Anda di halaman 1dari 8

KEBIJAKAN DAN STRATEGI

PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE

DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM

DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

SASARAN SEKTOR DRAINASE


RPJM (2004 - 2009)

1. TERBEBASNYA SALURAN-SALURAN
DRAINASE DARI SAMPAH SEHINGGA
MAMPU MENINGKATKAN FUNGSI SALURAN
DRAINASE SEBAGAI PEMATUS AIR HUJAN.

2. BERKURANGNYA WILAYAH GENANGAN


PERMANEN DAN TEMPORER HINGGA 75 %
DARI KONDISI SAAT INI.

1
POLA PIKIR PENYUSUNAN
KEBIJAKAN DAN STRATEGI
Kesamaan Sasaran Kondisi
Yang
Kesamaan Sasaran
Sasaran RPJMN Diinginkan
Sasaran
RPJMN -Otonomi
-Kekuasaan legislatif Action
Sasaran Renstra -Kesepakatan global
Visi & Sasaran Plan
Misi PU Lingstra
Permasalahan Renstra
PU

Visi Kebijakan Indikasi


Indikasi
Kondisi Faktor Faktor Sasaran
& & Program
Program
eksisting Penentu
Penentu 5 Tahun
Misi Strategi 5 5Tahun
Tahun

Isu Strategis
SWOT Peraturan 2
Peraturandan
Isu Global Perundangan
Per-Undangan 2an

KRONOLOGIS KINERJA
PENANGANAN DRAINASE

1969 - 1979 1979 - 1989 1989 - 1998 1998 - KINI

• BANTUAN TEKNIS • PENDEKATAN • PENCAPAIAN • EVALUASI


(OUTLINE PLAN TERPADU SASARAN EKONOMI ADB :
DAN DED). DENGAN PELITA VI :
• BANTUAN FISIK SEKTOR LAIN DARI 49% KONDISI
(REHABILITASI). (AIR LIMBAH DARI DAERAH KESEHATAN
DAN TERGENANG LINGKUNGAN
PERSAMPAHAN). 43.016 Ha DARI BELUM
TOTAL 84.485 Ha. MEMADAI.

2
PARADIGMA PENANGANAN
DRAINASE
 LAMA :
SECEPATNYA MENGALIRKAN LIMPASAN AIR
HUJAN KE SALURAN/ BADAN AIR TERDEKAT.

 BARU :
SEDAPAT MUNGKIN MENAHAN DULU,
MERESAPKAN KE DALAM TANAH MELALUI
SUMUR RESAPAN, WADUK, KOLAM RETENSI
DAN SEBAGAINYA.

KONDISI
KONDISI EKSISTING
EKSISTING DRAINASE
Secara keseluruhan kinerja penanganan drainase
selama Pelita VI, dari sasaran sebanyak 89.485 Ha
hanya tercapai 43.016 Ha atau 49% dari luas genangan.
Saat ini, hanya 43% dari rumah tangga yang mempunyai
akses ke saluran drainase, sisanya 57% tidak
mempunyai saluran drainase, atau sistem drainase yang
ada dalam keadaan tergenang atau alirannya lambat
dengan kapasitas aliran yang kurang memadai.

3
ISU-ISU STRATEGIS
DALAM PENANGANAN
DRAINASE

KETEGASAN PENGATURAN PENGENDALIAN KELENGKAPAN PENANGANAN


FUNGSI SISTEM FUNGSI LAHAN DEBIT PUNCAK. PERANGKAT DRAINASE
DRAINASE. BASAH. PERATURAN. BELUM
TERPADU.

TANTANGAN, KENDALA DAN


PELUANG BIDANG DRAINASE
• PERAN AKTIF MASYARAKAT.
• OPTIMALISASI DAN EFISIENSI.
TANTANGAN • PENINGKATAN & PENGEMBANGAN SISTEM
YANG ADA.
• LINGKUNGAN SEHAT YANG TERJANGKAU.

• KONDISI KRISIS EKONOMI.


• OPERASI DAN PEMELIHARAAN.
KENDALA • KESADARAN MASYARAKAT AKAN
LINGKUNGAN YANG BERSIH DAN SEHAT
MASIH RENDAH.
• INSTITUSI PENGELOLA.

• HASIL PEMBANGUNAN YANG ADA.


• BEBAN PELAYANAN.
PELUANG • PENGGUNAAN PRODUK LOKAL.
• DESENTRALISASI/OTONOMI DAERAH.

4
KEBIJAKAN DAN STRATEGI
PENANGANAN DRAINASE
KEBIJAKAN - 1

Penyelenggaraan/penanganan terpadu dengan sektor terkait


terutama pengendalian banjir, air limbah dan persampahan

STRATEGI :

1a. Mengembangkan sistem perencanaan drainase yang terpadu


sistem makro dan mikro, dengan pengaturan dan
pengelolaan sungai.
1b. Pembangunan sistem drainase yang berwawasan
lingkungan, kewajiban melakukan konservasi air.

KEBIJAKAN DAN STRATEGI


KEBIJAKAN - 2

Mengoptimalkan sistem yang ada, rahabilitasi/pemulihan,


pengembangan dan pembangunan baru.

STRATEGI :

2a. Menentukan prioritas penanganan, pengembangan dan


improvement di kawasan strategis, rawan penyakit dan
genangan.
2b. Pembangunan sistem jaringan drainase di Ibukota Kab/Kota
yang cepat tumbuh dan strategis, serta kawasan
RSH/TNI/POLRI/PNS.

5
KEBIJAKAN DAN STRATEGI
KEBIJAKAN - 3
Melakukan koordinasi dengan instansi terkait, dunia usaha
serta melibatkan peran serta masayrakat

STRATEGI :
3a. Menentukan dan peran tanggung jawab pemerintah, swasta
dan masyarakat dalam penanganan drainase.
3b. Memperkuat kapasitas lembaga pengelolaan drainase.
3c. Meningkatkan kapasitas SDM pengelola drainase.
3d. Melakukan kampanye, desiminasi/sosialisasi.

KEBIJAKAN DAN STRATEGI


KEBIJAKAN - 4

Mendorong/memfasilitasi pemerintah Kab/Kota dalam


pembangunan P/S drainase untuk melancarkan perekonomian
regional dan nasional serta menciptakan lapangan kerja.

STRATEGI :
4a. Penyiapan peraturan dan produk hukum untuk penanganan
drainase, penyusunan NSPM bidang drainase.
4b. Membantu Kab/Kota dengan memberikan stimulan
pembangunan pada simpul-simpul yang tidak tersentuh serta
perkuatan institusinya
4c. Mengembangkan sumber pendanaan melalui retribusi
lingkungan.

6
MATRIKS RENCANA TINDAK SUB
SEKTOR DRAINASE
PEMBANGUNAN/ PEMBIAYAAN/ KELEM- PROMOSI/
INOVASI TEKNIS INOVASI BAGAAN PENYULUHAN/
INVESTASI SOSIALISASI
SASARAN :
PENGURANGAN • PENYULUHAN,
GENANGAN MEMOTIVASI
DI LINGKUNGAN/ MASYARAKAT
KAWASAN PERUMAHAN. • MASYARAKAT MELALUI
PENGGUNA.
LINGKUNGAN /

KEL. WANITA
PROGRAM : • PENGUATAN
KAWASAN

ORGANISASI
KELOMPOK
SKALA

• OPTIMALISASI • PENGEMBANG PEMUDA,


SWASTA. INFORMAL
KAPASITAS SALURAN. PRAMUKA
• PENGEMBANGAN
• LOMBA ANTAR
SUMUR RESAPAN. • PERUMNAS. RT/RW
PRIORITAS LOKASI : • FILM/SHOW DLL.

• KAWASAN
PERUMAHAN RAWAN
GENANGAN .

MATRIKS RENCANA TINDAK SUB


SEKTOR DRAINASE
PEMBANGUNAN/ PEMBIAYAAN/ KELEM- PROMOSI/
INOVASI TEKNIS INOVASI BAGAAN PENYULUHAN/
INVESTASI SOSIALISASI
SASARAN :
• APBD KAB./
• FORUM
• PENGURANGAN KOTA.
GENANGAN DI KAWASAN DISKUSI/POKJA
STRATEGIS, PUSAT • PENINGKATAN / • LOMBA KOTA
• DANA PENGUATAN
KEGIATAN EKONOMI. (PSPLP).
PINJAMAN KELEMBAGAAN • PAMERAN,
• MELINDUNGI INVESTASI
SLA.
DI JALUR EKONOMI. WORKSHOP,
• PENGEMB.
SKALA

• DAERAH RAWAN TRAINING.


KOTA

• PILOT SDM,
PENYAKIT. • INFORMASI &
PROJECT PEMERINTAH
PROGRAM : PUBLIKASI.
PEMERINTAH LSM,
• NORMALISASI SALURAN. • PROMOSI
PUSAT. SWASTA
• REHAB./ PEMB. BARU. KERJASAMA
• KOLAM RETENSI/ .
DENGAN
• RETRIBUSI
SISTEM POLDER. SWASTA &
LINGKUNGAN.
PRIORITAS KOTA : PERGURUAN
KOTA METRO, BESAR, TINGGI.
SEDANG.

7
MATRIKS RENCANA TINDAK SUB
SEKTOR DRAINASE
PEMBANGUNAN/ PEMBIAYAAN/ KELEM- PROMOSI/
INOVASI TEKNIS INOVASI BAGAAN PENYULUHAN/
INVESTASI SOSIALISASI
SASARAN :
• PENINGKATAN/
• FORUM
• KETERPADUAN DENGAN KONSULTASI
SISTEM PENGENDALIAN PENGUATAN
INSTITUSI PROGRAM,
REGIONAL / NASIONAL

BANJIR. PROYEK
• PEMERINTAH (PLANNING &
MANAGEMENT). KEBIJAKAN.
PUSAT.
PROGRAM : • PELATIHAN,
SKALA

• PENGEMBANGAN • PENGEMB, SEMINAR,


SISTEM POLDER, POMPA. • PINJAMAN SDM, TARGET:
• PINTU-PINTU AIR. LUAR NEGERI.
PEMERINTAH, LEGISLATIF,
• SALURAN INTERCEPTOR SWASTA, PEMDA,
/ SUDETAN. LSM PEMUKA
PRIORITAS KOTA : MASY. LSM
• KAMPANYE.
KOTA METRO DAN BESAR.

TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai