Pemberdayaan

Pemberdayaan pada dasarnya merupakan kemampuan seorang manajer untuk berbagai pengaruh dan
kendali (control) dengan para karyawan. Dalam hal ini seorang manajer dapat memperdayakan para
karyawan untuk terlibat secara langsung dalam suatu proses pengambilan keputusan bagi pencapaian
tujuan suatu organisasi.

Intuisi

Menurut Griffin, Intuisi adalah keyakinan bawaan dalam diri seseorang mengenai sesuatu tanpa
pertimbangan sadar. Manajer kadang-kadang memutuskan sesuatu hanya karena “rasanya benar” atau
karena firasat.

Pemahaman Diri

Pemahaman diri sendiri pada dasarnya merupakan kemampuan untuk mengenal diri sendiri, baik
kekuatan maupun kelemahannya. Seorang manajer harus mampu menilai apa saja kekuatan yang
dimililkinya dan juga kelemahan yang ada pada dirinya.

Visi

Secara umum, visi merupakan kemampuan untuk berimajinasi pada situasi yang berbeda dan situasi
yang lebih dengan cara bagaimana mencapainya. Untuk mencapai visi yang telah ditetapkan, diperlukan
komitmen yang tinggi baik bagi karyawan, manajer, dan pemegang saham.