Anda di halaman 1dari 2

1.

Pusat Tanggung Jawab


 Pengertian pusat tanggung jawab
Pusat tanggung jawab adalah suatu organisasi yang dipimpin oleh seorang
manajer yang bertanggung jawab terhadap aktivitas yang dilakukan.

Bagan cara kerja setiap pusat tanggung jawab

2. Hubungan antara Input dan Output


Manajemen bertanggung jawab untuk memasikan hubungan yang baik dan optimal antara
input dan output. Dan disebagian pusat tanggung jawab, hubungan tersebut bisa bersifat
timbal balik.

3. Mengukur input dan output


Input yang digunakan oleh pusat tanggung jawab dapat dinyatakan dalam ukuran fisik.
Dan Pada organisasi profit, pendapatan pertahun umumnya digunakan untuk mengukur
hasil dari output

4. Efisiensi dan Efektifitas


Efektif adalah bagaimana seorang manajer dapat mengerjakan pekerjaan yang benar dan
tepat.
Sedangkan efisien adalah bagaimana mengerjakan pekerjaan dengan benar dan tepat.

5. Peranan laba
Laba merupakan tolak ukur yang penting atas efektivitas. Karena laba merupakan selisih
antara pendapatan (ukuran output) dan biaya (ukuran input), laba juga merupakan ukuran
efisiensi. Dengan demikian, laba mengukur baik efektivitas maupun efisiens

6. Jenis-Jenis Pusat Tanggung Jawab


a. pusat pendapatan (revenue center)
b. pusat beban (expense center)
c. pusat laba(profit center)
d. pusat investasi. (investment center)
 Pusat pendapatan
Di pusat pendapatan, suatu output (yaitu pendapatan) diukur sacara moneter, akan
tetapi tidak ada upaya formal yang dilakukan untuk mengaitkan input (yaitu,
beban atau biaya) dengan output.

 Pusat beban (expense center)


Pusat beban adalah pusat tanggung jawab yang inputnya diukur secar moneter, namun
outputnya tidak.
Ada dua jenis umum dari pusat beban, yaitu pusat beban teknik dan pusat beban
kebijakan.