PENGARUH PERENCANAAN PENGEMBANGAN KARIR
DAN TINGKAT UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Eva Handayani ( 16005084 )
Pendidikan Luar Sekolah
Fakultas Ilmu Pendidikan
Alamat : Jl. Prof. Dr. Hamka Air Tawar Barat Padang, Sumatera Barat
Email: evahandayani9@gmail.com
Setiap perusahaan pasti memili perencanaan,
pengorganisasin, penggerakkan, dan penilaian. Pada
saat ini saya akan membahas tentang perencanaan.
Perencnaan merupakan suatu langkah yang dilakukan
pertama kali dilakukan. Pada perencnaan biasanya
perusahaan menentukan tujuan dari program apa yang
akan dibuat. Perencanaan bertujuan untuk mengetahui
tujuan perusahaan apa yang akan dicapai yang
digunakan untuk mengatiur taktik tang akan
dilaksanakan oleh perusahaan.
Perencnaan ada terbagi kedalam 3 golongan
yaitu:
1. Perencanaan dalam waktu pendek
2. Perencanaan dalam waktu menengah
3. Dan perencanaan perencanaa dalam waktu
panjang.
Pengertian dari perencanaan karier itu sendiri yaitu
suatu proses yang terjadi pada karyawan untuk dapat
memilah antara tujuan dan jenjang dari program yang
akan dibuat. Programnya dapat berupa tugas-tugas yang
berisis kegiatan yang akan dilakukan yang berguna
untuk sekarang dan juga berguna untuk kedapannya.
Tugas-tugas itu dituangkan dalam suatu metode yaitu:
1. Rencana jangka pendek
2. Rencana jangka menengah
3. Rencana jangka panjang
4. Rencana yang berisi kegiatan serta
menentapkan tujuan yang akan dicapai.
Didalam perencanan seorang manajer pasti
melibatkan peran serta dari sumber daya manusia.
Sumber daya manusia itu sendiri yaitu suatu aturan atau
kebijakan yang berisis hubungan antara atasan dengan
karyawan yang hubungan tersebut dapat
mempengaruhi berhasil atau tidaknya perusahaan.
Sumber daya manusia ini juga dapat mengatur dan
membuat karyawan dapat berperan aktif terhadap
kinerja agar dapat lebih efektif dan efisisen yang
HP: 081261994810
bertujuan untuk terwujudnya tujuan dari perusahaan
itu sendiri.
Karakteristik dari perencnaan program yaitu:
1. Perencanan program dirasa penting dalam
suatu perusahaan.
2. Didalam perusahaan memiliki organisasi yang
sangat besar dan kinerja karyawan dirasa atau
tergolong rumit.
3. Perencanaan terjadi karena ketidaktahuan atau
ketidakpastian terhadap program yang dibuat
apakah berhasil atau tidaknya.
Perencanaan memiliki bnayak manfaat yaitu:
1. Perencanaan dapat digunakan sebagai
pengembangan terhdapa pengeluaran
perusahaan.
2. Sebagai alat dalam melakukan
pengembangan suatu organisasi.
3. Perencnaan digunakan untuk memikirkan
program yang digunakan untuk sekarang
dan untuk masa depan.
4. Perencnaan digunakan dengan menentukan
staragi apa yang akan dilakukan atau yang
dugunakan untuk meratakan pemimpin
dengan karyawan.
Proses yang dilakukan dalam perencanaan
program yaitu:
1. Melakukan pembaharuan terhadap
perencanaan program yang dilakukan pada
tahun yang lalu.
2. Mengambil keputusan terhadap
penyusunan program yang baru yang akan
digunakan.
3. Melakukan suatu analisis terhadap program
baru tersebut.
4. Mengulangi dengan membuat rancangan
kedua kalinya rancangan program tersebut.
5. Melakukan evaluai terhadap rencana
program tersebut.