COSTOS Y PRESUPUESTOS

GRUPO: 102015ª_614.

ACTIVIDAD FASE 2
ANALIZAR LA ADMINISTRACION DE COSTOS.

ELABORADO POR:
ELLEN DANIELA ALARCON MEJIA.
ANGIL CATALINA GONZALES.
LEIDY CRISTINA PEREZ.
JULIETH TATIANA VALDES.

PRESENTADO A:
VANESSA MILAGRO ZULUAGA.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

AÑO 2019 _ II
 INTRODUCCION

El sistema de información para poder predeterminar registrar, distribuir, controlar, analizar,

interpretar e informar obre los costos de producción y administración acumulando un análisis e
interpretando los costos de adquisición, producción, distribución, administración y el
financiamiento para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las
funciones de la empresa, llevando un registro controlando, definiendo las generalidades de la
contabilidad de costos, ya que se puede identificar todos los elementos administrativos de la
empresa, viendo los diferencias que hay en la producción, aplicando técnicas que ayuden en la
parte de los procesos de producción de una empresa, mostrándonos como manejarlo y así poder
utilizar todas las técnicas en la elaboración de un trabajo, basado en la empresa de jeans Gian, en
su parte administrativas, desde los sistemas como se maneja y poder llegar a un resultado final
basándonos en información y control real de la empresa, ya que es una gran ayuda para la
gerencia ayudandando a planear y controlar las actividades de la empresa, llevando una
organización.
 OBJETIVOS

Objetivo general

Identificar las técnicas, para la clasificación de los costos de producción en la empresa, aplicando
la administración de costo en la parte productiva de la empresa.

Objetivos específicos

- Comprender las técnicas para la elaboración de los estados de costo en ventas.

- Proveer información al costear los servicio y el producto que se ofrece en la empresa.

- Clasifican los costo e acuerdo a patrones de comportamiento, actividades y los procesos

que conlleva la contabilidad.

- Entender cuales son los sistemas que se manejan en la administración de costo para llevar
una buena administración.
 PRESENTACION DE LA EMPRESA

JEANS GIAN.

JEANS GIAN es una empresa ubicada en el norte de la ciudad de Bogotá, con 4 años de
fundada cuenta en la actualidad con una nómina de 15 empleados cuenta con 1 secretaria, 1
contador, 1 asesor comercial, 1 supervisor de producción,1 cortador, 1 diseñador, 2
empacadores, y 7 operarias, es una empresa legalizada dedicada la confección, producción y
comercialización de jeans para mujeres y hombres.
Diferencias y similitudes entre contabilidad financiera y administración de costos que se
pueden encontrar en esta empresa:

Contabilidad Financiera:

BILIDAD FINANCIERA
 Genera información para proporcionar a personas relacionadas externamente con la
organización.
 Se interesa principalmente en los Estados Financieros para uso externo por parte de los
inversionistas, acreedores, analistas financieros, agencias gubernamentales y otros
grupos interesados.
 Evalúa el resultado neto proveniente de las operaciones.
 Muestra los cambios de la situación financiera y el flujo de efectivo

Administración de Costos:
 Registra, clasifica y resume las operaciones, pasadas o futuras necesarias para determinar
lo que le cuesta producir los jeans.
 Refleja la unión de elementos como: materia prima y mano de obra directa en la valuación
de inventarios, la planeación, el control y la toma de decisiones.
 Evaluar la eficiencia en cuanto al uso de los recursos materiales, financieros y de la
fuerza de trabajo, que se emplean en la actividad.
Identificación de los tres elementos del costo que maneja la empresa.
Los materiales que se utilizan para la fabricación de jeans son: Tela de jean con colores y
diseños variados según pedidos, hilos, hilazas herrajes, botones, broches, cierres, cremalleras.
Mano de Obra: 15 empleados de la empresa.
Costos indirectos de fabricación: Pago de servicios públicos, agujas, alfileres, moldes
(Variables). Depreciación de equipos (Fijos).

Datos reales de ventas durante los últimos cinco años

2014 2015 2016 2017 2018
298.000.000 352.000.000 321.000.000 345.000.000 358.000.000
Fuente: Datos recopilados de la empresa Jeans Gian
 SISTEMA DE COSTO QUE SE MANEJA.

Sistema de costos por orden de manejo

Se utiliza para recolectar los costo de cada orden, se identifica en la empresa de Jeans Gian en el
centro de producción, intervienen los costo del equipo de trabajo, reparaciones de las maquina,
materia prima para las confecciones, la mano de obra directa o indirecta, las ordenes se hacen
cuando se lleva el proceso de fabricación, cada vez que hay una orden, se abre un registro que
involucrara todos los elementos esenciales de la confección de jeans.

CARACTERISTICAS:

- Se separan los costos para el proceso de produccion por ejemplo materia prima, mano de
obra.
- Se planifica los costso por anticipacion antes de iniciar la confeccion y preparando un
documento contable.
- La produccion se realiza en funcion de las solicitudes de los clientes.
- Se lleva un control en los costos de la produccion.

Se utilizan registros contables, hoja de costo de producción y las ordenes de trabajo.

 SISTEMA DE INVENTARIOS QUE MANEJE

Sistema de inventarios permanente:

Para la empresa JEANS GIAN se maneja un inventario permanente, las telas y demás
materiales se controlan para hacer un balance de los gastos asociados a cada jean y así obtener
beneficios con su venta, esta metodología permite un mayor control de ciclo de compras, es
posible la reducción de gastos y así mismo ofrecer descuentos para fidelizar clientes, teniendo
la información detallada del stock es posible reponerlo a tiempo para evitar su ruptura

METODO DE EVALUACION DE INVENTARIOS QUE UTILIZA

Método de valuación UEPS- Ultimo en entrar- Primero en salir:

Para la empresa utilizamos el método UEPS. Las telas recientes al inventario se consideran como
los primeras en retirar del el para la fabricación del jean y su venta, si los costos están aumentando,
las ultimas telas que se ingresaron que son los mas costosos por lo tanto son las que se utilizan
primero, Al disminuirse los costos si se reduce el costo de la mercancía vendida, de esta manera
se reportan mas guanacias, Este método nos permite determinar el costo de ventas
ELABORACION DE LIQUIDACION DE LA NOMINA
ELABORACION DEL ESTADO DE COSTO DE VENTAS

EMPRESA JEANS GIAN

ESTADO DE COSTO DE
PRODUCTOS VENDIDOS
DEL 01 DE OCTUBRE AL 31
DICIEMBRE DE 2019

MATERIAS DIRECTOS 70.000.000

+ MANO DE OBRA DIRECTA 50.000.000
+ COSTO INDIRECTOS DE 10.000.000
FABRICACION (C.I.F)
= COSTOS DE PRODUCCON 130.000.000
+ INVENTARIO INICIAL DE 10.000.000
PRODUCTOS EN PROCESO
= COSTO DE PRODUCTOS EN 140.000.000
PROCESO
- INVENTARIO FINAL DE 50.000.000
PRODUCTOS EN PROCESO
= COSTO DE PRODUCTOS 90.000.000
TERMINADOS
+ INVENTARIO INICIAL DE 10.000.000
PRODUCTOS TERMINADOS
= COSTOS DE PRODUCTOS 100.000.000
DISPUESTOS PARA LA
VENTA
- INVENTARIO FINAL DE 60.000.000
PRODUCTOS TERMINADOS
= COSTO DE PRODUCTOS 40.000.000
VENDIDOS
 CONCLUSIONES

la administración de costos es una herramienta de gran utilidad en las empresas, permitiendo que
la empresa funcione de una mejor manera, trayéndole como beneficios de una mejor manera,
trayéndole como beneficio una mejor administración y un mejor operativo interno en la
producción, estableciendo una mejor toma de decisiones en las operaciones de la empresa y
poder llevar mejor un control administrativo en los costo de la empresa, traerá beneficios a la
empresa en un mejor control interno de la materia, manejando sus gastos en el proceso de
fabricación hasta la venta obteniendo el costo total, se puede tener éxito de la administración de
costo, se puede considerar una serie de situaciones y características en la empresa como la es sus
métodos, características, sus procesos, sus técnicas, la estructura organizacional y todo, lo que
rodea el producto para un buen funcionamiento de la empresa.
 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

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Rincón, C. (2011). Guía de costos para micro y pequeños empresarios: una manera fácil y
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