No

2
3
4

1
2

1
2

1
2
 Faktor Strategis Lingkungan Internal
Aspek Pelayanan

UPTD Puskesmas ….. menjadi puskesmas rujukan dari 10 desa di wilayah kerja UPTD Puskesmas …… dan pusk

Pelayanan yang ada masih minim yang disebabkan terbatasnya kamar yang baru akan dikembangkan 5 kamar di 2

Aspek SDM
Kualitas kompetensi pelayanan pada tingkat pelaksana belum memenuhi standar yang ada.
Kuantitas SDM yang dimiliki sudah memenuhi standar minimal yang ditetapkan

Aspek Keuangan
Anggaran yang ada masih terpusat berdasarkan atas skala prioritas
Pencatatan keuangan tertib dilaksanakan per bulan

Aspek Sarana dan Prasarana

Masih minimnya kamar pelayanan yang dimiliki.
Memiliki alat kesehatan lengkap
No

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4
 Faktor Strategis Lingkungan Eksternal
Aspek Kondisi Geografis
Lokasi yang mudah dijangkau oleh masyarakat karena berada di tengah pemukiman padat penduduk.
Minimnya sarana transportasi umum di wilayah Puskesmas …..

Aspek Karakteris Penduduk

Masyarakat semakin kritis terhadap perubahan pelayanan yang ada, yang menginginkan adanya pembenahan setia
Kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan cukup tinggi

Aspek Pesaing
Adanya Klinik Bersalin milik swasta berjarak 50 meter dari Puskesmas
Satu-satunya Puskesmas yang memiliki Poli Mata

Aspek Regulasi
Belum adanya regulasi yang jelas mengenai mekanisme pengangkatan pegawai non PNS sesuai kebutuhan Puskes
No

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4
1
2
3
4

1
2
3
4
 Faktor Strategis Lingkungan Internal
KEKUATAN
Aspek Pelayanan
UPTD Puskesmas ….. menjadi puskesmas rujukan dari 10 desa di wilayah kerja UPTD Puskesmas …… dan pusk

Aspek SDM
Kuantitas SDM yang dimiliki sudah memenuhi standar minimal yang ditetapkan

Aspek Keuangan
Pencatatan keuangan tertib dilaksanakan per bulan

Aspek Sarana dan Prasarana

Memiliki alat kesehatan lengkap

TOTAL KEKUATAN

KELEMAHAN
Aspek Pelayanan
Pelayanan yang ada masih minim yang disebabkan terbatasnya kamar yang baru akan dikembangkan 5 kamar di 2

Aspek SDM
Kualitas kompetensi pelayanan pada tingkat pelaksana belum memenuhi standar yang ada.
Aspek Keuangan
Anggaran yang ada masih terpusat berdasarkan atas skala prioritas

Aspek Sarana dan Prasarana

Masih minimnya kamar pelayanan yang dimiliki.

TOTAL KELEMAHAN
TOTAL KEKUATAN - KELEMAHAN
BOBOT RATING SKOR

0.3 4 1.2
0
0
0
0
0

0.25 4 1
0
0
0
0
0
0

0.1 2 0.2
0
0
0
0
0

0.35 4 1.4
0
0
0
0
1 14 3.8

0.3 4 1.2
0
0
0
0
0

0.25 3 0.75
0
0
0
0
 0
0

0.1 2 0.2
0
0
0
0
0

0.35 4 1.4
0
0
0
0
1 13 3.55
2 27 0.25
No

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4

1
2
3
4
1
2
3
4

1
2
3
4
 Faktor Strategis Lingkungan Eksternal
PELUANG
Aspek Kondisi Geografis
Lokasi yang mudah dijangkau oleh masyarakat karena berada di tengah pemukiman padat penduduk.

Aspek Karakteris Penduduk

Kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan cukup tinggi

Aspek Pesaing
Satu-satunya Puskesmas yang memiliki Poli Mata

Aspek Regulasi

TOTAL PELUANG

ANCAMAN
Aspek Kondisi Geografis
Minimnya sarana transportasi umum di wilayah Puskesmas …..

Aspek Karakteris Penduduk

Masyarakat semakin kritis terhadap perubahan pelayanan yang ada, yang menginginkan adanya pembenahan setia
Aspek Pesaing
Adanya Klinik Bersalin milik swasta berjarak 50 meter dari Puskesmas

Aspek Regulasi
Belum adanya regulasi yang jelas mengenai mekanisme pengangkatan pegawai non PNS sesuai kebutuhan Puskes

TOTAL ANCAMAN
TOTAL PELUANG - ANCAMAN
BOBOT RATING SKOR

0.1 3 0.3
0
0
0
0
0

0.2 4 0.8
0
0
0
0
0
0

0.7 4 2.8
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
1 11 3.9

0.1 2 0.2
0
0
0
0
0

0.2 2 0.4
0
0
0
0
 0
0

0.5 4 2
0
0
0
0
0

0.2 1 0.2
0
0
0
0
1 9 2.8
2 20 1.1