  Merencanakan 60 1 60
kebutuhan cairan 15 1 15
dekontaminasi dan
cairan enzimatik 15 1 15
untuk proses
dekontaminasi 15 1 15

 Merencanakan
 Kebutuhan bahan 60 1 60
baku disposable
(Kasa)

 Mengecek alat bahan

habis pakai yang
sudah habis

 Menginvetaris Stok
Bahan baku setiap
sabtu

Bulanan  Mengecek alat 120 1 120

Sterilisasi 60 1 60

 Membuat dan 60 1 60
melaporkan alat
yang rusak.

 Mencatat dan
melaporkan kegiatan
sterilisasi

555

Total waktu kerja 555 menit : 60 menit = 9,25 jam : 8 jam kerja = 1,15 orang
Tenaga yang dibutuhkan 1 orang

Ruang
pengemasan
dan proses
mengeringkan
alat dari Unit
Kamar
Operasi

Harian A. Dekontaminasi :
15 1 15
  Menerima alat
medis yang sudah 15 1 15
dicuci di Kamar
Operasi
45 1 45
 Mencatat pada buku
penerimaan 60 1 60

menandatangani 30 1 30
buku permintaan
sterilisasi 60 1 60

 Melakukan proses
pengeringan 30 1 30

 Melakukan
pengemasan
30 1 30
 Mengelompokan
alat medis 60 1 60
berdasarkan set
yang telah di 15 1 15
tentukan
15 1 15
 Melakukan
15 1 15
pecking set alat
medis dalam
kemasan sesuai
jenisnya

 Melakukan
pengisian indikator

B. Produksi (Disposible)
kasa, kapas dan lain-
lain
  Melakukan
pemotongan kasa
gulung untuk kasa
sesuai kebutuhan.

 Melakukan
pelipatan kasa,
kapas, dan lain-
lain.

 Melakukan
pengepakan produk
disposable

 Melakukan proses
pengisian has ke
trombol

 Menata kemasan di
rak sterilisasi

Mingguan  Melakukan 30 1 30
penggantian cairan
dekontaminasi di cssd 30 1 30
dan unit

 Melakukan
pembersihan besar

Bulanan  Membuat laporan 30 1 30

produksi instrumen,
dan produk disposible

480

Total waktu kerja 480:60 menit =8 : 7 jam kerja = 1,142 orang Tenaga yang
dibutuhkan 1 orang per shif

Ruang Sterilisasi dan Quality Control ,Prosesing

Harian Pra sterilisasi
30 1 30
 Menyusun alat medis
yang akan disteril ke 30 1 30
dalam chember mesin 60 1 60
sterilisasi
30 1 30
 Menyiapkan set linen

 Menyusun produk
disposible ke dalam
chamber

 Memonitor pra
sterilisasi terhadap
kondisi kemasan dan
alat medis sebelum di
sterilisasi

Proses Sterilisasi:
15 1 15
 Menyalakan mesin
sterilisator steam
sampai pemanasan 30 1 30
suhu air dalam batas
30 1 30
standar
30 1 30
 Mengamati mesin
30 1 30
selama proses
sterilisasi

 Membuka katub
katub mesin
sterilisator sampai
suhu sterilisator yang
di inginkan

 Memonitor proses
sterilisasi terhadap
indikator mekanik
(suhu, tekanan,
waktu).

 Membuka katub
untuk pendinginan
 mesin

Pasca Sterilisasi :
30 1 30
 Mengeluarkan alat
medis dan produk
disposible dari dalam 30 1 30
chember

 Memonitor hasil 30 1 30
proses sterilisasi
30 1 30
terhadap indikator
kimia, keadaan
kemasan kering atau
basah

 Menyusun barang
steril di dalam rak
penyimpanan barang
steril

 Melakukan
pendokumentasian
hasil proses sterilisasi

Mingguan Melakukan 120 1 120

pembersihan besar

Bulanan Membuat laporan 30 1 30

monitoring proses
sterilisasi dan
pemakaian mesin
berdasarkan jenisnya

555

Total waktu kerja 555:60 menit =9,25 : 7 jam kerja = 1,32 orang Tenaga yang
dibutuhkan 1orang per shif

Unit Store dan Distribusi ,Penyaluran

Harian  Menyusun dan 30 1 30

menyimpan alat medis
di ruang penyimpanan
30 1 30
barang steril
  Menyusun dan
menyimpan produk
disposible (kasa, 15 1 15
15 1 15
kapas, dan lain-lain)
sterildi ruang 15 1 15
penyimpanan.

 Mencatat alat medis ke 30 1 30

unit pemakai
30 1 30
 Melakukan iventaris
stock alat medis steril

 Melakukan iventaris
stock produk
disposable (kasa,
kapas, dll)

 Mencatat monitoring
kelembaban dan
temperatur ruang
penyimpanan

 Melakukan kebersihan
ruang penyimpanan
dan distribusi

Mingguan  Memeriksa alat medis 30 1 30

steril yang dalam batas
kedaluarsa di ruang
30 1 30
penyimpanan.
60 1 60
 Memeriksa bahan
medis steril yang
dalam batas kedaluarsa
di ruang penyimpanan.

 Melakukan
pembersihan besar

Bulanan  Membuat laporan 30 1 30

pendistribusian alat
atau instrumen medis
30 1 30
steril
  Membuat laporan
pendistribusian produk 30 1 30
disposible steril
45 1 45
 Mencatat monitoring
kelembaban dan
temperatur ruang
penyimpanan

 Membuat laporan
kedaluarsa alat medis
dan produk disposible

420

Total waktu kerja 420:60 menit = 7 : 7 jam kerja = 1orang Tenaga yang
dibutuhkan 1orang

Pengaturan jam kerja tenaga perawat di CSSD dibagi dalam 3 shift :

 Jaga Pagi : Jam 07.30 wita – 13.30 wita sebanyak 2 orang
 Jaga Sore : Jam 13.30 wita – 19.30 wita sebanyak 2 orang
 Jaga malam : jam 19.30 wita – 07. 30 wita sebanyak 2 orang (oncall)

V. STANDAR KUALIFIKASI JABATAN

1. Kepala Ruang CSSD
Pendidikan : - D3 Keperawatan dengan pengalaman kerja
dibidangnya > 2 tahun.

Persyaratan : - Berstatus karyawan tetap minimal 2 tahun.

- Menguasai manajemen pengelolaan CSSD.
- Mampu mengoperasikan komputer minimal Microsoft Office
dan Excel.
2. Anggota
Pendidikan : - SMA dengan pengalaman kerja dibidangnya > 1 tahun.

Persyaratan : - Menguasai manajemen pengelolaan CSSD

- Mampu mengoperasikan computer minimal Microsoft Office dan
Excel

VI. DAFTAR TENAGA YANG ADA (data sampai desember 2019)

 No Nama Pendidikan Masa Keterangan Jabatan
. Kerja

1 Ni Kadek Ayu D3 6 Ka. Unit CSSD

Candrayani, Amd.Kep Kesehatan

2 I Wayan Widya Suparsa SMA 4 Anggota

3 I Wayan Merta Widana SMA 4 Anggota

Table diatas menunjukan bahwa :

Berdasarkan perhitungan beban kerja maka jumlah tenaga CSSD di Rumah Sakit Bangli Medika
Canti belum memenuhi standar.

VII. KESIMPULAN
Dari data tabel diatas maka Unit CSSD Rumah Sakit Bangli Medika Canti belum
memenuhi standar. Agar kualifikasi tenaga memenuhi syarat, maka diperlukan penambahan
tenaga analis pelaksana sebanyak 3 orang.

VIII. PENUTUP
Demikian pola ketenagaan Bagian CSSD Rumah Sakit Bangli Medika Canti pada tahun
2019. Harapan kami semoga dapat membantu pengembangan sumber daya insani di Rumah Sakit
Bangli Medika Canti.

Mengetahui, Bangli, 1 Agustus 2019

Kasi Penunjang Medis Ka. Unit CSSD

(Luh Putu A. Septianingsih, A.Md. Kep) (Ni Kadek Ayu Candrayani, Amd. Kep)

Disetujui Oleh:
Direktur Rumah Sakit Bangli Medika Canti

(dr. I Wayan Rinartha, M.M)