Nama : Ahmad Sofyan

Nim : 170431622001

Prodi : S1 Pendidikan Ekonomi

TEMA : STRATEGI PEMASARAN PRODUK KOPERASI

N JUDUL PENULIS/ BACKGROU METOD RESULT CONSULUSI

O tahun ND E ON
1 STRATEGI Raja Sistem yang Mix Strategi Hasil analisis
PEMASARA Sharah diterapkan produk, lingkungan
N KOPERASI Fatricia oleh KBU-AL strategi internal
BINA dan Layra menggunakan harga, dengan matrik
USAHA AL- Nichi Sari, sistem strategi IFE
IHSAN November transparan hasil menunjukkan
2018 sehingga saluran KBU-AL
dalam distribusi, memiliki
penetapan strategi posisi internal
harga petani promosi, yang kuat
merasakan dengan nilai
harga yang skor 2,5025.
adil. Sistem Kekuatan
manajemen utama dari
yang koperasi
diterapkan adalah
oleh koperasi kerjasama
masih koperasi
sederhana baik dengan
dalam hal beberapa
keuangan, perusahaan
produksi, mitra (0,40)
sumberdaya, dan
dan pemasaran kelemahan
utama
koperasi
adalah belum
adanya
manajemen
pemasaran
(0,095)
2 Pemanfaatan Hani Atun Perkembangan kualitatif Pada Pada
Web E- Mumtahan teknologi penelitian penelitian ini
Commerce a, informasi saat ini menghasilkan
untuk Sekrenings ini merupakan menghasil sebuah
Meningkatkan ih Nita, suatu kan sebuah rancang
Strategi Adzinta kebutuhan rancang bangun
Pemasaran Winerawan yang harus bangun sebuah
Tito. dimiliki suatu aplikasi e- aplikasi e-
 Juni 2017 organisasi commerce commerce
untuk untuk untuk sentra
meningkatkan pemasaran industri kulit
kualitas produksi di Kabupaten
layanan. industri Magetan.
Pemanfaatan kulit di Aplikasi e-
teknologi Kabupaten commerce ini
informasi Magetan. akan menjadi
harus Model salah satu
diimbangi pengemba penerapan
dengan ngan yang teknologi
implementasi digunakan sebagai media
sistem pada pemasaran
informasi. penelitian hasil industri
Teknologi ini adalah kulit yang ada
informasi dan model di sentra
sistem waterfall industri kulit
informasi yang Kabupaten
merupakan merupakan Magetan.
dua bidang adopsi dari
yang saling siklus
berdampingan hidup
dalam pengemba
penyampaian ngan
informasi bagi perangkat
suatu lunak yang
organisasi. dimulai
Pemanfaatan dari tahap
teknologi analisis
informasi dan data dan
sistem kebutuhan
informasi pada sistem,
suatu desain
organisasi sistem,
dapat pembuatan
membantu perangkat
organisasi lunak, dan
untuk pengujian
mencapai sistem.
tujuan dengan Gambar
maksimal.
3 STRATEGI Mutia , Sejauh ini Mix Faktor Berdasarkan
PEMASARA Elfiana , KOPBUN internal hasil analisis
N BIJI Martina, telah dan faktor faktor internal
KAKAO 2017 memproduksi ekternal, dapat
HASIL kakao Faktor diidentifikasi
FERMENTA fermentasi internal bahwa
SI DI sebanyak 1, kekuatan
KOPBUN minimal 500 kekuatan utamanya
KECAMATA kg per bulan 2, adalah
 N JULI yang berasal kelemahan permintaan
KABUPATE dari petani di , ekternal biji kakao
N BIREUEN bawah binaan 1, peluang fermentasi
District Cocoa 2, yang tinggi
Clinic (DCC). ancaman. dan
Jumlah ancamannya
produksi adalah
kakao tersebut keterbatasan
sesuai dengan bahan baku.
permintaan
dari
PT.Pilpilitin
yaitu minimal
500 kg per
bulan dengan
total jumlah 6
ton per tahun.
Biji yang
dikirim untuk
PT.Pilpilitin
adalah Bincon
87 biji/100
gram dengan
harga yang
kompetitif
yaitu
Rp50.000/kg.
4 E-UMKM: Meri Nur Perkembangan Kualitatif E-UMKM Pengembanga
APLIKASI Amelia, UMKM di sebenarny n UMKM di
PEMASARA Yulianto Indonesia a hampir Indonesia
N PRODUK Eko selalu mirip mengalami
UMKM Prasetyo, mendapat dengan beberapa
BERBASIS Iswara perhatian sistem hambatan
ANDROID Maharani, khusus dari pemasaran dalam
SEBAGAI 2017 banyak barang operasionalny
STRATEGI kalangan atau jasa a.
MENINGKA termasuk secara Pengetahuan
TKAN pemerintah. online. para produsen
PEREKONO Pasalnya, Bedanya atau pemilik
MIAN peran dan dalam E- UMKM di
INDONESIA andil UMKM UMKM Indonesia
dalam proses jual mengenai
perekonomian beli teknologi
nasional dikontrol masih jauh
terbilang dan dari cukup.
strategis bila diawasi Kebenyakan
diteropong oleh produsen di
dari jumlah pemerinta Indonesia
unit usahanya h. Selain masih
yang itu, yang menggunakan
 mendominasi, boleh ikut peralatan
tingginya memasark yang sifatnya
penyerapan an produk masih
tenaga kerja, dagangann tradisional.
besarnya ya adalah Sehingga
kontribusi mereka biaya
dalam yang telah produksi
pembentukan mendapatk malah
produk an izin menjadi lebih
domestic bruto atau tinggi
(PDB) sertifikat dibandingkan
nasional dan kelayakan jika para
sumbanganny penjamin produsen
a terhadap mutu yang menggunakan
nilai ekspor. telah mesin-mesin
disahkan modern.
oleh Dengan
pemerinta adanya
h. perkembanga
n teknologi
dewasa ini,
UMKM
seharusnya
sudah
mempersiapka
n strategi baru
yang akan
membawa
mereka tetap
bertahan dan
mampu
berekpansi di
kancah
internasional.
5 IMPLEMENT Deni Sehingga Mix hasil Hasil analisisi
ASI Heryadi, dapat penelitian VRIO
STRATEGI Endah disimpulkan analisis menunjukkan
PEMASARA Widati, bahwa strategi VRIO bahwa
N PADA 2017 pemasaran menunjuk sebagian
KOPERASI adalah rencana kan bahwa besar dari
KARYAWA strategik dan rata-rata sumber daya
N PT. taktikal yang kemampua yang dimiliki
BRIDGESTO digunakan n yang oleh kopkar
NE TIRE oleh pemasar dimiliki BSIN
INDONESIA untuk oleh merupakan
mencapai Kopkar faktor yang
tujuan BSIN dapat
pemasaran menunjuk membuat
dengan kan kemampuan
mempertimba kemampua kompetitif
ngkan n yang sementara dan
perubahan mengarah memberikan
lingkungan, pada hasil diatas
luas dan keunggula ratarata dan
mikro, serta n beberapa
nilai kompetitif diantaranya
konsumen sementara memiliki
yang superior yang kekuatan yang
(unggul) yang berarti sama
diinginkan bahwa (competitive
oleh setiap parity) dengan
konsumen. kemampua pesaing yang
n memiliki memberikan
peluang dampak
menjadika ekonomi sama
n kopkar dengan yang
BSIN lainnya
menjadi
kopkar
yang dapat
menghasil
kan dan
memdapat
kan hasil
diatas
normal
atau diatas
rata-rata.