DESKRIPSI LOKUS
A. Deskripsi Umum
tanah dengan luas lokasi + 6.052 m2 dan luas bangunan efektif + 1.522,6
pembanguan Rumah Sakit Baru bertempat di Jalan dr. Aziz Maralla No. 12,
Kelurahan Bahoue + 1km dari lokasi rumah sakit yang sekarang dengan
kerjakan.
Pemerintah Kolonial Belanda dan sampai saat ini masih ada bangunan
aslinya yang masih berdiri kokoh yaitu Instalasi Gawat Darurat (IGD),
sampai saat ini semakin berkembang dan akhirnya menjadi Rumah Sakit
7
Kabupaten Morowali dimekarkan sesuai amanat Undang-undang No. 51
Tahun 1999.
Morowali Utara.
tanggal 17 Oktober 2008 Tim Visitasi Peningkatan Kelas Rumah Sakit dari
pergantian kepemimpinan sampai yang ke-24, saat ini RSUD dipimpin oleh
8
2. Sumber Daya
dapat terlibat sebagai anggota utama dalam tim, berperan dalam pelayanan
kompleks, serta tidak terbatas pada area rawat inap, rawat jalan, rawat
intensif, klinik tumbuh kembang anak, klinik geriatrik, unit stroke, klinik
9
Instalasi Fisioterapi Rumah Sakit Umum Daerah Kolonodale
suatu organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis,
professional
berkelanjutan
10
4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan
kesehatan
inklusif
pembangunan dalam rencana strategis rumah sakit dan mengacu pada RPJMD
kesehatan salah satu perioritas, maka visi rumah sakit dalam rencana strategis
adalah :
diikuti dengan strategi kebijakan, program dan kegiatan yang jelas, terarah
dan terukur guna mewujudkan visi tersebut. Kata kunci atau pokok-pokok
11
Tabel 2.2
Target Pencapaian Visi Renstra RSUD Kolonodale
Tahun 2016 s.d 2021
Persentase penggunaan
tempat tidur pada satu tahun 60 % 75 %
tertentu (Bed Occupation
Rate = BOR)
Persentase Ketersediaan
gedung sesuai dengan tingkat 45 % 100 %
RS kelas B
Persentase Ketersediaan
sarana pemeriksaan medik 40 % 100 %
dan pemeriksaan kesehatan
lainnya sesuai RS tipe B
12
Motto dari RSUD Kolonodale
melaksanakan tugas pokok dan fungsi sesuai keahlian dan profesi masing-
masing.
13
hal penyembuhan, pemulihan, pemeliharaan, dan promosi fungsi gerak tubuh
a. Ikhtisar Jabatan
gangguan fisik dengan memulihkan gerak dan fungsi gerak tubuh guna
b. Uraian Tugas
14
5. Melakukan perencanaan program fisioterapi
fisioterapi
10. Mencatat data, diagnosis dan intervensi fisioterapi di buku register pasien
c. Tanggung Jawab
pada masyarakat
15
11. Kesesuaian pelaksanaan tugas terhadap penugasan pimpinan
d. Wewenang
e. Fungsi Jabatan
1. Menganalisis Data
2. Melayani Orang
untuk melaksanakannya.
3. Memegang
6. Struktur Organisasi
perlu di dukung oleh sumber daya manusia yang bertanggung jawab, dalam
16
Bagan 2.1
STRUKTUR ORGANISASI RSUD KOLONODALE
Direktur
Sekretaris
Kelompok
Jabatan
Fungsional
Seksi
Pengembangan Seksi Pengendalian Seksi Asuhan
dan Mutu Penunjang Keperawatan
Pengendalian Medik
Mutu
Instalasi
B. Deskripsi Khusus
17
gedung khususnya di gedung instalasi fisioterapi dan ditujukan untuk
pasien rawat jalan dan rawat inap. Upaya ini dilaksanakan sesuai dengan
tubuh akibat gaya hidup. Upaya promotif dan preventif fisioterapi ini
sector dengan dinas kesehatan, dinas social, dinas pendidikan muda dan
kerja/industry.
18
BAB III
nilai dasar ASN dengan cara mengalami sendiri dalam penerapan dan
1. Akuntabilitas
19
Melakukan perencanaan atas apa yang perlu
dilakukan untuk mencapai tujuan dengan melalui
3) Kejelasan Target identifikasi program atas kebijakan yang perlu
dilakukan, siapa yang bertanggung jawab, kapan
akan dilaksanakan, dan biaya yang di butuhkan
Menunjukkan sikap netralitas PNS dan kepentingan
4) Netral tertentu
2. Nasionalisme
20
2) Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan
3) Mengakui dan memperlakukan manusia
sesuai harkat martabat
4) Membela kebenaran dan keadilan
3. Persatuan 1) Mengutamakan keutuhan bangsa
2) Rela Berkorban
3) Mengembangkan rasa bangga berbangsa dan
bernegara tanah air Indonesia baik dalam
pikiran, ucapan dan perbuatan
4) Memajukan pergaulan antar sesama manusia
5) Menjaga persatuan dalam keberagaman
4. Kerakyatan 1) Menghormati kedudukan, hak, dan
kewajiban yang sama
2) Mendahulukan kepentingan bersama
3) Tidak memaksakan kehendak
4) Melaksakan hasil musyawarah mufakat
5) Bertanggungjawab atas keputusan bersama
6) Membangun rasa persaudaraan dengan
berbagai suku dan budaya
5. Keadilan Sosial 1) Membangun semangat kekeluargaan dan
kegotong-royongan.
2) Mendahulukan kewajiban daripada hak
3) Gemar menolong orang lain
4) Menghormati hak orang lain dalam
pelayanan publik
5) Mengembangkan pola hidup sederhana
6) Mengakui dan menghargai kesempatan
berkarya
21
3. Etika Publik
22
6. Bersikap hormat 1) Toleransi dan tenggang rasa terhadap
orang lain
2) Mengindahkan nasehat orang lain
3) Membantu / meringankan setiap urusan
orang lain
4) Menjunjung tinggi harga diri dan
martabat sesama manusia
7. Bertanggung 1) Menggunakan barang milik negara
jawab terhadap sesuai peruntukannya
barang milik 2) Tidak menjual barang milik negara
negara 3) Memelihara dan tidak merusak barang
milik negara
8. Tidak 1) Tidak pilih kasih dalam memberikan
diskriminatif dan pelayanan
adil 2) Tidak membeda-bedakan ras dan suku
dan agama dalam membrikan
pelayanan.
3) Berperilaku adil/ proporsional dalam
menjalankan tugas
4. Komitmen Mutu
23
3) Bekerja tanpa kesalahan dan tanpa
pemborosan
3. Inovatif 1) Berpikir kreatif dan inovatif
5. Anti Korupsi
sebagai berikut :
24
2) Bersedia memberi keterangan atas kasus
penyalahgunaan wewenang dan kerugian
negara yang sednga dilakukan penanganan
berwajib
3. Mandiri 1) Tidak melakukan penyuapan untuk
melancarkan urusannya
2) Tidak memberikan hadiah atau imbalan berupa
apaun pada petugas/ pejabat yang telah
melaksanakan tuga dan tanggung jawabnya
3) Tidak tergantung dengan orang lain dalam
melaksanakan tugas pokoknya
4. Disiplin 1) Tidak melakukan tindakan melawan hukum
2) Taat menjalankan tugas yang diberikan ole
atasan sesuai dengan peraturan yang berlaku
5. Tanggung 1) Tidak menyalahgunakan wewenang untuk
Jawab menguntungkan diri sendiri/ orang lain dan
korporasi dan dapat merugikan keuangan
negara
2) Tidak menerima imbalan apapun atas
pelaksaan pekerjaan yang menjadi tugas dan
tanggung jawabnya
6. Kerja keras 1) Bekerja dengan hasil terbaik dan tidak
meminta imbalan apapun atas pelaksanaan
pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung
jawabnya
2) Memilik kemampuan dan kemauan bekerja
sesuai aturan
3) Memiliki ketekunan dalam bekerja untuk
mendapatkan hasil terbaik
7. Sederhana 1) Efisien dalam menggunakan sumber daya
untuk mendapatkan hasil terbaik
25
2) Mensyukuri apapun hasil yang dicapainya
setelah melakukan upaya maksimal.
3) Memiliki gaya hidup sederhana yang akan
mempengaruhi pelaksaan tugas pokoknya
4) Menggunakan dan memelihara aset negara
8 Berani 1) Berani menlak perintah yang berlawanan
dengan hukum dana dapat merugikan negara
2) Berani memberikan informasi sesuai dengan
fakta
9. Adil 1) Memberikan layanan sesuai dengan aturan
yang berlaku secara konsisten pada semua
orang
2) Memberikan sesuai dengan apa yang menjadi
haknya
1. Pelayanan Publik
meliputi:
berkepetingan
26
Adapun nilai-nilai dasar pelayanan publik antara lain
hak.
2. Manajemen ASN
etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi,
3. Whole of Government
a. Aktual (A)
27
b. Problematik (P)
pemecahannya.
c. Kekhalayakan (K)
d. Kelayakan (L)
Tabel 3.6
IDENTIFIKASI ISU MENGGUNAKAN TABEL APKL
Keterangan nilai:
1 = sangat kecil
2 = kecil
3 = sedang
4 = besar
5 = sangat besar
Isu yang telah di pilih melalui metode APKL selanjutnya akan
a. Urgency
28
b. Seriousness
yang ditimbulkan.
c. Growth
Tabel 3.7
IDENTIFIKASI ISU MENGGUNAKAN METODE USG
Keterangan nilai:
1 = sangat kecil
2 = kecil
3 = sedang
4 = besar
5 = sangat besar
Dari tahapan identifikasi isu yang telah dilakukan, maka isu yang akan
29
Kolonodale”. Untuk menemukan gagasan pemecahan isu tersebut maka
LINGKUNGAN MANUSIA
Pasien kurang
tidak ada pengawas paham terhadap
atau pendamping penjelasan
dari tenaga Fisioterapis
kesehatan dan
keluarga
Kurang Optimalnya
Instalasi Fisioterapi Pelayanan Kesehatan
RSUD Kolonodale Promotif-Preventif
Metode
penyuluhan
Tidak adanya
edukasi secara
media promosi
langsung ke
dan edukasi saat
pasien kurang
ini
efektif
MEDIA METODE
30