01 - 17/07/2017
PROCESO TIPO SUBPROCESO PUESTO RESPONSABLE OTROS PUESTOS IMPLICADOS Breve Descripción Socios de Negocio Proceso de Entrada Procesos de Salida Procesos de Soporte
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Nº de Registros: 1
IDENTIFICACION DE PROCESOS
PROCESO TIPO SUBPROCESO PUESTO RESPONSABLE OTROS PUESTOS IMPLICADOS Breve Descripción Socios de Negocio Proceso de Entrada Procesos de Salida Procesos de Soporte
Atienden pedidos de demo, u lorep ipsum cuando
DEMO Estratégico SUB DEMO Jefe Demo Demo1, Demo 2, Demo, 3 Provrrdores Calse A Demo 5 Demop 7 Demo 3. Demo 8
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IDENTIFICACÓN DE SEDES ANÁLISIS DE RIESGOSv.01 - 17/07/2017
Actualizar Sí
No
PROCESO SUBPROCESO
El árbitro omite los plazos establecidos para la entrega de los Centro de arbitraje acepte documentación de demandas Centro de arbitraje haga uso Indebido de la
OPERATIVOS ARBITRAJE Sí laudos con el propósito de obtener beneficios personales fuera de los plazos con el propósito de obtener beneficios información privilegiada del caso con el propósito de 3
personales obtener beneficios personales
Favorecer a un determinado postulante en el proceso de Influencias para Realizar aumentos de sueldo sin Validar información falsa de los justificaciones
OPERATIVOS RECURSOS HUMANOS Sí reclutamiento para obtener un beneficio personal sustento válido Influencias para realizar cambio de cargo de inasistencia con el fin de obtener beneficios 4
Selección de proveedores coludidos con el personal del área Favorecer a proveedores de servicios de capacitación Aceptar facturas sin que cuenten un Direccionar requerimientos de compras a
APOYO LOGISTICA Sí logística o con algún empleado o Directivo del Colegio de incumpliendo los requistos exigidos en el procedimiento de Sobrevaloración del servicio/producto a comprar requirimiento de compra, para beneficiar un proveedor de servicios o productos Realizar Inventarios fuera de plazo 6
Ingenieros CDL selección de proveedores a terceros o beneficio personal específico
Perito no declare algún conflicto de interés con el Parte interesada que pueda presionar al
OPERATIVOS PERITAJE Sí Designación de peritos que favorezcan beneficios personales Perito emita informe a medida del solicitante proceso de peritaje perito para que cambie su decisión sobre 4
el peritaje
M
Actualizar
Nº Registros 40
Proceso Subproceso
ATENCIÓN AL COLEGIADO
OPERATIVO
ATENCIÓN AL COLEGIADO
OPERATIVO
ATENCIÓN AL COLEGIADO
OPERATIVO
ESPARCIMIENTO
OPERATIVO
ESPARCIMIENTO
OPERATIVO
ESPARCIMIENTO
OPERATIVO
ABRITRAJE
OPERATIVO
ABRITRAJE
OPERATIVO
ABRITRAJE
OPERATIVO
CERTIFICACIÓN
OPERATIVO
ALQUILER DE AMBIENTES
OPERATIVO
DEFENSA PROFESIONAL
OPERATIVO
DEFENSA PROFESIONAL
OPERATIVO
DEFENSA PROFESIONAL
OPERATIVO
RECURSOS HUMANOS
OPERATIVO
RECURSOS HUMANOS
OPERATIVO
RECURSOS HUMANOS
OPERATIVO
RECURSOS HUMANOS
OPERATIVO
RECURSOS HUMANOS
OPERATIVO
RECURSOS HUMANOS
OPERATIVO
RECURSOS HUMANOS
OPERATIVO
INFORMATICA
OPERATIVO
INFORMATICA
OPERATIVO
SERVICIOS GENERALES
OPERATIVO
LOGISTICA
APOYO
LOGISTICA
APOYO
LOGISTICA
APOYO
LOGISTICA
APOYO
LOGISTICA
APOYO
LOGISTICA
APOYO
COLEGIACIÓN
OPERATIVO
COLEGIACIÓN
OPERATIVO
COLEGIACIÓN
OPERATIVO
COLEGIACIÓN
OPERATIVO
TESORERIA Y FACTURACIÓN
APOYO
TESORERIA Y FACTURACIÓN
APOYO
TESORERIA Y FACTURACIÓN
APOYO
TESORERIA Y FACTURACIÓN
APOYO
COBRANZA
APOYO
COMITÉ DE ETICA
OPERATIVO
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIES
Moderado
Obtener benefecios por desvios de souvenir
Riesgo
Impacto Intrínseco
Cotroles previos
Mayor 12
Mayor 12
Mayor 12
0
F-02-45 V.00
Riesgo
Vulnerabilidad Residual
0.2 2.4
0.8 9.6
1.8 21.6
2.8 0
Actualizar
CALCULO DE PROBABILID
¿El nº de ¿El nº de
¿Se han personas de personas de ¿El proceso
producido la la ¿El proceso asociado se
más de 2 organización organización asociado se realiza todos
situaciones dedicadas al dedicadas al realiza al TOTAL PROBABILIDAD
los meses en
similares en proceso proceso menos una la
los últimos 5 asociado es asociado es vez al año? organización?
años? superior al superior al
10%? 30%?
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 3 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
Si No No Si Si 4 Probable
No No No No Si 1 Improbable
No No No No Si 1 Improbable
No No No No Si 1 Improbable
No No No No Si 1 Improbable
Si No No No Si 3 Moderada
No No No No Si 1 Improbable
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 1 Improbable
No No No No Si 1 Improbable
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
Si No No No Si 4 Probable
Si No No No Si 4 Probable
Si No No No Si 4 Probable
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
No No No No Si 2 Moderada
Actualizar Volver
SI SI SI SI NO
SI SI SI SI NO
SI SI SI SI NO
CALCULO DE IMPACTO
¿Afecta a la ¿Afecta a la calidad ¿Genera pérdida de ¿Da lugar a procesos ¿Da lugar a procesos
prestación de de los servicios? información? sancionadores? disciplinarios?
servicios?
SI SI NO NO SI
SI SI NO NO SI
SI SI NO NO SI
SI SI No Aplica SI SI
¿Da lugar a procesos ¿Da lugar a procesos ¿Genera pérdida de ¿Ocasiones lesiones ¿Afecta a la imagen
fiscales? penales? credibilidad? físicas? regional?
NO NO SI NO NO
NO NO SI NO NO
NO NO NO NO NO
NO NO SI NO SI
¿Afecta a la imagen TOTAL IMPACTO
nacional?
SI 11 Mayor
SI 10 Mayor
NO 8 Mayor
SI 12 Mayor
0 Menor
0 Menor
0 Menor
0 Menor
0 Menor
VALOR
SI
NO
No Aplica
Actualizar Volver
CALCULO DE VULNE
RIESO GRADO FRECUENCIA
CONTROLES
ASOCIADO APLICACIÓN SEGUIMIENTO
0.8 0.2
0.2 0.8
Actualizar
DEMO SUB DEMO Adquirir bienes con origen en una actividad ilícita 16
TROL DE RIESGOS
Plazo Máximo
Control/Decisión/Acción Responsable Implantación
PLAN DE SEGUIMIENTO DE TAREAS
Plazo Máximo
Tarea Responsable Implantación/
Inicio Tarea
Realizar tareas de mantenimiento periódicas por parte del Responsabe Sistemas 3 meses
personal de sistemas
Reducir los permisos de los usuarios para impedir Responsabe Sistemas 3 meses
modificaciones no autorizadas
Revisar los textos legales disponibles en los formularios (web, Responsable LOPD 3 meses
papel,...), y en otros mecanismos de recogida
Método de Frecuencia de
Febrero
Marzo
Enero
Recursos Necesarios
Seguimiento Seguimiento
Método de Método de
Febrero
Marzo
Enero
Recursos Necesarios
Seguimiento Seguimiento
Mayo Mayo
Junio Junio
Julio Julio
Seguimiento Tareas
Seguimiento Tareas
Agosto Agosto
Septiembre Septiembre
Octubre Octubre
Noviembre Noviembre
Diciembre Diciembre