Riscos de Projetos

• Diversos fatores não-previstos podem alterar

o planejamento
• Um risco é a ocorrência de um evento que
possa comprometer o andamento do projeto
(cronograma, orçamento e qualidade)
• Análise de Riscos é o processo de identificar,
analisar e responder a estes eventos

Engenharia de Software, © 2006 Jair C Leite

Exemplos de riscos
• Software necessário para implementar o banco de
dados necessário para a operação do sistema
• Indisponibilidade da infraestrutura - Infra-estrutura
de desenvolvimento (espaço físico, ferramentas de
software e hardware) não disponível nos momentos
delimitados no plano do projeto
• Dificuldade de comunicação devido a distribuição
geográfica da equipe
• Indisponibilidade dos usuários das áreas de negócio
para levantamento de informações durante a
requisitos

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Tipos de riscos
• Riscos de projeto
– Cronograma
– Pessoal
– Orçamento
• Riscos técnicos
– Análise, design, implementação e testes
– Ferramentas de hardware e software
• Riscos de negócios
– Mudanças no Mercado, novas estratégias
– Requisitos e Restrições organizacionais

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Análise de Riscos
• Identificação dos Riscos
• Estimativas
– Probabilidade de ocorrência
– Impacto sobre o projeto
– Prioridade (probabilidade x impacto)
• Gerenciamento
– Ações para redução dos riscos
– Ações, em caso da ocorrência, para minimizar o
impacto
• Revisões

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Exemplos

Evento de Risco Software necessário para implementar o banco de

dados necessário para a operação do sistema

Probabilidade 75% de chance de que o software não esteja

do Risco disponível.
90% de chance de que o software, se disponível,
terá um desempenho fraco
Impacto O desenvolvimento não terminará em tempo, a
qualidade final do projeto será comprometida se a
tecnologia não for instalada propriamente
Resposta Encontrar uma parceiro que possa prover a nova
tecnologia

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Exemplos
O desenvolvimento será realizado na organização cliente. A sala atual
permite apenas 2 pessoas. Uma nova sala ainda será construída

Evento de Risco Indisponibilidade da infraestrutura - Infra-estrutura

de desenvolvimento (espaço físico, ferramentas de
software e hardware) não disponível nos
momentos delimitados no plano do projeto
Probabilidade Alta: ampliação do espaço físico depende de
do Risco aprovação da prefeitura e liberação do dinheiro

Impacto Alta: Impossibilidade de aumentar a equipe para

trabalhar em módulos em paralelo

Resposta Negociação de infra-estrutura com a gerência da

TI local

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Exemplos
O projeto é composto por uma equipe distribuída entre Natal (RN) e
Porto Alegre (RS).

Evento de Risco Dificuldade de comunicação devido a distribuição

geográfica da equipe
Probabilidade Média – ferramentas de comunicação
do Risco indisponíveis; necessidades de reuniões
presenciais
Impacto Alto - Atraso no cronograma devido a coordenação
do trabalho
Resposta •Reuniões presenciais e virtuais de
acompanhamento do projeto;
•Utilização de ferramentas para compartilhamento
de documentação e interação entre os membros
do projeto.

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Exemplos
A fase de requisitos possui entrevistas com usuários de diversos setores
da organização.

Evento de Risco Indisponibilidade dos usuários das áreas de

negócio para levantamento de informações
durante a requisitos
Probabilidade Alta – viagens (usuários têm reuniões fora da sede
do Risco da empresa), férias programadas, outras
atividades.
Impacto Alto - Atraso no cronograma devido a dificuldade
de agendamento e realização de reuniões

Resposta •Garantir o comprometimento dos gerentes

•Definir um responsável pela agenda de
entrevistas - flexibilizar

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