Anda di halaman 1dari 5

PASO 3 PREPARAR PRESUPUETOS PARA LA PLANEACION Y CONTROL

APORTES INDIVIDUALES

HASSLER JAIR ARTEAGA REVELO


CODIGO 1085937516

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD


COSTOS Y PRESUPUESTOS
BUCARAMANGA, NOVIEMBRE 2019
1. Cada integrante investiga tres empresas ubicadas en diferentes industrias y consulta los
factores que afectan a los presupuestos de ventas para cada empresa. Realiza un cuadro
comparativo donde se describan los factores que afectan a los presupuestos de ventas de
cada una de las empresas e incluye la empresa seleccionada de manera individual en el
paso 2.
 Consulta, indaga, investiga y realiza un cuadro comparativo de métodos para
presupuestar las ventas.

1. Alpina es la tercer mejor empresa Colombiana para 2018, es una empresa


multinacional productora de alimentos, fue fundada en 1945 por Walter Gogel.

Imagen referenciada de: https://www.dataifx.com/sites/default/files/12dae4ce-2a98-483b-a296-b74349fa997d.jpg

En sus inicios se estableció en el Valle de Sopó, a las afueras de Bogotá e inició la producción
de quesos. Actualmente su especialidad radica en los derivados lácteos y las bebidas. Su área de
operaciones está conformada por países tales como: Colombia, Ecuador, Venezuela y Estados
Unidos, y también comercializa sus productos en el mercado centroamericano.

Entre sus reconocimientos, es posible destacar:

 Tercer empresa más responsable y con mayor gobierno corporativo 2016.

2. Cementos Argos es la cuarta mejor empresa Colombiana para 2018, es la empresa líder
de Colombia en la industria del Cemento, posee una participación del 51% en el mercado, y
es el quinto productor más grande de Latinoamérica y el segundo más grande en el sureste
de Estados Unidos. Además es el único productor de cemento blanco en Colombia.
Imagen referenciada de:
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/19/Cementos_Argos_logo.svg/1200px-
Cementos_Argos_logo.svg.png

Posee nueve plantas en Colombia, tres en USA y una en Honduras. Exporta cemento y clínker
a 27 países de todo el mundo, también posee diez moliendas de clínker ubicadas en diferentes
países, tales como: Colombia, Estados Unidos, Honduras, Haití, Panamá, República
Dominicana, Guayana Francesa y Surinam; y veinticuatro puertos y terminales donde se realiza
la recepción y el empaque. Poseen una capacidad total de 21 millones de toneladas de cemento
al año.

2. La Organización Corona es una de las mejores empresas Colombianas para 2018, es


una empresa líder en la fabricación y distribución de productos y soluciones de
remodelación y construcción.

Imagen referenciada de: https://www.corona.co/assets/i/cnt/prehome/images/og_corona.jpg?rel=fd6a02b

Es una empresa multinacional que se dedica a la manufactura, así como también a distribuir
productos y soluciones para la remodelación y la construcción. Su fundación fue en el año 1881
Cuenta con más de 15.000 empleados, 29 fábricas en Estados Unidos, México, Centro América,
Colombia y Brasil. Y seis unidades de negocio que se encargan de despachar productos y
soluciones para el hogar y la construcción en cerca de 50 mercados alrededor del mundo.

FACTORES QUE AFECTAN LA PROYECCIÓN DE VENTAS

Existen factores que pueden afectar el pronóstico de las ventas, las cuales se deben considerar
en el proceso de planeación; estos pueden agruparse en:

Factores externos.
Factores internos.

a. Factores externos

Son aquellos factores no controlables y que en alguna forma inciden en las ventas, como por
ejemplo:

 Producto Interno Bruto.


 Precios en un mercado libre de insumos y productos.
 Poder adquisitivo de la moneda
 Variaciones en la oferta del producto en el mercado.
 Situación económica en general
 Impuestos.
 Las variaciones climáticas
 La competencia
 Conflictos sociales

b. Factores internos

Son aquellos factores que pueden ser controlados por la empresa y son:

 Cambio en las operaciones


 Que pueden ser por cambios en:
 El proceso de producción.
 La capacidad de producción.
 La calidad del producto.
 Imagen del producto