Penjabaran Program Prioritas Promoter Ti PDF

RENCANA AKSI 100 HARI PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS PROMOTER
TINGKAT POLDA
SATKER INDIKATOR KRITERIA %
NO KEGIATAN P. JAWAB TARGET 100 HARI CAPAI KET
TERKAIT (15 Juli 2016 -22 Okt 2016) KEBERHASILAN KEBERHASILAN AN
1 2 3 4 5 6 7 8 9
I. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI Ketua : Irwasda
1. Peningkatan soliditas Karo SDM Biro SDM, 1) Melaksanakan 1) Terlaksananya 1) Dipahaminya arah 1) Laporan Hasil
internal Itwasda, konsolidasi dan konsolidasi dan bijak Kapolri oleh Pelaksanaan
Bidpropam, menyampaikan penyampaian seluruh jajaran. Penyampaian
Bid TI, commander wish Commander Wish 2) Terbentuk Commander Wish.
Polres Kapolri kepada kepada seluruh persamaan persepsi 2) Terbitnya Telegram
seluruh PJU Polda PJU Polda dan antara atasan dgn Instruksi
dan para Kapolres. Para Kapolres, bawahan dlm Pelaksanaan Jam
2) Para Kasatker Polda serta seluruh melaks bijak Pimpinan :
menyampaikan anggota secara pimpinan. • Tk. Polda satu kali
commander wish berjenjang. 3) Terbukanya ruang seminggu.
Kapolri kpd stafnya. 2) Terbitnya komunikasi antara • Tk. Polres dua kali
3) Mengeluarkan instruksi untuk pimpinan dan seminggu.
Telegram instruksi melaks jam bawahan. 3) Laporan hasil
tentang pelaksanaan pimpinan di setiap Pelaksanaan Jam
jam pimpinan di satker Polda, dan Pimpinan.
setiap level Polres. 4) Laporan Hasil Anev
organisasi: 3) Terlaksananya Periodik (Bulanan)
• Tk. Polda satu kali jam pimpinan 5) Laporan Hasil Anev
seminggu. secara periodik. 100 Hari.
• Tk. Polres satu kali
seminggu.
• Melaks anev
sebulan sekali.
4) Melaksanakan Anev
100 Hari.
TINGKAT POLDA 1 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
2. Konsistensi Karo SDM Biro SDM, 1) Melaksanakan Anev 1) Tersusunnya hasil 1) Terwujudnya 1) Laporan Hasil
pembinaan karir Itwasda, secara menyeluruh anev secara prinsip the right Anev menyeluruh
berdasarkan Merit Bidpropam, tentang pembinaan karir menyeluruh man in the right terkait Binkar.
System dan Rekam Bid TI, pada tingkat Polda dan tentang place dalam 2) Laporan Hasil
Jejak Polres. jajaran. Pembinaan Karir. Binkar. Pelaksanaan
. 2) Sosialisasi Keputusan 2) Tersosialisasinya 2) Konsistensi Sosialisasi Rekam
Kapolri tentang rekam Keputusan pembinaan karir Jejak pada masing-
jejak ditingkat Polda. Kapolri tentang yang mengacu masing Satker.
3) Mengevaluasi rekam jejak pada Merit 3) Laporan Hasil
pelaksanaan kegiatan ditingkat Polda. System dan Anev Implementasi
Assessment Center 3) Terevaluasinya Rekam Jejak. Assesment Center.
dalam mendukung Pelaksanaan 4) Laporan Hasil
pembinaan karir di kegiatan Anev Periodik
tingkat Polda. Assesment Center (Bulanan)
4) Melaksanakan Anev dalam pembinaan 5) Laporan Hasil
100 Hari. karir. Anev 100 Hari.
3. Melaksanakan Kabag Dalpers Biro SDM, 1) Melaksanakan Anev 1) Tersusunnya 1) Terjaringnya 1) Laporan Hasil
rekrutmen dengan Biro SDM Itwasda, Menyeluruh terkait hasil anev calon anggota Anev Proses
prinsip Bersih, Bidpropam, Proses Rekrutmen menyeluruh Polri yang Rekrutmen
Transparan, Bid TI, dengan Prinsip terkait Proses berkualitas. dengan Prinsip
Akuntabel dan Biddokkes, BETAH meliputi : Rekrutmen 2) Berkurangnya BETAH.
Humanis (BETAH) Polres • Penggunaan Teknologi. dengan Prinsip perilaku KKN 2) Laporan Hasil
• Pengawasan internal BETAH. dalam Anev Periodik
dan eksternal. 2) Terlaksananya rekrutmen dan (Bulanan)
• Pelaksana Rekrutmen. rekrutmen yang meningkatnya 3) Laporan Hasil
2) Melaksanakan Anev bebas KKN. kepercayaan Anev 100 Hari.
100 Hari. masyarakat.
4. Sistem seleksi Kabag Dalpers Biro SDM, 1) Melaksanakan Anev 1) Tersusunnya 1) Terjaringnya 1. Laporan Hasil
Dikbangum Polri Biro SDM Itwasda, menyeluruh terkait hasil anev peserta didik Anev Menyeluruh
yang lebih efisien, Bidpropam, Sistem seleksi menyeluruh Dikbangum yang terkait Proses
efektif, adil, Bid TI, Dikbangum Polri yang terkait Proses berkualitas. Seleksi
transparan dan Biddokkes, lebih efisien, efektif, Seleksi 2) Berkurangnya Dikbangum Polri.
objektif Polres. adil,transparan dan Dikbangu perilaku KKN 2. Laporan Hasil

1 2 3 4 5 6 7 8 9
objektif meliputi : 2) Terlaksananya dan komplain Anev Periodik
• Penggunaan seleksi dalam seleksi (Bulanan)
Teknologi. Dikbangum yang Dikbangum. 3. Laporan Hasil
• Pengawasan internal bebas KKN. Anev 100 Hari.
dan eksternal.
• Pelaksana Seleksi.
2) Melaksanakan seleksi
Dikbangum SAG dan
SIP Sus Intel.
100 Hari.
5. Membudayakan Irwasda Itwasda, 1) Sosialisasi Budaya Anti 1) Terinternalisasi 1) Hilangnya 1) Laporan Hasil
perilaku anti korupsi. Biro SDM, Korupsi melalui Budaya Anti praktek KKN di Sosialisasi Budaya
Rorena, pendidikan pada Korupsi pada lingk Polda dan Anti Korupsi dan
SPN, Diktuk, serta pelatihan setiap anggota Polres jajaran. pelatihan Revolusi
Bidpropam, revolusi mental pada Polda dan Polres. 2) Terwujudnya Mental.
Polres. Satker Polda dan Polres. 2) Terlaksananya reward and 2) Laporan Hasil
2) Menerapkan Pakta Pakta Integritas punishment. Pelaksanaan Pakta
Integritas untuk seluruh sebagai wujud Integritas pada
petugas pada fungsi Budaya Anti Satker Polda dan
yang berpotensi Korupsi. Polres.
terjadinya perilaku 3) Tersusunnya 3) Laporan hasil
koruptif. usulan pelaksanaan
3) Membangun wilayah pembentukan pemberian reward
bebas dari korupsi Wilayah Zona and punishment.
melalui pembentukan Integritas di Polda 4) Dokumen usulan
Zona Integritas. dan Polres pembentukan zona
4) Pembinaan disiplin dan (minimal 1 Satker integritas.
penegakan hukum bagi Polda dan minimal 5) Laporan Hasil
anggota yang 1 Polres). Pembinaan
melakukan KKN. 4) Terlaksananya Disiplin dan
5) Melaksanakan Anev pembinaan Penegakan Hukum

1 2 3 4 5 6 7 8 9
100 Hari. disiplin dan bagi personil
penegakan hukum Satker Polda dan
terhadap anggota Polres.
yang melakukan 6) Laporan Hasil
KKN. Anev Periodik
(Bulanan)
7) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
II. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS
Ketua : Dir Lantas
TEKNOLOGI INFORMASI
6. Layanan publik yang Wadir Lantas Itwasda 1) Melaksanakan Anev 1) Terlaksananya 1) Meningkatnya 1) Laporan hasil anev
mudah diakses Ditlantas menyeluruh terhadap anev kualitas menyeluruh
masyarakat, lebih Ditsabhara operasionalisasi entry menyeluruh pelayanan Polri terhadap
cepat, bebas calo dan Ditbinmas data Pusat Informasi terhadap kepada operasionalisasi
berbasis teknologi Ditpolair Kriminal Nasional operasionalisasi masyarakat. entry data
informasi Ditreskrimum dari tingkat Polda entry data 2) Meningkatnya Pusiknas tk Polda
Ditreskrimsus sampai tingkat Polres Pusiknas terkait kepuasan sampai tk Polres
Ditnarkoba untuk selanjutnya jaringan, sarana masyarakat atas 2) Laporan Hasil
DitIntelkam dilaporkan ke tingkat prasarana, pelayanan Polri. Pelaksanaan
Bid TI Mabes Polri operator, dan layanan
Biro rena 2) Mengembangkan E- data entry. Pendaftaran SIM
Biro sarpras Policing : 2) Terlaksananya baru secara online
Bid kum • Merampungkan layanan publik dari masing masing
layanan pendaftaran yang berbasis Polres
SIM Baru secara teknologi. 3) Laporan hasil
online di seluruh Pelaksanaan
Polres layanan
• Merampungkan pendaftaran SIM
layanan baru secara online
Perpanjangan SIM pada Polres yang
baru secara online ditunjuk oleh
pada Polres yang Korlantas Polri.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
ditunjuk oleh 4) Laporan hasil
Korlantas Polri. Anev terhadap
• Melaksanakan Anev sistem tehnologi
menyeluruh SP2HP pada Tk
terhadap sistem Polda dan tingkat
teknologi SP2HP Polres.
online. 5) Laporan hasil
• Mengembangkan pengembangan
layanan SKCK SKCK online pada
online di Polda dan Tk Polda dan Tk
Polres Polres.
3) Melaksanakan Anev 6) Laporan Hasil
100 Hari. Anev Periodik
(Bulanan)
7) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
7. Menyederhanakan Kasubdit Min Itwasda 1) Melaksanakan evaluasi 1) Terdatanya 1) Terlaksananya 1) Laporan hasil
regulasi dan proses Regident Dit lantas terhadap implementasi implementasi layanan publik implementasi
pada loket-loket Dit sabhara Perkap Pelayanan Perkap dan SOP yang cepat dan Perkap dan SOP
pelayanan yang tidak Dit Binmas Publik. yang berbelit- bebas KKN Pelayanan Publik
berbelit-belit. Dit polair 2) Menginventarisasi dan belit. 2) Meningkatnya 2) Surat Perintah
Ditreskrimum mengevaluasi SOP 2) Terbentuknya tingkat kepuasan Pembentukan
Ditreskrimsus pelayanan Publik yang tim pokja SOP masy terhadap Pokja.
Dit intelkam berlaku. Pelayanan pelayanan Polri. 3) Laporan Hasil
Bid kum 3) Membentuk tim Pokja Publik. Pelaksanaan tugas
SPKT utk menyederhanakan 3) Tersusunnya Pokja.
SOP Pelayanan Publik SOP layanan 4) Laporan Hasil
yang berbelit-belit. Publik yang Anev Periodik
4) Melaksanakan Anev mudah (Bulanan)
100 Hari. dilaksanakan. 5) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
8. Quick Response Dir Sabhara Dit lantas 1) Melaksanakan anev 1) Terlaksananya Meningkatnya 1) Laporan hasil
Polda Dit sabhara menyeluruh terhadap Evaluasi kepuasan Anev menyeluruh
Dit Binmas pelaksanaan Call menyeluruh masyarakat atas terhadap sistem
Dit polair Center Polri 110 terhadap sistem layanan Laporan call center pada
Ditreskrimum sampai tingkat Polsek Call Center Masyarakat tingkat Polda dan
Ditreskrimsus terkait koneksi 2) Tersusunnya tingkat Polres
Dit Narkoba jaringan, personil yang SOP quick 2) Draft SOP Quick
Ro Rena mengawaki, dan response. Response pada Tk
Ro Sarpras anggaran Polda dan tingkat
Bid TI 2) Menyusun SOP Quick Polres
Bid Kum Response (Mendatangi 3) Laporan Rencana
TKP, TPTKP, Bantuan Kebutuhan
Polisi) berbasis check Teknologi yang
list. mendukung quick
3) Melaksanakan Anev Response pada Tk.
100 Hari. Polda dan Tk
Polres.
4) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
5) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
9. Modernisasi Kasubdit Dit lantas 1) Memberi masukan Tersusunnya Terwujudnya 1) Laporan kebutuhan
teknologi pendukung Tekkom Bid Dit sabhara terkait kebutuhan kebutuhan teknologi layanan publik yang teknologi
pelayanan publik TI Dit Binmas teknologi sesuai sesuai dengan mudah dan tidak pendukung sesuai
Dit polair dengan kondisi kondisi wilayah. berbelit-belit dengan kondisi
Ditreskrimum wilayah. berbasis teknologi wilayah.
Ditreskrimsus 2) Melaksanakan Anev 2) Laporan Hasil
Dit Narkoba 100 Hari Anev Periodik
Biro Rena (Bulanan)
Biro Sarpras 3) Laporan Hasil
Bid TI Anev 100 Hari.
Bid Kum

1 2 3 4 5 6 7 8 9
III. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH Ketua : Dir
OPTIMAL Intelkam
10. Deteksi dini dan Kabag Analis Dit lantas 1) Identifikasi dan 1) Terpetakannya Menurunnya kasus 1) Laporan hasil
deteksi aksi dalam Dit Intelkam Dit sabhara pemetaan kelompok kelompok kekerasan / Pemetaan kelompok
rangka pemetaan Dit Binmas Radikal Pro Kekerasan radikal pro anarkhisme oleh radikal pro
kelompok radikal pro Dit Intelkam dan intoleransi kekerasan dan Kelompok Radikal kekerasan dan
kekerasan dan DitReskrimum 2) Monitoring dan intoleransi pro kekerasan dan intoleransi
intoleransi Biro ops penggalangan terhadap 2) Tergalangnya intoleransi. 2) Laporan hasil
Bid Kum kelompok Radikal Pro kelompok monitoring dan
Kekerasan dan radikal Pro penggalangan
intoleransi kekerasan dan terhadap Kelompok
3) Melakukan koordinasi Intoleransi Radikal Pro
dan kerjasama dengan 3) Terbangunnya Kekerasan dan
stakeholder terkait sinergi intoleransi.
untuk membentuk polisional 3) Laporan hasil rapat
single national dalam Single Koordinasi dengan
radicalism Mapping National BINDA, Kanwil
dengan Polri sebagai Radicalism Agama, Kanwil
leading sector yang Mapping Sosial dan stake
melibatkan BINDA, holder lainnya pada
KANWIL MENAG, tingkat Polda.
KANWIL SOS dan 4) Laporan Hasil Anev
stake holder lainnya Periodik (Bulanan)
sebagai pendukung. 5) Laporan Hasil Anev
4) Melaksanakan Anev 100 Hari
100 Hari.
11. Membangun daya Kasubdit 4 Dit lantas 1) Membangun sekolah 1) Terbangunnya Meningkatnya daya 1) Surat Perintah
cegah dan daya Kamneg Dit Dit sabhara dan kampus sebagai sinergi dengan cegah dan daya Pelaksanaan Tugas
tangkal warga Intelkam Dit Binmas basis anti radikalisme seluruh komponen tangkal warga 2) Laporan Hasil
Dit polair pro kekerasan dan masyarakat dan terhadap Kelompok Pelaksanaan
Dit Intelkam intoleransi : stake holder Radikal Pro Tugas.
Ditreskrimum a. Kelompok Pelajar terkait dalam Kekerasan dan 3) Laporan Hasil

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ditreskrimsus bekerjasama mengantisipasi Intoleransi. Anev Periodik
Dit Narkoba dengan Dinas Kelompok (Bulanan)
Biro ops Pendidikan Radikal Pro 4) Laporan Hasil
Bid Humas tingkat provinsi Kekerasan dan Anev 100 Hari.
Bid Kum, b. Kelompok Intoleransi.
Polres Mahasiswa 2) Menurunnya
bekerjasama eksistensi/
dengan BEM dan aktivitas
perguruan tinggi Kelompok
c. Memberi masukan Radikal Pro
tentang konsep Kekerasan dan
kurikulum sekolah, Intoleransi di
ponpes dan dunia maya.
madrasah yang
berbasis anti
radikalisme dan
intoleransi kepada
Dinas Pendidikan
Tk. Provinsi.
2) Kelompok tokoh
masyarakat, Majelis
Taklim dan Ponpes
dengan Membangun
kesepahaman dan
deklarasi anti
radikalisme pro
kekerasan dan
intoleransi
3) Kelompok
Masyarakat Umum
dengan melaksanakan
door to door, tatap
muka dengan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
kelompok komunitas
untuk membangun
pemahaman tentang
radikalisme pro
kekerasan dan
intoleransi.
4) Komunitas dunia
maya
a. bekerjasama
dengan media
online
b. memberikan
penjelasan atas
berbagai
pemberitaan
radikalisme pro
kekerasan dan
intoleransi
(counter
messaging)
c. Memanfaatkan
portal berita Polri :
www.tribratanews.
com sebagai
sarana kampanye
anti radikalisme
pro kekerasan dan
intoleransi.
5) Melakukan Anev 100
Hari

1 2 3 4 5 6 7 8 9
12. Kerjasama dengan Kabagbinops Dit sabhara 1) Mendorong pemerintah 1) Terlaksananya Meningkatnya 1) Laporan hasil anev
stakeholder Biroops Polda Dit Binmas provinsi untuk evaluasi sinergitas tim terpadu tingkat
Dit polair melakukan evaluasi tim pelaksanaan penanganan daerah dalam
Dit Intelkam terpadu Penanganan tugas tim terpadu Kelompok Radikal menangani
Ditreskrimum Konflik Sosial. dalam menangani Pro Kekerasan dan Kelompok Radikal
Ditreskrimsus 2) Mendorong tim terpadu Kelompok Intoleransi Tk. Pro Kekerasan dan
Dit Narkoba Penanganan Konflik Radikal Pro Provinsi Intoleransi.
Biro ops Sosial untuk menangani Kekerasan dan 2) Laporan
Bid Humas permasalahan Intoleransi penanganan
Bid Kum Kelompok Radikal Pro 2) Tersusunnya permasalahan
Kekerasan dan rencana aksi Kelompok Radikal
Intoleransi. secara terpadu Pro Kekerasan dan
3) Menyusun dan Tk. Provinsi. Intoleransi oleh
melaporkan Rencana Tim Terpadu
Aksi Tim Terpadu Penanganan
Penanganan Konflik Konflik Sosial.
Sosial. 3) Laporan Rencana
4) Melaksanakan Anev Aksi selama 100
100 Hari. hari
4) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
5) Laporan Hasil
Anev 100 hari.
13. Mengintensifkan Dir Binmas Dit Sabhara 1) Menyusun rencana 1) Tersusunnya Menurunnya aksi 1) Rencana Aksi
kegiatan dialogis di Dit Binmas kegiatan aksi rencana kegiatan kekerasan / Pemolisian selama
kantong-kantong Dit Intelkam pemolisian di kantong- aksi pemolisian anarkhisme yang 100 hari
Pok. Radikal Pro Ditreskrimum kantong kelompok yang konseptual dilakukan 2) laporan hasil
Kekerasan dan radikal pro kekerasan dan Kelompok Radikal pemolisian pada
Intoleransi dan intoleransi berkelanjutan. Pro Kekerasan dan kantong-kantong
meliputi: 2) Meningkatnya Intoleransi. pok radikal pro
a. Door to door aksi pemolisian kekerasan dan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
b. Dialog, tatap pada kantong- intoleransi
muka, sambang. kantong 3) Laporan Hasil
c. Patroli dialogis Kelompok Anev Periodik
d. Ceramah dalam Radikal Pro (Bulanan)
kegiatan agama Kekerasan dan 4) Laporan Hasil
2) Implementasi rencana Intoleransi. Anev 100 Hari.
kegiatan aksi
pemolisian.
100 Hari.
14. Penegakkan hukum Dir Dit Sabhara 1) Memberikan masukan 1) Tersusunnnya Meningkatnya rasa 1) Dokumen
yang optimal. Reskrimum Dit Binmas dalam rangka Evaluasi masukan dalam aman dan masukan terhadap
Dit Intelkam terhadap implementasi rangka evaluasi kepercayaan implementasi
Ditreskrimum Perkap No. 8 / 2013 terhadap masyarakat terhadap Perkap No. 8 /
Sat Brimobda. tentang teknis implementasi Polri 2013 pada tingkat
penanganan konflik Perkap No. 8 / Polda dan Polres.
sosial khususnya dalam 2013 dalam 2) Jadwal
penegakan hukum penanganan pelaksanaan
terhadap aksi Kelompok sosialisasi dan
Kelompok Radikal Pro Radikal Pro pelatihan Perkap
Kekerasan dan Kekerasan dan No. 8 / 2013
Intoleransi. Intoleransi. 3) Laporan hasil
2) Membuat ren aksi 2) Meningkatnya pelaksanaan
sosialisasi dan profesionalisme Sosialisasi dan
pelatihan implementasi anggota dalam Pelatihan perkap
Perkap No. 8 / 2013 penanganan No. 8 / 2013.
khususnya dalam Kelompok 4) Laporan Hasil
menghadapi Radikal Pro Anev Periodik
anarkhisme dan Kekerasan dan (Bulanan)
kekerasan yang Intoleransi. 5) Laporan Hasil
dilakukan Kelompok Anev 100 Hari.
Radikal Pro Kekerasan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
dan Intoleransi.
100 Hari.
IV. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN Ketua : Karo SDM

15. Peningkatan kualitas Ka SPN SPN, 1) Melakukan evaluasi 1) Tersusunnya Meningkatnya 1) Laporan Hasil
8 standar pendidikan Biro SDM, terhadap kompetensi hasil evaluasi kompetensi hasil Anev Kompetensi
Polres. hasil didik pada terhadap didik. Hasil Didik pada
Diktuk, Dikbangum kompetensi hasil Diktuk,
dan Dikbangspes. didik. Dikbangum, dan
2) Melakukan 2) Terinventarisasi Dikbangspes Polri
inventarisasi permasalahan pada Polda dan
permasalahan dan dan kekurangan jajaran.
kekurangan dalam 8 dalam 8 Standar 2) Laporan Hasil
Standar Pendidikan Pendidikan Polri Inventarisasi
Polri. (SPN) Permasalahan
3) Melaksanakan Anev terkait 8 Standar
100 Hari. Pendidikan.
3) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
4) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
16. Peningkatan Karo SDM SPN, 1) Melakukan evaluasi 1) Tersusunnya 1) Meningkatnya 1) Rencana Pelatihan
pelatihan fungsi Biro SDM, terhadap perangkat dan perangkat dan profesionalisme Fungsi pada Tk.
teknis pada satuan Polres. metode pelatihan di metode pelatihan dalam Polda dan Tk.
kewilayahan seluruh satker dan pelaksanaan Polres secara
fungsi teknis.
Polres jajaran. tugas. periodik.
2) Membuat rencana 2) Terlaksananya 2) Perubahan 2) Laporan Hasil
pelatihan fungsi scr pelatihan fungsi perilaku dan Pelatihan Fungsi
periodik secara periodik sikap dalam pada Tk. Polda dan
3) Melaksanakan pelaksanaan Tk. Polres secara

1 2 3 4 5 6 7 8 9
pelatihan fungsi tugas. periodik.
(minimal 1 kali dalam 3) Laporan Hasil
seminggu). Anev terhadap
4) Melaksanakan Anev Perangkat dan
100 Hari. Metode Pelatihan
pada Tk. Polda
dan Tk. Polres.
4) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
5) Laporan Anev 100
Hari.
17. Mengoptimalkan Karo SDM SPN 1) Inventarisasi dan 1) Terpetakannya 1) Terimplementasi 1) Laporan Hasil
Sistem Manajemen Biro SDM pemetaan permasalahan penilaian kinerja Inventarisasi
Kinerja Polres permasalahan dlm dalam penerapan yang objektif dan Pemetaan
penerapan SMK SMK. akuntabel. PermasalahanPener
sebagai masukan untuk 2) Tersusunnya 2) Terwujudnya apan SMK.
mengevaluasi Perkap. masukan pembinaan karir 2) Naskah tentang
2) Memberikan masukan terhadap sesuai dengan masukan terhadap
terhadap rancangan rancangan revisi kompetensi. rancangan revisi
revisi perkap. Perkap tentang Perkap tentang
3) Melaksanakan Anev SMK. SMK.
100 Hari. 3) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
4) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
18. Penyusunan rumpun Karo SDM Biro SDM, 1) Memberi masukan Tersusunnya naskah Meningkatnya 1) Naskah masukan
jabatan fungsional SPN, terkait penyusunan masukan terkait kualitas personil terkait penyusunan
dan sertifikasi Ditintelkam, rancangan jabatan penyusunan Polri sesuai rancangan jabatan
profesi. Ditreskrim, fungsional. rancangan jabatan kompetensi teknis fungsional.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Biro Rena, 2) Melaksanakan Anev fungsional. profesi Polri. 2) Laporan Hasil
Bid TI, 100 Hari. Anev Periodik
Dit lantas, (Bulanan)
Sat Brimob, 3) Laporan Hasil
Bid Dokkes, Anev 100 Hari.
Polres..
19. Modernisasi Karo Sarpras Baharkam, 1) Inventarisasi kebutuhan 1) Terinventarisir 1) Meningkatnya 1) Naskah
almatsus dan Baintelkam, ideal dan minimal kebutuhan ideal kinerja pada inventarisasi
alpalkam polri Bareskrim, almatsus dan alpalkam dan minimal pelaksanaan tugas kebutuhan ideal
Srena, Polri sesuai kondisi almatsus dan pokok Polri. dan minimal
Ssarpras, wilayah. alpalkam Polri 2) Meningkatnya almatsus dan
Div TI, 2) Memberi masukan sesuai kondisi profesionalisme alpalkam Polri.
Korlantas, terhadap penyusunan wilayah. dalam 2) Naskah masukan
Korbrimob, blue print dan road 2) Tersusunnya memberikan terhadap
Puslitbang, map kebutuhan masukan pelayanan di penyusunan blue
Puskeu, minimal almatsus dan terhadap masyarakat. print dan road map
Satwil. alpalkam Polri penyusunan blue almatsus dan
3) Memberi masukan print dan road alpalkam minimal
terhadap penyusunan map kebutuhan Polri.
rancangan katalog minimal almatsus 3) Naskah masukan
almatsus dan alpalkam dan alpalkam terhadap draft
Polri. Polri. katalog almatsus
4) Melaksanakan Anev 3) Tersusunnya dan alpalkam Polri.
100 Hari. masukan 4) Laporan Hasil
terhadap Anev Periodik
rancangan (Bulanan)
penyusunan 5) Laporan Hasil
katalog almatsus Anev 100 Hari.
dan alpalkam
Polri.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
V. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PERSONIL POLRI Ketua : Karo SDM
20. Peningkatan Dilaksanakan oleh
Tunjangan Kinerja Mabes Polri.
21. Peningkatan Kabagfaskon Itwasda, 1) Menginventarisir 1) Terinventarisasi Meningkatnya 1) Laporan Hasil
pemenuhan rumah Biro Sarpras Biro Rena, jumlah dan kondisi perumahan dinas jumlah rumah Inventarisasi
dinas anggota Polri Biro rumah dinas Polda dan Polda dan Polres. dinas Polda dan jumlah dn kondisi
Sarpras, Polres. 2) Tertatanya Polres. perumahan dinas
Bid Propam, 2) Melakukan penataan penggunaan Polda dan Polres
Yanma kembali penggunaan rumah dinas Polda 2) Laporan Hasil
rumah dinas Polda dan dan Polres secara Penataan Rumah
Polres secara bertahap. bertahap. Dinas
3) Menyusun rencana 3) Tersusunnya 3) Naskah Rencana
kebutuhan perumahan Rencana Kebutuhan Rumah
dinas baru secara rinci. Kebutuhan Dinas Polda dan
4) Melaksanakan Perumahan Dinas Polres.
koordinasi dengan Baru. 4) Naskah usulan
Pemda, DPRD Provinsi 4) Terlaksananya pemenuhan rumah
dan DPRD koordinasi dengan dinas kepada
Kabupaten/Kota. Pemda dan Pemda, DPRD
5) Melakukan kerjasama DPRD Provinsi Provinsi dan DPRD
dengan Pemda dan dan DPRD Kabupaten/ Kota.
pihak lain (CSR) Kabupaten/ Kota. 5) Laporan Hasil
terkait pemenuhan 5) Terlaksananya Anev Periodik
Perumahan Dinas kerjasama dengan (Bulanan)
Polda dan Polres. Pemda dan pihak 6) Laporan Hasil
6) Melaksanakan Anev lain (CSR) terkait Anev 100 Hari.
100 Hari. pemenuhan
Perumahan Dinas
Polda dan Polres.
22. Meningkatkan Kabid Dokkes Biro SDM 1) Melaksanakan 1) Ter-update-nya Meningkatnya 1) Laporan jumlah
program pelayanan Biro Rena, updating data anggota data anggota kualitas Dokpol personil Polda dan
dan fasilitas Biro dan keluarganya yang Polda dan Polres dan Pelayanan Polres serta

1 2 3 4 5 6 7 8 9
kesehatan bagi Sarpras, belum terdaftar dalam serta keluarganya Kesehatan keluarganya yang
anggota Polri Biddokkes, Program BPJS; kedalam Program anggota Polda belum terdaftar
2) Mengevaluasi BPJS. dan Polres serta dalam Program
implementasi Program 2) Tersusunnya keluarganya. BPJS;
BPJS kepada anggota hasil evaluasi 2) Naskah pengusulan
Polda dan Polres pelaksanaan peningkatan kelas
jajaran. Program BPJS. rumah sakit
3) Mengusulkan 3) Tersusunnya Bhayangkara
peningkatan kelas naskah usulan menjadi PK-BLU
rumah sakit peningkatan sesuai dengan
Bhayangkara menjadi kelas rumah sakit program Pusdokkes
PK-BLU sesuai dengan Bhayangkara Polri (6 Rumah
program Pusdokkes menjadi PK-BLU Sakit)
Polri (6 Rumah Sakit) sesuai dengan 3) Laporan hasil
4) Melaksanakan program evaluasi
koordinasi dengan Pusdokkes Polri pelaksanaan
Dinas Kesehatan (6 Rumah Sakit) program BPJS
Provinsi untuk 4) Terlaksananya 4) Laporan hasil
peningkatan pelayanan koordinasi koordinasi dengan
kesehatan. dengan Dinas Dinas Kesehatan
5) Melaksanakan Anev Kesehatan Provinsi untuk
100 Hari. Provinsi untuk peningkatan
peningkatan pelayanan
pelayanan kesehatan.
kesehatan 5) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
6) Laporan Hasil
Anev 100 Hari
23. Peningkatan Karo Rena Biro SDM, 1) Mengevaluasi, 1) Tersusunnya Terpenuhinya 1) Naskah evaluasi dan
tunjangan kemahalan Biro Rena, menginventarisir dan naskah evaluasi kebutuhan Hidup usulan daerah-daerah
bagi anggota di Polres. mengusulkan daerah- dan usulan Layak bagi yang perlu
daerah perbatasan daerah yang perlu daerah-daerah anggota di daerah mendapatkan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
dan Papua mendapatkan tunjangan yang perlu perbatasan dan tunjangan perbatasan
perbatasan dan mendapatkan Papua dan kemahalan.
kemahalan. tunjangan 2) Naskah evaluasi
2) Mengevaluasi perbatasan dan besaran tunjangan
tunjangan kemahalan kemahalan. kemahalan bagi
bagi anggota di daerah 2) Tersusunnya anggota di daerah
perbatasan dan Papua naskah evaluasi perbatasan dan
sesuai dengan besaran Papua sesuai dengan
Kebutuhan Hidup tunjangan Kebutuhan Hidup
Layak (KHL). kemahalan bagi Layak (KHL).
3) Melaksanakan Anev anggota di 3) Laporan Hasil Anev
100 Hari. daerah Periodik (Bulanan)
perbatasan dan 4) Laporan Hasil Anev
Papua sesuai 100 Hari.
dengan
Kebutuhan
Hidup Layak
(KHL).
24. Peningkatan Kabagstrajemen Dit Binmas 1) Menginventarisir Terinventarisirnya Meningkatnya 1) Laporan Hasil
dukungan Biro Rena Biro SDM, jumlah personil jumlah personil dukungan Inventarisasi
operasional Biro Rena, Bhabinkamtibmas yang Bhabinkamtibmas operasional dan Bhabinkamtibmas
Bhabinkamtibmas Bid Keu. definitif. definitif, tugas kinerja meliputi jumlah
2) Memberikan masukan rangkap dan Bhabinkamtibmas. personil
terkait peningkatan kekurangannya. Bhabinkamtibmasd
besaran dukungan efinitif, tugas
operasional rangkap dan
Bhabinkamtibmas kekurangannya.
3) Melaksanakan Anev 2) Laporan Hasil
100 Hari Pengkajian
Besaran Dukungan
Operasional
Kebutuhan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Bhabinkamtibma
3) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
4) Laporan Hasil
Anev 100 Hari
25. Mengupayakan Kabagwatpers Biro SDM, 1) Memberikan saran 1) Tersusunnya Meningkatnya 1) Naskah saran
program wirausaha Biro SDM Biro Rena, masukan terhadap naskah saran kesejahteraan masukan untuk
bagi anggota Polri Bid Keu, rancangan Perkap masukan untuk purnawirawan Polri rancangan Perkap
Bid Kum, tentang program rancangan Perkap melalui program tentang program
Polres. wirausaha bagi tentang program wirausaha. wirausaha bagi
anggota Polri yang wirausaha bagi anggota Polri.
memasuki usia anggota Polri. 2) Laporan Hasil
pensiun. 2) Terlaksananya Pelaksanaan
2) Mengupayakan kerjasama dengan kerjasama dengan
kerjasama dengan Badan Usaha, Badan Usaha, Bank,
Badan Usaha, Bank, Bank, Pemerintah Pemerintah serta
Pemerintah serta serta penyelenggara
penyelenggara penyelenggara wirausaha.
wirausaha. wirausaha. 3) Laporan Hasil
3) Membuat program 3) Tersusunnya Pelaksanaan
pelatihan wirausaha program pelatihan Pelatihan Program
bagi anggota Polda wirausaha bagi wirausaha bagi
dan Polres yang anggota Polda dan anggota Polri.
disesuaikan dengan Polres yang 4) Laporan Hasil Anev
kondisi wilayah. disesuaikan Periodik (Bulanan)
4) Melaksanakan Anev dengan kondisi 5) Laporan Hasil Anev
100 Hari. wilayah. 100 Hari.
26. Dukungan asuransi Kabid Dokkes Biro SDM, 1) Memberikan masukan 1) Tersusunnya Tersusunnya 1) Naskah masukan
keselamatan kerja Biro Rena, terkait penghitungan naskah masukan rancangan Perpres terkait
bagi anggota Polri Bid Keu, kebutuhan jaminan terkait tentang Asuransi penghitungan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Polres asuransi keselamatan penghitungan Keselamatan Kerja kebutuhan jaminan
kerja anggota Polri. kebutuhan bagi anggota Polri asuransi
2) Memberikan masukan jaminan asuransi oleh Mabes Polri. keselamatan kerja
terkait penyusunan keselamatan . anggota Polri.
rancangan Perpres kerja anggota 2) Naskah masukan
tentang Asuransi Polri. terkait penyusunan
Keselamatan Kerja bagi 2) Tersusunnya rancangan Perpres
anggota Polri. naskah masukan tentang Asuransi
3) Melaksanakan Anev terkait Keselamatan Kerja
100 Hari penyusunan bagi anggota Polri.
rancangan 3) Laporan Hasil
Perpres tentang Anev Periodik
Asuransi (Bulanan)
Keselamatan 4) Laporan Hasil
Kerja bagi Anev 100 Hari.
anggota Polri.
VI. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA

Ketua : Karo Rena
KEBUTUHAN MINIMAL SARPRAS
27. Penyederhanaan SOP Kabag Bin Biro Rena, 1) Menginventarisasi dan Tersusunnya Hasil Tersusunnya buku 1) Laporan Hasil
yang berbasis check Ops Biroops Biro Ops mengevaluasi evaluasi, panduan dan SOP evaluasi,
list dan hasil. Biro implementasi Perkap implementasi berbasis check list implementasi
Sarpras, yang sulit dipahami. Perkap yang sulit yang sederhana, Perkap yang sulit
Bid Keu, 2) Membuat buku panduan dipahami mudah dipahami dipahami
Bid Kum dan SOP berbasis dan dilaksanakan 2) Naskah buku
check list yang oleh anggota. panduan dan SOP
sederhana, mudah berbasis check list
dipahami dan yang sederhana,
dilaksanakan oleh mudah dipahami
anggota. dan dilaksanakan
3) Melaksanakan Anev oleh anggota.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Anev Periodik
(Bulanan)
4) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
28. Restrukturisasi Kabag Biro SDM, 1) Mengevaluasi dan 1) Tersusunnya Terwujudnya SOTK 1) Naskah evaluasi dan
SOTK Polri sesuai Strajemen Biro Biro Rena, mengkaji SOTK pada naskah evaluasi Polri yang tepat kajian SOTK pada
tantangan tugas, Rena Polres. Tk. Polda, Polres dan dan kajian SOTK fungsi, tepat ukuran Tk. Polda, Polres
antara lain penguatan Polsek. pada Tk. Polda, dan tepat proses. dan Polsek.
Densus 88/ AT, 2) Memberi masukan Polres dan 2) Naskah masukan
Brimob dan dalam rangka Polsek. restrukturisasi
Baharkam restrukturisasi SOTK 2) Tersusunnya SOTK pada Tk.
pada Tk. Polda, Polres naskah masukan Polda, Polres dan
dan Polsek. restrukturisasi Polsek.
3) Melaksanakan Anev 100 SOTK pada Tk. 3) Laporan Hasil Anev
Hari. Polda, Polres dan Periodik (Bulanan)
Polsek. 4) Laporan Hasil Anev
100 Hari.
29. Pemenuhan Kabagrenprogar Biro SDM, 1) Memberikan masukan Tersusunnya naskah Terpenuhinya 1) Naskah masukan
proporsionalitas Biro Rena Biro Rena, dalam rangka masukan proporsi proporsionalitas proporsi anggaran
anggaran Bid Keu, proporsionalitas anggaran anggaran dengan operasional Polda
Polres anggaran operasional operasional Polda komposisi 40% secara bertahap.
Polda, secara bertahap, secara bertahap. Belanja Pegawai; 2) Laporan Hasil
pada tahun 2019 45% Belanja Anev Periodik
dengan tercapainya Barang; 15% (Bulanan)
komposisi 40% Belanja Modal 3) Laporan Hasil
Belanja Pegawai; 45% secara bertahap Anev 100 Hari.
Belanja Barang; 15% sampai dengan
Belanja Modal. tahun 2019.
2) Melaksanakan Anev.
100 Hari.
30. Pemenuhan Kabag Biro SDM 1) Menyusun DSPP 1) Tersusunnya 1) Terpenuhinya 1) Naskah DSPP
kebutuhan minimal Strajemen Biro Biro Rena mengacu pada DSPP yang kebutuhan mengacu pada

1 2 3 4 5 6 7 8 9
SDM dan Sarpras Rena Biro Sarpras rancangan Perkap mengacu pada minimal SDM rancangan Perkap
(DSPP) restrukturisasi SOTK rancangan dan Sarpras restrukturisasi
tingkat Polda, Polres Perkap (DSPP) secara SOTK tingkat
dan Polsek. restrukturisasi bertahap. Polda, Polres dan
2) Percepatan SOTK tingkat 2) Beroperasinya Polsek.
operasionalisasi Polda Polda, Polres dan Polda Sulawesi 2) Naskah rencana
Sulawesi Barat dengan Polsek. Barat secara pemenuhan
menyiapkan 2) Tersusunnya bertahap. kebutuhan
penyusunan rencana rencana minimal personel,
kebutuhan dan pemenuhan anggaran dan
pemenuhan minimal kebutuhan sarpras secara
personel, anggaran dan minimal bertahap dalam
sarpras. personel, rangka
3) Melaksanakan Anev anggaran dan operasionalisasi
100 Hari. sarpras secara Polda Sulawesi
bertahap dalam Barat.
rangka 3) Laporan Hasil
operasionalisasi Anev Periodik
Polda Sulawesi (Bulanan)
Barat. 4) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
31. Pembentukan Polda Kabag Biro SDM, 1) Membuat usulan Tersusunnya naskah Disetujuinya 1) Naskah akademis
Kalimantan Utara Strajemen Biro Biro Rena, kajian peningkatan akademis tentang peningkatan tipologi tentang
(Kaltara), Rena Biro tipologi Polres. peningkatan tipologi Polres oleh Kapolri peningkatan
peningkatan tipologi Sarpras, 2) Melaksanakan Anev Polres. tipologi Polres.
Polda Lampung dan Bidkeu, 100 Hari 2) Laporan Hasil
Riau serta Polres Anev Periodik
peningkatan tipologi (Bulanan)
Polres 3) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketua :
VII. PENGUATAN HARKAMTIBMAS
Dir Sabhara
32. Penggelaran personel Wadir Sabhara Biro Ops, 1) Melakukan anev dan 1) Meningkatnya Meningkatnya rasa 1) Laporan Hasil
berseragam pada Dit Sabhara, pemetaan lokasi kehadiran aman masyarakat Anev lokasi rawan
daerah rawan Dit Binmas, gangguan kamtibmas, anggota Polri dalam menjalankan kejahatan,
kejahatan, macet dan Dit Pamobvit, rawan macet dan laka pada titik-titik aktifitas sehari-hari. kemacetan dan
laka lantas Dit Lantas, lantas; rawan kejahatan, laka lantas.
Satbrimobda, 2) Menyusun rencana kemacetan dan 2) Peta Kerawanan
Polres gelar personel pada laka lantas. Wilayah
lokasi rawan 2) Berkurangnya 3) Laporan
kejahatan, kemacetan kejadian pada Penggelaran
dan laka lantas pada titik-titik rawan anggota di
pagi, siang dan malam kejahatan, lapangan pada
hari. kemacetan dan pagi, siang dan
3) Penggelaran pasukan laka lantas. malam hari.
berseragam pada 4) Laporan Hasil
lokasi rawan pelaksanaan
kejahatan, kemacetan pengawasan tugas.
dan laka lantas sesuai 5) Laporan Hasil
pemetaan; Anev Periodik
4) Membentuk tim (Bulanan)
pengawas penggelaran 6) Laporan Hasil
personel Anev 100 Hari.
100 Hari.
33. Peningkatan Karo Sarpras Biro SDM, 1) Melakukan pendataan 1) Tersusunnya Disetujuinya 1) Laporan tentang
pengamanan Biro Ops, polsek-polsek dan atau Laporan tentang Rencana Kebutuhan jumlah Polsek dan
perbatasan melalui Biro Rena, pos-pos di wilayah jumlah Polsek Pembangunan Pos pengamanan
pembangunan pos- Biro perbatasan dan dan Pos Polsek dan atau Pos perbatasan yang
pos pengamanan Sarpras, wilayah terluar pengamanan Pengamanan ada saat ini
perbatasan Bidkeu, termasuk kebutuhan perbatasan yang Perbatasan secara termasuk
Bidkum, personel, sarpras dan ada saat ini bertahap dengan kebutuhan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Polres. anggarannya; termasuk skala prioritas. personil sarpras
2) Menyusun rencana kebutuhan dan anggaran.
kebutuhan untuk personil sarpras 2) Naskah usulan
pembangunan Polsek dan anggaran. rencana
dan atau pos-pos di 2) Tersusunnya pembangunan
wilayah perbatasan naskah usulan Polsek dan atau
dan sumber dayanya rencana pos pengamanan
yang dilaksanakan pembangunan Perbatasan.
pada Tahap II. Polsek dan atau 3) Naskah rancangan
3) Membuat SOP pos pengamanan SOP pengamanan
pengamanan di Perbatasan. di perbatasan dan
wilayah perbatasan 3) Tersusunnya pulau-pulau
dan pulau-pulau rancangan SOP terluar sesuai
terluar. pengamanan di kondisi wilayah.
4) Melaksanakan Anev perbatasan dan 4) Rancangan SOP
100 Hari. pulau-pulau pengamanan di
terluar sesuai wilayah
kondisi wilayah perbatasan dan
pulau-pulau
terluar.
5) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan).
6) Laporan Anev 100
Hari.
34. Penanganan Dirkrimsus Dit Sabhara, 1) Melakukan 1) Terinventarisasi 1) Meningkatnya 1) Laporan Hasil
kebakaran hutan dan Ditreskrimsus, inventarisasi dan dan peran serta Inventarisasi dan
lahan Ditintelkam, pemetaan hot spot terpetakannya masyarakat dan Pemetaan hot spot
Satbrimobda, pada hutan dan lahan hot spot. komponen yang pada daerah yang
Bidkum, yang rawan terjadinya 2) Tersusunnya ada dalam rawan kebakaran
Biro Ops, kebakaran; SOP penanganan penanganan hutan;
Polres. 2) Menyusun SOP karhutla. kebakaran 2) Laporan Hasil
penanganan karhutla 3) Terlaksananya hutan. Rapat Koordinasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9
secara terpadu; rapat koordinasi 2) Meningkatnya dalam rangka
3) Mengintensifkan dan penggelaran kerjasama penyusunan SOP.
koordinasi dengan anggota secara dengan stake 3) SOP penanganan
Pemda, TNI, Damkar, terpadu dalam holders terkait karhutla.
BNPB, dan SAR menangani dengan upaya 4) Laporan Hasil
dalam rangka karhutla. komprehensif Rapat Koordinasi
memantapkan satgas 4) Tersusunnya (pencegahan, dengan stake
pemadaman karhutla; rencana kegiatan pemadaman, holders terkait
4) Menyusun giat sosialisasi dan gakkum) yang dilaksanakan
sosialisasi pencegahan pencegahan untuk minimal satu kali
karhutla kepada karhutla. penanganan sebulan.
masyarakat dan 5) Terlaksananya karhutla. 5) Laporan Kegiatan
perusahaan; penegakan 3) Menurunnya Terpadu dalam
5) Penegakkan hukum hukum yang angka penanganan
terhadap pelaku baik konsisten. kebakaran karhutla mulai
perseorangan maupun hutan dan lahan dari tindakan
badan usaha. pencegahan dan
6) Melaksanakan Anev pemadaman
100 Hari. karhutla.
6) Laporan Hasil
Pelaksanaan
Sosialisasi baik
mandiri maupun
gabungan dengan
stake holder
terkait minimal
satu kali
seminggu.
7) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
8) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
35. Penguatan sinergi Kabag Binops Dit Sabhara, 1) Melakukan evaluasi 1) Tersusunnya Meningkatnya 1) Laporan Hasil
polisional dengan Biro Ops Ditintelkam, pelaksanaan kerjasama Hasil Evaluasi sinergi Rapat Koordinasi
TNI, BIN, BNN, Ditreskrimum, dengan TNI, BINDA, Sinergi polisional dalam terkait Koordinasi
BNPT, Basarnas, Ditreskrimsus, BNNP, BPBD, Kantor Polisional mewujudkan dan Kerjasama
Bakamla dan Pemda. Ditnarkoba, SAR Provinsi, dengan TNI, Kamdagri yang yang selama ini
Biro Rena, Bakamla dan Pemda BINDA, BNNP, kondusif. telah dilaksanakan
Biro Ops, pada Tk. Polda dan BPBD, Kantor pada Tk. Polda.
Bidkum, Tk. Polres. yang SAR Provinsi, 2) Laporan Hasil
Polres. sudah berjalan. Bakamla dan Evaluasi pada Tk.
2) Membuat/ update Pemda. Polda.
MoU dan pedoman 2) Tersusun dan ter- 3) Laporan Hasil
kerjasama guna update-nya Pelaksanaan
penguatan koordinasi MoU dan Pembahasan MoU
sesuai dengan tupoksi pedoman pada Tk. Polda.
dan kewenangan kerjasama 4) Naskah MoU dan
masing-masing berkelanjutan. Pedoman
lembaga. 3) Tersusunnya Kerjasama
3) Menyusun program Program 5) Laporan Hasil
kerjasama yang Kerjasama yang Rapat Koordinasi
berkelanjutan. berkelanjutan. terkait program
4) Melaksanakan Anev yang akan
100 Hari. dilakukan
kerjasama.
6) Rencana Program
Kerjasama
7) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
8) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
36. Pengamanan Pilkada Karo Ops Dit Sabhara, 1) Menyusun rencana 1) Tersusunnya Pelaksanaan 1) Naskah Rencana
serentak 2017-2018, Dirreskrimum operasi, rencana rencana operasi, Pengamanan Operasi, Rencana
serta Pileg dan Ditintelkam, pengamanan dan rencana Tahapan Pilkada Pengamanan dan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pilpres 2019 Biro Ops, rencana kontijensi pengamanan dan Serentak 2017 Rencana
Biro Rena, Pilkada Serentak rencana berjalan dengan Kontijensi Pilkada
Satbrimobda, Gubernur 2017. kontijensi aman, lancar dan Serentak
Ditlantas, 2) Menyiapkan “asta Pilkada Serentak kondusif. Gubernur 2017.
Bid keu, siap” yang meliputi Gubernur 2017. 2) Laporan Kesiapan
Bidkum, siap administrasi, 2) Tergelarnya “asta siap” Pilkada
Polres. siap mako, siap Posko Pam Serentak
personel, siap Pilkada Serentak Gubernur 2017
masyarakat, siap Gubernur 2017. 3) Laporan kesiapan
latpraops, siap pilun, 3) Tergelarnya Operasionalisasi
siap sarpras, siap “asta siap”. Penggelaran
anggaran utk Pilkada 4) Tergelarnya Sistem Informasi
Gubernur 2017. sistem informasi Teknologi pada
3) Mengoptimalkan teknologi Tk. Polda
operasionalisasi pendukung 4) Laporan Hasil
sistem informasi pengamanan Rapat Koordinasi
teknologi pendukung pada Tk. Polda dengan Kejaksaan,
pengamanan Pilkada yang optimal. Bawaslu/
Serentak 2017. 5) Terbentuknya Panwaslu dan
4) Mempersiapkan tim Tim Terpadu peserta Pilkada
terpadu dalam sentra penanganan Serentak 2017
gakkumdu Polda. tindak pidana serta stake holder
5) Melakukan koordinasi Pilkada Serentak terkait lainnya. .
dengan penyelenggara, Gurbernur 2017. 5) Laporan Hasil
pengawas dan peserta 6) Terlaksananya Pelaksanaan
Pilkada Serentak 2017 sinergi dengan Pengamanan
serta stake holder penyelenggara Tahapan Pemilu.
terkait lainnya. pengawas dan 6) Laporan Hasil
6) Melaksanaan peserta Pilkada Anev Periodik
pengamanan tahapan serentak 2017 (Bulanan)
awal Pilkada Serentak serta stake holder 7) Laporan Hasil
Gubernur 2017. terkait lainnya. Anev 100 Hari
7) Membuat arahan 7) Tersusun dan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
kepada Polres terkait terlaksananya
penyusunan rencana rencana
operasi, rencana pengamanan
pengamanan dan pada setiap
rencana kontijensi tahapan Pilkada
Pilkada Serentak 2017.
Bupati/Walikota 2017. 8) Terlaksananya
8) Membuat arahan “asta arahan terkait
siap” yang meliputi penyusunan
siap administrasi, rencana operasi,
siap mako, siap rencana
personel, siap pengamanan,
masyarakat, siap rencana
latpraops, siap pilun, kontijensi dan
siap sarpras, siap “asta siap” pada
anggaran utk Pilkada Pilkada Serentak
Serentak Bupati/Walikota
Bupati/Walikota 2017. 2017
100 Hari.
37. Pengamanan Dir Reskrimsus Itwasda, 1) Penyederhanaan 1) Terwujudnya Terlaksananya 1) Laporan hasil
program prioritas Dit Sabhara, pelayanan kepolisian. Pelayanan Pembangunan penyederhanaan
nasional dan paket Ditreskrimsus, 2) Pemberantasan Kepolisian yang Program Prioritas pelayanan
kebijakan ekonomi Ditintelkam, pungutan liar dan calo mudah cepat dan Nasional dan Paket Kepolisian yang
pemerintah Bid Propam, pada sektor pelayanan sesuai ketentuan. Kebijakan Ekonomi masih
Biro Ops, publik. pengamanan 2) Berkurangnya pemerintah dengan menghambat
Satbrimobda, pembangunan praktek pungutan aman dan kondusif. program prioritas
Ditlantas, infrastruktur dan liar dan dan paket
Polres. proyek strategis percaloan pada kebijakan
nasional dan lokal sektor pelayanan ekonomi.
3) Pengamanan publik. 2) Laporan Hasil
distribusi bahan 3) Lancarnya Pemberantasan
pokok dan BBM dari pembangunan Pungli dan Calo

1 2 3 4 5 6 7 8 9
hulu s/d hilir. infrastruktur dan pada sektor
4) Gakkum terhadap proyek strategis pelayanan publik.
para pelaku nasional. 3) Laporan Hasil
penimbunan 4) Lancarnya Pengamanan
sembako, Distribusi Bahan Pembangunan
penyalahgunaan/ Pokok dan BBM Infrastruktur dan
penyimpangan BBM tidak mengalami Proyek Strategis
bersubsidi, kejahatan gangguan dan Nasional.
ekonomi lainnya dan hambatan sampai 4) Laporan Hasil
Kartel Kebutuhan tujuan. Pengamanan
Bahan Pokok 5) Terlaksananya Distribusi Bahan
5) Melaksanakan penegakan Pokok dan BBM.
koordinasi dengan hukum yang 5) Laporan Hasil
seluruh stakeholder konsisten. Penegakan
terkait. 6) Meningkatnya Hukum.
6) Melaksanakan Anev koordinasi 6) Laporan Hasil
100 Hari. dengan stake Koordinasi
holder terkait. dengan Stake
Holder terkait.
7) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan)
8) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
VIII. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS Ketua : Dir Binmas
38. Membangun daya Dirbinmas Dit Binmas, 1) Membangun sekolah Terbangunnya Meningkatnya peran 1) Laporan Hasil
cegah dan daya SPN, dan kampus sebagai sinergi dengan serta masyarakat Inventarisasi dan
tangkal terhadap Ditreskrimum, basis anti kejahatan seluruh dalam melakukan Pemetaan Pok-
kejahatan jalanan, Ditintelkam, jalanan, terorisme, komponen daya cegah dan pok masyarakat
terorisme, narkoba, Ditnarkoba, narkoba, separatisme, masyarakat dan daya tangkal yang menjadi
separatisme, dan Biro Rena, dan ideologi anti stake holder terhadap kejahatan sasaran Binluh.
ideologi anti Biro Sarpras, Pancasila: terkait dalam jalanan, terorisme, 2) Laporan Hasil
pancasila. Bidkum, a. Kelompok Pelajar mengantisipasi narkoba, Rapat Koordinasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Polres. bekerjasama kejahatan separatisme, dan dengan Diknas
dengan Dinas jalanan, ideologi anti Provinsi dan
Pendidikan terorisme, pancasila stake holder
tingkat provinsi narkoba, lainnya.
b. Kelompok separatisme, dan 3) Laporan Hasil
Mahasiswa ideologi anti Kerjasama dengan
bekerjasama Pancasila. Diknas dan stake
dengan BEM dan holder terkait
perguruan tinggi lainnya pada Tk.
c. Memberi masukan Polda.
tentang konsep 4) Laporan Hasil
kurikulum sekolah, Anev Periodik
ponpes dan (Bulanan)
madrasah yang 5) Laporan Hasil
berbasis anti Anev 100 Hari.
kejahatan,
terorisme, narkoba,
separatisme, dan
ideologi anti
Pancasila kepada
Dinas Pendidikan
Tk. Provinsi.
2) Kelompok tokoh
masyarakat, Majelis
Taklim dan Ponpes
dengan Membangun
kesepahaman dan
deklarasi anti
kejahatan, terorisme,
narkoba, separatisme,
dan ideologi anti
Pancasila.
3) Kelompok

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Masyarakat Umum
dengan melaksanakan
door to door, tatap
muka dengan
kelompok komunitas
untuk membangun
pemahaman tentang
kejahatan jalanan,
terorisme, narkoba,
separatisme, dan
ideologi anti
Pancasila.
4) Melakukan Anev 100
Hari.
39. Pemenuhan satu Dirbinmas Dit Binmas, 1) Menginventarisir 1) Terinventarisasi Terpenuhinya 1) Laporan Hasil
Bhabinkamtibmas SPN, jumlah jumlah Bhabinkamtibmas Inventarisasi
satu Desa/ Kelurahan Biro SDM, Bhabinkamtibmas Bhabinkamtibmas satu desa/ kelurahan Jumlah
secara bertahap Biro Rena, definitif. yang definitif. dengan penambahan Bhabinkamtibmas
Biro Sarpras, 2) Mengusulkan rencana 2) Tersusunnya 10 % dari jumlah yang definitf.
Polres. pemenuhan Skala Prioritas Bhabinkamtibmas 2) Usulan
Bhabinkamtibmas pemenuhan yang definitif.. pemenuhan
secara bertahap dengan Bhabinkamtibmas. personel
skala prioritas. 3) Tersusunnya Bhabinkamtibma
3) Menyusun rencana rencana pelatihan 3) Laporan hasil
pelatihan petugas Bhabinkamtibmas pelaksanaan
Bhabinkamtibmas. selama 100 hari. Pelatihan
4) Peningkatan frekuensi 4) Meningkatnya Bhabinkamtibmas
door to door, sambang, frekuensi door to minimal satu kali
dan dialog kemitraan. door, sambang, seminggu.
5) Melaksanakan Anev dan dialog 4) Laporan Hasil
100 Hari. kemitraan. Binluh minimal 2
kali seminggu.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
5) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan).
6) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
40. Mendorong Dirpamobvit Ditpamobvit, 1) Melakukan pendataan 1) Terdata dan Terpasangnya alat- 1) Laporan Hasil
pemanfaatan alat-alat Biro ops, dan pemetaan daerah terpetakannya alat pengamanan Pendataan dan
pengamanan berbasis Biro Sarpras, rawan yang daerah rawan berbasis teknologi Pemetaan daerah
teknologi (Panic Biro Rena, membutuhkan alat yang pada daerah rawan rawan yang
Button, Alarm dan Bid TI, pengamanan. membutuhkan kejahatan,macet, membutuhkan alat
CCTV) Bid keu, 2) Koordinasi dengan alat pengamanan. laka lantas dan pengamanan.
Polres Pemda, Ketua 2) Terlaksananya tempat publik 2) Laporan Hasil
Lingkungan, pemilik koordinasi lainnya. Koordinasi
lokasi yang dengan Pemda, dengan Pemda
memerlukan alat Ketua Provinsi, Ketua
pengamanan. Lingkungan, Lingkungan dan
3) Melakukan sosialisasi pemilik lokasi pemilik lokasi.
kepada Pemda yang 3) Laporan Hasil
Provinsi, Ketua memerlukan alat Pelaksanaan
Lingkungan, pemilik pengamanan Sosialisasi.
lokasi tentang 3) Terlaksananya 4) Laporan finalisasi
perlunya peralatan sosialisasi Rancangan Perda/
pengamanan berbasis kepada Pemda, Pergub.
teknologi. Ketua 5) Laporan Hasil
4) Mendorong Pemda Lingkungan, Anev Periodik
Provinsi dan DPRD pemilik lokasi (Bulanan).
Provinsi untuk tentang perlunya 6) Laporan Hasil
membuat regulasi peralatan Anev 100 Hari
tentang kewajiban pengamanan
pemasangan cctv berbasis
pada area teknologi.
perkantoran, 4) Tersusunnnya

1 2 3 4 5 6 7 8 9
pertokoan, dan Rancangan
perumahan yang Perda/ Pergub.
berada pada jalan-
jalan utama, lokasi
rawan dan tempat
publik lainnya.
100 Hari.
41. Penguatan Dirreskrimsus SPN, 1) Melakukan Anev 1) Terlaksananya Meningkatnya 1) Laporan Hasil
pembinaan teknis Ditreskrimsus, implementasi Anev kemampuan dan Evaluasi
Polsus dan Pam Ditbinmas, operasional implementasi keterampilan Polsus, Implementasi
penyelenggara fungsi operasional PAM Swakarsa dan Operasional
Swakarsa, serta Biro ops,
kepolisian oleh penyelenggara PPNS sebagai Penyelenggaraan
Korwas PPNS. Dit lantas, Polsus, PPNS, Pam fungsi pelaksana fungsi Fungsi Kepolisian
Polres. Swakarsa. kepolisian oleh kepolisian terbatas. Polsus, Pam
. 2) Melakukan evaluasi Polsus, PPNS, Swakarsa dan
implementasi regulasi Pam Swakarsa. PPNS.
terkait pembinaan 2) Terlaksananya 2) Laporan Hasil
evaluasi regulasi Evaluasi
Polsus; koordinasi
terkait Implementasi
dan pengawasan pembinaan regulasi terkait
PPNS; serta Polsus; pembinaan Polsus,
Pembinaan Pam koordinasi dan Pam Swakarsa
Swakarsa. pengawasan dan PPNS.
3) Penguatan pembinaan PPNS, serta 3) Laporan Hasil
Pembinaan Pam Pelaksanaan
Polsus: Swakarsa. Penguatan
a. Pendataan dan 3) Terdatanya Pembinaan
evaluasi kuantitas Polsus, PPNS Khusus Polsus,
dan kualitas Polsus; dan Pam PAM Swakarsa,
b. Membuat rencana Swakarsa baik PPNS.
secara kualitas 4) Naskah

1 2 3 4 5 6 7 8 9
pelatihan secara maupun Rancangan
periodik; kuantitas. Sertifikasi
c. Memberikan 4) Tersusunnya Kompetensi dan
Rancangan Kemampuan serta
pelatihan terkait
Sertifikasi keterampilan
tugas-tugas Polsus; Kompetensi dan Polsus, Pam
d. Melakukan Kemampuan Swakarsa dan
koordinasi, serta PPNS.
perbantuan tugas, keterampilan 5) Laporan Hasil
Polsus, Pam Anev Periodik
dan supervisi secara
Swakarsa dan (Bulanan).
periodik. PPNS. 6) Laporan Hasil
4) Penguatan koordinasi 5) Terlaksananya Anev 100 Hari
dan pengawasan penguatan
terhadap PPNS. pembinaan
a. Pendataan dan pembinaan
evaluasi kuantitas dan Polsus, Pam
kualitas PPNS. Swakarsa dan
b. Melakukan PPNS.
koordinasi dengan
stakeholder yang
memiliki PPNS.
c. Melakukan rapat
koordinasi secara
periodik.
d. Membuat program
peningkatan
kemampuan PPNS
yang dikoordinasikan
dengan stakeholder
terkait.
e. Melakukan supervisi
terhadap hasil

1 2 3 4 5 6 7 8 9
penyidikan yang
dilakukan oleh PPNS.
f. Membantu
penyidikan kepada
stakeholder yang
memiliki keterbatasan
PPNS.
5) Penguatan
pembinaan Pam
Swakarsa.
a. Pendataan dan
evaluasi kuantitas dan
kualitas pam
swakarsa.
b. Melakukan
koordinasi dengan
perusahaan,
perkantoran maupun
perumahan,
kampus/sekolah, dan
stakeholder terkait
yang menggunakan
jasa pam swakarsa.
c. Melakukan
assessment terhadap
kelayakan badan
usaha jasa
pengamanan (BUJP)
dalam
menyelenggarakan
pelatihan pam
swakarsa
d. Melakukan sertifikasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9
terhadap pelatih pam
swakarsa pada BUJP.
e. Melakukan
penertiban terhadap
BUJP yang tidak
sesuai ketentuan
regulasi.
f. Membuat rencana
pelatihan BUJP yang
distandarisasi secara
nasional.
g. Membuat buku saku
pelaksanaan tugas
pam swakarsa.
h. Melakukan rapat
koordinasi dengan
pimpinan perusahaan
/ pimpinan BUJP /
kepala satpam guna
meningkatkan sinergi
antara pam swakarsa
dengan Polri.
i. Melaksanakan apel
bulanan pada tingkat
Polda.
j. Melakukan supervisi
implementasi
pelaksanaan tugas
pam swakarsa secara
periodik.
100 Hari

1 2 3 4 5 6 7 8 9
42. Penguatan kerjasama Wadir Binmas Itwasda, 1) Menginventarisasi dan 1) Terinventarisasi Berkurangnya 1) Laporan Hasil
dengan civil society Ditbinmas, mendatakan dan terdatanya permasalahan sosial Inventarisasi dan
dlm mengidentifikasi Ditintelkam, permasalahan sosial permasalahan yang terjadi dalam Pendataan
Ditreskrimum, sosial yang masyarakat. Permasalahan
masalah sosial & yang menjadi
Bid Propam, menjadi Sosial.
upaya Biro Ops, perhatian publik. perhatian 2) Data tentang
penyelesaiannya Polres. 2) Mendatakan keluhan publik. Laporan keluhan
masyarakat terkait 2) Terdatanya masyarakat terkait
tindakan pemolisian keluhan aksi pemolisian
masyarakat yang berimplikasi
yang berimplikasi pada
terkait tindakan pada dugaan
pelanggaran HAM. pemolisian yang pelanggaran HAM
3) Melakukan koordinasi berimplikasi dan atau
dan kerjasama dengan pada HAM. kekerasan eksesif
civil society untuk 3) Terlaksananya 3) Laporan Hasil
mencari solusi koordinasi dan Koordinasi
kerjasama dengan civil
permasalahan tersebut.
dengan civil society.
4) Membuat rencana aksi. society. 4) Naskah rencana
5) Melaksanakan Anev 4) Tersusunnya aksi terpadu.
100 Hari. Rencana Aksi 5) Laporan Hasil
Terpadu selama Anev Periodik
100 Hari. (Bulanan).
6) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
43 Manajemen Media Kabid Humas Itwasda, 1) Melakukan 1) Terbangunnya Meningkatnya 1) Laporan hasil
Ditbinmas, pendekatan kpd komunikasi kepercayaan komunikasi
Ditsabhara, media konvensional strategis dengan masyarakat terhadap strategis dengan
Ditintelkam, key opinion Polri. key opinion
(mainstream).
Ditlantas, leader media leader media
Ditpamobvit, 2) Mengelola “social konvensional konvensional
Ditreskrimum, media”. dan social dan social

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Bid Humas, 3) Menggunakan media. media.
Polres. intelijen media. 2) Menurunnya 2) Laporan Hasil
4) Mempublikasikan intensitas Anev Periodik
pemberitaan (Bulanan).
setiap keberhasilan
negative 3) Laporan hasil
Polri. 3) Meningkatnya anev 100 Hari.
5) Menekan intensitas kecepatan viral
pemberitaan negatif. atas klarifikasi/
6) Merespon cepat dan berita netral
dari Polri.
segera menetralisir/
mengklarifikasi
sentimen negatif.
7) Mengelola “trending
topic”.
100 Hari.
Ketua : Dir
IX. PENEGAKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN Reskrimum
44. Penanganan kasus- Dirreskrimsus Ditreskrimum, 1) Pembuatan SOP 1) Tersusunnya Meningkatnya 1) Naskah SOP
kasus yang menjadi Ditreskrimsus, berbasis check list SOP berbasis kepuasan dan rasa berbasis check list
perhatian publik Ditpolair, untuk penanganan check list untuk aman masyarakat. dan hasil.
meliputi kejahatan Ditsabhara, kasus-kasus yang penanganan 2) Laporan Hasil
jalanan, perjudian, Biroops, menjadi perhatian kasus-kasus Pelaksanaan
kejahatan terhadap Bidpropam, publik. yang menjadi Tugas Wassidik.
perempuan dan anak, Bidkum, 2) Mengoptimalkan perhatian 3) Laporan Hasil
terorisme, illegal Polres peran Wassidik publik. Koordinasi
fishing, korupsi, dalam penanganan 2) Meningkatnya dengan BNNP,
narkoba, cyber crime tindak pidana. peran Wassidik Dinas Kelautan,
dan kejahatan 3) Melakukan dalam Kejaksaan,
ekonomi lainnya. koordinasi dan penanganan Kanwil Bea Cukai
menyusun program tindak pidana. dan stake holder

1 2 3 4 5 6 7 8 9
terpadu dengan 3) Terlaksananya terkait lainnya.
BNNP, Dinas koordinasi dan 4) Naskah rencana
Kelautan, Kejaksaan, tersusunnya pelatihan
Kanwil Bea Cukai program terpadu peningkatan
dan stake holder dengan BNNP, kemampuan dan
terkait lainnya. Dinas Kelautan, keterampilan.
4) Membuat rencana Kejaksaan, 5) Laporan Hasil
pelatihan dalam Kanwil Bea Sosialisasi
peningkatan Cukai dan stake regulasi baru.
kemampuan dan holder terkait 6) Laporan Hasil
keterampilan lainnya. Penegakan
penanganan kasus- 4) Tersusunnya hukum.
kasus yang menjadi rencana 7) Laporan Hasil
perhatian publik. pelatihan dalam Anev Periodik
5) Melakukan sosialisasi peningkatan (Bulanan).
regulasi baru terkait kemampuan dan 8) Laporan Hasil
kasus-kasus keterampilan Anev 100 Hari
kejahatan yang penanganan
menjadi perhatian kasus-kasus
publik. yang menjadi
6) Penegakan hukum perhatian
secara optimal. publik.
a. Kejahatan Jalanan 5) Terlaksananya
• Tentukan target sosialisasi
pelaku, benda dan regulasi baru
jaringan untuk terkait kasus-
program 100 hari. kasus kejahatan
• Bentuk tim khusus yang menjadi
ungkap target. perhatian
• Lakukan razia publik.
gabungan dengan 6) Konsistensi
TNI dan Satpol PP penegakan
secara terus hukum.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
menerus.
• Tegakkan hukum
secara tegas
b. Perjudian :
• Tentukan target
pelaku dan lokasi
perjudian serta
menindak target
yang sudah
ditetapkan.
• Tindak tegas segala
bentuk perjudian
(togel, ketangkasan,
bola, judi online
dsb).
• Tindak tegas
anggota yang
menjadi backing.
• Sanksi administrasi
bagi Kasatwil yang
di wilayahnya masih
ada perjudian
c. Kejahatan thd
Perempuan dan Anak :
• Koordinasi dengan
Komnas
Perlindungan Anak,
Komnas Perempuan,
Bapas, Psikolog.
• Koordinasi dengan
Kejaksaan.
• Tegakkan hukum

1 2 3 4 5 6 7 8 9
secara tegas.
d. Terorisme :
• Terupdatenya
jaringan terorisme.
• Tentukan target
terorisme.
• Tentukan target
waktu
pengungkapan
• Kerjasama dengan
kementerian
Agama, Tokoh
utama moderat
• Aktifkan kembali
wajib lapor 1x24
jam bagi tamu yg
berkoordinasi
dengan RT/RW.
• Buat Program
Deradikalisasi dan
Kontra Radikalisasi.
• Tegakkan hukum
secara tegas.
e. Illegal Fishing :
• Ditpolair minimal
menangkap 2 kasus.
• Tindak tegas oknum
yang menjadi
backing.
• Apabila masih
terdapat ilegal
fishing di

1 2 3 4 5 6 7 8 9
wilayahnya dan
ditangkap oleh
kesatuan yang lebih
atas akan diberikan
sanksi administratif.
f. Korupsi :
• Tingkatkan
sinergitas dengan
JPU dengan BPKP
dan PPATK sejak
awal penyidikan.
• Meningkatkan
koordinasi dengan
mabes Polri
• Menyusun target
Selra kasus Korupsi
pada Tk. Polda dan
Tk. Polres.
g. Narkoba:
• Lakukan pertemuan
dengan BNNP
minimal satu kali
sebulan dalam
rangka pencegahan,
penindakan dan
rehabilitasi.
• Lakukan sharing
dengan BNNP dan
stake holder terkait
lainnya tentang
jaringan Narkoba.
• Update jaringan
narkoba di wilayah

1 2 3 4 5 6 7 8 9
masing-masing
dalam rangka
menghilangkan
paham radikal.
• Tindak tegas
anggota yang terlibat
penyalah gunaan
narkoba.
• Melaks razia
gabungan di tempat
hiburan maupun
kos-kosan
h. Cyber Crime
• Buat tim khusus
penanganan CC
• Tk. Polda
menangani minimal
2 kasus.
i. Kejahatan Ekonomi
lainnya.
• Buat tim khusus
penanganan
kejahatan ekonomi
lainnya.
• Tk. Polda
menangani minimal
2 kasus,
• Menindak tegas
anggota yang
menjadi backing.
Catatan : Terapkan TPPU
terhadap semua pelaku

1 2 3 4 5 6 7 8 9
tindak pidana sesuai UU
TPPU.
45. Menghilangkan Kasubdit Itwasda, 1) Sosialisasi melalui 1) Tersosialisasinya 1) Hilangnya 1) Laporan Hasil
pungutan liar, Paminal Ditreskrimum banner, pamflet, himbauan pungutan liar, Sosialisasi
pemerasan dan Bid Propam Ditreskrimsus spanduk, selebaran dsb melalui banner, pemerasan dan larangan
makelar kasus dalam Ditnarkoba, tentang larangan pamflet, makelar kasus pungutan liar,
proses penyidikan. Ditpolair, pungutan liar, spanduk, dalam proses pemerasan dan
Ditlantas, pemerasan dan selebaran tentang penyidikan. makelar kasus
Bidpropam, makelar kasus dalam larangan 2) Meningkatkan dalam proses
Polres. proses penyidikan. pungutan liar, kepercayaan penyidikan.
2) Membuka akses pemerasan dan masy. 2) Data keluhan
kepada masyarakat makelar kasus 3) Menurunnya masyarakat
melalui “website/ dalam proses komplain masy. melalui website /
public complain penyidikan. 4) Gakkum public complain
online” tentang 2) Tersedianya akuntabel online dan tindak
keluhan masyarakat website/ public lanjutnya.
terkait proses complain online 3) Laporan Hasil
penyidikan. pada satker yang Pengawasan
3) Meningkatkan memiliki fungsi penyidikan oleh
pengawasan melekat gakkum. atasan penyidik
dan pengawasan 3) Meningkatnya dan Wassidik.
struktural dalam pengawasan 4) Laporan Hasil
proses penyidikan. penyidikan oleh Penegakan
4) Penegakan hukum atasan penyidik Hukum.
terhadap pelaku dan Wassidik Tk. 5) Laporan Hasil
pungutan liar, Polda. Anev Periodik
pemerasan dan 4) Konsistensi (Bulanan).
makelar kasus dalam Penegakan 6) Laporan Hasil
proses penyidikan. Hukum. Anev 100 Hari
100 Hari.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
46. Menghilangkan Dir Narkoba Itwasda, 1) Menyusun SOP 1) Tersusunnya Meningkatnya 1) Naskah SOP dan
kecenderungan Ditreskrimum penanganan perkara SOP penanganan kepercayaan Laporan
rekayasa dan Ditreskrimsus berbasis check list dan perkara berbasis masyarakat kepada Implementasinya
berbelit-belit dalam Ditnarkoba, hasil. check list dan Polri khususnya 2) Naskah laporan
penanganan kasus Ditlantas, 2) Membuat target waktu hasil. penyidik. rencana
Ditpolair, dalam proses 2) Tersusunnya penyelidikan dan
Bidpropam, penyelidikan dan rencana penyidikan setiap
Bidkum, penyidikan. penyelidikan dan kasus.
Polres. 3) Melakukan audit penyidikan 3) Laporan Hasil
investigasi terhadap sesuai target Audit Investigasi
adanya indikasi waktu. terhadap dugaan
rekayasa kasus. 3) Terlaksananya rekayasa kasus.
4) Melaksanakan gakkum audit investigasi 4) Laporan Hasil
terhadap penyidik terhadap adanya Pelaksanaan
yang melakukan indikasi rekayasa Tugas
rekayasa kasus. kasus. pengawasan oleh
5) Meningkatkan waskat 4) Terlaksananya atasan penyidik
dan peran Wassidik. waskat dan dan wasidik.
6) Melaksanakan Anev meningkatnya 5) Laporan Hasil
100 Hari. peran wasidik. Anev Periodik
(Bulanan).
6) Laporan Hasil
Anev 100 Hari
47. Peningkatan Wadir Krimsus Ditreskrimum, 1) Melakukan 1) Terdatanya Meningkatnya 1) Laporan Hasil
kemampuan Ditreskrimsus, pendataan almatsus almatsus yang kemampuan Pendataan
penyidikan Cyber Ditnarkoba, yang dimiliki, dan dimiliki dan penyidik yang Almatsus yang
Crime, ekonomi, Ditlantas, penyusunan rencana tersusunnya didukung oleh SCI dimiliki dan
dokpol, labfor dan Ditpolair, kebutuhan almatsus rencana (Scientific Crime Rencana
sertifikasi penyidik Bid TI, yang diperlukan kebutuhan Investigation) Kebutuhannya.
BiroSarpras, untuk pembuktian almatsus yang 2) Naskah usulan
Biro Rena, , ilmiah. diperlukan untuk untuk
Bidkeu, 2) Memberikan pembuktian penyusunan blue
Biddokkes, masukan penyusunan ilmiah. print dan road

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Polres. blue print dan road 2) Tersusunnya map kebutuhan
map kebutuhan usulan untuk almatsus untuk
almatsus untuk penyusunan blue penyidikan
penyidikan secara print dan road secara ilmiah.
ilmiah. map kebutuhan 3) Naskah rencana
3) Menyusun rencana almatsus untuk pelatihan dan
latihan penggunaan penyidikan Laporan Hasil
almatsus yang telah secara ilmiah Pelaksanaan
dimiliki. 3) Tersusunnya Pelatihan.
4) Membuat usulan rencana latihan 4) Naskah usulan
assesor dan peserta penggunaan assesor dan
sertifikasi almatsus yang peserta
kemampuan teknis telah dimiliki. sertifikasi
penyidik. 4) Tersusunnya kemampuan
Melaksanakan Anev usulan assesor teknis penyidik.
100 Hari. dan peserta 5) Laporan Hasil
sertifikasi Anev Periodik
kemampuan (Bulanan).
teknis penyidik 6) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
48. Peningkatan sinergi Wadir Krimum Ditreskrimum 1) Mengevaluasi 1) Terevaluasinya 1) Meningkatnya 1) Naskah Laporan
CJS dan penegak Ditreskrimsus implementasi implementasi sinergi CJS dan Hasil Evaluasi
hukum lainnya Ditnarkoba, kerjasama antara Polri kerjasama antara penegakan implementasi
Ditpolair, dengan aparat CJS dan Polda dengan hukum lainnya. kerjasama antara
Ditlantas, penegak hukum. aparat CJS dan 2) Terselesaikan Polda dengan
Bidkum, 2) Menginventarisasi, penegak hukum. dan adanya aparat CJS dan
Polres mencari solusi dan 2) Terinventarisasi persamaan penegak hukum.
penyamaan persepsi dan adanya solusi persepsi 2) Naskah Laporan
terkait permasalahan permasalahan permasalahan- Hasil
penegakan hukum. terkait penegakan permasalahan Inventarisasi
3) Melaksanakan rapat hukum. terkait Masalah dan
koordinasi secara 3) Terlaksananya penegakan pemecahannya.
periodik guna rapat koordinasi hukum. 3) Laporan hasil

1 2 3 4 5 6 7 8 9
pemecahan minimal 2 kali. pelaksanaan
permasalahan dan rapat koordinasi.
penyamaan persepsi, 4) Laporan Hasil
minimal 2 kali. Anev Periodik
4) Melaksanakan Anev (Bulanan).
Anev 100 Hari.
49. Peningkatan Dirreskrimsus Ditreskrimum 1) Mendatakan crime 1) Terdatanya Meningkatnya 1) Laporan Hasil
Anggaran Ditreskrimsus total dan crime crime total dan kinerja penyidik Pendataan crime
Penyidikan Dan Ditnarkoba, clearence Polda dan crime clearence Polri. total dan crime
Modernisasi Ditlantas, Polres Polda dan clearence Polda
Teknologi Peralatan Ditpolair, 2) Mengusulkan Polres. dan Polres.
Pendukung Biro Sarpras, kebutuhan anggaran 2) Tersusunnya 2) Naskah rencana
Penyidikan Biro rena, ideal penyidikan kebutuhan kebutuhan
Bidkeu, secara bottom up anggaran ideal Anggaran Ideal.
Polres 3) Mengajukan penyidikan 3) Naskah Rencana
kebutuhan peralatan secara bottom kebutuhan
pendukung up. peralatan
penyidikan dan 3) Diusulkannya pendukung
anggarannya. kebutuhan penyidikan dan
4) Melaksanakan Anev peralatan anggarannya.
100 Hari. pendukung 4) Laporan Hasil
penyidikan dan Anev Periodik
anggarannya. (Bulanan).
5) Laporan Hasil
Anev 100 Hari
50. Menyelesaikan Wadir Itwasda, 1) Memberikan 1) Tersusunnya Meningkatnya 1) Naskah

perkara-perkara yang Reskrimum Ditreskrimum masukan terhadap masukan kepuasan masukan
mudah dan ringan Ditlantas, kajian tentang terhadap kajian masyarakat terkait terhadap kajian
melalui pendekatan Ditpolair, pemberlakuan tentang penyelesaian tentang
restoratif justice. Bidpropam, restorative justice. pemberlakuan perkara yang mudah pemberlakuan

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Bidkum, 2) Memberikan restorative dan ringan. restorative
Polres. masukan terkait justice justice.
kategorisasi terhadap 2) Tersusunnya 2) Naskah
perkara yang dapat masukan terkait masukan terkait
dilakukan restorative kategorisasi kategorisasi
justice. terhadap perkara terhadap perkara
3) Memberikan yang dapat yang dapat
masukan terhadap dilakukan dilakukan
penyusunan restorative restorative
rancangan Perkap justice. justice.
tentang penyelesaian 3) Tersusunnya 3) Naskah
perkara melalui masukan masukan
restorative justice. terhadap terhadap
4) Melaksanakan Anev penyusunan penyusunan
100 Hari. rancangan rancangan
Perkap tentang Perkap tentang
penyelesaian penyelesaian
perkara melalui perkara melalui
restorative restorative
justice. justice.
4) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan).
5) Laporan Hasil
Anev 100 Hari
X. PENGUATAN PENGAWASAN Ketua : Irwasda
51. Memperkuat Irbidbin Itwasda Itwasda, 1) Melakukan pendataan 1) Terdatanya Berkurangnya 1) Naskah Hasil
kerjasama dengan Bidkum, permasalahan/ permasalahan/ penyimpangan dan Pendataan
pengawas eksternal Bidpropam, komplain yang komplain pelanggaran oleh permasalahan/
dengan EMI (Eksternal BidHumas, dilaporkan oleh masyarakat yang oknum Polri. komplain yang
Membantu Internal) Polres. pengawas eksternal. dilaporkan oleh dilaporkan oleh
dan IME (Internal 2) Menindaklanjuti pengawas pengawas
Memanfaatkan komplain yang eksternal. eksternal.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Eksternal) diterima dari 2) Terlaksananya 2) Laporan Hasil
pengawas eksternal tindak lanjut Tindak Lanjut
secara tepat, komplain yang komplain yang
proporsional, diterima dari diterima dari
profesional, dan pengawas pengawas
tuntas. eksternal secara eksternal.
3) Melakukan koordinasi tepat, 3) Naskah Hasil
dengan pengawas proporsional, Koordinasi dg
eksternal secara profesional, dan pengawas
berkala 1 (satu) kali tuntas. eksternal
sebulan. 3) Terlaksananya minimal 1 (satu)
4) Melaksanakan Anev koordinasi kali sebulan.
100 Hari. dengan pengawas 4) Laporan Hasil
eksternal 1(satu) Anev Periodik
kali sebulan. (Bulanan).
5) Laporan Hasil
Anev 100 Hari
52. Memperbaiki sistem Irbidops Itwasda Itwasda, 1) Mensosialisasikan 1) Terlaksananya Meningkatnya 1) Laporan Hasil
komplain masyarakat Bidpropam, sistem komplain sosialisasi aksesibilitas dan sosialisasi
secara online Bid TI, masyarakat online sistem komplain peran serta sistem komplain
Bidkum, melalui portal masyarakat masyarakat dalam masyarakat
Polres. Itwasum Polri pada online melalui pengawasan kinerja online.
website : portal Itwasum Polri. 2) Terkirimnya
www.polri.go.id Polri pada telegram
2) Menginstruksikan website : instruksi
pada Polres jajaran www.polri.go.id sosialisasi
untuk 2) Terlaksananya sistem komplain
mensosialisasikan instruksi Sistem masyarakat
Sistem Komplain Komplain online kepada
Masyarakat online. Masyarakat Polres jajaran.
3) Memberikan online pada 3) Naskah masukan
masukan terhadap polres jajaran. penyusunan SOP

1 2 3 4 5 6 7 8 9
penyusunan SOP 3) Tersusunnya tentang tindak
tentang tindak lanjut naskah masukan lanjut
penanganan komplain penyusunan SOP penanganan
secara online. tentang tindak komplain secara
4) Melaksanakan Anev lanjut online.
100 Hari penanganan 4) Laporan Hasil
komplain secara Anev Periodik
online (Bulanan).
5) Laporan Hasil
Anev 100 Hari
53. Meningkatkan sistem Kabag RBP Itwasda, Mendukung program Terlaksananya Terselesaikannya 1) Laporan Hasil
penilaian Indeks Tata Biro Rena Biro Rena, peningkatan sistem Dukungan terhadap pengukuran ITK pelaksanaan
Kelola kepolisian Bidpropam, penilaian ITK program pada 70 Polres dunkungan
(ITK) Polres dengan kemitraan, dalam peningkatan sistem terhadap
rangka finalisasi penilaian ITK program
penyusunan hasil pada 70 Polres. peningkatan
pengukuran kinerja pada sistem penilaian
70 Polres. ITK pada 70
Polres.
2) Laporan Hasil
Anev Periodik
(Bulanan).
3) Laporan Hasil
Anev 100 Hari.
54. Membuat sistem Kabag RBP Itwasda, 1) Memberikan masukan 1) Tersusunnya Berkurangnya 1) Naskah
pengawasan untuk Biro Rena Biro Rena, terkait jabatan yang naskah budaya korupsi di masukan terkait
menekan budaya Bidpropam, harus melaporkan masukan internal Polri jabatan yang
korupsi internal. Bidkum, harta kekayaan pribadi terkait jabatan harus
Polres. kepada pengawas yang harus melaporkan harta
internal Polri. melaporkan kekayaan pribadi
2) Memberi masukan harta kekayaan kepada

1 2 3 4 5 6 7 8 9
terhadap rancangan pribadi kepada pengawas
Perkap tentang sistem pengawas internal Polri.
pelaporan harta internal Polri. 2) Naskah
kekayaan anggota 2) Tersusunnya masukan
polri secara internal naskah terhadap
organisasi. masukan rancangan
3) Melaksanakan Anev terhadap Perkap tentang
100 Hari rancangan sistem pelaporan
Perkap tentang harta kekayaan
sistem anggota polri
pelaporan harta secara internal
kekayaan organisasi.
anggota polri 3) Laporan Hasil
secara internal Anev Periodik
organisasi. (Bulanan).
4) Laporan Hasil
Anev 100 Hari

Penjabaran Program Prioritas Promoter Ti PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Penjabaran Program Prioritas Promoter Ti PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA AKSI 100 HARI PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS PROMOTER

TINGKAT POLDA 1 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 4 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 5 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 7 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 9 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

IV. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN Ketua : Karo SDM

TINGKAT POLDA 12 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 14 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 15 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

VI. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA

TINGKAT POLDA 19 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 21 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 33 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 35 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 37 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 39 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 40 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

TINGKAT POLDA 42 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

50. Menyelesaikan Wadir Itwasda, 1) Memberikan 1) Tersusunnya Meningkatnya 1) Naskah

TINGKAT POLDA 50 JENDERAL POLISI Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

Anda mungkin juga menyukai