TUGAS RUTIN PENGANTAR MANAJEMEN

Dosen Pengampu
Dita Eka Pertiwi,SE.M.Si.

DISUSUN OLEH:
Halima Tusa’diyah Nasution
7192220001
Akuntansi A

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2019
1.Jelaskan mengapa manajemen penting melakukan analisis lingkungan perusahaan
Jawab:Hal ini dikarenakan dalam merumuskan strategi manajemen memerlukan analisis
terhadap lingkungan dengan maksud untuk menyesuaikan lingkungan sekitar perusahaan
dengan keunggulan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan.
Serta agar dalam pembuatan strategi dapat mengantisipasi setiap kesempatan dan
membantu mengembangkan sistem pemecahan sedini mungkin terhadap faktor-faktor
lingkungan yang dianggap mengancam tujuan perusahaan (early warning systems).
Untuk dapat mengefektifkan proses manajemen strategi, karena dengan melakukan
analisis lingkungan ang akan diperoleh lebih efektif.
Untuk membantu manajer dalam meramalkan dampak lingkungan bisnis terhadap
perkembangan perusahaan. Terkumpulnya berbagai informasi dari lingkungan
memudahkan untuk membuat perencanaan jangka panjang.

2.Jelaskan apa yang dimasud dengan lingkungan eksternal dan internal perusahaan
Jawab: Lingkungan internal adalah lingkungan organisasi yang berada di dalam
organisasi tersebut dan secara formal memiliki implikasi yang langsung dan khusus pada
perusahaan. Perusahaan sendiri sesuai konsep masa kini merupakan kumpulan dari
berbagai macam sumber daya, kapabilitas dan kompetensi yang selanjutnya bisa
digunakan untuk membentuk market position tertentu. Dengan demikian analisis
lingkungan internal akan meliputi analisis mengenai sumber daya manusia, kapabilitas
dan kompetensi inti yang dimiliki oleh perusahaan.

Sedangkan,
Lingkungan eksternal adalah lingkungan yang terkait dengan kegiatan operasional sutu
organisasi dan bagaimana kegaan operasional ini dapat bertahan.lingkungan eksternal
meliputi varabel-varabel diluar oraganisai dapat berupa tekanan umum dan tren didalam
lingkunganataupun faktor-faktor spesifik yang roperasi dalam lingkungan kerja.

3.Jelaskan manfaat peusahaan menciptkan budaya oganiasi yang baik.

Jawab:Budaya perusahaan/organisasi sangat berperan penting dalam menciptakan
kelancaran dalam segala aspek yang berjalan di perusahaan.
Budaya perusahaan merupakan pondasi yang berisi norma-norma, nilai-nilai, cara kerja
karyawan dan kebiasaan yang bermuara pada kualitas kinerja organisasi Anda.
Apalagi, di jaman penuh persaingan ini, perusahaan diharuskan untuk memiliki kinerja
yang sangat baik agar tak kalah dengan perkembangan zaman.

Dan, cara yang paling efektif untuk bisa menyesuaikan dengan perkembangan zaman
adalah membangun budaya perusahaan yang unggul. Dengan budaya perusahaan yang
unggul dan tepat, perusahaan Anda akan memiliki modal yang cukup untuk bersaing di
era yang tak pasti ini.

Dalam menciptakan budaya perusahaan pun, pemimpin perlu hati-hati.

Budaya perusahaan haruslah sesuai dengan visi misi perusahaan. Ini berguna agar visi
misi perusahaan dapat berjalan dengan baik.
Budaya perusahaan merupakan cerminan dari perilaku petinggi di perusahaan. Banyak
karyawan yang belum paham betul tentang arti budayaperusahaan secara benar. Yang
banyak terlintas dipikiran para karyawan, budaya perusahaan adalah sebuah sikap atau
perilaku yang ditunjukkan oleh para pimpinan di tempat mereka bekerja.
Tak hanya itu saja, Budaya perusahaan juga merupakan identitas sebuah perusahaan.
Dengan identitas perusahaanyang kuat, sebuah perusahaan tidak akan
terpengaruh budaya di luar perusahaan.
Bahkan budaya perusahaan sangat berpengaruh terharap kinerja
karyawannya. Budaya perusahaan yang baik mampu membuat karyawan bekerja secara
maksimal tanpa merasa tertekan dan dipaksa.

4.Apa saja tekhnik yang bisa dilakukan manajer dalam rangka menyesuaikan orang
dengan budaya organisasi dimana ia bekerja.
Jawab:

1. Asumsi dasar
2. Seperangkat nilai dan Keyakinan yang dianut
3. Pemimpin
4. Pedoman mengatasi masalah
5. Berbagai nilai
6. Pewarisan
7. Acuan prilaku
8. Citra dan Brand yang khas
9. Adaptasi