EL MOTOR DE BUSQUEDA DEL MERCADO PUBLICITARIO

Las búsquedas desde dispositivos móviles crecieron conforme las búsquedas de

computadoras de escritorio disminuyeron.

Google controlo casi todo el mercado de la publicidad de búsqueda desde

dispositivos móviles. La cantidad de clics a los sitios de anunciantes través de
dispositivos móviles era inferior a la de escritorio y portátiles, pero otras acciones
como visitas a la tienda fuera de línea, las ventas fuera de línea y las llamadas
telefónicas a los anunciantes móviles tuvieron un buen desempeño.

EL MERCADO PUBLICITARIO EN PANTALLA

En los medios fuera de línea, a los anunciantes les gustaba colocar anuncios
junto a los contenidos de calidad que coincidieran con los intereses de sus
consumidores. Así, las marcas de servicios financieros podrían anunciarse en
las páginas del Wall Street Journal y los productos para el hogar en la televisión,
durante el día. Muchos editores de sitio web construyeron sitios que velaran por
contenidos de alta calidad que compatibilizaran las categorías de contenido
offline, y otros, se especializaban en demografías de audiencias.

Otros editores web pusieron su fe en la idea de que los anunciantes comprarían

audiencias en lugar de contenido de calidad Premium. Por audiencias se
refirieron a espectadores perfilados por los datos que describen sus acciones
pasadas.

EL MERCADO MINORISTA DE INTERNET

La actividad minorista en los estados unidos se llevaba a cabo fuera de línea. El

comercio minorista en línea abarca el 5% hasta 10%. Sin embargo, las
transacciones comerciales en algún momento requirieron búsqueda en línea, de
modo que una estimación más generosa de gasto minorista del 15% se
relacionaba con internet.

El primer participante fue Amazon, con 48 mil millones de dólares en ventas

globales en línea para el 2011. El segundo minorista en línea fue Apple, con 15,8
mil millones de dólares en ventas en línea en el 2011. Staples estuvo tercero en
la lista de los principales minoristas de internet con 10,6 mil millones de dólares.
Walmart fue cuarto con 5 mil millones de dólares para el 2011.
 CONCLUSIÓN

El resultado fue de vital importancia para las empresas de marketing que

alimentaban los ingresos por publicidad y el comercio electrónico que los cuatro
gigantes de la internet se disputaban. El marketing de buscadores ha
revolucionado el sector editorial, hiriendo a los periódicos y catálogos. Así, la era
sedentaria paso a otra basada en dispositivos móviles. Los navegadores y los
portales habían sido la puerta de entrada a la web, pero en el 2013 muchas
sesiones comenzaron con una visita a una red social. Los comerciantes de
comercio electrónico estaban pagando un peaje a las empresas de google y
Yahoo para atraer el tráfico a sus tiendas en línea.

AMAZON, APPLE, FACEBOOK Y GOOGLE

Cuatro empresas, en particular, capitalizadas al cerca de 1 billón de dólares,

gobernó cuatro sectores de la comercialización del Internet. La publicidad en
línea fue dominada por Google, el comercio minorista en línea para los
estándares establecidos de Apple para los dispositivos de interfaz que se están
llamados Amazon, el compromiso social de Facebook, y los mandos a distancia
para la vida digital de muchas personas.

Google y Facebook competían por el dominio de la publicidad online. ITunes de

Apple y Google Play desafiaron Amazon sobre venta minorista de contenido
digital. Apple y Google lucharon para ejecutar el Smartphone. La televisión digital
fue impugnada por Apple, Google y Amazon. Google parecía tener una ventaja
en los sistemas de pago y potencialmente bancarias, pero Apple fue
probablemente cerca.

En todo el ámbito de la comercialización en línea, desde la distribución a la

comunicación a los formatos de productos digitales que, en última instancia, el
poder de fijar los precios, hubo batallas por las normas, y cualquiera de los cuatro
podría imaginar ser el de establecer diseños dominantes para todos en línea
comercialización.

ERA MODERNA: AMAZON COMIENZA A SER RENTABLE

El panorama contemporáneo comenzó a tomar forma cuando Amazon, que

había comenzado sus operaciones en 1995 como una librería en línea, tuvo una
utilidad de 5 millones de dólares en diciembre de 2001, revirtiendo seis años de
pérdidas. En 2013 comenzó sus ingresos anuales globales fueron alrededor de
57 mil millones de dólares. Libros, junto con los medios digitales son el 37% de
los ingresos netos. Mercancía general representó el 59 % y las tasas de Amazon
Web Services y pagos con tarjeta de crédito contribuyó con alrededor del 4 %.

Web Services no era simplemente una manera de lograr escala en la tecnología.

Se amplió el surtido que ofrece en su sitio web y le dio a Amazon visibilidad de
las ventas de los minoristas que compartían su plataforma. En la categoría de
cámaras digitales, por ejemplo, la variedad de las acciones de Amazon mantiene
unidades (SKU) en comparación con en y fuera de línea los competidores ha
sido el siguiente:

Walmart Stores 30

Target.com 210

Walmart.com 408

Amazon 8010 (de los cuales 450 fueron vendidas al por menor directamente
por Amazon)

En 2013, Amazon era el gigante del mundo del comercio al por menor. Sus
ingresos de 31 mil millones de dólares por ventas al por menor EE.UU.
comprendía cerca de una quinta parte de la suma de los ingresos de los próximos
100 minoristas en línea de Estados Unidos. Pero el en comercio electrónico al
por menor aún no había penetrado profundamente en EE.UU. Si se incluyen las
ventas de automóviles, comercio al por menor fuera de EE.UU. y en línea
resumió a 5 billones de dólares.

En el 2011 Amazon lanzó una red de publicidad que en 2012 fue descrito por
Adweek como gigante dormido de la publicidad. Un visitante que navegara por
el Amazon y mostrar interés en un producto en particular, pero no para comprar,
se marca con una cookie de seguimiento en su navegador

Se esperaba que Amazon para lanzar un Smartphone en 2013 que apoyaría la

práctica conocida como howrooming, en la que los consumidores visitan tiendas
físicas para comparar y probar los productos y comprarlos en línea.
 Y ENTONCES LLEGÓ GOOGLE

Antes de 1998, la mayoría de los usuarios de Internet empezaron las visitas de

Internet en portales como Yahoo, AOL o MSN de Microsoft. Ellos hojear sitios de
contenido con enlaces desde la página principal del portal o utilizar su
herramienta de búsqueda patentada para pasar a otros sitios de contenido web.

Google fue un caso inusual. Cuando se puso en marcha en 1998, su sitio web
ofrece nada más que buscar, por lo que no obtuvo ingresos. Sin embargo, el sitio
de Google no era más que un proyecto de demostración para mostrar el poder
de su algoritmo de búsqueda, que espera para licenciar a los portales. En junio
de 2000, la estrategia tuvo un éxito cuando Yahoo eligió a Google como su motor
de búsqueda. La victoria impulsó corriente de consultas de Google, el suministro
de nuevos datos para entrenar el algoritmo de búsqueda.

En noviembre de 2000, por lo tanto, Google comenzó a vender anuncios de texto

en la parte derecha de las páginas de resultados de búsquedas (cuadros de texto
denominados) a los anunciantes que querían llegar a los consumidores que
estaban en busca de determinadas palabras clave. Se calificó el servicio de
AdWords y con un precio que, en función del número de personas que han hecho
clic en el cuadro de texto.

En noviembre de 2011, lanzó Google Play, un almacenamiento de música en

línea y el servicio de compras con una funcionalidad similar a los elementos de
iTunes. Casi al mismo tiempo que se lanzó Google Wallet, que permitió que el
teléfono inteligente para ser utilizado como sistema de pago. Se comenzó a
trabajar con los minoristas para ofrecer un servicio competitivo con Amazon para
encontrar clientes a través de la búsqueda y se espera que el lanzamiento de la
entrega el mismo día pronto.

A finales de 2012, a pesar de más de una década de innovación acelerado más

allá de búsqueda, Google todavía se hacen la mayor parte de sus ganancias de
esta categoría. Publicidad compone aproximadamente el 97 % de los 43 mil
millones dólares los ingresos brutos de Google, el 69% de los anuncios en la
propia página web de Google (principalmente buscar anuncios en su sitio de
búsqueda y mostrar anuncios en YouTube y sus 260 millones de cuentas de
Gmail) y el 28% de los anuncios de terceros sitios de los editores del partido (ver
sobre todo los anuncios). Los ingresos de los anuncios en los sitios de Google
devengados por completo a Google, mientras que alrededor del 60 % de los
ingresos de los anuncios en los sitios de terceros se pagó a los terceros, por lo
que el ingreso de explotación de Google se basó de manera desproporcionada
en los anuncios publicados en su motor de búsqueda.

APPLE ENTRA EN LA ECONOMÍA DE INTERNET

Apple Inc. fue fundada en 1976. En el 2004 su capitalización de mercado era de

8 mil millones de dólares, pero en un período comprendido entre enero de 2009
y el inicio de 2013 creció de 75 mil millones dólares para convertirse en el más
valioso de la empresa pública de EE.UU. de todos tiempos. Había pasado de ser
un fabricante de hardware para la era pre - Internet a una empresa que los
inversores valoran a ser un líder en la economía de Internet.

El Android de Google fue el sistema operativo dominante en los dispositivos

móviles a nivel internacional, instalada en 72 % de los móviles vendidos en el
tercer trimestre de 2012, Apple llevó Google en el móvil el acceso al comercio
electrónico. Sistema operativo iOS de Apple fue, en 2012, el sistema por el cual
la mayoría de la gente accedido a la web móvil, mientras que los dispositivos
Android tienen menos de 20 %. Los principales minoristas de comercio
electrónico como Amazon y Target recibieron casi el 10 % de su tráfico de los
dispositivos móviles y el sistema iOS enviados sustancialmente más que hizo el
sistema Android.