19/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

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Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 19 de nov en 15:52
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales

y procedimientos

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

¡Correcto!
Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes
sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de
los procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información y Capacitación

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

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¿Qué es Workflow?

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

¡Correcto!
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades
pasan entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de
reglas de negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de
las organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades

pasan entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con
las metas y las estrategias de las organizaciones

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear

los procesos de negocio

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¡Correcto!
Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y
definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

Es un “Flow Chart”

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las

actividades y tiene como finalidad ser usado por los analistas de
procesos.

¡Correcto!
Es una representación gráfica de las secuencias de todas las
actividades de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow
Chart” y contiene toda la información relevante para el análisis del
proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las

actividades de un proceso de negocio

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso de soporte?

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Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

¡Correcto! Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

La coreografía en un proceso de negocio es:

Es la orquestación de los procesos de negocio

¡Correcto! Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación

Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio

Relación de las actividades en los procesos de negocio

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos

aspectos clave de esta implementación son:

Modelamiento de los procesos de negocio

¡Correcto! Rigurosidad de Modelamiento y Estandarización

Estandarización en los procesos de negocio

Rigurosidad de Modelamiento y Optimización

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Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

¡Correcto!
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades
pasan entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de
reglas de negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de
las organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades

pasan entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con
las metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

¡Correcto!
El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los
procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

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El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

¡Correcto!
Valor, Transformación, Capacitación

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Medición, Formulación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

¡Correcto!
Orquestación y Coreografía

Orquestación y Workflow

Orquestación, Coreografía y Optimización

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Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación

BPMN?

Actividades, compuertas y eventos

¡Correcto!
Objetos de Conexión, Canales, Objetos de Flujo y Artefactos

Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades

Datos y eventos

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?

Diseño e Implementación

Diseño

¡Correcto!
Diseño y Modelamiento

Formulación y Modelamiento

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

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¡Correcto!
Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y
definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear

los procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un evento?

¡Correcto!
Es un evento que sucede durante el desarrollo de un proceso de
negocio, afectando el flujo del proceso

Un evento es un símbolo del proceso de negocio

Es un evento que cambia las características del proceso de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes

que intervienen dentro del proceso

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Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un Pool?

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un

proceso de negocio

¡Correcto!
Son los canales que permiten representar las entidades responsables
en un proceso o simplemente identificarlo

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes

que intervienen dentro del proceso

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

¡Correcto!
Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

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Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

¡Correcto!
El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los
procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

¿Por qué se caracteriza BPMN?

¡Correcto!
Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y
se caracteriza por utilizar elementos gráficos y porque permite la
estandarización de los procesos

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las

actividades de un proceso de negocio y se caracteriza porque permite
la estandarización de los procesos

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Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por

representar el flujo de actividades de los procesos de negocio

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y

se caracteriza por utilizar elementos de diagramas mentales

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

Una definición de un proceso Misional puede ser: “Son los procesos

mediante los cuales se responde a la razón de ser de la empresa”.
Esta afirmación se considera:

¡Correcto! Verdadero

Falso

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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