1. OBJETO
Identificar las causas para definir las medidas y estrategias de control que dieron origen
al accidente e incidente de trabajo o ambiental
Determinar las causas básicas e inmediatas que ocasionaron el accidente e incidente.
Generar datos para la realización de consolidación estadística.
Implementar programas de promoción y prevención y tomar acciones correctivas para
que no vuelva a ocurrir.
Sacar lecciones constructivas de lo ocurrido
2. CONTROL DE CAMBIOS
FECHA CAMBIO
14/06/2018 Creación del docuemnto
3. DEFINICIONES
Accidente de trabajo. Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por
causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del
empleador, o contratante durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del
lugar y horas de trabajo.
Incidente: Suceso no deseado que bajo circunstancias ligeramente diferentes podría haber
resultado en una pérdida, ya sea lesiones a las personas, daño a la propiedad, al proceso o al
ambiente.
Es incidente de trabajo, todo suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con éste,
que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que
sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad y/o pérdida en los procesos”. (Res.
1401/2007)
Incidente Ambiental: Evento que bajo condiciones no controladas puede llevar a un accidente
ambiental generando pérdidas e impactos negativos sobre varios o todos los elementos del
Medio Ambiente. Se considera al tipo de emergencia que puede ser atendida y controlada
directamente con recursos humanos y físicos disponibles en el área donde ocurre.
Causas básicas: Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas; razones por las
cuales ocurren los actos y condiciones subestándar o inseguros; factores que una vez
identificados permiten un control administrativo significativo. Las causas básicas ayudan a
explicar por qué se cometen actos subestándar o inseguros y por qué existen estas
condiciones. (Res. 1401/2007)
Causas inmediatas: Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto; por lo
general son observables o se hacen sentir. Se clasifican en actos subestándar o actos
inseguros (comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente)
y condiciones subestándar o condiciones inseguras (circunstancias que podrían dar paso a la
ocurrencia de un accidente o incidente). (Res. 1401/2007)
Accidente grave: Aquel que trae como consecuencia amputación de cualquier segmento
corporal; fractura de huesos largos (fémur, tibia, peroné, humero, radio y cúbito); trauma
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INCIDENTES DE TRABAJO Y AMBIENTALES Versión: 0
Agente de la Lesión: Tiene que ver con el elemento que ocasionó el accidente (equipos,
herramientas, muebles, agentes físicos)
Agente del Accidente: Determina el agente de la lesión específico (Alta o baja presión,
escritorio, caja, botella, etc.)
Tipo de Accidente: Determina el cómo ocurrió el evento (Golpeado por, contra, caída,
atrapado, roce, choque, etc.)
Tipo de Daño: Pérdidas, derrames, contaminación. Parálisis parcial o total del proceso, daños
menores.
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4. REFERENCIAS NORMATIVAS
5. RESPONSABLES
GERENCIA: Suministrar los recursos económicos, humanos, tecnológicos, que surjan de las
recomendaciones planteadas en el informe de investigación.
JEFE INMEDIATO DEL TRABAJADOR: Realiza acompañamiento al lugar de los hechos donde
ocurrió el accidente/ incidente. Brindar la versión como y cuando ocurrió el evento. Cumplir las
acciones de mejora surgidas en la investigación.
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7. METODOLOGIA
Auxiliar SISO -
Asistente
Luego de finalizar la investigación del evento procederá a
Estadística de Administrativa y
registrarlo en el la base de datos de Estadísticas de
incidentes Coordinador
Accidentes e incidentes de trabajo
SISO
8. ANEXOS
5. De frecuencia repetitiva:
Eventos por trabajador: un trabajador que se accidente dos veces en un mes, ó que se
accidente dos veces en tres meses.
6. De riesgo potencial, con perdidas económicas (equipos, vehículos, herramientas,
instalaciones) y ambientales (hidrocarburos de los vehículos). La evaluación de perdidas
queda a criterio del Equipo investigador.
7. Por actividades de alto riesgo: generados por trabajos de altura, espacios confinados,
manejo de electricidad, de transito.
Causas del incidente: Son las razones por las cuales ocurre el accidente o casi accidente. En
el informe se deben relacionar todas las causas encontradas dentro de la investigación,
identificando las básicas y las inmediatas, especificando en cada grupo el listado de los actos
subestándares o inseguros y las condiciones subestándar o inseguras. Es normal que en un
incidente encontremos no sólo una, sino varias causas actuando al mismo tiempo.
Actos Subestándares
4. No asegurar o advertir
Uso del material o equipo de una manera para la cual no está indicado
Recargar de peso (vehículos, andamios, equipos etc.)
No especificados en otra parte
Inyectar, mezclar o combinar una sustancia con otra, de manera que cree un
riesgo de explosión, fuego u otro
Colocación insegura de vehículos o equipo de movimiento de materiales
Colocación insegura de materiales, herramientas, desechos, etc.
No especificados en otra parte
Ruido excesivo
Espacio inadecuado de los pasillos, salidas, etc.
Espacio libre inadecuado para movimientos de personas u objetos
Ventilación general inadecuada, no debida a equipo defectuoso
Insuficiente espacio de trabajo
Iluminación inadecuada
Riesgos ambientales no especificados en otra parte
5. Inadecuadamente protegido
Sin protección
Inadecuadamente protegido
Sin aislamiento
Conexiones, interruptores, etc. descubiertos
Materiales sin rótulo o inadecuadamente rotulados
Inadecuadamente protegido, no especificado en otra parte
7. Riesgos públicos
Factores Personales
5. Falta de Conocimiento
5.1. Falta de experiencia
5.2. Orientación deficiente
5.3. Evaluación inicial inadecuada
5.4. Entrenamiento inicial inadecuado
5.5. Reentrenamiento insuficiente
5.6. Órdenes mal interpretadas
6. Falta de Habilidad
6.1. Instrucción inicial insuficiente
6.2. Práctica insuficiente
6.3. Operación esporádica
6.4. Falta de preparación
7. Motivación Deficiente
7.1. El desempeño subestándar es más gratificante
7.2. El desempeño estándar causa desagrado
7.3. Falta de incentivos
7.4. Demasiadas frustraciones
7.5. No existe intención de ahorro de tiempo y esfuerzo
7.6. No existe interés para evitar la incomodidad
7.7. Sin interés por sobresalir
7.8. Presión indebida de los compañeros
7.9. Ejemplo deficiente por parte de la supervisión
7.10. Retroalimentación deficiente en relación con el desempeño
7.11. Falta de motivación por el comportamiento correcto
7.12. Falta de incentivos de producción
2. Ingeniería Inadecuada
2.1 Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas
2.2 Deficiencia en cuanto a los factores humanos/ergonómicos
2.3 Estándares, especificaciones, y/o criterios de diseño inadecuados
2.4 Control e inspecciones inadecuados de las construcciones
2.5 Control y seguimiento a movimientos repetitivos
2.6 Condiciones deficientes para operar
2.7 Evaluación deficiente para el comienzo de una operación
2.8 Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan
4. Manutención Deficiente
4.1 Aspectos preventivos inadecuados para evaluación de necesidades
4.2 Aspectos preventivos inadecuados para la prestación de los servicios
4.3 Aspectos preventivos inadecuados para orden y aseo
4.4 Aspectos inadecuados en la prevención de riesgos
4.5 Aspectos correctivos inadecuados para comunicación de necesidades
4.6 Aspectos correctivos inadecuados para programación del trabajo
4.7 Aspectos correctivos inadecuados para revisión de materiales
4.8 Aspectos correctivos inadecuados para reemplazo de material defectuoso
4.9 Aspectos inadecuados en la corrección de riesgos
7. Uso y Desgaste
7.1 Mala Planificación de los mantenimientos
7.2 Prolongación excesiva de la vida útil del elemento
7.3 Inspección o control deficientes
7.4 Sobrecarga o proporción de uso excesivo
7.5 Manutención deficiente
7.6 Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparación
7.7 Uso inadecuado para otros propósitos
8. Abuso o Maltrato
8.1 Permitidos por la supervisión intencionalmente
8.2 Permitidos por la supervisión no intencionalmente
8.3 No permitidos por la supervisión intencionalmente
8.4 No permitidos por la supervisión no intencionalmente