Estate Manager

Tugas dan Tanggung Jawab:

•
Menyusun anggaran dan rencana seluruh kegiatan operasional teknis kebun di lapangan, dariland
clearance, LC, pembibitan, perawatan, panen, dll
•
Melaksanakan pemeriksaan periodik maupun insidentil untuk setiap kegiatan kebun dilapangan
•
Mengendalikan kegiatan produksi dilapangan dan peningkatannya
•
Mengendalikan biaya operasional agar tercapai hasil yang maksimal namun efisien
•
Bertanggungjawab untuk pelaksanaan seluruh kegiatan administrasi dan pelaporan yang berada
dibawah tanggung jawabnya
•
Membina hubungan yang baik, harmonis dan bersifat kekeluargaan dengan masyarakatsetempat
•
Membimbing, membina, memotivasi dan memperhatikan seluruh personil yang beradadibawah
tanggung jawabnya
Kualifikasi:
•
Laki-laki
•
Usia maksimal 47 tahun
•
Pendidikan min. S1 Pertanian/Agronomy
•
Minimal 3 tahun pengalaman sebagai Estate Manager di perkebunan sawit
•
Mengerti manajemen proyek perkebunan kelapa sawit
•
Memahami kultur teknis budidaya kelapa sawit, mulai dari land clearing, pembibitan
sampai panen
•
Rapi dan terorganisir dalam administrasi dan pelaporan
•
Memiliki jiwa kepemimpinan, organizational skill, tegas, disiplin dan mempunyai integritasyang
tinggi
•
Memiliki kemampuan komunikasi yang baik dan dapat menjalin hubungan yang harmonisdan
bersifat kekeluargaan dengan masyarakat lokal
•
Mampu bekerja di bawah tekanan dan menyelesaikan proyek sesuai dengan skedul
yangditentukan
•
Cakap dalam perencanaan, pengorganisasian, budgeting, monitoring dan evaluasi.
•
Mampu mengoperasikan komputer dengan menggunakan Microsoft Office
•
Mampu membuat analisa biaya dan strategi-strategi peningkatan efisiensi biaya

•
Mampu mengawasi, mengatur proses, memotivasi pekerjaan para bawahan
•
Bersedia tinggal dan ditempatkan di lokasi kebun
•
Berbadan sehat Jasmani dan rohani, bebas dari penyakit bawaan kronis
SENIOR ESTATE MANAGER
Tanggung jawab :
•
Berkontribusi dalam pengembangan inovasi perusahaan, strategi jangkapanjang, sasaran dan
rencana Perusahaan
•
Mengembangkan dan memperkuat hubungan kerja dengan departmentlain serta rekan kerja di
Perusahaan Group
•
Mengembangkan dan merekomendasikan strategi pengelolaan kebunBersama dengan Chief
Development Manager dan Chief OperatingOfficer menyusun budget capital dan operasional
kebun
•
Menjalankan budget operasional dan capital kebun demi kelangsunganperusahaan yang
menguntungkan untuk jangka panjang
•
Menjalankan budget sesuai dengan parameter keuangan, keadaan fisik,target waktu, kualitas dan
efesiensi yang telah ditentukan
•
Mengelola Estate untuk memastikan bahwa target dapat dicapai melaluipenggunaan sumberdaya
manusia, keuangan, material dan informasisecara efesien
•
Memimpin tim Estate dan memelihara hubungan kerja serta semangatkerjasama yang produktif
baik didalam Estate maupun dengan estateatau departemen lain
•
Memastikan bahwa Estate dikelola dan di supervisi secara efesien demitercapainya produksi
yang maksimal dan pemakaian biaya yang efektif dalam penyelesaian program serta pemenuhan
standar
•
Melaksanakan tugas – tugas lain yang terkait dengan pekerjaan yangdiminta oleh atasan.
Persyaratan :
1. General/ Umum

•
S1 Pertanian/ kehutanan
•
SPMA dengan pengalaman dibidang Management perkebunan kelapa sawitminimal 5 tahun
•
Memiliki kepemimpinan yang baik, berpengalaman dalam pengelolaansumberdaya manusia
selama 3 tahun
•
Memiliki kemampun berkomunikasi yang baik terhadap bawahan, rekan

sekerja dan kepada atasan (diutamakan yang bisa berbahasa Inggris)

2. Technical/ Khusus
•
Dapat mengoperasikan computer (MS Words, MS Excel, MS Power Point)
•
Dapat menggunakan GPS dan Teodolit
•
Menguasai HIT, Mapinfo dan OMP

FactoryManager
Posted on Juli 9, 2012 by ivanemmoy
Nama Jabatan : Factory Manager.Golongan : E s/d DDepartmen/Divisi :
Engineering/Operations.Lokasi Kerja : Pabrik.Atasan Langsung : Area Manager
Engineering.Rekan Sederajat : Estate Manager, PPD Manager, Accounting Manager,
AdministrationEngineering Manager, Agronomy Manager.Bawahan Langsung : Askep, Assisten
Pabrik, KTU.Hubungan Kerja : (selain dengan atasan langsung)Kedalam (Intern & Antar Dept):
Antar Departemen.Keluar: Pabrik/Perkebunan lainnya, Muspida/Muspika, Instansi Pemerintah,
Lembaga Penelitian,Kontraktor, Supplier.URAIAN JABATAN
1 . U m u m 1.Mengelola Pabrik dan seluruh aset sumber daya yang
berada dibawahpengawasannya.2 . M e n yu s u n r e n c a n a d a n a n g g a r a n
t a h u n a n . 3.Merencanakan, mempersiapkan, melaksanakan dan mengawasi
kegiatanpengolahan serta aspek lainnya agar mutu dan effisiensi yang tinggi dapatdicapai
dengan biaya yang ekonomis.4.Menciptakan/menumbuhkan “Sense of Belonging”
kepada seluruh personil.5.Dapat mengantisipasi kejadian yang mungk in merugikan
perusahaan.1 . T u g a s - t u g a s P o k o k
2.1 Perencanaan
1.Menjabarkan rencana jangka pendek, menengah dan jangka panjang yang
telahditetapkan oleh Atasan dalam bentuk program dan kegiatan kerja tahunan.2.Membuat
dan mempersiapkan program dan anggaran t ahunan.

3.Menyusun rencana pengolahan yang disesuaikan dengan estimasi buah yang akan
diterima dari kebun baik harian, mingguan maupun bulanan.4.Menyusun rencana perawatan
tahunan untuk instalasi pabrik dan seluruh mesin-mesin pengolahan agar pabrik mampu
beroperasi secara effisienterhadap kemungkinan fluktuasi panen buah dari kebun sesuai buku
pedomanEngineering.5.Merencanakan pola pengamanan pabrik dan lingkungannya,
keselamatan kerjabagi seluruh karyawan (K3) serta pengawasan terhadap limbah buangan
Pabrik.
2.2 Koordinasi
1.Koordinasi dengan pabrik lainnya dalam rangka mencapai produktivitas maksimal,
pengolahan yang lancar dan kualitas produksi yang tinggi.2.Mengkoordinasikan sumber
daya (personil, alat dan bahan) yang tersedia di pabrik agar semua kegiatan yang
dilakukan dapat terlaksana dengan tingkateffisiensi yang tinggi dan efektif serta sesuai dengan
target dan anggaran yangtelah ditetapkan.3.Koordinasi dengan pihak transportir
(angkutan) agar pencapaian dan realisasi pengiriman hasil (produksi) dapat terlaksana
secara tepat waktu dan dengantingkat resiko yang rendah terhadap kemungkinan kehilangan
serta berbagaiaspek lainnya.4.Koordinasi dengan Purchasing untuk memperoleh
dukungan dalam halpengadaan kebutuhan logistik yang tepat waktu dan sesuai
rencana.5.Koordinasi dengan pihak Kontraktor dalam rangka perawatan (Service
Contract)agar dapat terlaksana dan tepat waktu, dengan kwalitas kerja yang baik danbermutu.6.
Koordinasi dengan instansi dan pihak yang berwenang dan berpengaruh terhadap
keamanan dan lingkungannya.7.Koordinasi dengan Departemen Riset dalam hal analisa
dan pemanfaatanlimbah (By Product) pabrik8.Koordinasi dengan Departemen
Marketing dalam hal pengiriman danpemasaran hasil.9. Koordinasi dengan Bulking
Station dalam hal penimbunan hasil (CPO/PKO).10. Koordinasi dengan CCD Survey
untuk pengukuran dan pemetaan yangdiperlukan.11.Koordinasi dengan Manager Pabrik lainnya
dilingkungan perusahaan.12. Koordinasi dengan CCD-CQC dalam rangka pemeriksaan mutu
buah di LoadingRamp.13.Koordinasi dengan pihak Transportir dan kebun dalam hal
kelancaranpengiriman buah ke Pabrik agar tidak berpengaruh terhadap pencapaiankapasitas olah
pabrik.

2.3 Pelaksanaan
1 . M e n j a b a r k a n a n g g a r a n t a h u n a n . 2.Melaksanakan program kerja Pabrik sesuai
dengan ketentuan Buku PedomanEngineering.3.Melaksanakan pemeriksaan mesin-
mesin pengolahan Pabrik secara rutin dan teratur.4.Melaksanakan seluruh
petunjuk/instruksi atasan yang menyangkut Aspek Teknis dan non teknis
Pabrik5.Memimpin rapat kerja secara berkala dan teratur antar Staff dan Kepala
unit-unit kerja (Mandor).6. Pembinaan Karyawan baik melalui pengawasan pekerjaan
maupun pelatihanditempat kerja atau ditempat latihan khusus lainnya.7.Memberikan
instruksi-instruksi kepada bawahan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dan sejalan
dengan program yang telah disusun.8.Memeriksa persediaan suku cadang guna
mendukung kelancaran operasionalpabrik.9. Melaksanakan program keselamatan
kerja dan keamanan pabrik.10. Melaksanakan proses produksi secara teratur, effisien guna
mencapaiproduktivitas yang tinggi.11.Melaksanakan Administrasi Pabrik dan Keuangan dengan
dibantu oleh KTU.12. Melaksanakan pemeliharaan bangunan Pabrik, Kantor, Rumah Ibadah
danbangunan lain yang berada dibawah pengawasannya.
2.4 Pengawasan
1.Mengawasi pelaksanaan program perawatan mesin-mesin (SkedulMaintenance
Programme) yang dilakukan oleh bawahannya (Askep/Asisten).2.Mengawasi pelaksanaan
Administrasi Stock Gudang, Stock Produksi dan pengiriman Produksi.3.Mengawasi
kebenaran atas analisa Laboratorium terhadap kerugian -kerugian diPabrik serta mutu
produksi.4.Memonitor dan mengendalikan pola/mekanisme kegiatan
operasional,perawatan, tenaga kerja dan administrasi Pabrik.5.Mengawasi pelaksanaan
sistem yang digunakan dalam hal pencapaian mutu dan tingkat effisiensi sesuai standar
yang telah ditetapkan.6.Mengawasi pemakaian anggaran/budget tahunan untuk
menjamin efektifitasdan effisiensi penggunaan biaya.7.Mengawasi secara keseluruhan
aspek pengamanan asset dan sumber dayamilik perusahaan yang berada dibawah
pengawasannya.

8.Mengawasi penggunaan biaya secara teliti dan ekonomis.9.Mengawasi

pelaksanaan keselamatan kerja dan keamanan Pabrik (Security). 10.Mengawasi
kebenaran, ketepatan waktu, tepat guna, akurasi atas seluruh datadan laporan.
2.5 Penyampaian
1.Laporan secara periodik mengenai keadaan Pabrik beserta aspek -aspeknyakepada
atasan langsung.2.Menyampaikan segala hasil, kondisi, prestasi seluruh kegiatan
dibawahpengawasannya kepada atasan langsung.3.Menyampaikan hal-hal yang
menyangkut perkembangan teknis yang telah disetujui atasannya kepada
bawahannya.4.Menyampaikan laporan dan informasi hanya kepada departemen lain
yangmembutuhkan.
2.6 Menerima
1.Laporan secara periodik dari bawahan langsung mengenai segala aspek keadaan
Pabrik.2.Informasi dari departemen/divisi lain yang dibutuhkan.3.Menerima
instruksi, petunjuk dan informasi secara lisan dan tertulis dari atasan.4.Menerima
segala hal evaluasi prestasi bawahan.
2.7 Mengusulkan
1.Pelatihan sistem, teknis pekerjaan dan aspek kerja lainnya sesuai
denganperkembangan dan kemajuan teknologi kepada atasannya.2 . S a s a r a n d a n
p e r u b a h a n t a r g e t a n g g a r a n . 3.Pelatihan dalam rangka pengembangan, mutasi dan
promosi serta jumlahkompensasi untuk seluruh karyawan yang berada di bawah
pengawasannya.4.Perubahan Kultur teknis sesuai Buku Pedo man Engineering.5.Hal-
hal yang dianggap perlu untuk peningkatan produksi, menurunkan biaya, percepatan
pekerjaan, perawatan dan penyelesaian perbaikan.6.Hal-hal yang dianggap perlu untuk
mengantisipasi kemungkinan yang dapat merugikan perusahaan.
2.8 Evaluasi
1.Semua hasil kerja dan laporan kegiatan bawahannya (Askep, Asisten,
KTU).2.Prestasi kerja dari bawahan langsung dan tidak langsung.3.Biaya yang
sudah dikeluar dan yang akan dikeluarkan lagi dalam hubungannya dengan skala
prioritas.

2.9 Menandatangani
1.Menandatangani semua Dokumen, Laporan, SPK, bukti Kas keluar dan
masuk,Permintaan dan Pertanggung jawaban Dana, Cheque Rekonsiliasi Bank danpesanan
barang lainnya dalam batas wewenang yang diberikan perusahaan.2.Menandatangani
Laporan Periodik & Insidentil, pembayaran gaji dan upah, Permintaan Catu Beras, surat
pengantar CPO/Kernel/Perjalanan Dinas, BAPP,Bon Permintaan & Pengeluaran Barang, General
Daily Report, PembayaranIuran Astek, Pph Karyawan, Surat Teguran/Peringatan, Izin
masuk/keluar pabrikdll sesuai dengan sistem dan prosedur Administrasi keuangan yang
berlaku.1 . T a n g g u n g J a w a b . 1.Tercapainya semua sasaran (target) dan anggaran
dari Pabrik yang beradadibawah pengawasannya.2.Terlaksananya seluruh instruksi
atasan.3.Seluruh kejadian dan kegiata n di kawasan yang dikelolanya.4.Terciptanya
suasana yang harmonis/aman dan tenteram.5.Membina kesejahteraan dan kerukunan
seluruh masyarakat Pabrik/Kebunseperti : Agama, Pendidikan, Kesehatan/KB, Olah Raga &
Rekreasi.1 . W e w e n a n g .
4.1 Memutuskan Sendiri.
1.Memutuskan kegiatan operasional harian dalam batas anggaran tahunan
yangditetapkan.2.Menyetujui pembayaran sampai jumlah tertentu.3.Merevisi,
menunda atau membatalkan keputusan bawahan.4.Menyetujui/menolak biaya
pertanggungjawaban perjalanan dinas bawahan.5 .Melakukan teguran dan
mengeluarkan surat peringatan kepada bawahannya.
4.2 Memutuskan dengan Persetujuan Atasan.
1.Dalam hal pemberian sumbangan harus terlebih dahulu mendapatkan persetujuan
atasan.2.Memutasi/Rotasi Asisten dan Askep dalam lingkungan Pabri k.3.Menetapkan
Permintaan Tambahan dan Perubahan Anggaran untuk meningkatkan kemampuan olah
mesin-mesin yang ada.4.Menandatangani Cheque bersama VP/AME sampai jumlah
tertentu.5.Mengeluarkan SPK/PP lokal sampai jumlah tertentu.6.Menetapkan
evaluasi prestasi bawahan langsung.7.Menetapkan jenis, waktu pelatihan dan
pengembangan Karyawan.

H u b u n g a n A n t a r D e p a r t e m e n . 1.Membina kerjasama yang baik dengan HRD,

Kebun, Transportir, Commercial,Accounting, Budget, Perwakilan, Riset, CCD dan
D&L.2.Menyampaikan informasi/dokumen sesuai dengan kebutuhan dan tepat
waktukepada Departemen lain.3.Melakukan pengawasan atas pelayanan Departemen
lain.1 . K r i t e r i a K e b e r h a s i l a n . 1.Tercapainya target, sasaran dan
anggaran.2.Tercapainya loyalitas kerjasama, motivasi, disiplin dan
kejujuran.3.Tercapainya suasana kerja yang serasi dan harmonis.4 . L a p o r a n ya n g
akurat dan tepat waktu

Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

Manajemen organisasi yang baik akan memberikan pembagian tugas, wewenang dan tanggung
jawab proporsional kepada setiap individu organisasi. Pembagian tugas adalah pemecahan tugas
sedemikian rupa sehingga individu adalam organisasi bertanggung jawab pada apa yang
dikerjakan dalam melakukan kegiatan tertentu. Jadi pembagian tugas merupakan spesialisasi
orang dan pekerjaannnya. p d f Machine I s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files w it h
ea se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum
ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows
application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara Uraian tugas,
wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan pada PTPN IV Sawit Langkat. a.
Manajer Unit Manajer unit bertanggungjawab atas leuruh kelancaran produksi sesuai dengan
anggaran yang telah ditetapkan serta melaporkan kegiatan yang ada pada direksi. Adapun tugas
manajer unit adalah sebagai berikut : 1. Menandatangani surat-surat keluar dan laporan-laporan.
2. Mendelegasikan tugas-tugas dan mengarahkan kegiatan-kegiatan kepada setiap kepala dinas.
3. Menginstruksikan pembayaran-pembayaran dan pertanggungjawaban pengeluaran. 4. Meneliti
dan melengkapi penyusunan anggaran belanja dan mengajukannya kepada direksi. 5.
Mengevaluasi seluruh implementasi dan realisasi rencana kerja. b. Kepala Dinas Tanaman
Kepala Dinas Tanaman bertanggung jawab kepada manajer serta mengkoordinir dan mengawasi
segala kegiatan yang berhubungan dengan pemeliharaan tanaman di setiap afdeling. Adapun
tugas dari kepala dinas tanaman adalah sebagai berikut : 1. Memberikan petunjuk penyusunan
anggaran tanaman. 2. Mengkoordinir pelaksanaan administrasi disetiap afdeling. p d f Machine I
s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files w it h ea se Produce quality PDF files in
seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all
Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine. Get
yours now Universitas Sumatera Utara 3. Mengkoordinir pekerja di bagian tanaman serta
mengawasi kegiatan dari pekerja. c. Kepala Dinas Teknik KDT. Bagian teknik dikepalai oleh
Kepala Dinas Teknik KDT yang membawahi bagian bengkel umummotor, dan bagian
CDtransport. Adapun tugas dari Kepala Dinas Teknik adalah sebagai berikut : 1. Memberikan
petunjuk penyusunan anggaran tanaman. 2. Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi
kegiatan-kegiatan teknik. 3. Mengkoordinir seluruh asisten yang dibawahinya untuk menjalin
kerjasama agar tercapai target yang ditetapkan oleh manajer. 4. Membuat rencana kebutuhan
serta pemakaian bahan peralatan untuk kelancaran pekerjaan. 5. Membuat laporan
pertanggungjawaban kerja kepada manajer. d. Kepala Dinas Pengolahan KDP Bagian
pengolahan dikepalai oleh Kepala Dinas Pengolahan yang bertanggung jawab kepada manajer
tentang kelancaran dari proses produksi di pabrik. Adapun tugas dari Kepala Dinas Pengolahan
adalah sebagai berikut : 1. Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi kegiatan-kegiatan di
bidang pengolahan dan laboratorium. 2. Mengkoordinid seluruh asisten yang dibawahinya untuk
menjalin kerjasama agar tercapai target yang ditetapkan oleh manajer. 3. Bertanggungjawab atas
mutu hasil produksi. p d f Machine I s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files w it h ea
se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents.
Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application
you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara 4. Menyusun anggaran bagi
pengolahan dan membina kerjasama yang baik terhadap bagian-bagian lain. 5. Membuat laporan
pertanggungjawaban kerja kepada manajer. e. Kepala Tata Usaha KTU Kepala Tata Usaha
bertanggungjawab kepada manajer atas kelancaran administrasi, keuangan dan kesejahteraan
karyawan. Adapun tugas dari Kepala Tata Usaha adalah sebagai berikut : 1. Merencanakan,
mengarahkan dan mengawasi kegiatan-kegiatan bidang administrasi dan keuangan. 2.
Mengkoordinir laporan bulanan dan tahunan atas anggaran kegiatan di pabrik. 3. Menyusun
rancangan anggaran belanja. 4. Menganalisa dan memberikan tindakan perbaikan terhadap
administrasi pabrik. 5. Menerbitkan laporan pertanggung jawaban bulanan, triwulan, semester
dan tahunan. 6. Kontrol dalam setiap biaya dan akuntansi sesuai dengan norma- norma yang
berlaku. f. Asisten SDM dan Umum Bagian SDM memberi saranusulan kepada manajer. Adapun
tugas dari bagian SDM adalah sebagai berikut : 1. Mengeluarkan surat peringatan atau
pemberhentian kepada karyawan sesuai dengan persetujuan manajer. 2. Mentabulasi jumlah
tenaga kerja yang kerja praktek. p d f Machine I s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files
w it h ea se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original
docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows
application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara 3. Mengurus
penerimaan tenaga kerja baru. g. PAPAM PAPAM Perwira Pengaman bertanggung jawab
kepada manajer atas keamanan di pabrik. Adapun tugas dari PAPAM adalah : 1. Menyusun
rencana kerja di bidang keamanan. 2. Mengkoordinir petugas keamanan. 3. Melaksanakan dan
mengawasi kegiatan pengamanan terhadap aset pabrik. 4. Membuat laporan pertanggung
jawaban bidang keamanan kepada manajer. h. Asisten Bengkel UmumMotor Asisten bengkel
umummotor bertanggung jawab kepada kepala dinas teknik atas kegiatan yang dilakukan.
Adapun tugas dari asisten bengkel umummotor adalah sebagai berikut : 1. Mengkoordinir
perbaikan dan perawatan mesin, peralatan serta kendaraan yang digunakan oleh perusahaan. 2.
Menyusun program perawatan mesin dan peralatan pabrik serta kendaraan. 3. Membuat laporan
pertanggung jawaban hasil kerja kepada kepala dinas teknik. i. Asisten Transport Asisten
CDTransport bertanggung jawab kepada kepala dinas teknik atas kegiatan yang dilakukan.
Adapun tugas dari asisten CDTransport adalah sebagai berikut : p d f Machine I s a pdf w rit er t
ha t produces qua lit y PDF files w it h ea se Produce quality PDF files in seconds and preserve
the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if
you can print from a windows application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas
Sumatera Utara 1. Membuat perencanaan tentang perawatan dan perbaikan bangunan pabrik. 2.
Mengkoordinasi dan mengawasi pekerja dilapangan setiap hari. 3. Meninjau sesta merencanakan
perbaikan untuk perumahan karyawan yang rusak. 4. Membuat laporan pertanggung jawaban
hasil kerja kepada kepala dinas teknik. j. Asisten PKS Asisten PKS bertanggung jawab kepada
kepala dinas pengolahan atas kegiatan bagian produksi. Adapun tugas dari asisten PKS adalah
sebagai berikut : 1. Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi kegiatan-kegiatan dibidang
pengolahan dan laboratorium. 2. Mengkoordinir seluruh karyawan bagian produksi agar tercapai
target yang ditetapkan oleh perusahaan. 3. Bertanggung jawab atas hasil produksi. 4. Membuat
laporan pertanggung jawaban hasil kerja kepada kepala dinas pengolahan.

Halooo Anak Kebun,

kali ini saya akan menulis 'Jenis Pekerjaan di Perkebunan Kelapa Sawit' yang antara lain ada:
Manager Kebun, Asisten Kebun, Mandor 1, Mandor Panen, Krani Buah, Supir dan Tukang Muat
Buah, Pemberondol dan Pemanen. dibagian Pemeliharaan ada Mandor Pupuk, Anggota
Pemupukan, Mandor Pemel Jalan dan Penyemprot beserta Anggotanya.
Baiklah, saya akan memulai menjelaskannya...

1. Pemanen
Seperti namanya, tugas utama Pemanen adalah memanen buah kelapa sawit yang sudah masak
dari pohonnya.
Teknisnya, mengegrek/menjatuhkan/mengambil buah sawit dan membawanyan ketempat
pengumpulan buah atau biasa disebut TPH (Tempat Pengumpulan Hasil) yang biasanya terletak
di tepi jalan, dan nanti akan dimuat oleh Tukang Muat.
APD yang digunakan yaitu:
Helm, Kacamata, Sepatu AP Boot's, Sarung Tangan dan Sarung Egrek.

2. Pemberondol
Tugas utama Pemberondol adalah mengumpulkan berondolan setelah dipanen, karena sebelum
dipanen buah yang masak, berondolannya akan rontok berjatuhan.
Alat Kerja yang digunakan adalah, Angkong, Karung dan alat untuk mengutip brondolan
tersebut. setelah penuh akan dikumpulkan di TPH.
APD yang digunakan yaitu:
Sepatu AP Boot's, Sarung Tangan.

3. krani Buah, Supir Buah dan Tukang Muat

Supir Buah dan Tukang Muat selalu berpasangan dan tidak lupa juga dengan Krani Buahnya.
Sebelum di buah sawit dimuat, Krani Buah akan Menghitung Buah tersebut, tugasnya mencatat
perolehan buah para Pemanen, dan Data tersebut akan dilaporkan ke Kantor Afdeling/Divisi.
Kemudian akan dimuat oleh Tukang Muat yang sudah terkumpul rapi di TPH. Alat Kerja yang
digunakan Pemuat adalah Gancu Selanjutnya, Supir akan membawa buah sawit yang sudah
dimuat ke Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit, biasanya menggunakan DumTruck atau Truck atau
Jonder. tergantung setiap perusahaan.
APD Krani: Sepatu AP Boot's
APD Tukang Muat: Sepatu AP Boot's, Helm, Sarung Tangan.
APD Supir Buah: Helm, Sepatu Safety atau Sepatu AP Boot's.

4. Mandor Panen
Tugas utama Mandor Panen mengawasi jalan proses para pekerja Panen sesuai Prosedur dan
Target yang sudah ditetapkan oleh Atasan.
APD Mandor Panen: Helm, Sepatu AP Boot's.

5. Mandor 1
Mandor 1 adalah Mandor yang mengepalai Mandor-Mandor yang ada dikebun, biasanya bisa
dibilang 'Mandornya Mandor'. Tugasnya mengawasi semua kinerja Mandor-mandornya.
APD Mandor 1: Helm, Sepatu AP Boot's.

6. Asisten Kebun
biasanya wilayah Asisten Kebun ini mencakup 1 Afdeling atau 1 Divisi setiap masing-masing
Asisten Kebun.
Tugasnya, memantau dan mengawasi kinerja para Mandor 1 dan Mandor-mandornya yg lain di
lapangan, baik itu Panen, Pemupukan, Penyemprotan dan Pemeliharaan Jalan.
tugasnya juga memeriksa hasil laporan kerja, bila ragu, maka akan di panggil Mandor dan Krani
nya.
APD Asisten Kebun: Helm, Sepatu AP Boot's.

7. Manajer Kebun
Manajer Kebun tugasnya bertanggung jawab atas pelaksanaan program anggaran untuk
perkebunan. dan memastikan terpelihara dengan baik. dan memanage keseluruhan kebutuhan
yang ada diperkebunan. Kemudian, membina hubungan yang baik, harmonis dan bersifat
kekeluargaan dengan pekerja dan masyarakat setempat.
Dan juga membimbing, membina, memotivasi dan memperthatikan seluruh karyawannya.
APD Manajer Kebun: Helm, Sepatu AP Boot's.

Kemudian kita akan Lanjut membahas Jenis Pekerjaan 'Pemeliharaan' di Kebun Kelapa
Sawit, antara lain:

1. Mandor Pupuk
Tugasnya adalah membuat laporan data pemupukan, rencana dan realisasi pemupukan. kemudian
menentukan letak pupuk tersebut di Lapangan. Kemudian Mengawasi kinerja anggota
pemupukan dilapangan.
APDnya: Sepatu AP Boot's, Helm.

2. Anggota Pupuk
Tugas mereka adalah Mempupuk setiap Pokok kelapa sawit yang sudah ditetapkan oleh
Mandornya.
APDnya: Sepatu AP Boot's, Sarung Tangan, Masker, Celemet.

3. Mandor Pemeliharaan Jalan dan Penyemprotan.

Tugasnya adalah membuat rencana dan realisasi dan mengawasi pekerjaan anggotanya
dilapangan, dan memperbaiki jalan-jalan yang rusak agar tidak terganggunya jalannya produksi
dilapangan.

4. Anggota Pemel Jalan dan Penyemprotan

Tugas anggota pemel jalan adalah memperbaiki setiap jalan rusak di jalanan perkebunan agar
tidak terganggunya jalan transportasi produksi di lapangan.
Tugas anggota Penyemprotan adalah Menyemprot tanaman yang terkena Hama dan menyemprot
rumput yang tumbuh diareal tanaman kelapa sawit.
Alat Kerja Pemel Jalan: Cangkul, Sekop.
APD Pemel Jalan: Sepatu AP Boot's, Helm.
Alat Kerja Penyemprotan: KEP Penyemprotan dan Voging
APD Penyemprotan: Sepatu AP Boot's. Sarung tangan, Masker, Celemet.

Uraian Tugas PT. Perkebunan Nusantara V Kebun Sei KencanaBerikut ini adalah uaraian tugas,
wewenang dan tanggung jawab darisetiap anggota organisasi yaitu sebagai berikut :1.Manager
KebunManager Kebun adalah jabatan tertinggi di perkebunan denganfungsi sebagai pemimpin
dan pengelola perkebunan. Dalam menjalankantugasnya Manager Kebun bertanggung jawab
kepada para Direksi dandibantu oleh para Assisten. Uraian tugas Manager Kebun
meliputi:a.Mengelola, memimpin, membimbing, mengawasi serta mengontroldan mengamankan
unit kerja/perkebunan.b.Melaksanakan kebijakandan intruksi Direksi.c.Mengelola keuangan unit
kerja/perkebunan.d.Memimpin dan mengkoordinir tata usaha, ketenagakerjaan, sertabagian
umum.e.Mempertanggung jawabkan seluruh tugas pokok dan tugas tambahandalam rangka
pengelolaan.f.Menyelenggarakan seluruh proses produksi sesuai dengan standardan program
mutu untuk mencapai hasil yang optimal.g.Mengusulkan pengangkatan, pemindahan, kenaikan
pangkat/jabatan,pemberhentian bawahannya sesuai peraturan yang berlaku.
2.Askep/Assisten KepalaAssisten Kepala adalah unsur staf yang membantu tugas-tugasManajer
Kebun dalam koordinasi, pembinaan, dan pengawasan pekerjaandi Kebun. Assisten Kepala
dalam tugasnya bertanggung jawab kepadaManager Kebun dan dalam tugasnya Assisten Kepala
mengkoordinir danmembawahi AssistenAfdeling. Uraian tugas Assisten Kepala
meliputi:a.Membantu Manager Kebun dalam penyusunan rencana kerja danbiaya kebun (bidang
tanaman).b.Menyusun jaringan kerja dari afdeling-afdeling.c.Mengawasi realisasi rencana kerja
dan rencana anggaran/biaya.d.Mengkoordir pengadaan dan penempatan tenaga kerja di
afdeling.e.Mengatur penyebaran kebutuhan bahan di afdeling.f.Memeriksa secara administrasi
dan fisik terhadap pekerjaan dilapangan.g.Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Assisten di
afdeling.3.Assisten AfdelingAssisten Afdeling (Kepala Afdeling) merupakan pemimpintertinggi
di afdeling dan bertugas memimpin, menggerakkan sertamengawasi semua kegiatan di afdeling.
Uraian tugas Assisten Afdelingmeliputi:a.Mengatur dan mengawasi pelaksanaan
pekerjaan/kegiatan sesuaidengan ketentuan perusahaan
b.Memberi petunjuk, bimbingan, dan pengawasan teknis mengenaisemua pelaksanaan kegiatan
di afdeling.c.Melaksanakan pengamatan dan pemeriksaan lapangan secara
terusmenerus.d.Menyelenggarakan administrasi serta pembukuan atas semuakegiatan di
afdeling.e.Melaksanakan pemeliharaan secara efektif dan efisien sesuai denganstandar yang
ditentukan.4.Assisten Umum (Assum)Assisten Umum secara operasional langsung dibawah
ManagerKebun dan Askep. Uraian tugas Assisten Umum meliputi:a.Mengawasi dan meneliti
penerimaan tenaga kerja denganberpedoman kepada standard yang telah ditetapkan.b.Membina
hubungan baik dengan masyarakat disekitar lokasiperusahaan.c.Mengkoordinasikan kegiatan
dalam peningkatan kesejahteraankaryawan.d.Memberikan informasi kepada Manajer Kebun
dalam bidangproduktivitas kerja.5.Assisten AdministrasiAssisten Administrasi bertugas
membantu Manajer Kebun dalammemimpin seluruh kegiatan administrasi perusahaan. Uraian
Tugas yangditangani Assisten Administrasi meliputi:
a.Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan bagian administrasi.b.Melaksanakan dan
mengawasi semua kegiatan operasional di dalambidang keuangan dan administrasi, tenaga kerja,
sarana, danperalatan kerja.c.Mengkoordinir penyusunan Rencana Kerja Anggaran
Perusahaankebun/afdeling berdasarkan Norma kerja yang telah di tentukan.d.Membuat laporan
Neraca percobaan dan laporan manajemen setiapbulan yang sesuai dengan jadwal yang telah di
tentukan.e.Melaksanakan evaluasi biaya/harga pokok setiap bulan, mengawasipembukuan biaya
sesuai dengan rekening dalam sistem administrasi.f.Bekerjasama dengan petugas umum
membina dan memberi petunjukkepada karyawan dalam meningkatkan kesejahteraan,
keagamaan,olah raga, lingkungan hidup, gotong royong, koperasi dan keamanankaryawan di
lingkungan kantor kebun.6.Assisten TeknikAssisten Teknikmerupakan penanggung jawab pabrik
dibidangpemeliharaan, bengkel dan bertanggung jawab atas segala kebijaksanaandan tindakan
dalam bidang produksi. Uraian tugas Assisten Teknikmeliputi:a.Mempertanggung jawabkan
seluruh tugas pokok dan tugas tambahandalam rangka pengelolaan Bengkel Teknik/Bengkel
Reperasi dankebersihan lingkungan.b.Mengawasi pelaksanaan tugas pekerjaan Teknik Pabrik.
c.Mengawasi pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telahditetapkan.d.Memberikan
bimbingan, dorongan untuk menciptakaniklim kerjayang harmonis.e.Mengendalikan tercapainya
jasa-jasa kerja karyawan Teknik PabrikBengkel seoptimal mungkin.7.Perwira Pengamanan (Pa-
Pam)Perwira Pengamanan (Pa Pam) bertugas membantu Manajer Kebundalam memimpin
bidang keamanan. Uraian tugas Perwira Pengamanan:a.Mempertanggungjawabkan pengelolaan
keamanan dan ketertiban diKebun Sei Kencana kepada Manajer Kebun.b.Koordinasi dengan
pihak keamanan setempat seperti kepolisian,pemerintah desa dan koramilc.Mangamankan Asset
perusahaan dari semua bentukgangguan yangdatang dari luar maupun dari dalamd.Mewakili
Perusahaan jika berurusan dengan pihak kepolisian ataupihak keamanan lainnyae.Melakukan
pengawasan pengamanan informasi dan inventarisperusahaan.8.MandorMandor adalah orang
yang mengatur semua kegiatan yang ada dilapangan. Para mandor berkewajiban untuk hal-hal
berikut ini:
a.Membantu tugas-tugas asisten dalam perencanaan, pelaksanaan danpengawasan karyawan
penderes dan pemanen sawit denganmengarahkan mandor-mandor lapangan.b.Mengatur tenga
kerjaderesan dan pemanen sawit.c.Membantu asisten mengatur pengoperasian alat-alat transport
dilapangand.Mencatat kehadiran karyawan pada buku mandore.Membuat laporan atau hasil
pekerjaan kepada assisten setiap hari.f.Bertanggung jawab kepada assisten.9.KeraniParakerani
berkewajiban untuk melaksanakan:a.Membuat atau menyusun rencana anggaran belanja
bulananb.Membuat atau menyusun rencana kerja harian, serta membuat daftarkumpulan laporan
kerja harian dan membuat daftar upah karyawanc.Meneliti buku mandor dan memindahkan hari
kerja karyawan kebuku assistend.Membuat laporan mingguan dan membuat laporan
bulanane.Bertanggung jawab kepada assisten.4.5Aktivitas PerusahaanSeperti yang telah
diketahui bahwa organisasi merupakan wadah darimanajemen, sedangkan manajemen
merupakan aktivitas yang dijalankan olehseorang pimpinan untuk membuat semua bawahan
melakukan segala sesuatuyang harus mereka laksanakan sesuai dengan yangditentukan baik
secara
perorangan maupun kerjasama untuk mencapai tujuan. Untuk mendukungaktivitas perusahaan
tersebut maka diperlukan sumber daya manusia gunamenduduki jabatan yang ada dalam
perusahaan.Berdasarkan jabatan atau kepegawaian yang berlakudi perusahaanPTPN V Kebun
Sei Kencana dalam struktur organisasi dan pembagian tugasadanya pembagian tugas mulai dari
pimpinan puncak sampai pada satuanorganisasi yang terbawah. Hal ini membutuhkan orang-
orang yang benarmenjalankan fungsi manjemen danmempunyai pengalaman yang luas
dalambidangnya masing-masing.Dengan adanya pengelompokan tugas masing-masing
satuanorganisasi dengan dilengkapi perincian tugas yang jelas, maka pimpinanlahyang sangat
menentukan akan pencapaian tujuan perusahaan tersebut.Aktivitas di perusahaan PTPN V kebun
Sei Kencana adalah hanyamelaksanakan kegiatan memanen hasil tanaman dari perkebunan sawit
dankaret yang berasal dari lahan perkebunan PTPN V Kebun Sei Kencana.Berdasarkan jenis
tanaman yang ditanam pada PTPN V Kebun SeiKencana,maka kebun ini terbagi atas dua
komoditi yaitu komoditi sawit dankaret.Untuk komoditi karet dalam kegiatan produksinya
adalah sesudahpara pekerja memanen hasil dari lateks (getah cair) maka akan dikirimkepabrik.
Sebelum dikirim kepabrik,lateks yang sudah dihasilkan oleh parapekerja akan dikirim ke TPH
(Tempat Pengumpulan Hasil) untuk dibekukanselama satu malam didalam Bak Okulasi pada
TPH tersebut. Makalateks

Tugas dan Tanggung jawab Manager – Estate [ME-B]

Tugas & Tanggung Jawab:

 Mengatur kegiatan perkebunan (estate) dan memastikannya terpelihara dengan baik.

 Bertanggung jawab atas pelaksanaan program anggaran untuk perkebunan
 Memastikan alokasi tenaga kerja yang tepat, kendaraan perkebunan dan peralatan lainnya
antara divisi yang berbeda dan kegiatan yang berbeda sehingga tingkat produktivitas
yang optimum tercapai dari pemanfaatan sumber daya yang tersedia secara maksimal.
 Memastikan kebutuhan bahan perkebunan, pemesanan tepat waktu & memastikan
penggunaan yang tepat dan pemeliharaan catatan yang berkaitan dengan pemanfaatan
material.

Kualifikasi:

 Minimum S-1 pertanian/agricultural (agronomi, ilmu tanah)

 Pengalaman minimum 5 tahun sebagai posisi menejerial bidang perkebunan kelapa sawit
 Mampu bekomunikasi dengan baik secara lisan maupun tulisan dalam bahasa Inggris

Berikut kami uraikan tugas-tugas kerja jabatan Kepala Gudang secara umum di semua bidang
perusahaan:
1. Menyusun perencanaan dari mulai pengadaan hingga distribusi barang.
2. Mengawasi dan mengendalikan operasional gudang.
3. Sebagai pemimpin bagi semua staff gudang.
4. Mengawasi dan mengendalikan semua barang yang masuk dan keluar sesuai dengan SOP
perusahaan.
5. Mengecek barang yang diterima sesuai SOP.
6. Membuat laporan kerja pergudangan.
7. Memastikan stok barang sesuai dengan kebutuhan.
8. Melakukan pengawasan terhadap karyawan gudang agar sesuai dengan standar kerja yang
telah ditetapkan.
9. Memastikan kelancaran aktivitas keluar dan masuk barang.
10. Membuat laporan semua transaksi keluar-masuk barang.
Berikut ini kami uraikan beberapa kriteria ideal untuk menjadi seorang Kepala Gudang:
1. Bertanggung jawab dan memiliki jiwa pemimpin.
2. Tegas, jujur, dan dapat dipercaya.
3. Berpengalaman dan menguasai dunia pergudangan.
4. Disiplin, dan teliti dalam melaksanakan tugas-tugasnya.
5. Cekatan serta dapat mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
6. Mampu memotivasi bawahan atau karyawan bagian gudang yang lainnya.
7. Berkemampuan komunikasi yang baik.
8. Berkomitmen dan memiliki motivasi kerja yang tinggi.

Nahh, berikut ini tugas dan tanggung jawab kepala gudang :

1. Membuat perencanaan pengadaan barang dan distribusinya

2. Mengawasi dan mengontrol operasional gudang
3. Menjadi pemimpin bagi semua staff gudang
4. Mengawasi dan mengontrol semua barang yang masuk dan keluar sesuai dengan SOP
5. Melakukan pengecekan pada barang yang diterima sesuai SOP
6. Membuat perencanaan, pengawasan dan laporan pergudangan
7. Memastikan ketersediaan barang sesuai dengan kebutuhan
8. Mengawasi pekerjaan staff gudang lainnya agar sesuai dengan standar kerja
9. Memastikan aktivitas keluar masuk barang berjalan lancar
10. Melaporkan semua transaksi keluar masuk barang dari dan ke gudang

Memastikan bahwa
pengelolaan,
penyelenggaraan dan
pengorganisasian
kegiatan operasional
berjalan sesuai dengan
peraturan dan
mempertanggungjawabka
n tugasnya secara
langsung kepada Area
Manajer, serta secara tidak
langsung kepada
Operasional Manager.

Wewenang / a. bertanggung jawab kepada

:
Tugas Jabatan Managemen PT. GPS & Client atas
keamanan, ketertiban, rasa aman dan nyaman
diseluruh area yang meliputi keamanan
personil dan material di lokasi tugas.

b. Menerapkan dan mengawasi

pelaksanaan Srandard Operation
Prosedure (SOP).

c. Melakukan koordinasi dengan

Manager Operasional dan Divisi / bagian
terkait dilingkungan Management pengelola
dan pelaksanaan kegiatan tugas-tugas
pengamanan.

d. Melakukan pengawasan terhadap

pelaksanaan tugas-tugas pengamanan yang
dilakukan anggotanya dan
kegiatan pelaksanaan pengamanan secara
umum.

e. Melakukan pembinaan dan pelatihan

serta meningkatkan kedisiplinan seluruh
Anggota Security yang dipimpinnya.

f. Merencanakan dan menyusun kegiatan

keamanan dan pengamanan secara berkala
dalam rangka pengembangan sumber daya
manusia, demi terciptanya suasana aman,
nyaman, tentram dan dinamis di lingkungan.

g. Mengorganisir dan mengendalikan

seluruh Anggota Security melalui Asst
Chief serta Komandan Regu masing-masing.

h. Memberikan laporan berkala

(Mingguan/Bulanan) kepada management
pengelola melalui Manager Operasi
mengenai pelaksanaan tugas-tugas
Pengamanan, Pembinaan personel,
pengawasan dan pengendalian anggota
Security.

i. Melakukan evaluasi kinerja masing-

masing Asst Chief Security, Komandan
Regu serta seluruh anggota Security yang
dipimpinnya.

j. Memberikan masukan/saran kepada

management ,melalui Manager Operasi/Staf
Manager Operasi, dalam rangka
mengembangkan system pengamanan sesuai
dengan Visi dan Misi Perusahaan yang telah
ditetapkan.

k. Mendelegasikan tugas dan wewenang

kepada Asst Chief Security dan Komandan
Regu dalam pelaksanaan tugas sehari-hari
maupun tugas khusus.

l. Sebagai jembatan informasi dan

instruksi yang datang dari
ManagementPengelola untuk seluruh
anggota Security.

m. Melakukan koordinasi dengan aparat

Pengamanan Wilayah
(Polsek/Polres/Koramil) dan tokoh
masyarakat sekitar, dalam rangka
peningkatan hubungan kerjasama dibidang
pengamanan wilayah.

n. Mengevaluasi dan mengoreksi usulan

susunan jadwal jaga dan menyetujui.

o. Mengambil langkah-langkah awal

dalam mengatasi masalah yang terjadi
dilapangan, serta melaporkan kepada
Manager Operasi, apabilapermasalahan
sudah bisa diatas dan atau ada hal-hal yang
tidak dapat diatasi untuk mendapat petunjuk
pelaksanaan tugas selanjutnya.

p. Melakukan investigasi, memproses dan

membuat Berita Acara Pemeriksaan bila
terjadi tindak pidana atau kejahatan lain serta
melaporkan kepada Managemen PT. GPS.

q. Memberikan teguran dan tindakan

administrative kepada anggota Security yang
melakukan pelanggaran sesuai dengan
tingkat kesalahannya dan dilaporkan kepada
 Manager Operasi.

GENERAL MANAGER KEBUN

1.