Pada mata“Tugas individu membuat tuliasan reflektif terhadap kompetensi dan materi yang

dipelajari”

Pada mata kuliah manajemen kejuruan pokok pembahasan materi dari kompetensi yang
telah dipelajari mulai dari pertemuan 1 sampai 7 merupakan suatu pengetahuan baru bagi saya
yang belum saya dapat pada waktu duduk di sekolah menengah kejuruan. Maka dari itu dari
pengetahuan yang telah saya dapat, saya perlu mengkaji lebih dalam lagi tentang materi yang
telah saya dapat. Karena pada kenyataannya, dari materi yang dosen sampaikan selama ini sangat
membantu dalam hal memanajemen proses pembelajaran dan memanajemen suatu organisasi.
Saya merasa masih kurang banyak dalam menggali ilmu agar paham tentang materi tersebut,
namun materi-materi pokok yang telah diberikan dosen dapat menjadi acuan untuk bisa saya
kembangkan dan saya aplikasikan. Dalam pencarian sumber sebenarnya untuk menemukan
tentang materi manajemen pendidikan kejuruan sangatlah banyak, namun dalam pemilihan
sumber mana yang akan dipilih itu tergantung dari masing-masing personalnya dari dosen
pengampu memberikan sumber dari buku yaitu buku yang berjudul management yang tulis oleh
Richard L.Daft dan buku management yang di tulis Stephen P. Robbins dan Coulter.

Dari penyampaian mataeri langsung dari dosen pengampu dan dari buku management
yang di tulis oleh Richard L.Daft dan buku management yang di tulis Stephen P. Robbins dan
Coulter saya dapat mengetahui pengertian manajemen,pentingnya manajemen bagi kehidupan
seperti berorganisasi, struktur-struktur penting yang harus ada dalam manajemen organisasi, dan
unsur-unsur yang membentuk sistem manajer saya uraikan sebagai berikut :

Pengertian Manajemen

Menurut mary manajemen adalah membuat sesuatu terselesaikan dengan bantuan orang lain.
Manajemen adalah mendalami suatu tatanan untuk mendapatkan hasil yang maksimal pada
sesuatu yang diinginkan meliputi aktifitas mengatur energy dari suatu organisasi dan
mengkoordinasikan usaha dari pegawai untuk mencapai tujuan suatu organisasi melalui sumber
daya yang ada. Yaitu dalam bentuk finansial (keuangan), sumber daya alam, sumber energy, dan
sumber daya manusia. Manajemen mencakup keorganisasian dan mengawasi aktifitas kerja
orang lain agar aktivitas terlaksana dengan efektif dan efisien. Manajemen sangat berguna untuk
kehidupan, contohnya yaitu untuk memberi arah bagi organisasinya, melaksanakan
kepemimpinan, memutuskan bagaimana memanfaatkan sumberdaya organisasi. Berikut pendapat
mengenai pengertian menurut beberapa tokoh yaitu :

Struktur-struktur Penting Organisasi

1. Planning

Perencanaan atau membuat suatu target yang akan dicapai dalam suatu tujuan. Rencana ini
akan mengarahkan bagaminana mencapai tujuan organisasi dan menetapkan prosedur dalam
mencapainya. Oleh karena itu didalam rencana harus membuat taktik yang dapat menguatkan
dan merinci setiap pelaksanaan fungsi dari rencana sendiri yaitu memberi pegangan dan
menetapkan kegiatan yang harus dilakukan, organisasi memperoleh sumber daya yang baik,
menjadi rujukan untuk melakukan suatu kegiatan, sebagai tolak ukur keberhasilan, sebagai
media penyesuaian antara situasi yang diharapkan dengan situasi dilapangan, dan menghindari
pemborosan.

2. Organizing

Yaitu proses pengelolaan sumber daya yang tersedia untuk kegiatan yang dibutuhkan,
memberikan tugas, wewenang, dan tanggung jawab setiap individu atau kelompok yang
berhubungan dalam melaksanakan tugas organisasi

3. Leading

Seorang pemimpin dituntut lebih cerdas membuat keputusan agar tidak menghambat proses
menuju tujuan. Dalam sebuah lembaga atau organisasi formal,seorang pemimpin dijadikan suatu
percontohan daribawahan bawahannya dandisegani karena jabatannya. Meskipun ada juga
perilaku yang tidak baik itulah yang seharusnya dihindari oleh para pemimpin karena akan
menghambat berjalannya suatu system untuk mencapai suatu tujuan.System adalah kumpulan
dari beberapa komponen yang bertujuan untuk mencapai suatu tujuan.

4. Controlling
 Controling yaitu fungsi yang digunakan untuk memantau aktifitas setiap individu yang
dilakuan oeleh setiap individu atau kelompok apakah suah sesuai dengan tugas dan tanggung
jawabnya atau tidak. Fungsi ini terdiri dari beberapa elemen,yaitu, penetapan standar kinerja
setiap individu atau kelompok agar didapat beban kerja yang merata, mengukur setiap kinerja
individu dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya, membandingkan setiap kinerja
individu dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya.

Unsur-Unsur Pembentuk Sistem Manajer

Setiap perusahaan atau organisasi memiliki unsur-unsur untuk membentuk sistem
manajerial yang baik. unsur-unsur inilah yang disebut unsur manajemen. Jika salah satu unsur
pembentuk sistem tidak ada atau belum sempurna, maka akan berkurangnya usaha untuk
mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Unsur-unsur tersebut diantaranya sebagai berikut

1. Manusia (Man)

Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai
tujuan. Tanpa adanya manusia maka tidak ada proses kerja karena manusia adalah makhluk
kerja. Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan pada setiap kegiatan.

2. Uang (Money)

Uang adalah alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur
dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat yang
penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara matang. Untuk
membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang
akan dicapai dari suatu organisasi dan perawatan alat-alat.

3. Bahan (Material)

Usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, harus dapat menggunakan bahan/materi-materi
sebagai salah satu sarana. Tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki. Material
terdiri dari bahan setengah jadi dan bahan jadi.

4. Mesin (Machine)
 Penggunaan mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih
besar serta menciptakan efisiensi kerja pada suatu perusahaan.

5. Metode (Method)

Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerja yang baik
akan memperlancar jalannya pekerjaan. Sebuah metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara
pelaksanaan kerja dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan dari sasaran,
fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha.

6. Pasar (Market)

Penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor yang
menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus
sesuai dengan selera konsumen dan daya beli konsumen.

Dari materi yang telah saya dapat pada Mata kuliah tersebut telah mejadikan saya seorang yang
teliti dan mempunyai sikap dalam memanajemen pembelajaran dan memanajemen organisasi
yang mempunyai tujuan dan prinsip masing-masing. Sikap ingin memperbaiki dan
mengaplikasikan materi juga dapat diterapkan di organisasi mahasiswa yang saya ikuti. Di
lingkup universitas, pelaksanaannya yaitu berupa sikap dan manajemen untuk merubah pola pikir
warganya dan senantiasa membangun komitmen bersama dengan seluruh warga universitas
dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan yang diharapkan. Pengetahuan ini akan saya terapkan
kepada saya sendiri dan anak didik saya apabila saya sudah menjadi seorang guru atau seorang
kepala rumah tangga.