PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

-DESCRIPCIÓN DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Se realizará un plan de recursos humanos para poder dirigir al personal de

manera eficiente y organizada. El primer paso a realizar en esta planificación, es
los manuales de organización, organigrama de la empresa, descripciones de los
puestos qué tendrá la fábrica con sus respectivos manuales de funciones.
Posterior a ello se realizará un proceso de reclutamiento del personal para
dotarlos mediante selección del personal, de igual forma, se ejecutará programas
de capacitaciones, contratación de personal, se desarrollará programas de
motivación al personal, plantillas de sueldo, programas de seguridad e higiene y
evaluaciones de desempeño para un buen funcionamiento de la fábrica, con el fin
de crear productos que generen valor al consumidor final.

Objetivo de la Planificación de Recursos Humanos

El objetivo es planificar de manera óptima los procesos organizacionales, para

gestionar de manera eficiente el capital humano ayudando a alcanzar las metas y
objetivos del hotel para crear un valor agregado al establecimiento y se reconocido
por el buen producto final que ofrece al consumidor.

MANUAL ORGANIZACIONAL

El objetivo del manual organizacional es proporcionar información básica de la

fábrica “Living the Life”, de forma ordenada, para de tal manera, tener las
funciones del personal, operaciones de la empresa y sus actividades de forma
clara, precisa y disponible para la mejor organización de la empresa.
 LISTA DE PERSONAL DE LA EMPRESA “LIVING THE LIFE”

DETALLE CANTIDAD
PERSONAL EJECUTIVO
GERENTE GENERAL 1
GERENTE COMERCIAL 1
GERENTE OPERACIONAL 1
GERENTE FINANCIERO 1
GERENTE RECRUSOS HUMANOS 1
TOTAL PERSONAL EJECUTIVO 5
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PUBLICISTA 1
JEFE DE COMPRAS 1
JEFE DE VENTAS 1
JEFE DE OPERACIONES MAQUINARIAS 1
JEFE DE ALMACEN 1
JEFE DE CALIDAD 1
JEFE DE SEGURIDAD 1
TOTAL PERSONAL ADMINISTRATIVO 7
PERSONAL OPERATIVO
PROMOTORES 1
REPARTIDORES 1
TECNICO MAQUINA MEZCLADORA 1
OPERADOR MAQUINA PROC. Y CORT. 1
OPERADOR MAQUINA EMPAQ. 1
RECEPCIONISTAS 1
PERSONAL MANTENIMIENTO 1
CONTADOR 1
ASESOR LEGAL 1
SECRETARIA 1
PERSONAL DE SEGURIDAD 1
TOTAL PERSONAL OPERATIVO 11
TOTAL PERSONAL 23
DIVISION DE NIVELES DEL PERSONAL

El personal está divido por niveles jerárquicos, en donde se cuenta con 5

ejecutivos que son los gerentes de cada área, empezando por el gerente general,
gerente de marketing, gerente de operaciones, gerente de finanzas y gerente de
recursos humanos. Su jefe de autoridad es el GERENTE GENERAL.

Posteriormente el nivel Administrativo está compuesto por jefes de cada área, y

cuenta con un recepcionista/secretario, contador y asesor legal. En su total
componen 6 personas encargadas en el nivel Administrativo de la empresa, estos
dependen de los gerentes de cada área.

El último nivel es el operativo, el cual está encargado de la producción final del

bien que llega al cliente, donde se cuenta con un total de 13 personas,
mezcladores de los insumos, los supervisores y ejecutores de la máquina de corte,
supervisor y ejecutor de envasado/empaque del producto previamente cortado, los
encargados de aprovisionamiento y transporte son aquellos que mueven los
insumos y el producto ya procesado a los respectivos almacenes para la posterior
distribución, la seguridad de la empresa en sí y el encargado de la supervisión
general de la seguridad de la planta.
 ORGANIGRAMA

Gerente General

Gerente Comercial Gerente de Gerente de Recursos

Gerente de Finanzas
Operaciones Humanos

Jefe de Operaciones Contador

Publicista Jefe de Compras Jefe de Ventas Jefe de Almacen Jefe de Calidad Jefe de seguridad
maquinarias

Asesor Legal
Personal de
Promotores Técnico máquina
Recepcionistas Mantenimiento Seguridad
mezcladora

Secretaría
Repartidores Operador máquina
procesadora y
cortadora

Operador máquina
empaquetadora
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

-Introducción: Se establecen los elementos que debe poseer un puesto en la

empresa “Living the Life”, mediante un análisis de puestos de cada área de la
empresa, considerando las tareas que deben realizar en cada puesto para poder
definir responsabilidad, capacidad, requisitos físicos y mentales que exige el
puesto.

-Objetivo: Determinar el perfil idóneo, de la persona acorde al cargo, la selección

del personal, identificar las funciones de cada puesto correspondiente,
capacitaciones necesarias a realizar en la empresa.

NIVEL EJECUTIVO:
En este nivel, es donde se toman las decisiones fundamentales de la empresa, la
planeación pose un nivel alto y de mucha importancia para la dirección de la
empresa.
PUESTO: GERENTE GENERAL
OBJETIVO DEL PUESTO:
-Administrar la empresa “Living the Life”, aplicando conocimientos, técnicas,
métodos de liderazgo para poder coordinar eficientemente las actividades de la
empresa de la forma más viable posible en su carácter.
RESPONSABILIDAD:
Establecer estrategias, desarrollar sub planes para coordinar las actividades,
definir y establecer las metas y coordinar con los gerentes de las respectivas
áreas vigentes.
SUPERVISIÓN:
 Gerente Comercial
 Gerente de Operaciones
 Gerente de Finanzas
 Gerente de Recursos Humanos
ANÁLISIS DEL PUESTO:
Requisitos:
 Tener profesión certificada en las siguientes carreras: Administración de
Empresas, Ing. Comercial u otras ramas afines.
 Hablar como mínimo dos (2) idiomas oficiales.
 Experiencia mínima de dos años en el rubro.
 Conocimientos en administración y procesos productivos.
Capacidades:
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad crítica
 Viabilidad para la solución de conflictos
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo.
NIVEL EJECUTIVO:
En este nivel, es donde se toman las decisiones fundamentales de la empresa, la
planeación posee un nivel alto y de mucha importancia para la dirección de la empresa.

PUESTO: GERENTE COMERCIAL

OBJETIVO DEL PUESTO:
Determinar estrategias comerciales, para elaborar eficientemente las promociones y
publicidades a realizar en la empresa.
RESPONSABILIDAD:
Conocer la necesidad del cliente en el consumo de barras energéticas en base al
consumo cetogénico, como conectar con el prospecto poder posicionarse en el mercado,
identificar el mercado objetivo, llevar publicidades y promociones que se realizaran en la
empresa.
SUPERVISION
 Jefe de Ventas
 Jefe de Compras
 Publicistas
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Administración de
Empresas, Ing. Comercial u otras ramas afines.
 Cursos de publicidad y promoción
 Habla de mínimo dos idiomas
 Experiencia mínima de 2 años en el rubro
Capacidades:
 Tener conocimientos para la solución de conflictos
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderzago
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL EJECUTIVO:
En este nivel, es donde se toman las decisiones fundamentales de la empresa, la
planeación posee un nivel alto y de mucha importancia para la dirección de la empresa.

PUESTO: GERENTE DE FINANZAS

OBJETIVO DEL PUESTO:
Administrar las finanzas de la empresa, conocer y reducir costos y maximizar utilidades.

RESPONSABILIDAD:
Analizar cautelosamente el estado financiero, evitar posibles riesgos que pudiese tener la
empresa, presentación de informes del estado financiero con los respectivos principios
contables generalmente aceptados.
SUPERVISION
 Contador
 Asesor legal
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Economía, Ing.
Financiera y otras ramas afines.
 Conocimientos en inversión en el área industrial
 Habla de mínimo dos idiomas
 Experiencia mínima de 2 años en el rubro
 Conocimientos en pronósticos de ventas y uso de paquetes computacionales
básicos.
Capacidades:
 Tener conocimientos para la solución de conflictos
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL EJECUTIVO:
En este nivel, es donde se toman las decisiones fundamentales de la empresa, la
planeación posee un nivel alto y de mucha importancia para la dirección de la empresa.

PUESTO: GERENTE DE OPERACIONES

OBJETIVO DEL PUESTO:
Planificar, controlar, organizar el orden logístico de la producción de barras energéticas
que realizará la empresa “Living the Life”.
RESPONSABILIDAD:
Controlar las operaciones diarias de la producción de barras, así también la logística de
entradas y salidas de la misma, supervisión del personal operativo en sus actividades
correspondientes, como también el control de inventarios y presupuestos que tenga el
área de operaciones.
SUPERVISION
 Jefe de operaciones de máquinas
 Jefe de almacén
 Jefe de calidad
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Administración de
Empresas, Ing. Comercial, Ing. Industrial, Ing. de Alimentos u otras ramas
afines.
 Conocimientos en logística industrial
 Habla de mínimo dos idiomas
 Experiencia mínima de 2 años en el rubro
Capacidades:
 Tener conocimientos para la solución de conflictos
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL EJECUTIVO:
En este nivel, es donde se toman las decisiones fundamentales de la empresa, la
planeación posee un nivel alto y de mucha importancia para la dirección de la empresa.

PUESTO: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO DEL PUESTO:
Dirigir y controlar los procesos organizacionales del personal, con técnicas profesionales de
reclutamiento, selección y evaluación del personal apto para el funcionamiento óptimo de la
empresa “Living the Life”.
RESPONSABILIDAD:
Planificar, dirigir y controlar los procesos de los recursos humanos de la empresa,
manteniendo el orden en las áreas, realizar planes para una mejor organización del
personal, controlando la entrada y salida de los empleados al establecimiento, supervisión
del personal, realizar manuales de funciones hasta la motivación del personal, controlar así
el trato de proveedores y clientes.

SUPERVISION
 Secretaría
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Administración de
Empresas y Relaciones Públicas
 Manejo básico de paquetes computacionales
 Habla de mínimo dos idiomas
 Experiencia mínima de 2 años en el rubro
 Conocimientos en Administración de Personal; selección y evaluación de éste.
Capacidades:
 Tener conocimientos para la solución de conflictos
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL ADMINISTRATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la coordinación del personal para el
buen funcionamiento de las operaciones dentro de la empresa “Living the Life”

PUESTO: JEFE DE VENTAS

OBJETIVO DEL PUESTO:
Dirigir y controlar los procesos relacionados con la venta del producto final establecido.

RESPONSABILIDAD:
Identificar posibles clientes y establecer relaciones con éstos, lograr en lo posible
atraerlos, fidelizarlos y mantenerlos afiliados a nuestra empresa para con su producto.

SUPERVISION
 Promotores
 Repartidores
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Especialista en
Marketing y/o Publicidad, Ing. Comercial.
 Manejo básico de paquetes computacionales
 Conocimientos en estrategias de fidelización del cliente
 Experiencia mínima de 2 años en ventas
 Conocimientos en manejos de máquinas de ventas
Capacidades:
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL ADMINISTRATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la coordinación del personal para el buen
funcionamiento de las operaciones dentro de la empresa “Living the Life”

PUESTO: PUBLICISTA
OBJETIVO DEL PUESTO:
Dirigir y controlar los procesos relacionados con la publicidad del producto final de la
empresa, el cómo llega al cliente el conocimiento de nuestra función como empresa y que
solución ofrecemos.

RESPONSABILIDAD:
La optima publicidad de la empresa y los productos que ofrecen, mediante los canales de
comunicación que el gerente haya elegido.
JEFE DE LÍNEA
 Gerente Comercial
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Especialista en Marketing
y/o Publicidad, Ing. Comercial.
 Manejo básico de paquetes computacionales
 Conocimientos en estrategias de fidelización del cliente
 Experiencia mínima de 2 años en ventas
 Conocimientos en manejos de máquinas de ventas
Capacidades:
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL ADMINISTRATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la coordinación del personal para el
buen funcionamiento de las operaciones dentro de la empresa “Living the Life”

PUESTO: JEFE DE COMPRAS

OBJETIVO DEL PUESTO:
Dirigir y controlar los procesos relacionados con la adquisición de la materia prima
necesaria para la producción de la empresa.

RESPONSABILIDAD:
Identificar a los proveedores y lograr relaciones corporativas para con ellos, establecer
tratos rentables y longevos con los que convengan.
SUPERVISION
 Gerente Comercial
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Especialista en
Marketing y/o Publicidad, Ing. Comercial.
 Manejo básico de paquetes computacionales
 Conocimientos en estrategias de fidelización del cliente
 Experiencia mínima de 2 años en ventas
 Conocimientos en manejos de máquinas de ventas
Capacidades:
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL ADMINISTRATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la coordinación del personal para el buen
funcionamiento de las operaciones dentro de la empresa “Living the Life”

PUESTO: JEFE DE OPERACIONES DE MÁQUINA

OBJETIVO DEL PUESTO:
Dirigir y controlar los procesos relacionados con el manejo de las maquinarias necesarias
para el proceso de las barras de cereal.

RESPONSABILIDAD:
El óptimo y eficaz funcionamiento de las maquinarias de procesos productivos y el control de
los operarios y técnicos especializados encargados de dichas máquinas.

SUPERVISION
 Técnico máquina procesadora
 Operador máquina cortadora
 Operador máquina empaquetadora
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Ing. Industrial y ramas afines
técnicas o ingenierías
 Conocimientos en manejo de maquinarias eléctricas automatizadas
 Experiencia mínima de 2 años en ventas
 Conocimientos en manejos de máquinas de ventas
Capacidades:
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL ADMINISTRATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la coordinación del personal para el buen
funcionamiento de las operaciones dentro de la empresa “Living the Life”

PUESTO: JEFE DE ALMACEN

OBJETIVO DEL PUESTO:
Dirigir y controlar los procesos relacionados con la logística del almacenaje de materias primas
como también del producto terminado.

RESPONSABILIDAD:
El óptimo almacenaje de las materias, garantizando el mantenimiento según vencimiento de dichas
materias o productos como también los espacios, la dirección de los operarios encargados de la
recepción y salida de las materias y productos.

SUPERVISION
 Recepcionista
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Administración de Empresas o
ramas afines
 Manejo básico de paquetes computacionales
 Conocimientos en estrategias de fidelización del cliente
 Experiencia mínima de 2 años en ventas
 Conocimientos en manejos de máquinas de ventas
Capacidades:
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL ADMINISTRATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la coordinación del personal para el
buen funcionamiento de las operaciones dentro de la empresa “Living the Life”

PUESTO: JEFE DE CALIDAD

OBJETIVO DEL PUESTO:
Dirigir y controlar los procesos relacionados con el control de calidad del producto final,
basándose en leyes actuales en el país operante.

RESPONSABILIDAD:
El manejo de la logística en base al control de calidad de la producción como la
finalización del producto final, el cual obedezca unos preceptos establecidos para poder
salir al mercado final.

JEFE DE LINEA
 Gerente de Operaciones
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras: Ing. Industrial y ramas
afines técnicas o ingenierías
 Conocimientos en manejo de maquinarias eléctricas automatizadas
 Experiencia mínima de 2 años en ventas
 Conocimientos en manejos de máquinas de ventas
Capacidades:
 Capacidad crítica
 Habilidad de liderazgo
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de la empresa,
son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la empresa

PUESTO: JEFE DE SEGURIDAD

OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados de la seguridad general de la empresa, esto incluye los óptimos instrumentos de
trabajo, la infraestructura y los elementos clave para la prevención de riesgos en la producción
industrial que se lleve a cabo.

RESPONSABILIDAD:
Velar el bienestar de cada uno de los integrantes de la empresa, desde niveles ejecutivos hasta
los operativos, regirse bajo leyes de estado necesarios para que la industria pueda operar bajo
estos márgenes legales.

SUPERVISION
 Personal de Seguridad
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Poseer certificado de conocimientos basados en Seguridad Industrial.
 Conocimientos básicos del funcionamiento de una fábrica industrial
 Experiencia mínima de 2 años en seguridad industrial
Capacidades:
 Capacidad crítica
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de la
empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la empresa

PUESTO: PROMOTORES
OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados del trabajo en campo para impulsar y dar a conocer el producto terminado
de la empresa

RESPONSABILIDAD:
Mediante los canales de distribución establecidos por el gerente, dar a conocer
mediante diferente método el producto final a posibles clientes, encargarse de realizar
esta acción eficientemente.

JEFE DE LINEA
 Jefe de ventas

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Poseer certificado de profesión en las siguientes carreras técnicas: Gestión de
ventas y ramas afines.
 Conocimientos en estrategias de ventas e impulsión
 Experiencia mínima de 2 años en ventas
 Conocimientos en manejos de máquinas de ventas
Capacidades:
 Capacidad crítica
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
a
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de la
empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la empresa

PUESTO: REPARTIDORES
OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados de la distribución del producto final que efectúa la empresa hacía los clientes
y mercados que establece el jefe en línea

RESPONSABILIDAD:
Garantizar el transporte seguro de los productos finales a su destino final, sin
modificaciones ni daños a la misma, como también la puntualidad del recorrido
previamente establecido por sus jefes en línea.

JEFE DE LINEA
 Jefe de ventas

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Licencia de conducir categoría “A”
 Experiencia mínima de 2 años en distribución
 Conocimientos en manejos vehículos transportistas
Capacidades:
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
PUESTO: TECNICO MAQUINA MEZCLADORA
OBJETIVO DEL PUESTO:
Operar la maquinaría encargada de mezclar aquellos ingredientes necesarios para el
posterior proceso en busca de la barra energética, este encarga de recibir los insumos del
recepcionista de almacenaje, ordenar con cantidades exactas los ingredientes, que pasan
por una máquina encarga de mezclar estos y unificar gracias a aceites de coco y otros
ingredientes

RESPONSABILIDAD:
Garantizar el funcionamiento óptimo de la máquina mezcladora, así también manejar esta
de tal forma que se efectué eficazmente la mezcla de los ingredientes para tener la “masa”
la cual requiere el proceso correspondiente siguiente.

JEFE DE LINEA
 Jefe de operaciones maquinarias

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Certificados en: Manejo de maquinarias industriales
 Experiencia mínima de 2 años en plantas industriales
 Conocimientos de procesos industriales
Capacidades:
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos
de la empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la
empresa

PUESTO: OPERADOR DE MAQUINA PROCESADORA Y CORTADORA

OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados del control de máquinas donde se procesa la “masa”, hornea y
posterior se corta en barras individuales ya sólidas y preparadas para su
empaquetado correspondiente así como su envasado en la caja final.

RESPONSABILIDAD:
Garantizar el proceso de la masa con su respectivo horneado y el corte óptimo
del cereal así también controlar la uniformidad de esta, que la misma esté
preparada para el posterior empaquetado.
JEFE DE LINEA
 Jefe de operación de maquinas
ANALISIS DEL PUESTO
Requisitos:
 Certificados en manejo de maquinarias industriales
 Experiencia mínima de 2 años en plantas industriales
 Conocimientos en manejos manejo técnico de máquinas eléctricas
Capacidades:
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de la
empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la empresa

PUESTO: OPERADOR DE MAQUINA EMPAQUETADORA

OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados del posterior proceso del corte final de la barra de cereal ya bañada en sus
diferentes jaleas e ingredientes, donde se procede a empaquetar automáticamente en
envases plásticos individuales las cuales ya tiene un etiquetado anterior prediseñado en
una empresa externa, al cortarse individualmente, pasa a colocarse en cajas (packs) de
manera manual.
RESPONSABILIDAD:
Garantizar el empaquetado óptimo de la barra individual y su posterior envasado en cajas
donde viene la barra ya terminado.

JEFE DE LINEA
 Jefe de operación de maquinas

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Certificados en manejo de maquinarias industriales
 Experiencia mínima de 2 años en plantas industriales
 Conocimientos en manejos manejo técnico de máquinas eléctricas
Capacidades:
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de la
empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la empresa

PUESTO: RECEPCIONISTAS
OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados del almacenaje masivo de cajas donde el producto ya terminado es
anteriormente verificado para óptimo de su venta, el fin de este puesto es colocar las
cajas en orden de fecha de vencimiento para facilitar su retiro para la posterior entrega.

RESPONSABILIDAD:
Garantizar el almacenaje de las cajas varias con el producto final en el almacén, donde el
transporte de las mismas debe realizarse sin daño ni prejuicio alguno, y ser colocado en
los espacios óptimos para su posterior entrega.
JEFE DE LINEA
 Jefe de almacén

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Certificados en manejo de maquinarias industriales
 Experiencia mínima de 2 años en plantas industriales
 Conocimientos en manejos manejo técnico de máquinas eléctricas
Capacidades:
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de la
empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la empresa

PUESTO: MANTENIMIENTO
OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados del mantenimiento general diario y anual de las maquinas utilizadas en el
proceso productivo, también realiza una labor de reabastecimiento de los insumos que se
utilizan en las máquinas, los vehículos pequeños de carga de almacenaje.

RESPONSABILIDAD:
Garantizar el funcionamiento óptimo de las máquinas y vehículos utilizados en el proceso
productivo dentro de la empresa “Living the Life”

JEFE DE LINEA
 Jefe de calidad

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Certificados en manejo de maquinarias industriales
 Experiencia mínima de 2 años en plantas industriales
 Conocimientos en manejos manejo técnico de máquinas eléctricas
Capacidades:
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de la
empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la empresa

PUESTO: CONTADOR
OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados de la operación diaria de una oficina, puede efectuar todo trabajo una sola
personal o puede haber un grupo efectuando la misma función. Es la primera persona
que visualiza alguna persona que entra en la empresa.

RESPONSABILIDAD:
Informar y manejar datos sobre clientes, reuniones, proveedores así como menasjes de
cualquier índole para después informar al personal administrativo correspondiente.

JEFE DE LINEA
 Gerente de Recursos Humanos

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Habilidades comunicativas
 Experiencia mínima de 2 años en secretaría
 Manejo medio de paquetes computacionales
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de la
empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la empresa

PUESTO: ASESOR LEGAL

OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados de prestar ayuda al negocio, ofreciendo información y consejos acerca de
sentencias, sanciones y principios legales requeridos para el funcionamiento óptimo de la
empresa bajo las leyes vigentes en el país en el que opera.

RESPONSABILIDAD:
Garantizar el correcto funcionamiento de la empresa, en base a licencias y
requerimientos legales para trabajar bajo los regímenes legales del país actual.

JEFE DE LINEA
 Gerente de Finanzas

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Certificados en nivel técnico o profesional en Derecho o ramas afines
 Experiencia mínima de 2 años como asesor legal.
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de la
empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la empresa

PUESTO: SECRETARÍA
OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados de prestar ayuda al negocio, ofreciendo información y consejos acerca de
sentencias, sanciones y principios legales requeridos para el funcionamiento óptimo de la
empresa bajo las leyes vigentes en el país en el que opera.

RESPONSABILIDAD:
Garantizar el correcto funcionamiento de la empresa, en base a licencias y
requerimientos legales para trabajar bajo los regímenes legales del país actual.

JEFE DE LINEA
 Gerente de Recursos Humanos

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Certificados en nivel técnico o profesional en Derecho o ramas afines
 Experiencia mínima de 2 años como asesor legal.
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
NIVEL OPERATIVO:
En este nivel, es donde se encargan de establecer la logística de los procesos de
la empresa, son quienes mueven los engranajes para el funcionamiento de la
empresa

PUESTO: PERSONAL DE SEGURIDAD

OBJETIVO DEL PUESTO:
Encargados de preservar la integridad física de los operantes de la empresa, así
también el cuidado de la infraestructura del establecimiento, instruido por el Jefe
de Seguridad para cumplir las normas industriales para el óptimo funcionamiento
bajo los regímenes legales empleados por las leyes gubernamentales.

RESPONSABILIDAD:

Garantizar el cuidado del personal e infraestructura de la empresa.

JEFE DE LINEA
 Jefe de Seguridad

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos:
 Buen estado físico
 Experiencia mínima de 2 años como personal de seguridad industrial
 Capacidad para elaborar trabajos en equipo
RECLUTAMIENTO

Se entiende por reclutamiento al conjunto de procedimientos orientado a atraer

candidatos, potencialmente calificados y con la respectiva capacitación de a
acuerdo al cargo en la empresa, es en esencia un sistema de información
mediante cual la empresa divulga y ofrece al merado de recursos humanos la
posibilidad de empleo que pretende llevar, por lo tanto, la empresa “Living the
Life”, deberá seleccionar la fuente la cual ocupará para reclutar al personal.

Fuentes Primarias de Reclutamiento

ESCUELAS Y LA PROPIA
OTRAS EMPRESAS
UNIVERSIDADES EMPRESA

CONTACTO DIRECTO EMPRESA MERCADO

Escuelas y Universidades: Se conoce como una de las formas más confiables

de reclutamiento y la más económica, son las universidades. Esta, cual se conecta
con trabajadores recomendados por la universidad.

La Propia Empresa: Es una de las técnicas del reclutamiento, se ocupa cuando

hay vacantes en la misma empresa, se cuenta con personal que puede ascender
a ese puesto, en forma de que el trabajador se desarrolle y crezca en la empresa,
esta situación se evalúa dependiendo de sus funciones y responsabilidades se
analiza con una ficha de descripción del puesto que ocupará.

Otras Empresas: Mediante otras empresas ajenas a la nuestra, se puede también

realizar una reclutamiento por recomendación de un jefe de dicha empresa, la cual
el trabajo está vacante.
Fuentes Secundarias de Reclutamiento

Investigación Externa

Esta, corresponde a una investigación de mercado de recursos humanos

orientado a facilitar el análisis

Agencias de Reclutamiento

Son aquellas que se encargan del reclutamiento del personal cuales operan con el
objetivo de facilitar a otras empresas los procesos de selección para los cargos
que se requieren, esto cuando dicha empresa posee grandes departamentos de
recursos humanos.

 CEARE: Centro de Entrenamiento y Alto Rendimiento de Personal; es una

empresa que ejerce este tipo de servicios, asesora a empresas externas en
el proceso de selección, capacitación y reclutamiento del personal.
 Agencia de empleos Samaritano

Internet

Existen páginas donde ayudan a conectar con el mercado laboral por via de
páginas web las cuales realizan anuncio en páginas de empleo y presentan su
currículo en físico o digital a la página de la empresa.
SELECCIÓN DEL PERSONAL

Posterior al proceso de reclutamiento del personal, el siguiente paso es la

selección del personal, lo cual significa, contar con un numero limitado de
trabajadores potenciales que han sido evaluados y entrevistados previamente.

Procedimientos de Selección

I. Tradicional

 Recomendaciones: Se efectúa por recomendación de una

persona conocida por la empresa, dicho candidato está dispuesto
a trabajar en el puesto requerido y que supone cumplir con los
estándares que busca la empresa, esto no es muy recomendable,
puesto que, no se evalúa previamente al trabajador.
 Impresión Personal: Guiarse por la primera impersion que se
tiene con el postulante es un error que se comete usualmente en
el procedimiento tradicional de selección de personal.
 Currículo Vitae: Revisión de los documentos que llegan a la
empresa, de los candidatos que postularon, se toman en cuenta
cursos llevados a cabo y experiencia laboral necesarios
previamente requeridos en la descripción del puesto.
 Fotografía: Guiarse por la fotografía del postulante y la impresión
que genera
II. Procedimiento Científico

1
• Recepción preliminar de curriculos:

2
• Examen Psicologico de actitudes

3
• Entrevista para verificar la idoneidad del candidato

4
• Verificación de la información del candidato

5
• Examen médico del candidato

6
• Entrevista con el supervisor directo del puesto a ocupar

7
• Análisis de puesto vacance con capacidades del nuevo postulante

8
• Toma de decisión de contratación

9
• Inducción
Programa de Capacitación personal
 1. Identificar las necesidades de la capacitación: La capacitación más
importante será para el personal operativo ya que son ellos, los que tienen
la responsabilidad de la elaboración del producto final como tal. Después de
la evaluación según el tiempo que se estime, se definirá si es necesario la
capacitación.
 Objetivos de la capacitaciones: Efectuar capacitaciones al
personal de la empresa “Living the Life” con el fin de mejorar las
capacidades del potencial humano y ofrecer así la mayor calidad del
producto final, buscando generar un valor agregado al mismo.

2. Definir los objetivos pedagógicos del programa de capacitación:

Realizar capacitaciones al personal operante en el departamento
operacional, en el manejo de las máquinas encargadas del proceso de
insumos hacía el producto final, las “keto-bar”.
3. Identifica a quién va dirigido el programa de capacitación: El programa
de capacitación estará dirigido en forma especial para el personal operativo
como el técnico de máquina mezcladora, operador de máquina procesadora
y cortadora, y el operador de máquinas empaquetadoras.
4. Selección o Elaboración del programa de capacitación: Se realizará las
capacitaciones en el formato de simulación práctica para así poder llevar
más a realidad la teoría, sin embargo, primero se instruirá de lo que se
realizará anticipadamente, entregando documentos e instrucciones
necesarias. Los responsables de estas capacitaciones son los jefes
inmediatos de los operativos de la empresa.
Capacitación Técnico en Máquina Mezcladora

Dirigido a
Personal Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Dictado
Técnico de por:
Máquina
mezcladora
Tecnicismos de la Jefe de
máquina operadora X Operaciones
(manual y cuidado de Máquina
Técnicas de Jefe de
operación de la Operaciones
máquina
X de Máquina
(simulación)
Seguridad Jefe de
industrial y Operaciones
cuidados a X de Máquina
situaciones poco
recurrentes.
Valores y principios Jefe de
de la empresa, X Operaciones
trabajo en equipo. de Máquina
 Capacitación del Operador de máquina procesadora y cortadora

Dirigido a
Personal Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Dictado
Operador por:
máquina proc. y
cortadora.
Tecnicismos de la Jefe de
máquina Operaciones
procesadora X de Máquina
(manual y
cuidado)
Técnicas de Jefe de
operación de la Operaciones
máquina
X de Máquina
(simulación)
Seguridad Jefe de
industrial y Operaciones
cuidados a X de Máquina
situaciones poco
recurrentes.
Valores y principios Jefe de
de la empresa, X Operaciones
trabajo en equipo. de Máquina

Capacitación del Operador de Máquina empaquetadora

Dirigido a
Personal Semana 1 Semana 2 Semana 3 Dictado
Operador por:
máquina proc. y
cortadora.
Tecnicismos de la Jefe de
máquina Operaciones
procesadora y uso
X de Máquina
de la misma
Seguridad Jefe de
industrial y Operaciones
cuidados a X de Máquina
situaciones poco
recurrentes.
Valores y principios Jefe de
de la empresa, X Operaciones
trabajo en equipo. de Máquina
SUELDOS Y SALARIOS (Decisión de remuneración a los trabajadores)

La empresa “Living the Life” contará con un total de 26 personas que recibirán una
remuneración dependiendo de la responsabilidad que lleven en el establecimiento,
se considerará también el análisis de puesto para otorgar la remuneración correcta
en el nivel jerárquico en que se encuentre, tomando en consideración la
importancia del cargo y la decisión en el establecimiento. La tabla siguiente
muestra la distribución salarial a nivel anual (para mejor análisis), y en forma
jerarquica y considerando la relación responsabilidad para con su remunaridad.

PLANTILLA SALARIAL (Expresado en Bolivianos)

DETALLE CANTIDAD 2020

PERSONAL EJECUTIVO
GERENTE GENERAL 1 7200
GERENTE COMERCIAL 1 6000
GERENTE OPERACIONAL 1 6000
GERENTE FINANCIERO 1 6000
GERENTE RECRUSOS HUMANOS 1 6000
TOTAL PERSONAL EJECUTIVO 5 31200
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PUBLICISTA 1 4800
JEFE DE COMPRAS 1 4800
JEFE DE VENTAS 1 4800
JEFE DE OPERACIONES MAQUINARIAS 1 4800
JEFE DE ALMACEN 1 4800
JEFE DE CALIDAD 1 4800
JEFE DE SEGURIDAD 1 4800
TOTAL PERSONAL ADMINISTRATIVO 7 33600
PERSONAL OPERATIVO
PROMOTORES 1 3600
REPARTIDORES 1 3600
TECNICO MAQUINA MEZCLADORA 1 3600
OPERADOR MAQUINA PROC. Y CORT. 1 3600
OPERADOR MAQUINA EMPAQ. 1 3600
RECEPCIONISTAS 1 3600
PERSONAL MANTENIMIENTO 1 3600
CONTADOR 1 3600
ASESOR LEGAL 1 3600
SECRETARIA 1 3600
PERSONAL DE SEGURIDAD 1 3600
TOTAL PERSONAL OPERATIVO 11 39600
PROYECCCIÓN DE INCREMENTOS SALARIALES

El fin de éste análisis es conocer como fluctuará los salarios a pasar de los años,
por lo que se realizará una proyección de estos, enfocados jerárquicamente en
cada una de las áreas que gestionan la empresa. Se tomó en consideración el
salario mínimo nacional, como base para los incrementos salariales, dónde,
estimamos el incremento porcentual de los cinco (5) años de los últimos salarios
mínimos nacionales, desde el 2015 hasta el 2019.

 2020: Se prevé un crecimiento salarial del 8%, donde se estimará

que el 4% del incremento será en el salario de los operativos, un 3%
para administrativos y el otro 1% a ejecutivos.
 2021: Se prevé un crecimiento salarial del 4%, donde se estimará
que un 2% del incremento será en el salario de operativos, un 1,5%
a administrativos y el otro 0,5% para personal ejecutivo.
 2022: Para este año según proyecciones se prevé un crecimiento
salarial del 4%, donde de igual forma, un 2% será enfocado en
personal operativo, un 1,5% para personal administrativo y un 0.5%
 2023: Se prevé un crecimiento salarial del 5%, donde se estimará
un crecimiento del 3% para personal operativo, un 1% para personal
administrativo, y otro 1% para personal ejecutivo
 2024: Se prevé un crecimiento salarial para ese año de un 4%
respecto al 2023, donde un 2% será estimado para personal
operativo, un 1,5% para personal administrativo y un 0,5% para
personal ejecutivo.

El fundamento para esta repartición del incremento salarial es qué; los ejecutivos
al recibir individualmente un salario superior a los demás operantes, su incremento
deberá ser menor puesto que se toma en cuenta el salario mínimo nacional, de
igual forma, el mayor porcentaje será para personal operativo, por ser quienes
reciben un menor salario, y a su vez con esto, incentivar su estancia y capacidad
productiva en nuestra empresa “Living the Life”
 PROYECCION SALARIO MINIMO NACIONAL (Expresado en Bolivianos)

AÑO SUELDO MINIMO PORCENTAJE

2015 1656 15%
2016 1805 9%
2017 2000 10%
2018 2060 3%
2019 2122 3%
2020 2285 8%
2021 2379 4%
2022 2464 4%
2023 2581 5%
2024 2695 4%
2025 2788 3%

Incrementos Salariales en Porcentajes

1 Ejecutivos 0,5% 1,005 0,5% 1,005 1,0% 1,01 0,5% 1,01 0,5% 1,005
2 Administrativos 1,5% 1,015 1,5% 1,015 1,0% 1,01 1,5% 1,05 1,0% 1,01
3 Operativos 2,0% 1,02 2,0% 1,02 3,0% 1,03 2,0% 1,02 1,5% 1,015
Total Incremento 4,0% 4,0% 5,0% 4,0% 3,0%

Proyección Salarial Anual (Expresado en Dölares)

AÑO 2020
PERSONAL
1° Trimestre 2° Trimestre 2° Trimestre 4° Trimestre Total Año
Ejecutivo 7800 7800 7800 7800 31200
Administrativo 8400 8400 8400 8400 33600
Operativo 9900 9900 9900 9900 39600
TOTAL 26100 26100 26100 26100 104400

AÑO 2021
PERSONAL
1° Trimestre 2° Trimestre 2° Trimestre 4° Trimestre Total Año
Ejecutivo 7839 7839 7839 7839 31356
Administrativo 8526 8526 8526 8526 34104
Operativo 10098 10098 10098 10098 40392
TOTAL 26463 26463 26463 26463 105852

AÑO 2022
PERSONAL
1° Trimestre 2° Trimestre 2° Trimestre 4° Trimestre Total Año
Ejecutivo 7878 7878 7878 7878 31513
Administrativo 8654 8654 8654 8654 34616
Operativo 10300 10300 10300 10300 41200
TOTAL 26832 26832 26832 26832 107328

AÑO 2023
PERSONAL
1° Trimestre 2° Trimestre 2° Trimestre 4° Trimestre Total Año
Ejecutivo 7957 7957 7957 7957 31828
Administrativo 8740 8740 8740 8740 34962
Operativo 10609 10609 10609 10609 42436
TOTAL 27306 27306 27306 27306 109225

AÑO 2024
PERSONAL
1° Trimestre 2° Trimestre 2° Trimestre 4° Trimestre Total Año
Ejecutivo 8037 8037 8037 8037 32146
Administrativo 9177 9177 9177 9177 36710
Operativo 10821 10821 10821 10821 43285
TOTAL 28035 28035 28035 28035 112141

AÑO 2025
PERSONAL
1° Trimestre 2° Trimestre 2° Trimestre 4° Trimestre Total Año
Ejecutivo 8077 8077 8077 8077 32307
Administrativo 9269 9269 9269 9269 37077
Operativo 10983 10983 10983 10983 43934
TOTAL 28329 28329 28329 28329 113318
 Manual de Funciones

EMPRESA “LIVING THE LIFE”

LOGO “LIVING THE LIFE”
MANUAL DE FUNCIONES

PUESTO: Gerente General

OBJETIVO: Administración de la empresa alimenticia “Living the Life”, aplicando
conocimientos de liderazgo para la mayor optimización de los recursos de la
empresa.

DEPENDENCIA: N/A
DEPENDIENTES: Gerente Comercial, Gerente de Operaciones, Gerente de
Finanzas y Gerente de Recursos Humanos

Funciones Específicas:

 Planificar, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento general de la

empresa.
 Definir metas, objetivos estratégicos para el funcionamiento de la empresa.
 Analizar los presupuestos del hotel y los desafíos significativos, que
ayuden a tomar una decisión óptima para la empresa.
 Planificar reuniones mensuales (o semanales de ser necesario) con los
gerentes de la empresa, para coordinar y controlar el funcionamiento de la
empresa.
 EMPRESA “LIVING THE LIFE”
LOGO “LIVING THE LIFE”
MANUAL DE FUNCIONES

PUESTO: Gerente Comercial

OBJETIVO: Planificar, ejecutar y controlar estrategias comerciales para la
empresa “Living the Life”.

DEPENDENCIA: Gerente General

DEPENDIENTES: Publicista, Jefe de Ventas y Jefe de Compras

Funciones Específicas:

 Planificar, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento del área comercial

de la empresa.
 Definir metas, objetivos estratégicos para el funcionamiento del
departamento comercial de la empresa, y que estas ayuden a tomar una
decisión óptima para la empresa.
 Realizar marketing digital
 Conocer la necesidad de los consumidores de barras energéticas
cetogénicas.
 Planificar estrategias de mercado alimenticio para clientes específicos.
 Conectar con el prospecto para poder posicionarse en el mercado.
 EMPRESA “LIVING THE LIFE”
LOGO “LIVING THE LIFE”
MANUAL DE FUNCIONES

PUESTO: Gerente de Operaciones

OBJETIVO: Organizar, dirigir y controlar el orden, logística de procesos
industriales para ofrecer un bien por parte de la empresa “Living the Life”

DEPENDENCIA: Gerente General

DEPENDIENTES: Jefe de Operaciones Maquinarias, Jefe de Almacen, Jefe de
Calidad.

Funciones Específicas:

 Planificar, organizar y coordinar el funcionamiento del área operacional.

 Planificar un plan de operaciones de estrategias para el proceso industrial
del producto que se busca realizar
 Determinar la capacidad de instalación y producción de la empresa
 Instruir y dirigir al personal operacional de maquinarias, para el óptimo
funcionamiento de las mismas.
 Determinar el funcionamiento del proceso del producto, estableciendo
cantidades de insumos a utilizar y estimar la capacidad de producción de
estas por día, hora, año u otro indicador temporal.
 Administra los recursos de la empresa para el posterior proceso
productivo.
 EMPRESA “LIVING THE LIFE”
LOGO “LIVING THE LIFE”
MANUAL DE FUNCIONES

PUESTO: Gerente de Finanzas

OBJETIVO: Administrar las finanzas de la empresa “Living the Life”, manejar los
datos financieros para presentar el estado de la empresa, y la toma de decisiones
en base a ello. Con el objetivo final de maximizar el valor de la empresa, para
garantizar la permanencia en el largo plazo.

DEPENDENCIA: Gerente General

DEPENDIENTES: Contador, Asesor Legal

Funciones Específicas:

 Planificar, organizar, coordinar y controlar el manejo de datos financieros

en la empresa, e informar conclusiones sobre ello.
 Planificar un plan para disminuir riesgo a la empresa “Living the Life”
 Analizar balances generales y estados de resultados
 Asignación eficiente de fondos dentro de la organización.
 Administrar los procesos contables y presupuestarios, actividad económica
presupuestaria empresarial.
 Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para
proyectos de inversión.
 EMPRESA “LIVING THE LIFE”
LOGO “LIVING THE LIFE”
MANUAL DE FUNCIONES

PUESTO: Gerente de Recursos Humanos

OBJETIVO:

DEPENDENCIA: Gerente General

DEPENDIENTES: Contador, Asesor Legal

Funciones Específicas:

 Planificar, organizar, coordinar y controlar el manejo de datos financieros

en la empresa, e informar conclusiones sobre ello.
 Planificar un plan para disminuir riesgo a la empresa “Living the Life”
 Analizar balances generales y estados de resultados
 Asignación eficiente de fondos dentro de la organización.
 Administrar los procesos contables y presupuestarios, actividad económica
presupuestaria empresarial.
 Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para
proyectos de inversión.
 EMPRESA “LIVING THE LIFE”
LOGO “LIVING THE LIFE”
MANUAL DE FUNCIONES

PUESTO: Gerente de Recursos Humanos

OBJETIVO:

DEPENDENCIA: Gerente General

DEPENDIENTES: Contador, Asesor Legal

Funciones Específicas:

 Planificar, organizar, coordinar y controlar el manejo de datos financieros

en la empresa, e informar conclusiones sobre ello.
 Planificar un plan para disminuir riesgo a la empresa “Living the Life”
 Analizar balances generales y estados de resultados
 Asignación eficiente de fondos dentro de la organización.
 Administrar los procesos contables y presupuestarios, actividad económica
presupuestaria empresarial.
 Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para
proyectos de inversión.
 EMPRESA “LIVING THE LIFE”
LOGO “LIVING THE LIFE”
MANUAL DE FUNCIONES

PUESTO: Gerente de Recursos Humanos

OBJETIVO:

DEPENDENCIA: Gerente General

DEPENDIENTES: Contador, Asesor Legal

Funciones Específicas:

 Planificar, organizar, coordinar y controlar el manejo de datos financieros

en la empresa, e informar conclusiones sobre ello.
 Planificar un plan para disminuir riesgo a la empresa “Living the Life”
 Analizar balances generales y estados de resultados
 Asignación eficiente de fondos dentro de la organización.
 Administrar los procesos contables y presupuestarios, actividad económica
presupuestaria empresarial.
 Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para
proyectos de inversión.
 EMPRESA “LIVING THE LIFE”
LOGO “LIVING THE LIFE”
MANUAL DE FUNCIONES

PUESTO: Gerente de Recursos Humanos

OBJETIVO:

DEPENDENCIA: Gerente General

DEPENDIENTES: Contador, Asesor Legal

Funciones Específicas:

 Planificar, organizar, coordinar y controlar el manejo de datos financieros

en la empresa, e informar conclusiones sobre ello.
 Planificar un plan para disminuir riesgo a la empresa “Living the Life”
 Analizar balances generales y estados de resultados
 Asignación eficiente de fondos dentro de la organización.
 Administrar los procesos contables y presupuestarios, actividad económica
presupuestaria empresarial.
 Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para
proyectos de inversión.