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Tarea Individual No.

01:
Administración de alto nivel

Alumna:
María Dolores Romero Leyva

Asignatura:
Planeación Estratégica

Catedrático:
Oscar Romero Valenzuela

Romero_Leyva_S1_TI administración de alto nivel


Tarea Individual No. 01:
Administración de alto nivel

Introducción

La alta dirección tiene la responsabilidad de revisar y establecer los objetivos que se deberán de seguir dentro de una
organización e igualmente la de puntualizar a partir de qué herramientas y/o estrategias podrán apoyarse para llevarlas a cabo. A partir
de la lectura del apartado 2.2 del libro Administración Estratégica y Política de Negocios: Conceptos y Casos, y de la revisión del papel
que juega la alta dirección en las organizaciones, se generará un cuadro sinóptico a partir del cual se rescaten aspectos sobresalientes
sobre este.

Indicaciones

Para realizar esta tarea es necesario:


- Analizar el libro de Wheelen L., Thomas, “Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos”:
Capítulo 2. Gobierno Corporativo. Apartado 2.2 Papel de la administración de alto nivel

- Posteriormente, elabora un cuadro sinóptico sobre el papel de la Administración de alto nivel de las organizaciones.
Desarrollo
Conclusión

A partir de la lectura realizada y el cuadro sinóptico desarrollado, se concluye que la administración de alto nivel se refiere a
una dirección que es capaz de ejercer un liderazgo efectivo a partir del cual los colaboradores puedan movilizar sus habilidades y
conocimientos para aportar y construir dentro de un proyecto, a partir de cada una de sus áreas de trabajo, y viviendo además un sentido
de compromiso y pertenencia, mismo que en el largo plazo habrá de retribuir de manera positiva a la empresa.

Bibliografía

- Wheelen L., Thomas, et al. (2007). Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos. 10ª Edición. México:
Pearson Prentice Hall.