01:
Administración de alto nivel
Alumna:
María Dolores Romero Leyva
Asignatura:
Planeación Estratégica
Catedrático:
Oscar Romero Valenzuela
Introducción
La alta dirección tiene la responsabilidad de revisar y establecer los objetivos que se deberán de seguir dentro de una
organización e igualmente la de puntualizar a partir de qué herramientas y/o estrategias podrán apoyarse para llevarlas a cabo. A partir
de la lectura del apartado 2.2 del libro Administración Estratégica y Política de Negocios: Conceptos y Casos, y de la revisión del papel
que juega la alta dirección en las organizaciones, se generará un cuadro sinóptico a partir del cual se rescaten aspectos sobresalientes
sobre este.
Indicaciones
- Posteriormente, elabora un cuadro sinóptico sobre el papel de la Administración de alto nivel de las organizaciones.
Desarrollo
Conclusión
A partir de la lectura realizada y el cuadro sinóptico desarrollado, se concluye que la administración de alto nivel se refiere a
una dirección que es capaz de ejercer un liderazgo efectivo a partir del cual los colaboradores puedan movilizar sus habilidades y
conocimientos para aportar y construir dentro de un proyecto, a partir de cada una de sus áreas de trabajo, y viviendo además un sentido
de compromiso y pertenencia, mismo que en el largo plazo habrá de retribuir de manera positiva a la empresa.
Bibliografía
- Wheelen L., Thomas, et al. (2007). Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos. 10ª Edición. México:
Pearson Prentice Hall.