Rencana anggaran biaya proyek pembangunan perumahan Mahakam Regency Fixed cost dalah biaya teta

Biaya Fixed Cost : 55,000,000,000 perusahaan untuk pengelu

contoh simple-nya terdiri
Biaya Variabel Cost : 25,000,000,000 brosur, biaya asuransi,
Biaya Total Proyek : 68,000,000,000

Variabel Cost adalah biaya

Tabel 1. Penggunaan lahan untuk lokasi perumahan Mahakam Regency tergantung sepi atau rama
Jumlah Luas tersebut. contoh simple-ny
Jumlah Biaya Bahan Bakar, Biaya
No. Tipe Rumah Kavling
Unit
1 Rumah tipe 36/60 50 3,000
2 Rumah tipe 45/90 20 1,800
3 Rumah tipe 54/105 20 2,100
4 Rumah tipe 60/135 20 2,700
5 Rumah tipe 70/140 20 2,800
Total unit perumahan dan luas kavling 130 12,400
a. Pembangunan jalan akses 1 1,109
b. Pos Security 2/2,5 1 3
c. Taman 2 400
d. Lapangan Olahraga 1 360
e. Saluran Drainase 3 504
f. Pagar keliling 1 77
Total 14,852

Luas tanah kavling = 12,400 m2

55,000,000,000
Harga per m2 kavling =
tanah siap bangun
12,400 m2
= 4,435,484 /m2
Tabel 2. Harga Per Unit Rumah

Keuntungan
Harga Kavling Siap
No. Tipe Rumah Variabel Cost (30%
Bangun Variabel Cost)

a b c e f = 10% x e
1 Rumah tipe 36/60 266,129,032 133,064,516 39,919,355
2 Rumah tipe 45/90 399,193,548 159,677,419 15,967,742
3 Rumah tipe 54/105 465,725,806 186,290,323 18,629,032
 4 Rumah tipe 60/135 598,790,323 239,516,129 23,951,613
5 Rumah tipe 70/140 620,967,742 248,387,097 24,838,710

Tabel 3. Pendapatan pada proyek pembangunan perumahan

No. Tipe Rumah Jumlah Unit Harga Per Unit Harga Total Unit
a b c d=bxc
1 Rumah tipe 36/60 50 439,112,903 21,955,645,161
2 Rumah tipe 45/90 20 574,838,710 11,496,774,194
3 Rumah tipe 54/105 20 670,645,161 13,412,903,226
4 Rumah tipe 60/135 20 862,258,065 17,245,161,290
5 Rumah tipe 70/140 20 894,193,548 17,883,870,968
Grand Total 130 81,994,354,839

Tabel 4. Periode pengembalian atau Payback Periode

Akhir Tahun ke- Aliran Kas Keluar Aliran Kas Masuk Aliran Kas Netto Komulatif

0 13,908,471,178
2 3,400,000,000 3,666,666,667 -10,241,804,511
4 2,720,000,000 5,000,000,000 -3,164,020,220
6 2,266,666,667 5,500,000,000 621,694,066
8 1,942,857,143 2,750,000,000 427,249,622
10 3,578,947,368 1,571,428,571 1,339,587,284
13,908,471,178 18,488,095,238
Periode pengembalian arus kas netto terjadi pada bulan ke-10, n = 10, An = 1,571,428,571
An = 3,666,666,667 + 5,000,000,000 + 5,500,000,000 + 2,750,000,000
= 16,916,666,667
Periode pengembalian
13,908,471,178 - 16,916,666,667
(10-1) + = -1.9 (- 1 tahun)
1,571,428,571
Tabel 5. PV Cash Out
1/(1+i)n
Tahun Arus Kas ( PV
i = 9%)
a b c=axb
2 3,400,000,000 0.842 2,861,711,977
4 2,720,000,000 0.708 1,926,916,574
6 2,266,666,667 0.596 1,351,539,274
8 1,942,857,143 0.502 975,054,486
10 3,578,947,368 0.422 1,511,786,046
13,908,471,178 8,627,008,357

PV Cash In
1/(1+i)n
Tahun Arus Kas ( PV
i = 10%)
a b c=axb
2 3,666,666,667 0.826 3,030,303,030
4 5,000,000,000 0.683 3,415,067,277
6 5,500,000,000 0.564 3,104,606,615
8 2,750,000,000 0.467 1,282,895,296
10 1,571,428,571 0.386 605,853,741
18,488,095,238 11,438,725,959

Pengembalian atas Investasi (ROI)

Perhitungan pemasukan netto rata-rata per tahun sebelum pajak, yaitu :
1
x 18,488,095,238 = 1,848,809,524
10
Perhitungan pemasukan netto rata-rata per tahun sesudah pajak, yaitu :
1
x 13,908,471,178 = 1,390,847,118
10 semakin besar nilai ROI, semakin
Return on Investment merupaka
persentasenya maka semakin ba
Jadi nilai ROI, Berdasarkan pengertian tersebu
menunjukan pengembalian atas
1,848,809,524 persentase yang semakin tinggi
a. ROI = x 100% = 16% per tahun
11,438,725,959
Besar pajak 10%, maka ROI sesudah pajak, yaitu:
1,390,847,118
b. ROI = x 100% = 12% per tahun
11,438,725,959
 Net Present Value (NPV)
Total PV Cash In - Total PV Cash Out = Net Present Value
11,438,725,959 - 8,627,008,357 = 2,811,717,601

Pengembalian Internal (IRR)

i = 22%
Tabel 6. Arus kas dengan diskon, i = 22%
1/(1+i)n
Tahun Arus Kas (i= PV
22%)
a b c d=bxc
2 3,666,666,667 0.451 1,655,129,989
4 5,000,000,000 0.204 1,018,805,683
6 5,500,000,000 0.092 505,876,752
8 2,750,000,000 0.042 114,176,152
10 1,571,428,571 0.019 29,450,863
18,488,095,238 3,323,439,440

NPV = 8,627,008,357 - 3,323,439,440 dimana NPV > 0 maka Investasi yang dilakukan
= 5,303,568,917 memberikan manfaat bagi perusahaan dan
proyek dapat dijalankan

Pva = 8,627,008,357
Pvb = 3,323,439,440
selisih = 5,303,568,917
PVc = 3,323,439,440
Pva - PVc = 8,627,008,357 - 3,323,439,440
= 5,303,568,917
IRR/ Internal Rate of Return
5,303,568,917 Secara teori Nilai IRR jika > dari
IRR = 10% + x 12 bulan
5,303,568,917 biaya modal, proyek tersebut d
diterima
= 10% + 1.00 x 12 bulan
= 12.1 % > 10% (investasi dapat diterima)

Break Event Point

Pendapatan = Biaya produksi
Biaya produksi = Fix Cost (FC) + Variabel Cost (VC) Secara teo
biaya yang
seimbang,
kerugian/k
perhitunga
 Secara teo
= Fix Cost (FC) + Qi (jumlah unit yang terjual pada titik variabel cost) biaya yang
seimbang,
Qi x P = FC + Qi + VC kerugian/k
FC 55,000,000,000 perhitunga
Qi = = karena tid
P - VC 81,994,354,839 - 25,000,000,000 pun tidak m
= 96.50%

Jadi, Break Even Point Investasi bangunan perumahan akan tercapai pada saat produksi sebesar
96.50% x 130 = 125 Unit rumah dengan rincian sebagai berikut :
Rumah tipe 36/60 : 96.5% x 50 = 48 Unit
Rumah tipe 45/90 : 96.5% x 20 = 19 Unit
Rumah tipe 54/105 : 96.5% x 20 = 19 Unit
Rumah tipe 60/135 : 96.5% x 20 = 19 Unit
Rumah tipe 70/140 : 96.5% x 20 = 19 Unit

Benefit Cost Rasio (BCR) & Indeks Probilitas

PVB
BCR = IP =
PVC
8,627,008,357
=
3,323,439,440
= 2.60 Nilai BCR > 1, dengan
kata lain jika
nilai > 1 maka nilai
investasi itu dapat
diterima
ed cost dalah biaya tetap yang dikeluarkan oleh
usahaan untuk pengeluaran oprasional perusahaan
toh simple-nya terdiri dari : gaji pegawai, cetak
sur, biaya asuransi,

iabel Cost adalah biaya yang bisa naik turun

gantung sepi atau ramainya daya jual pada unit usaha
sebut. contoh simple-nya yaitu :
ya Bahan Bakar, Biaya Reparasi , dll

Harga/Unit
(c + d +
e)

g
439,112,903
574,838,710
670,645,161
 862,258,065
894,193,548

Rmah Type 54/105

Netto Komulatif

8,471,178
1,804,511
4,020,220
694,066
249,622
,587,284

1,571,428,571
2,750,000,000

Pengertian periode pengembalian yaitu berapa jumlah

tahun yang di perlukan untuk mengembalikan nilai
modal/investasi yang telah dikeluarkan untuk
melakukan kegiatan usaha.
 Rumah Type 36/60
n besar nilai ROI, semakin besar keuntungan sehingga disukai oleh Investor.
on Investment merupakan suatu persentase, dan semakin tinggi (besar)
asenya maka semakin baik”.
arkan pengertian tersebut Return on Investment merupakan rasio yang
ukan pengembalian atas aktiva yang diinvestasikan oleh perusahaan dimana
ase yang semakin tinggi menunjukan semakin baik keadaan suatu perusahaan.
ng dilakukan
haan dan
Rencana Lokasi Proyek Pembanguna
Air Putih Kel. Samarinda Ulu, Kota Sa

Lokasi rencana
proyek perumahan
rnal Rate of Return
eori Nilai IRR jika > dari
odal, proyek tersebut dapat

Secara teori nilai Breack Event Point nilai

biaya yang dikeluarkan/pendapatan harus
seimbang, sehingga tidak mengalami
kerugian/keuntungan. Jika dilihat dari hasil
perhitungan 96,5% proyek ini bisaditerima,
Secara teori nilai Breack Event Point nilai
biaya yang dikeluarkan/pendapatan harus
seimbang, sehingga tidak mengalami
kerugian/keuntungan. Jika dilihat dari hasil
perhitungan 96,5% proyek ini bisaditerima,
karena tidak rugi dan nilai keuntungannya
pun tidak melebihi kewajaran
Rmah Type 54/105 Rumah Type 60/135
Rumah Type 36/60 Rumah Type 45/90

DENAH LOKASI RENCANA PERUMAHAN

kasi Proyek Pembangunan Perumahan Lokasi perencanaan pembangunan perumahan terletak di Jl. MT. Haryono Kec.
l. Samarinda Ulu, Kota Samarinda - Kalimantan Timur

rencana
perumahan
Rumah Type 70/140
ak di Jl. MT. Haryono Kec.