Estimados Participantes,

Quisiera poner a consideración a ustedes el siguiente caso, por favor, cuál sería su acción al
respecto.

Usted es un PM de una gran organización de construcción, esta empresa lleva tiempo en el

mercado y tiene un éxito relativo frente al trabajo que ha venido desarrollando, sin embargo,
existen algunas metodologías que no coinciden con las buenas prácticas de proyectos. Por
ejemplo, los cálculos de tiempos de obras o estimación de material solo lo realizan una persona
que es de suma confianza del Gerente. Al ser una sola persona la que realiza este trabajo todos
los proyectos están a la cola para ser atendidos. Además, no se exploran nuevas formas de
enfrentar los trabajos (lo que aceleraría el tiempo y reduciría el costo) presentando una imagen de
anticuados a los clientes.

De su experiencia,

¿Qué acción recomendaría tomar para acelerar o mejorar el proceso de estimación?

Recomendaría incrementar el número de personal, el mismo que puede trabajar bajo la

coordinación de la persona de confianza del Gerente, pudiendo ser más eficientes en los tiempos
de respuesta de este proceso, obteniendo ingresos en menor tiempo. Además, sería importante
automatizar este proceso que está generando problemas, se puede utilizar un Software de
estimación de costos que en base a un conjunto de parámetros pueden arrojar como salida unos
costos estimados para un conjunto de actividades.

A continuación, se detalla recomendaciones para establecer un Método de Estimación de

Duraciones, que nos pueden servir para solventar este problema, según la tesis ANÁLISIS DE
METODOLOGÍAS DE ESTIMACIÓN DE DURACIÓN DE ACTIVIDADES EN
PROYECTOS DE INGENIERÍA CIVIL, de la Universidad de Chile, 2016.

 Obtener un informe diagnóstico del uso actual de las metodologías de estimación de

duración de las actividades en proyectos de Ingeniería Civil.
 Determinar cuáles son las metodologías más apropiadas para estimar la duración de las
actividades según tipo de actividad y proyecto.
 Determinar qué tan influyente son las variaciones en las duraciones de las actividades
sobre los costos directos e indirectos y plazo total de un proyecto.
 Generar un listado de buenas prácticas para realizar el proceso de estimación de duración
de forma efectiva.

¿Cuál o cuáles son los planes del project plan que debería modificarse para añadir las
nuevas modificaciones?

Considero que, por las buenas prácticas asociadas al proceso de estimación de la duración de las
actividades, recomendadas por profesionales, en la tesis en mención, se debe modificar los
siguientes planes.
  Plan de gestión de recursos
 Plan de la gestión de riesgos
 Plan de la comunicación
 Plan de gestión de cronograma
 Plan de gestión de adquisiciones
 Plan de gestión de interesados

http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/137987/Analisis-de-metodologias-de-
estimacion-de-duracion-de-actividades-en-proyectos-de-Ingenieria-
Civil.pdf%3Bsequence%3D1