UAS BISNIS PLAN

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Salah satu cara membuat bisnis plan yang baik adalah dengan memperhatikan ringkasan
eksekutif (executive summary). Yang dimana pada poin pertama ini kita akan bisa menceritakan
jenis bisnis apa yang ingin kita jalankan. Isi dari ringasan eksekutif antara lain deskripsi ringkas
dari bisnis kita, inovasi dari bisnis kita dan yang terakhir adalah kapan bisnis kita akan
diluncurkan. Usahakan untuk membuat semenarik mungkin karena bagian ini merupakan bagian
dimana setiap orang akan membacanya.
2. BAB PENDAHULUAN
Langkah selanjutnya yang harus kita kerjakan adalah membuat bab pendahuluan. Yang dimana
pada langkah ini biasanya seorang calon wirausaha harus memberikan sebuah gambara tentang
bisnis yang akan di garap. Bab pendahuluan juga merupakan sebuah proposal rancangan usaha
yang harus ada. Untuk itu perlu di perhatikan bahwa pada bagian ini, kita perlu menjelaskan
secara detail mengenai latar belakang, visi, misi, serta sasaran dari bisnis yang akan kita
jalankan.

3. LATAR BELAKANG
Kemudian cara membuat bisnis plan yang selanjutnya adalah kita merancang latar belakang dari
bisnis yang akan kita buat. Dimana pada langkah ini nantinya akan terlihat poin-poin penting
mengenai bisnis yang akan kita buat seperti halnya,

 Sejarah berdirinya perusahaan

 Pihak yang akan terlibat dan bertanggung jawab dalam bisnis kita
 Kondisi keuangan (sekarang atau proyeksi kedepan)
 Rencana pengembangan
 Produk atau jasa yang dihasilkan
 Penjelasan tentang usaha yang akan di jalankan
 Penjelasan produk meliputi
1. Produk yang akan dijual
2. Manfaat produk
3. Gambaran saingan bisnis
4. Keunggulan produk
 Lokasi bisnis yang akan kita jalankan
1. Jenis lokasi, sewa atau bangunan milik sendiri
2. Penjelasan tentang luas tanah
3. Keunggulan lokasi tanah
4. ANALISA PEMASARAN DAN DISTRIBUSI
Dalam bab selanjutnya untuk cara membuat bisnis plan adalah, anda harus menjelaskan secara
terperinci tentang siapa yang akan menjadi konsumen dari produ, barang, atau jasa yang kita buat
dengan selengkap-lengkapnya. Dan dalam bab ini beberapa hal yang perlu di tulis atau di
perhatikan antara lain

 Analisa Pemasaran
 Profil konsumen
  Tingkat persaingan bisnis
 Karakteristik konsumen atau calon pembeli
 Market share yang ada saat ini
 Analisa kuantitatif dan kualitatif (bisa berbentuk bagan)
 Potensi pasar serta prospek pertumbuhannya
 Strategi produk, harga serta pelayanan
1. Membuat kesan dan image produk
2. Penampilan produk
3. Strategi harga produk
4. Strategi penjualan
5. Promosi dan periklanan
 Penentuan target pasar meliputi
1. Kebutuhan pasar
2. Pesaing
3. Bagaimana mengatur strategi pemasaran
5. ANALISIS TENAGA KERJA
Kemudian jangan lupa juga anda harus memasukan analisis tenaga kerja dalam cara membuat
bisnis plan untuk perusahaan anda. Dimana beberpa hal penting yang harus di masukan dalam
analsisi tenaga kerja antara lain adalah kompetensi dan keahlian, jumlah yang dibutuhkan.
Karena dalam hal ini kita sebagai calon wrausaha tidak boleh meremehkan untuk mendetailkan
kebutuhan tenaga kerja pada bisnis kita. Perlu di ingat juga bahwa pengalokasian sumber daya
manusia yang tepat merupakan salah satu penentu berhasil tidaknya bisnya yang akan kita
kerjakan.

6. ANALISA PRODUK
Lalu cara membuat bisnis plan yang selanjutnya adalah anda harus menganalisa produk atau
product analysis. Yang dimana lewat analisa produk ini anda akan menjabarkan secara terperinci
dari produk yang akan anda publikasikan. Dan apabila anda memiliki produk lebih dari satu,
maka kalian tidak perlu ragu untuk menjabarkannya satu persatu. Dan hal-hal berikut adalah
yang paling penting untuk anda jabarkan,

 Definisi produk
 Perbandingan (keunggulan pesaing dan kelemahan pesaing)
 Beberapa pertimbangan (bahan baku, serta tahap produksi)
7. ANALISA MANAJEMEN
Struktur manajemen juga harus menjadi isi dari bisnis plan yang harus kita buat. Pasalnya dalam
hal ini kita sebagai calon wirausaha harus benar-benar memiliki struktur organisasi yang matang
agar tidak salah kaprah. Adapun didalam cara membuat bisnis plan bab ini juga harus detail
sedetailnya meliputi

 Detail jumlah karyawan dan keahlihannya

 Sistem penggajian dan tunjangan
 Penjelasan kekuatan dan kelemahan manajemen
8. ANALISA KEUANGAN DAN PENGEMBALIAN MODAL
Bab lain yang juga tidak kalah pentingnya adalah pembuatan analisa keuangan (finacial analysis)
yang dimana pada bagian ini anda harus menuliskan bagaimana kondisi keuangan perusahaan
anda yang ada saat ini ataupun proyeksi masa depan keuangan dimasa depan mulai dari,

 Perkiraan pendapatan
 Modal yang dimiliki
 Berapa besar dana yang dibutuhkan
 Berapa biaya operasional harian, bulanan sampai tahunan
9. ANALISIS RISIKO BISNIS
Kemudian yang namanya bisnis pasti ada saja resiko yang akan kita tanggung, termasuk juga
bisnis yang akan kita tanggung, dalam hal ini tentu saja akan ada beberapa resiko bisnis yang
mungkin muncul baik secara kita duga ataupun tidak sama sekali. Beberpa resiko tersebut antara
lain, resiko operasional, resiko keuangan, resiko saat produksi, serta yang lainnya.

10. EKSEKUSI BISNIS

Dan langkah terakhir dalam cara membuat bisnis plan adalah Eksekusi Bisnis. Pada bab terakhir
ini, semua aktivitas akan kita gambarkan mulai dari bagaimana stategi pemasaran yang akan kita
gunakan serta cara menjual produk dan bagaimana kita harus mengelola bisnis itu sendiri.
Sederhananya adalah apa cara yang akan kita tawarkan agar ide kami bisa dituangkan secara
cepat dan tepat.