BUSINESS PLAN

Latar Belakang Perusahaan

 Pada saat ini banyak orang yang menginginkan sebuah tempat nongkrong atau hangout
yang nyaman dan asik sesuai dengan selera mereka, terutama kalangan pelajar atau
mahasiswa. Maka dari itu kita akan membuat kedai kopi dengan pembuatan yang
berbeda agar orang yang menyukai minuman ini tidak merasa bosan karena banyaknya
kalangan masyarakat yang menyukai minuman ini, maka kita akan berusaha
memberikan kualitas dan mutu yang baik yang harganya relatif murah bagi semua
kalangan masyarakat.

Analisis Pasar dan Pemasaran

 Suatu tantangan bagi manajemen pemasaran untuk selalu tanggap terhadap perubahan
lingkungan pemasaran perusahaan adalah pergeseran selera konsumen, persaingan dan
situasi perekonomian. Perusahaan dituntut untuk menilai perubahan lingkungan
tersebut sehingga mampu merumuskan strategi pemasaran perusahaan dalam
pencapaian tujuan perusahaan itu sendri.
 Mengajak seluruh lapisan masyarakat untuk mengunjungi tempat ini mulai dari lapisan
bawah, menengah, dan atas. Mulai dari pelajar, mahasiswa, karyawan, pengusaha, dan
lain-lain.
 Dengan menciptakan image yang baik di mata konsumen sebagai tempat yang
ternyaman, berkualitas dengan harga yang pas.

Analisis SDM

 Analisa sumber daya manusia dapat diartikan sebagai pendayagunaan sumber daya
manusia didalam organisasi yang dilakukan melalui fungsi-fungsi perencanaan sumber
daya manusia, rekrutmen dan seleksi, pengembangan sumber daya manusia,
perencanaan dan pengembangan karir, pemberian kompensasi dan kesejahteraan,
keselamatan dan kesehatan kerja, dan hubungan industrial.

Rencana Pengembangan Usaha

 Semua proses produksi telah dilakukan, mulai dari pemilihan biji kopi yang baik dan
berkualitas sampai cara pengolahannya, dan sekarang tugas kita akan mencari target
 pasar. Yang harus diketahui dalam memulai usaha adalah peluang pasar dimana produk
ini dapat diterima. Ini adalah kunci penting agar usaha kita dapat berjalan dengan
lancer.
 Kita harus menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing dan mengetahui sejauh
mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka dalam segala aspek, baik itu sisi
harga, pelayanan dan kualitas. Kita akan mensurvei dan meneliti pesaing-pesaing kita
agar dapat menghasilkan sebuah kopi yang berbeda dengan lainnya, bukan saja
berbeda, namun juga lebih enak dan sesuai dengan selera masyarakat.
 Dan kita akan membangun sebuah kedai kopi ditempat yang cukup ramai dan dilalui
banyak orang. Contohnya sekitar kampus atau perkantoran. Dengan seperti itu kedai
kopi kita akan cepat dikenal banyak lapisan masyarakat.

Pemanfaatan Teknologi dan Informasi

 Dalam bisnis kita harus memanfaatkan teknologi dan informasi cukup penting, karena
itu bisa membantu perkembangan perusahaan kita baik dari segi promosi maupun
produksi. Dari segi promosi, seperti promosi dari online untuk penjualan. Dari segi
produksi lebih berperan dalam bagian managemen yaitu input output database omset
perusahaan.

Analisis Dampak & Resiko

 Dalam menjalankan kegiatan pembangunan dan pengembangan usaha tentunya akan

menghadapi beberapa resiko yang dapat mempengaruhi hasil usahanya yang apabila
tidak diantisipasi dan dipersiapkan penanganannya. Diantara resiko usaha tersebut
dapat bersumber dari faktor internal maupun eksternal perusahaan.
1. Resiko Internal Usaha
Dalam menjalankan usaha setiap perusahaan memerlukan perangkat untuk
mendukung jalannya usaha tersebut diantaranya adalah sumberdaya berupa modal
dan personil yang handal sesuai dengan kebutuhan. Selain itu juga diperlukan
peraturan baku (S.O.P) yang memuat kewajiban dan hak-hak karyawan. Sehingga
dapat mengantisipasi peluang terjadinya kesalah pahaman antara pihak manajemen
perusahaan dengan para karyawannya.
2. Resiko Eksternal Usaha
a) Resiko Buyer/Supplier
 Dalam melakukan pemasaran hasil produksi perusahaan harus lebih
berkonsentrasi kepada kualitas layanan dan selalu melakukan kegiatan
peningkatan kualitas dan kontinuitas kepada buyer potensial yang menjadi
pelanggan perusahaan.

b) Resiko Perekonomian
Faktor resiko yang berasal dari luar kegiatan usaha antara lain disebabkan
oleh kondisi ekonomi, sosial dan politik baik lokal, nasional maupun
internasional dapat berakibat kurang baik terhadap dunia usaha pada
umumnya. Memburuknya kondisi perekonomian akan dapat
mengakibatkan daya beli masyarakat menurun, disamping kondisi ekonomi
makro juga cukup berpengaruh terhadap volume kegiatan usaha.