Ministerio
Con énfasis en
Educación Cristiana
PRINCIPIO DE
EDUCACION CRISTIANA
Compilado por
Lic. Maritza Villar
INTRODUCCIÓN
EL RETO
Uno de los retos que tienen los maestros de la Escuela Dominical es cómo
hacer que los alumnos apliquen la lección a sus vidas. No es difícil enseñar la
historia bíblica, pero cuando se trata de aplicar la verdad espiritual a la vida diaria de
los alumnos, el maestro se da cuenta de que esta tarea no es fácil.
Una de las metas de cada maestro es lograr que las verdades espirituales de
la Biblia se hagan reales en la vida de sus alumnos. El proceso de lograr esto lo
vamos a llamar contextualización. Este término es definido como el proceso por el
cual los conceptos son traducidos de una escena cultural a otra sin perder su
significado, y en el que la aplicación de estos conceptos puede ser demostrada en
esa nueva escena (Imasogie, 55). Fidley B. Edge define este proceso como “hacer
la lección personal” (Edge, 128). En este proceso, los maestros juegan un papel
importante. Gerson A. Meyer observa que los maestros de escuela dominical se han
convertido en una poderosa fuerza que puede revolucionar varias áreas de la iglesia
y aun de la sociedad (Meyer, 238). A través de los años, miles de personas han sido
afectadas por la enseñanza de un maestro. Maestros que han tomado en serio su
tarea. Maestros que han entendido que educar es algo más que enseñar. Educar es
estar entregando a una actividad que cambia vidas. Es enseñar a vivir, es animar la
creatividad en otros. Douglas T. Cooke comenta que “la responsabilidad del
educador cristiano es proveer a la gente formas en las que ellos relacionen la
información acerca de… con el contenido del cristianismo en sus vidas” (Cooke, 40).
Para que la educación sea significativa en la experiencia cristiana, la información
acerca de la fe cristiana tiene que ser significativa en el contexto en el que viven los
que la reciben.
ALGUNOS PROBLEMAS
Regularmente la enseñanza de una lección es presentada y explicada. La
aplicación es hecha, y la clase es exhortada a seguir la enseñanza espiritual. El
maestro piensa que si el alumno conozca la enseñanza de una lección no
significativa que va a poner en práctica lo que ha aprendido. Se necesita algo más.
La lección debe presentar alternativas que puedan ser puestas en prácticas en la
vida diaria de los alumnos. Hay maestros que dicen, “Yo simplemente enseño la
lección, y dejo que mi clase decida que van a hacer con ella”. La educación cristiana
fracasa cuando no relaciona el contenido de la Biblia y la lección con la vida de los
alumnos.
Al tratar de lograr contextualizar la lección, el maestro puede encontrar
algunos problemas:
1. El problema del significado: Esto es cuando los alumnos no entienden el
significado del algún pasaje o término. Esto dificulta el proceso de traducir
las enseñanzas de la lección al contexto del alumno.
2. El problema de relación: Cuando esto ocurre los alumnos no ven con
claridad la relación entre la situación particular en la que ellos viven y la
enseñanza de la lección.
3. Prejuicios: Los prejuicios no permiten que los principios cristianos sean
aplicados a la vida diaria del alumno. Edge observa que “cuando los
prejuicios y las verdades espirituales están en conflicto, a menudo la gente
mantiene la verdad espiritual en su mente, mientras que viven guiados por
los prejuicios” (Edge, 132). Por ejemplo, los alumnos aceptan que Dios no
hace acepción de personas. Pero cuando este principio se aplica a los
grupos minoritarios, se niegan a poner en práctica la verdad bíblica. Son
gobernados por los prejuicios. El maestro debe guiar a sus alumnos a
evaluar sus prejuicios en situaciones específicas. Un cambio de actitudes y
conducta debe ser asegurado.
4. Falta de información: En ocasiones los alumnos no tienen suficiente
información que les permita entender cómo las enseñanzas bíblicas
operarán en su contexto.
5. Las presiones personales o de la sociedad: el alumno puede que no esté
dispuesto a aplicar las verdades bíblicas a su contexto debido a que las
presiones que recibe de la sociedad son muy fuertes. Una de las tragedias
del cristianismo moderno es que ha dejado que la sociedad y sus
presiones lo dicten la forma en la que la Biblia se debe aplicar a su vida
diaria.
6. Situaciones complejas: A menudo no hay una distinción clara entre lo que
es correcto y lo incorrecto. Al aplicar la Biblia a esas situaciones complejas,
el maestro no puede ser dogmático. Su responsabilidad es guiar a los
alumnos a un análisis sistemático de la pregunta o situación bajo
consideración, de tal manera que ellos mismos determinen cual es el curso
de acción o actitud cristiana a seguir.
Como se puede observar, el maestro tiene un lugar importante en la solución
problemas, el maestro tiene un lugar importante en la solución de estos problemas.
El maestro no puede ser un participante desinteresado de la vida de sus alumnos,
mientras la clase está tomando lugar. Por esa razón es importante contextualizar.
Espiritualidad
Para desarrollar una escuela dominical creciente es necesario que el pastor se
considere el líder espiritual de la misma; en el está acumulado el éxito o la derrota. El
pastor es un colaborador con Dios en la grande y gloriosa empresa del
establecimiento del reino de los cielos en la tierra.
Debe considerarse responsable de la congregación que está al frente, por dos
razones:
Primero: porque fue llamado a estar allí. El Señor dijo: “No me elegisteis vosotros a
mí, sino que yo os elegí a vosotros” (Juan 15:16). A Saulo de Tarso, cuando iba por
el camino de Damasco, le dijo “Pero levántate y ponte sobre tus pies porque para
esto te he aparecido a ti, para ponerte por ministro y testigo” (Hechos 26:16). El
llamado del apóstol Pablo debe ser un estímulo y ejemplo de responsabilidad a cada
pastor. El consideró en todo momento su trabajo como una designación de Dios.
Segundo: porque siendo una profesión, es necesario que todo el que trabaja en la
misión dé lo mejor, amén de que sabe que cumple con la voluntad de Dios.
El apóstol Pablo siempre consideró lo que estaba haciendo como un trabajo, una
profesión, para la cual fue designado por Dios. En una ocasión escribiéndole a los
Corintios les decía: “Pues si predico el evangelio, no tengo de que gloriarme, porque
me es impuesta necesidad de hacerlo y ¡ay de mí si no predicare el evangelio!
Porque, si de mi propia voluntad hago esto, galardón tengo; más si no es de mi
propia voluntad, se me ha confiado mayordomía”
La preparación del pastor es imprescindible; porque cuando se reconozca
incapacidad en él, ocasiona que se tenga desconfianza de la orientación que pueda
dar.
Vivimos en una época orientada hacia la tecnificación en todos los niveles en que
incurre el quehacer humano. El pastor, guardián con el espíritu de los Hitos
espirituales de los hombres, tiene que proveerse de orientación, para favorecer esa
sociedad tecnológica, y para esto deberá programar una permanente y selectiva
lectura de libros religiosos y seculares, capacitación pedagógica, sociológica que le
darán más credibilidad en lo que enseña y más seguridad y confianza en los
alumnos.
El crecimiento de la escuela dominical puede verse opacado cuando el pastor hace
las veces de maestro de orquesta o de superdotado. Un pastor irresponsable tiembla
ante el hecho de rendir un informe, cosa que sabe que tiene que dar. Pero un pastor
dedicado a Dios, por su trabajo es cauto, eficiente, responsable, dedicado, lleno del
Espíritu Santo, viviendo de la mano con Dios; es organizado y desea la organización.
Organización
Bien sabemos que los métodos nunca pueden ocupar el lugar de la
espiritualidad, pero el buen éxito depende de los buenos métodos y la buena
organización. “cuando una escuela dominical se organiza de acuerdo con ciertas
normas reconocidas de eficiencias, se asegura a cada alumno una enseñanza
debidamente adaptada a sus intereses, habilidades, capacidades y necesidades”
(Cepeda). La organización desarrolla el esfuerzo conjunto y el espíritu de
cooperación, provee una iglesia maravillosamente espiritual.
Al organizar la escuela dominical se persigue actual para:
1. Unificar la escuela ( espíritu de compañerismo )
2. Delegar responsabilidad
3. Crear un ambiente de verdadera secuela; fomentar la educación profunda de
las Escrituras. Cada persona siente, piensa y actúa en función de múltiples
papeles físicos, profesionales y sociales. La escuela debe orientar toda
personalidad, formar patrones de libertad, que cada individuo se encuentre
consigo y con el maestro de Galilea.
Escuela pública)
Secretario (a): Uno de los aspectos más importantes del trabajo de la secretaria es
la estadística. Por medio del ojo estadístico nos damos cuenta del tipo de vida de la
escuela dominical. Los datos sobre matricula, registro de asistencia, vida espiritual
de los alumnos, etc., permiten saber cuál es el verdadero problema que causa el
estancamiento, ¿hay crecimiento? ¿Hay interés? ¿Cuál es el verdadero problema?
Con los datos a mano, los responsables de la escuela dominical radiografían la
situación y del diagnóstico pueden pasar rápidamente a conseguir metas definidas
de crecimiento, solidez espiritual y capacidad profesional.
La estadística suministra datos, factor importante en la evaluación
El secretario tiene la responsabilidad de levantar las actas de las reuniones de los
maestros y oficiales de la escuela dominical, mantener correspondencia general de la
escuela dominical; debe ser una persona apta para suplir alguna falta imprevista.
Los Maestros: La persona seleccionada para esta actividad debe tener clara
conciencia de que su trabajo es apostólico. Debe sentir un deseo ardiente en su
corazón por comunicar la verdad encontrada en la experiencia crucificada de su vida
renovada en Jesucristo. Un maestro sin vocación es un fracaso, para la clase y para
todo el crecimiento de la iglesia. El que está claro de su vocación educativa se
dedica y es responsable por amor a Dios su creador.
Para que exista una escuela dinámica y progresiva el maestro debe trabajar
sabiendo que cumple su misión de llamado por Dios, y el alumno, como
consecuencia lógica, responde en adoración y glorificación frente a Dios
Según Efesio 4:11,12 todos estos ministerios están concentrados en la enseñanza y
capacitación de los santos, para edificación y crecimiento del cuerpo de Cristo.
1. Cada maestro debe ser preparado para enseñar y prepararse debidamente
para cada clase.
2. Una persona dada la oración, que sienta la carga de las almas de sus
alumnos.
3. Una persona que estimule con su ejemplo, en el vestir en la consagración en
el hablar.
4. Una persona que tenga un conocimiento amplio de la Biblia.
5. Una persona que trabaje con fe, que sea entusiasta y amador del progreso de
la iglesia.
6. Una persona conocedora del gobierno y disciplina de la iglesia, que sea leal
en todo.
Para que una escuela dominical sea exitosa, no solo necesita una buena
organización, buenos materiales y buena planificación, también necesita
personas que hagan que todo esto funcione. Estas personas son los maestros.
Los maestros son una parte vital para el funcionamiento y la buena marcha de
la escuela dominical. Se necesita buenos maestros. ¿Dónde podemos encontrar
estas personas?
Parece que una de las quejas más comunes entre aquellos que son líderes de
la escuela dominical es que no hay personas que quieran asumir la
responsabilidad de la enseñanza. Muchas veces los que están, no quieren seguir.
¿Qué hacer?
Cómo Encontrar Maestros
1. Haga que el reclutamiento de personal sea una responsabilidad de todos.
Cada líder de la iglesia debe estar alerta para descubrir candidatos para el
ministerio de la enseñanza. Esto debe ser algo continuo.
2. Promueva constantemente el ministerio de la enseñanza con toda la
congregación. Críe un espíritu de entusiasmo y una imagen positiva en
relación a la enseñanza en la iglesia, tratando de contagiar a otros para que
deseen ser parte de este ministerio.
3. Escriba una descripción del puesto bien definida. La gente trabajará mejor
cuando sepa qué es lo que se espera de ellos. También estarán en una mejor
posición para saber si están interesados en el trabajo si saben en qué consiste
dicho trabajo.
4. Busque gente con cualidades necesarias (esté preparado para manejar
situaciones de gente que no tiene las cualidades, pero que son atraídos por el
deseo de trabajar).
5. Presente claramente el desafío del trabajo al candidato. Hágalo en forma
positiva con la convicción que el desafío que está presentando es un honor
tomarlo. Que el individuo sepa que es algo serio y requiere de una persona
responsable.
6. Dele una fecha para que le responda.
7. Entrénelo antes de que empiece a trabajar y también cuando éste trabajando.
SUPERINTENDENTE GENERAL
A. Función Principal
Promover supervisión directa y el liderazgo necesario para alcanzar las metas
de la Escuela Dominical, a saber: Alcanzar, ganar, enseñar y desarrollar a las
personas para Cristo.
B. Selección
1. Nominado por la Junta de Educación Cristiana.
2. Elegido por el pastor y el comité de Consejeros de la Iglesia.
3. Es elegido por un año.
C. Relaciones
1. Directamente responsable a la Junta de Educación Cristiana
2. Indirectamente responsable al Pastor (cuando no haya director de Escuela
Dominical en una iglesia local, el superintendente es responsable
directamente al pastor.
D. Cualificaciones
1. Ser un miembro activo y leal de la iglesia local, sosteniéndolo con su
asistencia y medios temporales.
2. Algo de experiencia previa como un obrero activo en el programa de
educación cristiana.
3. Deseo de mantener un programa de auto-aprendizaje a través de la
lectura, observación y asistencia a clínicas y convenciones de la escuela
dominical.
4. Promover la asistencia a la escuela dominical.
5. Recomendar prospectos para maestros u otras posiciones de liderazgo en
la escuela dominical.
6. Mantener una atmosfera de cooperación y trabajo, reconocer en forma
apropiada a los obreros.
7. Celebrar una reunión mensual con todos los obreros de la escuela
dominical para discutir el programa y solucionar problemas.
8. Hacer un reporte breve a la Junta de Educación cada vez que se reúna y
un reporte extensivo cada seis meses.
9. Ver que el material para las clases, éste con anticipación en sus manos
para entregarse a los maestros.
10. Ver que se lleven buenos registros de todos los miembros de la escuela
dominical.
11. Promover actividades sociales en la Escuela Dominical.
12. Llegar a la iglesia por lo menos treinta minutos antes de que la escuela
dominical principie, para asegurarse que todo está en orden.
13. Administrar un programa de entrenamiento para los oficiales y personal de
escuela dominical.
14. Asumir cualquier otra responsabilidad que de Junta de Educación Cristiana
le asigne en el futuro, o el pastor en caso de que no exista Junta de
Educación Cristiana.
SECRETARIO GENERAL
A. Función Principal
Mantener todos los registros de la Escuela Dominical
B. Selección
1. Nominado por la Junta de Educación Cristiana.
2. Elegido por el Pastor y el Comité de Consejeros de la iglesia.
3. Elegido por un año.
C. Relaciones
1. Directamente responsable al superintendente
2. Indirectamente responsable al Pastor
D. Cualificaciones
1. Un miembro activo y leal de la iglesia local, cooperado con su asistencia y
medios temporales.
2. Algo de experiencia precia como un obrero activo en el programa de
Educación Cristiana.
3. Inclinación y cierto conocimiento de números
4. Si sabe escribir a máquina mejor
E. Deberes y Responsabilidades
1. Mantener un registro semanal de la asistencia y ofrenda de la Escuela
Dominical y tener los libros al corriente cada semana.
2. Depositar los dineros con el Tesorero de la iglesia cada domingo.
3. Informar semanalmente al Superintendente y al Pastor el total de la asistencia
y la ofrenda de la Escuela Dominical.
4. Levantar acatas de todas las sesiones de negocios de la Escuela Dominical.
5. Ordenar la literatura de la Escuela Dominical con anticipación, antes que
principie el siguiente ciclo. Distribuir la literatura a los maestros (o a los
superintendentes de departamento si hay).
6. Reportar mensualmente al Departamento de Juventud y Educación Cristiana
territorial.
MAESTROS
A. Función Principal
Preparar cuidadosamente y enseñar la lección dominical a su clase.
B. Selección
1. Nominado por el superintendente
2. Elegido por la Junta de Educación Cristiana
3. Elegido por un año
C. Relaciones
1. Directamente responsable al superintendente (si hubiera superintendente de
departamento, entonces sería directamente responsable a él e indirectamente
responsable al superintendente general).
D. Cualificación
1. Ser un miembro activo y leal a la iglesia local, sosteniéndola con su asistencia y
medios temporales.
2. Dedicación al servicio cristiano. Posee además humildad, entusiasmo,
paciencia, amor, fe y deseos de trabajar.
3. Deseo de incrementar su conocimiento de la Biblia, técnicas de la enseñanza y
a los alumnos que enseñará, estudiando libros que le ayuden a lograr estas
metas.
4. Habilidad para hablar ante un grupo pequeño o grande.
E. Deberes y Responsabilidades
1. Promover, publicar Escuela Dominical.
2. Cooperar con el superintendente en la planeación y ejecución de los planes de
la Escuela Dominical.
BIBLIOGRAFIA