UNIDAD 1,2,3 PASO 6

ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN TAREAS (ABT)

GESTION TECNOLOGICA

PRESENTADO POR
JOSE LUIS PEREZ
7711759

TUTOR
RONALD JOANNY ROJAS
Numero de grupo
212030_16

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL

CEAD – VALLEDUPAR

AGOSTO 2019
 Contenido
Introducción. .................................................................................................................... 3
Objetivos. ......................................................................................................................... 4
Resumen, tablas o mapas mentales de los temas abordados en cada una de las
unidades del curso (con las respectivas normas APA). ............................................... 5
Centros / Institutos de Investigación.............................................................................. 9
Conclusiones. ................................................................................................................ 14
Recomendaciones. ........................................................................................................ 15
Referencias (usando la herramienta de Word y teniendo en cuenta las Normas de
citación APA). ................................................................................................................ 16
 Introducción.
Para realizao el paso 6 de gestion tecnologicas se necesita indentificar las graficas
que implementes un sistemas de como integrar un sistemas de gestion
tecnologicas, dicho esto teniendo en cuenta todos los trabajos anteriores de
gestion tecniologicas y resumir si graficas explicando todos los temas abacarcado
de tema de gestion tecnologicas teniendo encuenta la informacion dada
 Objetivos.
 Aprender a implementar estos sistemas con estrategias comerciales.

 Tener en cuenta todas la informacion dada en todos los pasos

 Indentificar todas las graficas y entender como estan compestas y el objetivo que
tranta de trasnmitir.

 Mendiantes las graficas explicar textualmente su contenido

 Identificar cual grafica expresar mejor la gestion tecnologica

Resumen, tablas o mapas mentales de los temas abordados en cada una de
las unidades del curso (con las respectivas normas APA).

Grado de Estrategia
Factores Descripción Fuente Influencia Propuesta por la
Al Media Baja organización
ta
Estructuración Mala x Extender la influencia
política y modo de administrac política en la empresa
Políticos
emplear el ión política
personal
No fabricamos Materias x Maquinas que nos
nuestros primas permitan automatizar
Económicos productos ya la el moldeados de
vienes nuestros producto u
prefabricados obras civiles
Mas de 15 años experiencia x Los mejores servicios
ofreciendo los y ahora mediante
Socio- mejores servicios aplicaciones
Culturales Exelente majeño personal x Mejores
administrativo y familiarizad reconocimiento
cultural o extruturales
Alta x Contratar los medios
frecuencias necesarios para
Tecnológicos Marketing digital de clientes extender el rango de
por redes publicidad social en
sociales redes
Teniendo en Normas iso x Seguimientos de los
cuenta el manejo proceso de seguridad
Ecológicos
residuos y saludad en el
trabajo
Carga tributaria impuestos x Con la reducción de
los impuestos, la
empresa tendrá
mejores ingresos para
Legales
más personal
Pagos legales Manejo de x Carga tributaria en
con la cámara de propuesto curo para las pyme
comercio

Podemos obersaber en la tabla anterio como las tecnologias influyen es muchos

aspectos, como politicos, economicos, socioculturales,
tecnologicos,ecologicos,legales. Estos puntos siempre tienen una descripciones y
un grado de influencia frente a los avances tecnologicos.
Las implementaciones de un método tecnológico no proporcionan rendimiento y
tiempo ya que la producción se incrementa y el tiempo de producción se reduce en
este caso el nivel de ventas aumenta al mismo tiempo aumenta la demanda de
mano de obra, ya que el propósito de la publicidad de marketing digital.

Tenido en cuanto la gráfica curva en “S” el rendimiento máximo hace semejanza

con el tiempo
Los principales aportes de es te modelo es el hecho de que las ideas llevan a la
innovación tecnológica provienen en medio de un contacto permanente entre las
diferentes áreas de la organización. Este modelo esta estructurado con cinco rutas
que conectan las tres áreas mas relevantes del proceso innovador.

Siendo que la idea principal de megravidrios es expandirse en las grandes

industrias y centro comerciales para brindar el mejor servicio.
Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación

Este sistemas en como podemos ver es para integrar, transformar atrabes de estrategias la implementacion de tecnlogias
y encargar que se aplique tanto al entrono social como cultural.

SNCTI adaptado para una idea para hacer el estado ideal

 En esta tabla podemos ver como el Actor, funcion, importancia y
caracteristicas de los centros, instutuciones, desarrollos de tecnologia y
empresas da su punti de importancia y nececidad de resaltas cada caracteristica

ACTOR Función Importancia Características

Están dedicadas a generación de -Participan organizaciones
Centros / Institutos la ciencia y la conocimiento públicas, privadas o mixtas.
de Investigación investigación fundamental para el -investigación básica.
científica, social y país mediante -investigación aplicada.
humana. proyectos de
investigación científica
básica y/o aplicada en
líneas de investigación
específicas.
-Instituto Nacional de Salud Colombia
Ejemplo: -Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología
Francisco José de Caldas Colciencias.

Centros de Organizaciones responden a -prestador de servicios

Desarrollo encargadas en la necesidades y/o científicos y tecnológicos.
Tecnológico Investigación oportunidades de -formación de personal.
aplicada y desarrollo desarrollo social y -asesoría y consultoría.
tecnológico. económico del país, -contratos de
sus regiones y/o comercialización de
ciudades. mercancía.
Ejemplo: -centro de bioinformática y biología computacional (cbbc)
- corporación centro de desarrollo tecnológico del gas - cdt del gas
Centros de Organizaciones tienen como propósito -Organizaciones públicas o
Innovación y encargadas de contribuir al privadas, con personería
Productividad brindar Asesorías, mejoramiento de la jurídica propia o
consultorías, competitividad y la dependientes de otra
asistencia técnica, productividad a nivel entidad establecida en
capacitación. local, regional o Colombia.
nacional - induce la demanda por
conocimiento científico.
-modelos, políticas
públicas, dinamización de
redes, publicaciones
Ejemplo: - centro de productividad y competitividad del oriente – cpc
- 5 centro de productividad del Tolima -cpt

Unidades de I+D+i Es la realización de fortalecer sus - su actividad Principal es la

de Empresas actividades, capacidades Investigación aplicada,
proyectos de tecnológicas e desarrollo tecnológico e
investigación incrementar su innovación.
 (principalmente productividad y - Son sistemas de gestión
aplicada), de competitividad. de la Investigación,
desarrollo Desarrollo Tecnológico o
tecnológico o de Innovación.
innovación para la
empresa a la que
pertenecen.
Ejemplo: -Bancolombia

Centros de Ciencia Apropiación social reconocen la - Instituciones de carácter

del conocimiento diversidad cultural, público, privado o mixto, sin
mediante gestión e económica y social de ánimo de lucro, con
intercambio del las comunidades, personería jurídica o
conocimiento, promueven los dependientes de otra
participación principios de acceso organización.
ciudadana, democrático a la - reconocen la diversidad
comunicación de la información y al cultural, económica y social
relación ciencia, conocimiento, y de las comunidades.
tecnología y contribuyen a - Los centros de ciencia
sociedad fortalecer la cultura puede ser de los
CTeI en el país siguientes tipos:
mediante programas y Bioespacios, Espacios para
actividades educativas. las Ciencias exactas,
físicas, sociales y la
tecnología, Espacios de
construcción ciudadana en
Ciencia, Tecnología e
Innovación, Espacios
mixtos.
Ejemplo: -parque explora
- Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología
Empresas Introducción en el - Empresas constituidas en
Realiza actividades
Altamente mercado de conducentes a la Colombia.
Innovadoras EAI productos o - Investigación básica y/o
innovación, mediante
servicios nuevos o procesos claramente
aplicada.
significativamente - Innovaciones de
establecidos, recursos
mejorados asignados y resultados
producto/servicio, proceso,
verificables de mercado u
organizacionales.
Ejemplo: -CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A (antes PROPAL S.A)
- COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S.A.S
 Keywords
Posibles Fuentes de
Necesidades y Oportunidades (palabras
Información
clave)
Introducción a la
tecnología CNC
En numerosos artículos
anteriores de De Máquinas
y Herramientas hemos
mencionado y descrito
diversas máquinas
Una tecnología que permita mejorar
c.n.c basadas en la tecnología
el corte de vidrios que emplea el control
numérico
computarizado o CNC,
desde centros de
mecanizado hasta mesas
de corte por plasma, por
sólo citar algunos
ejemplos.
Tambien cuenta con una
base de datos de todas las
Pagina web que permite visulizar los
PHP obras civiles que se han
servivios dados a megravidrios hecho y realizado, teniendo
encuentas que los usuarios
pueden adceder.
SketchUp es un
programa de diseño
gráfico y modelado en
tres dimensiones basado
Un software que ayuda a desarrollar SketchUp en caras. Es utilizado
para el modelado de
planos tanto en 2D como en 3D entornos de planificación
urbana, arquitectura,
ingeniería civil, diseño
industrial, diseño
escénico

Estos con el sistemas de tecnologias que pretendemos implementar para

mejorarmiento de un sistemas grafico y una interfar para los usuario.

Como la grafica dice las necesidades y oportunidades que vamos ir adqueriendo

para poder generar mas clietnes y que los mismo cliente lleven la necidad de
segui adquiriendo nuestro productos.
Ejercicio de Vigilancia Comercial
La vigilancia comercila
a vigilancia comercial consiste en la supervisión y el análisis de un mercado en su
globalidad: oferta, demanda, distribuición, etc.
No obstante, también puede corresponder a la recogida y el envío de información del
universo comercial de un producto o servicio. En este caso, la vigilancia comercial
engloba una vigilancia arancelaria y competitiva así como una supervisión de la
distribución, licitaciones y prácticas comerciales del sector y de los proveedores actuales
o potenciales.
El primer objetivo de esta vigilancia es reforzar la estrategia comercial de una empresa.
De ese modo, realizando una vigilancia comercial ganará eficacia en el desarrollo de su
empresa y de su actividad.
La vigilancia comercial también permite identificar nuevas oportunidades (clientes
potenciales, proveedores y distribuidores), seguir las noticias de sus asociados y clientes,
supervisar los precios de la competencia así como detectar las expectativas de los
clientes.
Estas son maquinas que implementas mejora el desempeño de la empresa de
maneras muy considerada teniendo en cuenta el uso compatilizado y semi
automatico de cortes, y la por demanda de protectos.

Título del Análisis

Artículo de cómo
Explicació
podría
n de la
impactar Fuente
Tecnologí
en la
a
organizaci
ón
control Las Mejorar el
máquinas rendimiento y
numérico CNC son tener un
capaces de sistemas de
computariz mover la contro
ado herramienta electronico
al mismo automatizado
tiempo en de corte
los tres ejes perfecto
para ejecutar enalminados
Kuzudecoletaje 2014 paginas web
trayectorias e incapaz de recuerpado de:
tridimension generar
ales como contratiempo http://kuzudecoletaje.es/que-es-un-centro-
las que se s de-mecanizado/
requieren
para el
maquinado
de complejos
moldes y
troqueles
como se
muestra en
la imagen.
EUROMEC Máquina semi- Facilita los
automática, de cortes de
fácil uso, que maneras muy
permite a
https://www.miguel-
exitoja y
través de un armillas.com/1/euromec_mesas_de_corte_51
acorta los
telado la 1173.html
tiempo
introducción
de los datos
de corte.
 Conclusiones.

Podemos concluir que manifestar las gestion tecnologicas en una empresa

requieres de un organización y una implementacion en el sector donde se quiere
venificiar tecnologicasmente por ejemplos el estudio de mercado, en el cual cuanto
influye si implementamos un sistema de gestion tecnologicas. Tenemos en cuenta
que para implementar eso hay que ver los 6 pasos de la implementacion que no
presenta la unad, frente a esto cuando quieremos implementar una tecnologia
tenemos que tener unas patentes y una tesis que demestre el funsionamiento
tanto tecnico como sistematico.

La vigilancia tecnológica aplica de igual manera al ámbito profesional de cada ser

humano. Pues el que no se actualiza constantemente se vuelve obsoleto e
ineficiente para el día de mañana. Y se extinguirá junto con sus anticuados
conocimientos científicos, como le sucedió al técnico de mantenimiento de
máquinas de escribir, pues surgió una nueva máquina y no se esforzó por aprender
su funcionamiento y mantenimiento y termino sin trabajo.
 Recomendaciones.
 Podemos mejorar el estudios con metodos mas practicos ya que la gestion
tecnologica no solo se trata de implentar tecnologias si no tambien de
comprender .

 Se suguiere que se tomes acciones espeficias en la base de las

consecianas que deja la gestion tecnologias ademas del impacto positivo
que nos deja tambien hay consecuencias de alguna u otra maneras en su
mayoria el impacto ambiental

 Para futuras investigaciones de la gestion tecnologias se recomienda

analizar aspecto tecnologicos asociados mas al reducir la contaminacion
ambiental y el efecto invernadero.
 Referencias (

DUEÑAS S, Henry. Gestión del conocimiento y capital intelectual en l a empresa

del siglo XXI. En: Revista Lupa Empresarial, Rionegro N°11. Abril de 2002. Pag 3.
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