Q1. Apa bahasa pemrograman favorit Anda?

Saya mahir dalam Java (sebagai platform Pengembangan Aplikasi), berpengalaman dalam Java
Script (Front End Display), PL / SQL (mengakses DB). Java telah menjadi keahlian saya, tetapi
saya terbuka terhadap Bahasa Pemrograman apa pun karena saya fokus pada Algoritma yang
merupakan dasar untuk menyediakan desain Programatik. Ini adalah cara lain untuk menguji
bagaimana seorang kandidat akan mendengarkan pertanyaan seperti itu sebagai bagian dari
pertanyaan wawancara perilaku.

Q2. Apa gaya kerja Anda?

Ini sering Anda temukan di antara pertanyaan dan jawaban wawancara perilaku yang paling
disukai dan cara yang tepat untuk menyampaikannya adalah sebagaimana dinyatakan. Seperti
yang saya katakan, saya cenderung ke sisi kreatif dalam melakukan sesuatu. Karena dilemparkan
ke dalam lingkungan yang sangat kompetitif karena profil pekerjaan saya, saya dapat
menyesuaikan diri dengan situasi yang melemparkan lingkungan yang sangat menantang dengan
banyak tekanan. Jadi gaya kerja saya selalu menekankan pada menyerap tekanan dan
mengirimkan barang.

Q3. Apakah tujuan karir anda?

Dengan Pengalaman Saya sejauh ini, saya memiliki sedikit peluang untuk menunjukkan
keterampilan Manajerial saya setiap kali situasi muncul. Saya ingin mengejar karir saya ke depan
dengan peran Manajer Techno cum karena ini akan membantu saya dalam melengkapi peran
Manajer Proyek dalam waktu dekat.

Q4. Mengapa Anda ingin berganti pekerjaan?

Setelah memberikan dedikasi kepada atasan saya saat ini, ini adalah waktu yang tepat untuk
memperluas wawasan saya, menambahkan lebih banyak dimensi ke bidang kerja dan
membuktikan diri saya mampu menerima tantangan baru. Dengan peluang baru, saya akan
memiliki kesempatan sempurna untuk menerima dan mematuhi tantangan teknis baru. Dan
setelah memenuhi tujuan saya sendiri sekarang saya akan memberi diri saya kesempatan untuk
meningkatkan standar penunjukan yang ditingkatkan, profil pekerjaan dan menjadi lebih mahir
secara finansial.

Q5. Mengapa kita harus mempekerjakan Anda?

Setelah memberikan layanan khusus kepada atasan saya saat ini, saya siap menerima tantangan
baru dan menunjukkan dedikasi yang sama jika diberi kesempatan. Saya harus dipekerjakan
semata-mata berdasarkan atribut saya sebagai Top Performer, Level Keyakinan, Agility,
kemampuan beradaptasi dan sikap yang tidak pernah mengatakan apa-apa.

Q6. Mengapa Anda ingin bekerja untuk perusahaan ini?

Saya telah mengikuti kurva pertumbuhan Organisasi yang Terhormat dan tingkat Kepuasan
Karyawan sejak lama. Adalah impian siapa pun untuk bekerja di organisasi yang terhormat ini,
tetapi saya tidak hanya mengejar Impian saya, tetapi juga berusaha membuktikan kaliber saya di
platform terbesar yang sesuai dengan profil saya.
Q7. Jelaskan bagaimana jika Anda menyadari pada waktu tenggat waktu bahwa laporan yang Anda
tulis kepada penyelia Anda tidak sesuai dengan nominal?

Jika saya menyadari bahwa pada batas waktu laporan yang saya tulis kepada atasan saya tidak
sesuai dengan standar, reaksi pertama saya adalah memberi tahu atasan atau atasan saya. Juga,
saya akan melihat apakah ada kemungkinan memperbaiki kesalahan, dan jika tidak saya akan
mengevaluasi penyebab di balik kesalahan tersebut.

Q8. Jelaskan bagaimana Anda akan berurusan dengan rekan kerja di tempat kerja yang dengannya
Anda tidak dapat membangun hubungan kerja yang sukses?

Untuk berurusan dengan rekan kerja di tempat kerja yang saya tidak mampu membangun
hubungan kerja yang sukses, pendekatan saya adalah

Praktikkan kesopanan umum seperti "halo" dan "terima kasih"

Panggil orang dengan nama depan mereka sambil menjaga kontak mata

Berkomunikasi dengan mereka secara teratur

Bersikap ramah dan memberi semangat kepada rekan kerja

Undang rekan kerja untuk makan malam atau jalan-jalan di akhir pekan

Temukan minat bersama

Jangan menyajikan sisi tidak profesional di situs pribadi atau sosial dengan rekan kerja

Simpan email tentang topik dan sesingkat mungkin

Q9. Bagaimana Anda menangani pekerjaan yang dikritik oleh atasan atau atasan Anda?

Dalam situasi seperti ini ingatkan diri Anda bahwa tidak ada yang selalu sempurna. Tetapi yang
penting adalah belajar dengan situasi seperti itu dan memastikan kesalahan tidak terjadi lagi.

situasional

Q10. Jelaskan apa yang akan Anda lakukan ketika pekerjaan macet karena kolega Anda dan
pimpinan tim tidak hadir untuk menjawab beberapa pertanyaan penting?

Dalam kondisi di mana pekerjaan saya terhenti karena kolega dan pimpinan tim saya tidak hadir
untuk menjawab beberapa pertanyaan penting. Saya akan mengadopsi pendekatan berikut.

Saya akan menghubungi dan berbicara dengan bos saya serta kolega dan memberi tahu mereka
bahwa saya terus mengerjakan proyek yang sensitif waktu

Saya akan menghubungi klien dan pihak lain dalam proyek untuk mengumpulkan informasi
terkait proyek yang akan membantu menyelesaikan proyek tepat waktu

Saya akan terus mengerjakan proyek yang berada di bawah kemampuan saya sampai beberapa
rekan yang berpengalaman tidak tersedia untuk membantu

Q11. Apa yang bisa Anda ceritakan tentang pengalaman Anda?

Apakah Anda pernah menghadapi pertanyaan wawancara perilaku seperti itu. Tidak!! Maka sudah
saatnya untuk memoles. Saya telah bekerja sebagian besar dalam domain Teknis melengkung
keluar ceruk Teknis. Saya telah menangani Tim yang terdiri dari 4-5 anggota junior dan Freshers
sebagai Sumber Daya Teknis Senior. Tantangannya sama sekali berbeda daripada kontribusi
individu di mana pengiriman Anda adalah tanggung jawab Anda yang paling tinggi sedangkan
dalam skenario ini pekerjaan dibagi menjadi individu-individu yang berpikiran berbeda dengan
psikologi dan pola pikir yang berbeda. Tidak diragukan lagi merupakan pengalaman yang
bermanfaat untuk menjelaskan aspek-aspek teknis pekerjaan kepada individu-individu dan untuk
menyelesaikannya. Sebagai sumber daya senior yang membuat individu-individu menjadi satu di
antara mereka sendiri adalah tantangan yang berbeda. Selain memberikan proyek-proyek teknis
yang melibatkan pengkodean, debugging, penilaian dan peninjauan, saya menganggap diri saya
beruntung mendapatkan beberapa peluang di tempat. Jadi pengalaman kerja saya juga terdiri dari
interaksi klien dan estimasi biaya proyek.

Q12. Bagaimana Anda menangani situasi di mana di tempat kerja Anda bertemu dengan
perlawanan saat memperkenalkan ide atau kebijakan baru?

Untuk mengimplementasikan ide atau kebijakan baru biasanya sulit, untuk mengimplementasikan
ide baru di pusat kerja, saya akan memberikan semua bukti atau bukti yang mendukung yang
dapat membuktikan bahwa implementasi ide baru akan bermanfaat.

Q13. Jelaskan apa yang akan menjadi reaksi Anda jika proyek yang sedang Anda kerjakan tiba-tiba
berubah atau tenggat waktu telah diubah?

jika suatu proyek yang saya kerjakan tiba-tiba berubah atau tenggat waktu diubah, reaksi pertama
saya adalah

Untuk berkonsultasi dengan penyelia dan menanyakan alasan mengapa proyek diubah

Saya akan memastikan bahwa semua fakta dan alasan adalah asli sebelum memberi tahu anggota
tim

Begitu semua orang mengetahui tentang perubahan, saya akan duduk bersama anggota tim untuk
membahas rencana baru untuk proyek tersebut

Q14. Katakan bagaimana Anda memprioritaskan pekerjaan ketika semuanya menjadi prioritas?

Ketika semuanya menjadi prioritas, Anda dapat menggunakan pendekatan berikut

Buat daftar semua tugas Anda

Identifikasi tugas penting vs mendesak

mengidentifikasi tugas yang memegang nilai tertinggi bagi organisasi dan bisnis Anda

Targetkan topik itu terlebih dahulu, mana yang menurut Anda akan paling sulit diselesaikan

Beradaptasi dan fleksibel dengan tugas

Mungkin terjadi bahwa tidak semua yang ada dalam daftar dapat dicapai, fokus pada prioritas
yang dapat Anda selesaikan

Q15. Jelaskan bagaimana Anda dapat menyajikan tugas atau proyek yang rumit ke dalam cara
yang disederhanakan?

Untuk menyajikan tugas atau proyek yang rumit menjadi cara yang disederhanakan, Anda harus
mengikuti langkah-langkah berikut
Tuliskan tugas dan hancurkan

Konversikan proyek atau tugas besar ke Microtasks

Hancurkan waktu Anda dan gunakan alat manajemen waktu

Multitask dimanapun Anda bisa

Tetap Teratur

Bekerja lebih cerdas, tidak lebih keras

Q16. Apa gaji yang Anda harapkan?

Mengingat Grafik Karir Saya dan Skala Gaji, tidak pernah sulit bagi saya untuk memutuskan
Harapan Gaji. Jika saya dipilih untuk profil Dinamis ini maka saya ingin mengetahui Gaji yang
Diharapkan Maksimum untuk posisi ini di Organisasi Anda yang Terhormat. Majikan saya saat ini
akan mencapai sejauh ini dan meminta saya untuk mempertimbangkan kembali sehingga harus
ada sosok yang kompatibel dengannya dan Batas Maksimum untuk organisasi Anda yang
terhormat.

Q17. Menjadi manajer SDM apa yang akan Anda lakukan jika anggota tim Anda meninggalkan
perusahaan dalam rasio yang mengkhawatirkan?

Cobalah untuk mengidentifikasi masalah umum yang dihadapi oleh semua orang, dan cari
kemungkinan resolusi

Adakan sesi satu lawan satu dengan semua orang di tim mingguan atau bulanan dan tetap
memilikinya, sehingga masalah dapat diselesaikan bahkan sebelum terjadi

Lindungi kepentingan karyawan dalam organisasi

Tingkatkan program pelatihan - dengan memperpendek atau melewatkan periode pelatihan, Anda
bisa melewatkan pengalaman yang bermanfaat bagi karyawan yang dapat mengakibatkan
perasaan dikucilkan

Cobalah untuk menghilangkan alasan paling umum untuk meninggalkan perusahaan

Identifikasi harapan karyawan kunci

Tingkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan

Q18. Apa yang akan Anda lakukan jika Anda tidak direkrut untuk posisi internal dalam
perusahaan Anda?

Jika saya tidak direkrut untuk posisi internal dalam perusahaan saya, saya berkomitmen untuk
perusahaan dan kemajuannya. Jika saya dipilih, saya akan bekerja dengan dan mendukung siapa
pun yang mungkin dipilih. Juga, saya akan terus mencari posisi di bidang ini yang sesuai dengan
pengalaman dan tujuan saya.

Q19. Bagaimana jika klien Anda meminta untuk mengerjakan proyek di luar spesialisasi?

Jika Anda atau kolega Anda tidak memiliki keterampilan, yang dapat mengerjakan proyek yang
dituntut oleh klien Anda lebih baik disangkal dengan mengatakan bahwa proyek tersebut
membutuhkan keahlian, dan Anda tidak memiliki bandwidth. Untuk memberikan kesan yang baik
kepada klien Anda, Anda bahkan dapat menawarkan klien Anda untuk membantunya menemukan
seseorang untuk melakukan pekerjaan ini.

Q20. Bagaimana Anda bisa mempresentasikan presentasi proyek untuk klien dan eksekutif?

Anda dapat mempresentasikan presentasi proyek untuk klien dan eksekutif dengan cara berikut.
Ketika berkomunikasi dengan manajemen, hindari dokumentasi proyek yang rumit

Buat presentasi proyek grafis menggunakan Excel, presentasi Powerpoint, dll.

Gunakan Gantt chart untuk menunjukkan tugas dan bagaimana tugasnya akan dimulai

Sajikan tonggak utama atau hasil dari jadwal proyek

Sorot aspek kunci - seperti ringkasan proyek, apa harapan yang ditetapkan dan bagaimana hal itu
akan dicapai.

Q21. Apakah Anda memiliki pertanyaan untuk saya?

Sebagai bagian dari pertanyaan dan jawaban perilaku populer Anda akan sering menemukan ini
dan untuk memberi tahu Anda banyak penekanan sering diajukan pada pertanyaan ini. Jadi cara
terbaik untuk mengatasinya adalah hal pertama yang harus dimiliki seseorang adalah
pengetahuan yang mendalam tentang organisasi dalam hal kurva pertumbuhan dan pertumbuhan
gaji dalam beberapa waktu terakhir. Sehingga bisa ditanggulangi dengan cara ini. Pak / Mam
maukah Anda berbaik hati untuk memberi tahu saya apa inisiatif yang diambil sehingga karyawan
yang ada selalu dijaga dan mereka jarang meninggalkan organisasi !! Bagaimana saya bisa selalu
berhasil tumbuh secara profesional menjaga keseimbangan antara Manajemen dan Keterampilan
Teknis saya? Apa saja kemungkinannya?

Q22. Bisakah Anda menggambarkan lingkungan atau skenario di mana Anda tidak akan
berkembang dengan cepat?

Pertanyaan yang sangat menarik yang mungkin tampak lucu tetapi paling sering kandidat akan
memperbaiki untuk menjawab pertanyaan wawancara perilaku seperti itu. Untuk mengatasi
pertanyaan ini sebenarnya mungkin bekerja dalam tim dengan saling ketergantungan pada
penyelesaian Proyek sedikit membantu. Jadi di sini adalah bagaimana hal itu dapat dijawab.
Setelah bergaul dengan rekan-rekan saya di kelompok yang sangat kompetitif, saya dapat dengan
baik mengetahui bahwa menjadi sumber daya senior jika saya dipercayakan dengan tugas
memiliki 4-5 orang yang memiliki kutub yang berbeda dan melapor kepada Saya. Objek terakhir
adalah penyelesaian tugas, saya harus memenuhi semua kebutuhan dan membuat masing-masing
sumber daya saling bekerja dan bekerja bersama-sama. Di sinilah saya tidak akan berkembang
secara instan, tetapi dengan atribut saya, saya akan menerima tantangan ini dan merancang cara
yang cerdik untuk menyelesaikan pekerjaan.

Q23. Jika Anda bisa melakukan apa saja, apa pekerjaan ideal Anda?

Sebuah pertanyaan yang sepertinya memberikan kebebasan yang cukup namun sebenarnya
menguji lamaran kandidat untuk profil pekerjaan. Satu cara yang sangat baik untuk menjawab ini
adalah seperti yang dinyatakan. Pak / Mam Saya telah melewati fase di mana seorang teknisi
muda melakukan banyak pengkodean dan kemudian setelah beberapa saat menemukan bahwa
saya bekerja Ya tentu saja Tapi apakah ada kreativitas? Apakah saya dapat menampilkan
kreativitas sesuai dengan standar pengkodean? Jawabannya sering "Tidak" dan hanya 2-3 raksasa
besar yang benar-benar akan menawarkan hal yang sama kepada teknisi muda. Jadi dengan
semangat dan semangat yang saya miliki, saya ingin memulai dengan sebuah perusahaan
Perangkat Lunak di mana saya akan mendedikasikan sumber daya yang bekerja pada Domain
Perangkat Lunak Baru menggunakan semua kreativitas yang mereka inginkan. Menyediakan
platform untuk para teknisi muda akan memungkinkan mereka untuk berkembang

Q1. What is your favourite programming language?

I am proficient in Java (as an Application Development platform), well versed in Java Script (Front
End Display), PL/SQL (accessing the DB). Java has been my forte but I am open towards any
Programming Language as I focus upon Algorithms which is the baseline for providing the
Programmatic design. This is another way of testing how a candidate would tune to such a
question as part of the behavioral interview questions.

Q2. What is your work style?

This often you might find amongst the most favoured behavioral interview questions and answers
and the right way to put it across is as stated. As I said, I am inclined towards the creative side of
doing things. Being thrown into a highly competitive environment owing to my job profile, I am
adjustable to situations throwing a highly challenging environment with a lot of pressure. So my
work style has always emphasized upon soaking up the pressure and delivering the goods.

Q3. What are your career goals?

With My Experience thus far I have had little chances to showcase My Managerial skills whenever
the situation arose. I want to pursue my career ahead with a Techno cum Managerial role as this
would help me in furnishing the role of a Project Manager in the near future.

Q4. Why are you looking to change jobs?

After providing dedicated to my current employer it’s the right time to widen my horizons, add
more dimensions to the work front and prove myself capable of accepting a new challenge. With
the New opportunity I would have the perfect opportunity to accept and adhere to the new
Technical challenge. And After fulfilling my own goals now I would give myself the opportunity to
raise the standards of improved designation, job profile and become financially more proficient.

Q5. Why should we hire you?

After providing dedicated service to my current employer, I am ready to accept the new challenge
and showcase the same dedication if given the opportunity. I should be hired solely based upon my
attributes of being a Top Performer, Confidence Level, Agility, adaptability and the never say die
attitude.
Q6. Why do you want to work for this company?

I have been following the Esteemed Organization’s growth curve and Employee Satisfaction levels
since a long time. It’s anybody’s dream to work for the esteemed organization but I am not only
chasing My Dream but also trying to prove my calibre in the biggest platform that suits my profile.

Q7. Explain what if you realize at deadline time that a report you wrote to your supervisor is not to
the par?

If I realize that at deadline time a report that I wrote to my supervisor is not to the par, my first
reaction would be to inform my supervisor or boss. Also, I will see if there is any chance of
rectifying the error, and if not I will evaluate the cause behind the error.

Q8. Explain how would you deal with a co-worker at work with whom you are not able to build a
successful working relationship?

To deal with a co-worker at work with whom I am not able to build a successful working
relationship, my approach would be

Practice common courtesy like “hello” and “thank you”

Call people with their first name while maintaining the eye contact

Communicate with them on regular basis

Be friendly and encouraging to co-workers

Invite a co-worker for dinner or outing over the weekend

Find out a common interest

Don’t present an unprofessional side in personal or on social sites with co-workers

Keep email on topic and concise as possible

Q9. How would you deal with the work that is criticized by your boss or supervisor?

In a situation like this remind yourself that no one is always perfect. But the important thing is to
learn with such situations and make sure the mistake does not happen over again.

situational

Q10. Explain what you will do when work comes to a standstill because your colleagues and team
leads are not present to answer a few important questions?

In a condition where my work comes to a standstill because my colleagues and team leads are not
present to answer a few important questions. I will adopt following approaches.
I will contact and speak to my boss as well as colleagues and inform them that I continued working
on the project that were time sensitive

I will contact client and other parties in the project to gather project related information that will
help to complete the project on time

I will keep working on the project that falls under my capabilities until some experienced colleague
is not available for help

Q11. What can you tell me about your experience?

Have you ever faced such behavioral interview questions. No!! Then it’s high time to brush up. I
have been working mostly in the Technical domain curving out a Technical niche. I have handled
Teams of 4-5 junior members and Freshers as a Senior Technical Resource. The challenge is
altogether different rather than individual contribution where your delivery is your utmost
responsibility whereas in this scen

Q12. How you handle a situation where at the workplace you met with resistance while
introducing a new idea or policy?

To implement new idea or policy it is usually difficult, to implement idea new at the work center, I
will provide all the supportive evidence or proof which can prove that the implementation of new
idea would be beneficial.

Q13. Describe what will be your reaction if a project you had been working on suddenly changed
or the deadline had been changed?

if a project I have been working on suddenly changes or the deadline is changed my first reaction
would be

To consult the supervisor and ask the reason why the project had been changed

I will ensure that all the facts and reasons are genuine before informing the team members

Once everyone aware about the changes, I will sit down with the team members to discuss a new
plan for the project

Q14. Tell me how you prioritize work when everything is a priority?

When everything is priority, you could use the following approach

Make a list of all your tasks

Identify task important vs. urgent

identify the task that holds the highest value to your organization and business

Target those topic first whichever one you think will take the most effort to complete
Be adaptable and flexible to the task

May happen that not everything in the list can be achievable, focus on the priorities that you can
complete

Q15. Explain how can you present complex task or project into simplified way?

To present complex task or project into simplified way, you need to follow the following steps

Write down the task and break it down

Convert big project or task Into Microtasks

Break down your time and use time management tools

Multitask wherever you can

Stay Organized

Work smarter not harder

Q16. What salary are you expecting?

Given My Career Graph and the Salary Scale, it was never difficult for me to decide the Salary
Expectations. If I am selected for this Dynamic profile then I would like to know the Maximum
Expected Salary for this position in your Esteemed Organization. My current employer would
reach upto this extent and asking me to reconsider and so there has to be a figure compatible with
it and the Maximum Limit for your esteemed organization.

Q17. Being an HR manager what would you do if your team members are leaving the company in
alarming ratio?

Try to identify the common problem that is faced by everyone, and look for possible resolution

Hold an one-on-ones session with everyone on the team weekly or monthly and keep having them,
so problems can be resolved even before it occurs

Protect the interest of the employees in organization

Enhance training programs- by shortening or skipping the training period, you could be skipping a
useful experiences for the employee that can result in feelings of exclusion

Try to eliminate the most common reason for leaving the company

Identify the expectation of key employees

Increase employees satisfaction and loyalty

Q18. What would you do if you are not hired for an internal position within your company?
If I am not hired for an internal position within my company, I am committed to the company and
its progress. If I am selected, I will work with and support whoever might get selected. Also, I will
keep looking for the position in this field that suits my experience and goals.

Q19. What if your client ask to work on a project outside the specialization?

If you or your colleagues don’t have skill, who can work on a project that your client demanded it’s
better to deny by telling that the project requires expertise, and you don’t have the bandwidth. To
give a good impression to your client, you can even offer your client to help him/her find someone
to do this work.

Q20. How can you present project presentations for clients and executives?

You can present project presentations for clients and executives in the following mannerWhen
communicating with management avoid complex project documentation

Create a graphical project presentation using Excel, Powerpoint presentation, etc.

Use Gantt chart to show the tasks and how it will be initiated

Present the major milestones or deliverables of a project schedule

Highlight key aspect – like summary of the project, what are the set expectation and how it will be
achieved.

Q21. Do you have any questions for me?

As part of popular behavioral questions and answers you would often find this one and to tell you
frankly a lot of emphasis often is put upon this question. So the best way to handle this is first
thing one must have profound knowledge of the organization in terms of its growth curve and
salary growth in the recent times. So it can be tackled this way. Sir/Mam would you be kind
enough to let me know what is the initiative taken that the existing employees are always taken
care of and they seldom leave the organization!! How can I always manage to grow professionally
keeping the balance between my Management and Technical Skills? What are the possibilities?

Q22. Can you describe an environment or scenario where you would not thrive instantly?

A very interesting question which might seem amusing but most often candidates would be in a fix
to answer such behavioral interview questions. To tackle this question actually perhaps working in
a team with inter-dependencies upon the Project completion helps a bit. So here is how it can be
answered. Having gelled with my peers in a highly competitive cluster I can pretty well figure out
that being a senior resource if I am entrusted with the task of having 4-5 people belonging to
different poles and are reporting to Me. The final object being task completion, i would have to
make all ends meet and make each of the resources gel with each other and work in tandem. This is
where I would not thrive instantly I suppose but given my attributes I would accept this challenge
and devise an ingenious way of getting the work done.
Q23. If you could do anything, what would be your ideal job?

A question that seems like giving ample freedom yet actually testing the candidate’s apposition for
the job profile. One really good way of answering this is as stated. Sir/Mam I have passed through
that phase where a Young techie does a lot of coding and then after sometime finds that I am
working Yes of course But is there any creativity? Am I able to showcase creativity adhering to the
coding standards? The answer is often “No” and only 2-3 big giants would actually offer the same
to a young techie. So with the passion and flare that I have I intend to start with a Software firm
where I would have dedicated resources working upon New Software Domain using all the
creativity that they would want to. Providing that platform for the young techies would allow them
to bloom where work will no longer seem to be so or rather monotonous at any point of time. Being
an Individual Contributor I would get a Host of Clients who can offer Me Quality Software Projects
and I would like to establish a creative setup.

Q24. Don’t you think, you are overqualified for this position?

You might feel that I possess more degrees than you require for this position. But, I believe that I
grow everyday when I talk to my staff, customers and superiors. So, basically the learning process
continues through out the life – I don’t think I am over qualified.

Q25. I see, there’s some gap in your work history. Why?

Yes, I was feeling exhausted after years of non-stop work. So, I decided to take a break and spend
some time with my family on a rejuvenating vacation. I am happy to have returned fully recharged.