1. Sebagai penasihat proyek manajer, Derrick Westmuller, buatlah seperangkat
ukuran yang bisa digunakan oleh CUP Corporation Aspek keuangan - Peningkatan pendapatan/omzet - Peningkatan keuntungan/laba - Penurunan beban - Tingkat pengembalian aset/ Return on Asset (ROA) - Ratio biaya layanan terhadap rasio pendapatan - Biaya per keterjadian asuransi - Biaya per pembatalan asuransi
Aspek kepuasan pelanggan
- Kenaikan pelanggan dengan berbagai jenis asuransi
- Tingkat pembatalan asuransi/ kenaikan (penurunan) jumlah asuransi oleh pelanggan tetap - Tingkat pengaduan (bad claims) dari pelanggan - Jumlah kenaikan pengajuan asuransi
Aspek bisnis internal
- Pengurangan kesalahan (errors)
- Penyelesaian masalah/ aduan pelanggan - Kecepatan pemrosesan/pelayanan
Aspek inovasi dan pembelajaran
- Diversifikasi produk asuransi
- Waktu yang dibutuhkan agen untuk menghasilkan bisnis baru - Identifikasi tren bisnis asuransi 2. Kembangkan sistem pengukuran balance scorecard yang bisa menggambarkan pengukuran yang bisa jadi faktor kunci kesuksesan dari CCC
Key Success Indikator Instrumen
Factors pengukuran pengukuran
Penurunan Lapse Lapse Rate • Tren Lapse Rate
Rate produk asuransi • Tingkat kegagalan lini produk • Kepekaan call center
• % dari masalah yang langsung
Penyelesaian bisa diselesaikan sekali telpon Efisiensi masalah pada • Jumlah telpon yang berulang telpon • Jumlah telpon yang ditransfer pertama
• Rata-rata lama telpon
Rata-rata Efektivitas • Lama waktu tunggu biaya telpon Biaya sampai telpon diangkat
Kepuasan • Survei kepuasan
Kepuasan pelanggan pelanggan Pelanggan • Customer rating of CC terhadap program CCC staff