PASO 3 PREPARAR PRESUPUETOS PARA LA PLANEACION Y CONTROL

APORTES INDIVIDUALES

HASSLER JAIR ARTEAGA REVELO

CODIGO 1085937516

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

COSTOS Y PRESUPUESTOS
BUCARAMANGA, NOVIEMBRE 2019
 1. Cada integrante investiga tres empresas ubicadas en diferentes industrias y consulta los
factores que afectan a los presupuestos de ventas para cada empresa. Realiza un cuadro
comparativo donde se describan los factores que afectan a los presupuestos de ventas de
cada una de las empresas e incluye la empresa seleccionada de manera individual en el
paso 2.
 Consulta, indaga, investiga y realiza un cuadro comparativo de métodos para
presupuestar las ventas.

1. Alpina es la tercer mejor empresa Colombiana para 2018, es una empresa

multinacional productora de alimentos, fue fundada en 1945 por Walter Gogel.

Imagen referenciada de: https://www.dataifx.com/sites/default/files/12dae4ce-2a98-483b-a296-b74349fa997d.jpg

En sus inicios se estableció en el Valle de Sopó, a las afueras de Bogotá e inició la producción
de quesos. Actualmente su especialidad radica en los derivados lácteos y las bebidas. Su área de
operaciones está conformada por países tales como: Colombia, Ecuador, Venezuela y Estados
Unidos, y también comercializa sus productos en el mercado centroamericano.

Entre sus reconocimientos, es posible destacar:

 Tercer empresa más responsable y con mayor gobierno corporativo 2016.

2. Cementos Argos es la cuarta mejor empresa Colombiana para 2018, es la empresa líder
de Colombia en la industria del Cemento, posee una participación del 51% en el mercado, y
es el quinto productor más grande de Latinoamérica y el segundo más grande en el sureste
de Estados Unidos. Además es el único productor de cemento blanco en Colombia.
 Imagen referenciada de:
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/19/Cementos_Argos_logo.svg/1200px-
Cementos_Argos_logo.svg.png

Posee nueve plantas en Colombia, tres en USA y una en Honduras. Exporta cemento y clínker
a 27 países de todo el mundo, también posee diez moliendas de clínker ubicadas en diferentes
países, tales como: Colombia, Estados Unidos, Honduras, Haití, Panamá, República
Dominicana, Guayana Francesa y Surinam; y veinticuatro puertos y terminales donde se realiza
la recepción y el empaque. Poseen una capacidad total de 21 millones de toneladas de cemento
al año.

2. La Organización Corona es una de las mejores empresas Colombianas para 2018, es

una empresa líder en la fabricación y distribución de productos y soluciones de
remodelación y construcción.

Imagen referenciada de: https://www.corona.co/assets/i/cnt/prehome/images/og_corona.jpg?rel=fd6a02b

Es una empresa multinacional que se dedica a la manufactura, así como también a distribuir
productos y soluciones para la remodelación y la construcción. Su fundación fue en el año 1881
Cuenta con más de 15.000 empleados, 29 fábricas en Estados Unidos, México, Centro América,
Colombia y Brasil. Y seis unidades de negocio que se encargan de despachar productos y
soluciones para el hogar y la construcción en cerca de 50 mercados alrededor del mundo.

FACTORES QUE AFECTAN LA PROYECCIÓN DE VENTAS

Existen factores que pueden afectar el pronóstico de las ventas, las cuales se deben considerar
en el proceso de planeación; estos pueden agruparse en:

Factores externos.
Factores internos.

a. Factores externos

Son aquellos factores no controlables y que en alguna forma inciden en las ventas, como por
ejemplo:

 Producto Interno Bruto.

 Precios en un mercado libre de insumos y productos.
 Poder adquisitivo de la moneda
 Variaciones en la oferta del producto en el mercado.
 Situación económica en general
 Impuestos.
 Las variaciones climáticas
 La competencia
 Conflictos sociales

b. Factores internos

Son aquellos factores que pueden ser controlados por la empresa y son:

 Cambio en las operaciones

 Que pueden ser por cambios en:
 El proceso de producción.
 La capacidad de producción.
 La calidad del producto.
 Imagen del producto
Realiza un cuadro comparativo donde se describan los factores que afectan a los presupuestos de ventas de cada una de las empresas e incluye la
empresa seleccionada de manera individual en el paso 2.

FACTORES CUADRO COMPARATIVO DE LOS FACTORES QUE AFECTAN LOS PRESUPUESTOS DE

VENTAS
Factores Alpina Cementos Argos La Organización corona ASMUARCON
Externos
Colombia cuenta con un La industria cementera cada Esta empresa tiene gran Siendo ASMUARCON una
amplio números de vez a incrementado sus posicionamiento en el mercado y cooperativa pequeña tiene
empresas dedicadas a la movidas y han entrado nuevos solidez, sin embargo corona muchos competidores, no en la
producción y jugadores al mercado entre cuenta con unos competidores fabricación sino en la
comercialización de estos se encuentra: Ceméx. como. Alfa, cerámica Italia, comercialización entre sus
lácteos, entre los Holcim, Tequendama, estas Decorceramica y san Lorenzo. competidores más destacados
competidores más empresas se disputan el están: Falabella. Almacenes
influyentes para alpina mercado local. Éxito, Tejido Lanares entre
Competencia están:Colanta, Alquería, otros.
Freskaleche entre otras.
Alpina cuenta con En el caso de cementos argos, La inestabilidad económica del En el caso de ASMUARCON
ventaja debido que sus sus productos tienen gran país ha afectado en una buena la situación económica en
productos son en su demanda debido a los proporción a la organización general ha reducido la demanda
mayoría básicos programas de gobierno para corona debido a que la demanda y por ende las proyecciones de
primarios lo que indica las construcciones de ha disminuido. ventas se han visto afectadas, ya
que su consumo es vivienda, a pesar de la crisis que los productos que ofrece la
Situación masivo, aunque la económico según estadísticas cooperativa no son de gran
económica situación económica del Colombia ocupa el tercer necesidad.
país no sea la mejor. lugar en produccion y
consumos de cemento.