BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Menurut COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway

Commission), manajemen risiko adalah sebuah proses yang dilakukan oleh dewan direksi,
manajemen dan personil lainnya, diterapkan dalam penetapan strategi dan di seluruh
perusahaan, yang dirancang untuk mengidentifikasi kejadian potensial yang dapat
mempengaruhi entitas, dan mengelola risiko, untuk memberikan keyakinan memadai,
tentang pencapaian tujuan entitas. Dari penjelasan diatas dapat diketahui bahwa
manajemen resiko adalah suatu proses mengidentifikasi, mengukur risiko serta membentuk
strategi untuk mengelolanya melalui sumberdaya yang tersedia. Manajemen risiko
mencakup kegiatan merencanakan, mengorganisir, menyusun, memimpin dan mengawasi
/ mengevaluasi program penanggulangan risiko.
Tujuan-tujuan dari manajemen resiko sebagai berikut yaitu melindungi perusahaan,
membantu pembuatan kerangka kerja, mendorong manajemen agar proaktif, sebagai
peringatan untuh berhati-hati, meningkatkan kinerja perusahaan, dan sosialisasi
manajemen resiko. Diatas merupakan beberapa dari tujuan adanya manajemen resiko.
Dengan mempertimbangkan manajemen resiko sangat penting dalam melakukan proyek
salah satu proyek yang menerapkan manajemen resiko yaitu proyek PT Kawasan Industri
Gresik yang merupakan studi kasus yang akan dibahas dalam makalah ini.
Dalam melakukan manajemen resiko adapun standard-standard manajmen resiko
yang digunakan di dunia meliputi yaitu AIRMIC/ALARM/IRM:2002, CAN/CSA-Q850-
97 (R2009), GRC Capability Model, COSO ERM Integrated Framework 2004, ISO
31000:2009 Risk Management-Principles and Guidelines. Di Indonesia sendiri standard
manajemen resiko yang digunakan menggunakan standard ISO 31000:2009 Risk
Management-Principles and Guidelines. Standard ini diadopsi oleh Badan Standarisasi
Nasional Indonesia dengan menerbitkan “SNI ISO 31000:2011 Manajemen Risiko–Prinsip
dan Panduan” pada 20 Oktober 2011. Oleh karena itu makalah ini membahas tentang
penerapaan yang meliputi kesesuaian prinsip, proses standard ISO 31000:2009 Risk
 Management-Principles and Guidelines dalam manajemen resiko PT Mitra Pinasthika
Mustika Tbk.
1.2 Rumusan Masalah
1. Bagaimana kesesuaian prinsip manajemen resiko PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
dengan standard ISO 31000:2009 Risk Management-Principles and Guidelines?
2. Bagaimana kesesuaian proses manajemen resiko PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
dengan standard ISO 31000:2009 Risk Management-Principles and Guidelines?

1.3 Tujuan
1. Untuk mengetahui bagaimana kesesuaian prinsip manajemen resiko PT Mitra
Pinasthika Mustika Tbk dengan standard ISO 31000:2009 Risk Management-
Principles and Guidelines
2. Untuk mengetahui bagaimana kesesuaian proses manajemen resiko PT Mitra
Pinasthika Mustika Tbk dengan standard ISO 31000:2009 Risk Management-
Principles and Guidelines