Anda di halaman 1dari 29

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA

INGENIERIA QUIMICA

INGENIERÍA DE COSTOS
Materia

UZIEL NABOR OLGUIN


Estudiante

“EJERCICIOS DE INGENIERÍA DE COSTOS”

Tema

ORIZABA, VER. MÉXICO DICIEMBRE/2019


INGENIERÍA DE COSTOS

EJERCICIO 1
INTRODUCCION
La siguiente actividad consiste en resolver un ejercicio en el que se nos pide que
calculemos el Valor Presente Neto (VPN) o también llamado como Valor
Actual Neto (VAN). La metodología es el aplicar la fórmula generalizada que
se utiliza para el cálculo del VPN o VAN, así mismo poder interpretar los
valores obtenidos del VPN y poder avanzar a un cálculo mayor a lo que es el
cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento la cual es el rendimiento neto del
problema.

La actividad requiere de conocimientos base sobre lo que corresponde a costos


y su determinación, así como a las operaciones esenciales para su elaboración
del mismo. Con un objetivo de poder llegar a una conclusión para la inversión
realizada por la empresa y determinar si un proyecto es más rentable que el otro,
basándonos en el cálculo del VPN. Esta actividad nos ayudará a comprender la
importancia del cálculo del Valor Presente Neto para tomar decisiones en
situaciones reales de la vida laboral.

1
INGENIERÍA DE COSTOS

METODOLOGÍA
En una asociación de maquinarias se comprará una nueva retroexcavadora por
la suma de $20,000 dólares, que dentro de un horizonte temporal de 5 años se
calcularon las siguientes utilidades de dicha máquina y también como sus
servicios y mantenimientos:

AÑO FLUJO NETO


0 -$20000
1 -$12000
2 $18000
3 $18000
4 $18000
5 $30000

Se desea determinar el VPN para saber si la compra que se realizará es rentable


y así mismo se desea determinar el valor próximo de la TIR.

FLUJO NETO
FLUJO NETO
30000
18000

18000

18000
12000
FLUJO NETO

0 1 2 3 4 5
-20000

PERIODO

2
INGENIERÍA DE COSTOS

Formula:
∑ 𝑓𝑒
𝑉𝑃𝑁 (𝑖) = − 𝐼0
(1 + 𝑖)𝑛

𝐼0 = 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛
𝑓𝑒 = 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
𝑖 = 𝑇𝑅𝐸𝑀𝐴
𝑛 = 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜

Consideramos que no tendremos valor de rescate y tomamos en cuenta la taza


de actualización del 30%
Realizando cálculos obtenemos
12000 18000 18000 18000 30000
𝑉𝑃𝑁 (30%) = −20000 − + + + +
1.301 1.302 1.303 1.304 1.305
= 3995.28

Considerando la taza de actualización del 35%


12000 18000 18000 18000 30000
𝑉𝑃𝑁 (35%) = −20000 − + + + +
1.351 1.352 1.353 1.354 1.355
= 413.24

Ahora determinaremos el valor de la TIR. Utilizando herramienta gráfica.


i VPN
0 52000
0.1 28412.4905
0.2 13653.5494
0.3 3995.28135
0.35641 0.58260663
0.4 -2564.4076

3
INGENIERÍA DE COSTOS

TIR
60000
52000
50000

40000

28412.49045
30000
VPN

20000
13653.54938

10000
3995.281355
0.582606628
0 -2564.407687
0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45

-10000
TREMA

El valor de la TIR para este proyecto es de 35.641 % ya que es uno de los datos
que nos aproxima mucho al cero.

4
INGENIERÍA DE COSTOS

RESULTADOS
Obtuvimos un resultado del Valor Presente Neto de $3995.28 dólares por lo
cual decimos que el proyecto o más bien la inversión en la compra de esta
máquina es rentable ya que nos proporcionará ganancias, pero hay que
considerar que la TREMA que nos indican es la del 30%, hicimos el cálculo
también haciendo variar la TREMA pero esto fue solamente para poder obtener
la Taza Interna de Rendimiento por lo cual que en la utilización real de esta
inversión solo utilizaremos la del 30%.
Cabe mencionar que al determinar la TREMA nos damos cuenta del nivel del
rendimiento del proyecto en este caso obtuvimos un rendimiento máximo del
35.641%

5
INGENIERÍA DE COSTOS

CONCLUSIÓN
Considerando los resultados obtenidos y los cálculos realizados, empleado
herramientas para determinar de una forma más sencilla las variables;
concluimos que el rendimiento y/o la rentabilidad de este proyecto es factible
ya que a un periodo dado obtenemos ganancias pero cabe mencionar que si se
aplica en caso real, no es la mejor opción de rentabilidad ya que podemos
encontrar alguna otra maquinaria con una mejor rentabilidad, cabe mencionar
que no consideramos el valor de rescate por lo cual si hacemos otro análisis
podemos obtener unas ganancias mayores a las halladas.

6
INGENIERÍA DE COSTOS

EJERCICIO 2
INTRODUCCION
La siguiente actividad consiste en resolver un ejercicio en el que se nos pide que
determinemos la tabla de estado de flujo de efectivo y que calculemos el Valor Presente Neto
(VPN) o también llamado como Valor Actual Neto (VAN) y la Taza Interna de Rendimiento
(TIR). La metodología son el aplicar la fórmula generalizada que se utiliza para el cálculo
del VPN o VAN y utilizando herramienta como lo es Excel poder hacer cálculos más rápidos
de este y de la TIR, así mismo poder interpretar los valores obtenidos del VPN y TIR. Los
datos mostrados en el ejercicio siguiente fueron tomados de acuerdo a un planteamiento de
proyecto ya propuesto por ende respetamos algunas consideraciones y en otras se investigó
para tener un aproximado a lo que se requiere.

La actividad requiere de conocimientos base sobre lo que corresponde a costos y su


determinación, así como a las operaciones esenciales para su elaboración del mismo. Con un
objetivo de poder llegar a una conclusión para la persona que desea desarrollar este proyecto
y determinar si el proyecto es lo suficiente rentable, basándonos en el cálculo del VPN. Esta
actividad nos ayudará a comprender la importancia del cálculo del Valor Presente Neto y así
como sus extensiones como lo es la TIR, depreciación, impuestos etcétera, para tomar
decisiones en situaciones reales de la vida laboral.

7
INGENIERÍA DE COSTOS

METODOLOGÍA
Nos planteamos el siguiente proyecto de inversión: Se desea comprar una pequeña casa por
un monto de 25,000 dólares con la intención de rentarla, durante los próximos 5 años, a 875
dólares al mes con actualizaciones anuales según IPC. Los únicos gastos que afrontaremos
serán; el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) que asciende actualmente a 1,125 dólares al
año y de igual forma tiene actualizaciones al año en proporción con el IPC medio, la
depreciación de la casa de forma física (como se presenta más adelante; pintura,
mantenimiento, etcétera) y el ISR que se considera del 7% en promedio a través del tiempo.
Por lo tanto se debe realizar un análisis considerando los porcentajes mencionados de
inflación a través del tiempo.

Realizamos las siguientes previsiones:


 El ISR se considera de una forma constante a través del tiempo con un promedio del 7%
 El IPC para los próximos años estará en el 2% de media anual.
 El IBI experimentará una subida en estos años igual al IPC.
 Nuestra otra alternativa de inversión sería invertir ese dinero en un depósito bancario
para el que nos ofrecen un 5% anual.

Nuestros datos serán:


 Importe a desembolsar: 25,000 dólares
 Flujos de cobros: 10,500 dórales el primer año (875 dólares x 12 meses)
 Flujos de pagos: 1,125 dólares el primer año
 Tasa de descuento: 5%
 ISR 7%
 IPC previsional: 2%
 Horizonte temporal: 5 años

Nuestro análisis se basará en calcular:


8
INGENIERÍA DE COSTOS

a) Tabla de estados de flujo de efectivo


b) El VPN
c) La TIR
d) El Índice de Rentabilidad (IR)

Tenemos los siguientes datos:


Desembolso Inicial Cobro al año Gastos al año Inflación Tasa de descuento
A=25,000 C(n)=10,500 P(n)=2,100 g=0.02 i=0.5

Vamos a construir una tabla de estados de flujo de efectivo en el que reflejaremos en el año
que le corresponda los siguientes datos:
1. El Desembolso inicial, que se representará en el año actual (año cero) con signo negativo.
2. Los Flujos de los cobros de cada año.
3. Los Flujos de los pagos/gastos de cada año.
4. Los Flujos netos de caja anuales

Planteamiento
Para la determinación de los valores monetarios de cada uno de los ingresos y egresos
considerando la inflación del 2%, haremos uso de la siguiente formula de acuerdo a cada uno
de los años a que corresponda la variable. Aquí consideramos X como la variable a calcular,
por ejemplo puede ser el pago de la renta, algún valor de depreciación o el IBI de acuerdo al
año. Cabe mencionar que los valores del primer año (2020) son valores que se determinan de
una forma aproximada para poder partir de estos.
Valor de X
Año 1: X1 = $
Año 2: X2 = X1 x (1+g) = $
Año 3: X3 = X2 x (1+g) = X1 x (1+g)2 = $
Año 4: X4 = X3 x (1+g) = X1 x (1+g)3 = $
Año 5: X5 = X4 x (1+g) = X1 x (1+g)4 = $

Una vez realizado los cálculos obtenemos la siguiente tabla de flujos de efectivo:

9
INGENIERÍA DE COSTOS

PERIODO INVERSION 2020 2021 2022 2023 2024


DETALLE INICIAL
Inflación 2%

Ingresos (+) Renta $10,500 $10710 $10924.2 $11142.68 11362.53


Anual
Depreciación (-)Pintura -$600 -$612 -$624.24 -$636.72 -$649.45

(-) Plomería -$100 -$102 -$104.04 -$106.12 -$108.24

(-) Refacciones -$150 -$153 -$156.06 -$159.18 -$162.36

(-) -$125 -$127.5 -$130.05 -$132.65 -$135.30


Mantenimiento
Utilidad antes de Impuestos $9525 $9715.5 $9909.81 $10108.01 $10307.18

(-) ISR 7% -$666.75 -$666.75 -$666.75 -$666.75 -$666.75

(-) IBI -$1250 -$1275 -$1300.5 -$1326.51 -$1353.04

Inversión -$25,000

Flujo Puro del Proyecto -$25,000 $7608.25 $7773.75 $7942.56 $8114.75 $8287.39

Podemos observar la simulación del comportamiento que tendrán nuestros ingresos y egresos
en los futuros años planeados considerando inflación en cada uno de los movimientos excepto
en ISR ya que nos dice que lo mantengamos constante.
Construimos nuestro diagrama de flujos de efectivo utilizando Excel:

$10,000 $7,608.25 $7,773.75 $7,942.56 $8,114.75 $8,287.39

$5,000

$0
0 1 2 3 4 5
FLUJO EFECTIVO

($5,000)

($10,000)

($15,000)

($20,000)

($25,000)
($25,000)
($30,000)
HORIZONTE TEMPORAL

Determinación de VPN

10
INGENIERÍA DE COSTOS

Tenemos que determinar el Valor Actual de cada uno de los flujos netos de caja anuales. Ya
solo nos queda dividir cada flujo neto de caja por el factor de actualización (1+i)n obteniendo
así los flujos netos de caja actualizados.
Después hacemos la determinación del VPN con la siguiente formula:
𝑄𝑛
𝑉𝑃𝑁 (𝑖) = ∑ −𝐴
(1 + 𝑖)𝑛
Donde:
𝐴 = 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛
𝑄𝑛 = 𝐹𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
𝑖 = 𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑜
𝑛 = 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜
Por lo tanto utilizamos:

𝑉𝑃𝑁 (𝑖) = −𝐴 + ∑(𝑄𝑎)𝑛

Cálculos realizados por Excel:

-$25,000 $7,608.25 $7,773.75 $7,942.56 $8,114.75 $8,287.39 VPN i


0 1 2 3 4 5 $9,327.47 5%

Determinación del TIR


Haciendo un cálculo y graficando para poder comprobar el manejo de la determinación de la
TIR en Excel obtenemos los siguientes resultados:
Usando la función TIR nos da un valor para esta de 17.4295%

-$25,000 $7,608.25 $7,773.75 $7,942.56 $8,114.75 $8,287.39 VPN i TIR


0 1 2 3 4 5 $9,327.47 5% 17.4295%

11
INGENIERÍA DE COSTOS

TIR
$20,000.00

$14,726.70
$15,000.00

$9,327.47
$10,000.00
VPN

$4,996.84
$5,000.00

$1,476.24
$0.02
$0.00
0 0.06 0.12 0.18 0.24 0.3
($3,832.20)

($5,000.00)
i

Pero además, si dividimos el Valor Actual entre el Desembolso inicial, obtendremos


el Índice de Rentabilidad:
-$25,000 $7,608.25 $7,773.75 $7,942.56 $8,114.75 $8,287.39 Valor Actual
0 1 2 3 4 5 $39,726.70

𝑉𝐴 39,726.70
𝑰𝑹 = = = 𝟏. 𝟓𝟖𝟗
𝐴 25,000

Tenemos los resultados de los datos:


 a) VAN = $9,327.47 dólares > 0 ; es factible
 b) IR = 1.589 > 1 ; es factible
 c) TIR = 17.4295 % > i (5%) ; es factible

12
INGENIERÍA DE COSTOS

RESULTADOS
Los resultados obtenidos tienen su base de cálculo en una hoja de Excel. Ahora bien los
resultados obtenidos son los siguientes, hay que considerar que anteriormente ya se expresó
la tabla de estados de flujo de efectivo.

Tenemos los resultados de los datos:


 a) VAN = $9,327.47 dólares
 b) IR = 1.589
 c) TIR = 17.4295 %

Por ende podemos decir que la inversión de este proyecto es factible, y podemos llevarla a
cabo y así en un determinado lapso de tiempo obtendremos las ganancias, después de haber
pagado la inversión.

13
INGENIERÍA DE COSTOS

CONCLUSIÓN
La determinación de la factibilidad de una inversión de un proyecto es de gran importancia
en la vida real ya que en esto se basa el éxito de una empresa, un evento, una persona etcétera,
para poder seguir creciendo en actividades futuras o planes a realizar. Es por eso que en esta
unidad se estudió de una forma muy general de forma teórica y práctica el análisis de
inversión de un proyecto para poder llegar a conclusiones y toma de decisiones para
determinar si dicho proyecto es factible realizarlo o no. Las herramientas aprendidas y
utilizadas en esta unidad temática nos sirven para tener un panorama general de la inversión
de un proyecto; son cálculos básicos pero esenciales y válidos para el análisis de inversión
sin importar que sean herramientas muy generales y básicas. La finalidad de este trabajo es
reforzar el conocimiento, dar una perspectiva más general de lo que involucra el análisis de
inversión y de saber que su aplicación está inmersa en diferentes áreas de trabajo y estudio.

14
INGENIERÍA DE COSTOS

EJERCICIO 3
INTRODUCCION
La siguiente actividad consiste en resolver un ejercicio en el que se nos pide que
determinemos la evaluación de dos alternativas utilizando el método de Valor Presente Neto
y el método de Beneficio Anual Uniforme Equivalente. La metodología son el aplicar la
fórmula generalizada que se utiliza para el cálculo del VPN o VAN y utilizando herramienta
como lo es Excel poder hacer cálculos más rápidos de este, así mismo poder interpretar los
valores obtenidos del VPN y BAUE. Los datos mostrados en el ejercicio siguiente fueron
tomados de acuerdo a un planteamiento de proyecto ya propuesto por ende respetamos
algunas consideraciones y consideramos que los flujos netos de efectivo ya los tenemos
determinados por consecuencia tenemos una facilidad en el manejo de los dato y poder
determinar de una forma más directa las variables a evaluar.

La actividad requiere de conocimientos base sobre lo que corresponde a costos y su


determinación, así como a las operaciones esenciales para su elaboración del mismo. Con un
objetivo de poder llegar a una conclusión para la persona que desea desarrollar este proyecto
y determinar si el proyecto es lo suficiente rentable, basándonos en el cálculo del VPN. Esta
actividad nos ayudará a comprender la importancia del cálculo del Valor Presente Neto y así
como sus extensiones como lo es BAUE.

15
INGENIERÍA DE COSTOS

METODOLOGÍA
En un ingenio azucarero se tiene en función diaria dos cortadoras, después de un tiempo se
realiza un análisis ya que con base a los analisis de energía consumida se determina que
mantener las dos cortadoras es demasiado gasto en su mantención. Se realiza un estudio y
con base a lo anterior se determina que el uso de una sola cortadora es suficiente para la
producción realizada por el ingenio. Se tienen los flujo de efectivo presentados en un
diagrama de cada una de las cortadoras.

Nuestro análisis se basará en calcular:


e) El VPN
f) El BAUE
g) Índice de rentabilidad(IR)
h) Determinar cuál alternativa es más factible

Consideramos una tasa de actualización del 20%

DATOS DE LA CORTADORA 1

-$3,000 $3,500.00 $5,000.00 $4,200.00


0 1 2 3

Cortadora 1
$6,000
$5,000.00
$5,000 $4,200.00
$4,000 $3,500.00
FLUJO EFECTIVO

$3,000
$2,000
$1,000
$0
0 1 2 3
($1,000)
($2,000)
($3,000)
($3,000)
($4,000)
HORIZONTE TEMPORAL

16
INGENIERÍA DE COSTOS

DATOS DE LA CORTADORA 2

-$6,000 $9,300.00 $10,800.00


0 1 2

Cortadora 2
$12,000 $10,800.00
$10,000 $9,300.00

$8,000
FLUJO EFECTIVO

$6,000
$4,000
$2,000
$0
0 1 2
($2,000)
($4,000)
($6,000)
($6,000)
($8,000)
HORIZONTE TEMPORAL

Como podemos ver las dos alternativas a evaluar estan a distintos horizonte temporal por lo tanto
tenemos que ajustarlos de tal manera de que las dos alternativas se evaluen a los mismos horizontes
temporales. Por consiguiente tendremos lo siguiente:

DATOS DE LA CORTADORA 1

-$3,000 $3,500.00 $5,000.00 $1,200.00 $3,500.00 $5,000.00 $4,200.00


0 1 2 3 4 5 6

17
INGENIERÍA DE COSTOS

Cortadora 1
$6,000
$5,000.00 $5,000.00
$5,000 $4,200.00
$4,000 $3,500.00 $3,500.00
FLUJO EFECTIVO

$3,000
$2,000 $1,200.00
$1,000
$0
0 1 2 3 4 5 6
($1,000)
($2,000)
($3,000)
($3,000)
($4,000)
HORIZONTE TEMPORAL

DATOS DE LA CORTADORA 2

-$6,000 $9,300.00 $4,800.00 $9,300 $4,800.00 $9,300.00 $10,800.00


0 1 2 3 4 5 6

Cortadora 2
$12,000 $10,800.00
$10,000 $9,300.00 $9,300 $9,300.00

$8,000
FLUJO EFECTIVO

$6,000 $4,800.00 $4,800.00


$4,000
$2,000
$0
0 1 2 3 4 5 6
($2,000)
($4,000)
($6,000)
($6,000)
($8,000)
HORIZONTE TEMPORAL

Como ya tenemos ajustadas las dos alternativas a evaluar, proseguiremos a lo que son calculos de VPN y
el BAUE para cada cortadora.

18
INGENIERÍA DE COSTOS

DATOS DE LA CORTADORA 1

Determinación de VPN
Tenemos que determinar el Valor Actual de cada uno de los flujos netos de caja anuales. Ya
solo nos queda dividir cada flujo neto de caja por el factor de actualización (1+i)n obteniendo
así los flujos netos de caja actualizados.
Después hacemos la determinación del VPN con la siguiente formula:
𝑄𝑛
𝑉𝑃𝑁 (𝑖) = ∑ −𝐴
(1 + 𝑖)𝑛
Donde:
𝐴 = 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛
𝑄𝑛 = 𝐹𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
𝑖 = 𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑜
𝑛 = 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜
Por lo tanto utilizamos:

𝑉𝑃𝑁 (𝑖) = −𝐴 + ∑(𝑄𝑎)𝑛

Cálculos realizados por Excel (función =VNA(tasa,valor;valor)) considerando la tasa de


20%:
-$3,000 $3,500.00 $5,000.00 $1,200.00 $3,500.00 $5,000.00 $4,200.00 VPN
0 1 2 3 4 5 6 $9,187.18

Valor
-$3,000 $3,500.00 $5,000.00 $1,200.00 $3,500.00 $5,000.00 $4,200.00
Actual
0 1 2 3 4 5 6 $22,400.00

El valor actual es la suma del flujo de efectivo a partir del periodo 1


Pero además, si dividimos el Valor Actual entre el Desembolso inicial, obtendremos
el Índice de Rentabilidad:

𝑉𝐴 22,400
𝑰𝑹 = = = 𝟕. 𝟒𝟔
𝐴 3,000
19
INGENIERÍA DE COSTOS

El cálculo del BUAE se realiza de la siguiente forma:


(1 + 𝑖)𝑛 ∗ 𝑖
𝐵𝐴𝑈𝐸 = 𝑉𝑁𝐴[ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 1
Cálculos realizados por Excel (función =PAGP(tasa,periodos,VNA)):

VPN BAUE
$9,187.18 $2,762.64

Tenemos los resultados de los datos:


 a) VAN = $9,187.18 > 0 ; es factible
 b) IR = 7.46 > 1 ; es factible
 c) BAUE = $2,762.64

DATOS DE LA CORTADORA 2

Cálculos realizados por Excel (función =VNA(tasa,valor;valor)) considerando la tasa de


20%:
-$6,000 $9,300.00 $4,800.00 $9,300 $4,800.00 $9,300.00 $10,800.00 VPN
0 1 2 3 4 5 6 $20,134.45

Valor
-$6,000 $9,300.00 $4,800.00 $9,300 $4,800.00 $9,300.00 $10,800.00
Actual
0 1 2 3 4 5 6 $48,300.00

El valor actual es la suma del flujo de efectivo a partir del periodo 1


Pero además, si dividimos el Valor Actual entre el Desembolso inicial, obtendremos
el Índice de Rentabilidad:

𝑉𝐴 48,300
𝑰𝑹 = = = 𝟖. 𝟎𝟓
𝐴 6,000

20
INGENIERÍA DE COSTOS

El cálculo del BUAE se realiza de la siguiente forma:


(1 + 𝑖)𝑛 ∗ 𝑖
𝐵𝐴𝑈𝐸 = 𝑉𝑁𝐴[ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 1
Cálculos realizados por Excel (función =PAGP(tasa,periodos,VNA)):
VPN BAUE
$20,134.45 $6,054.55

Tenemos los resultados de los datos:


 a) VAN = $20,134.45 > 0 ; es factible
 b) IR = 8.05 > 1 ; es factible
 c) BAUE = $6,054.55

21
INGENIERÍA DE COSTOS

RESULTADOS
Los resultados obtenidos tienen su base de cálculo en una hoja de Excel. Ahora bien los
resultados obtenidos son los siguientes, hay que considerar que anteriormente ya se expresó
la tabla de estados de flujo de efectivo.
CORTADORA 1
Tenemos los resultados de los datos:
 a) VAN = $9,187.18 > 0 ; es factible
 b) IR = 7.46 > 1 ; es factible
 c) BAUE = $2,762.64

CORTADORA 2
Tenemos los resultados de los datos:
 a) VAN = $20,134.45 > 0 ; es factible
 b) IR = 8.05 > 1 ; es factible
 c) BAUE = $6,054.55

Por ende podemos decir que la inversión de estos dos proyectos son factibles, y podemos
llevarlos a cabo y así en un determinado lapso de tiempo obtendremos las ganancias, después
de haber pagado la inversión.

22
INGENIERÍA DE COSTOS

CONCLUSIÓN
La determinación de la factibilidad de una inversión de un proyecto o mejoras en alguna área
de la industria es de gran importancia en la vida real ya que en esto se basa el éxito de una
empresa, un evento, una persona etcétera, para poder seguir creciendo en actividades futuras
o planes a realizar. Es por eso que en esta unidad se estudió de una forma muy general de
forma teórica y práctica el análisis de inversión de un proyecto para poder llegar a
conclusiones y toma de decisiones para determinar si dicho proyecto es factible realizarlo o
no. La finalidad de este trabajo es reforzar el conocimiento, dar una perspectiva más general
de lo que involucra el análisis de inversión y de saber que su aplicación está inmersa en
diferentes áreas de trabajo y estudio.
Así mismo se determina y se opta por la elección de la cortadora o alternativa dos ya que esta
ofrece un mejor beneficio económico anual, todo está fundamentado en los cálculos
realizados en la metodología y así mismo como se tomó esta decisión, se pueden tomar
decisiones en las áreas industriales de cualquier tipo, solo debemos considerar todos los
factores que intervienen en la determinación del flujo de efectivo de cada periodo así como
los factores que se pueden predecir que sucederán en un futuro.

23
INGENIERÍA DE COSTOS

EJERCICIO 4
INTRODUCCION
En una industria cementera se realiza un estudio medioambiental de los residuos de esta
misma, se dispone de un área libre dentro de la industria, la cual no tiene utilización alguna,
por ende se determina que los desechos de la industria son los suficientes para que puedan
tener otro uso y esto pueda ser de beneficio al medio ambiente en tanto a las reducciones de
contaminantes sólidos y gases, a la misma economía de la industria cementera y la economía
de la empresa encargada del coprocesamiento ya que esta última tendrá la capacidad de no
solo trabajar con los residuos de la industria cementera sino con otras externas y obtener más
ganancias.
Se propone la siguiente alternativa; se desea construir en dicha área libre un edificio en la
cual labore una empresa exterior que se encargue del procesamiento y tratado de los desechos
industriales, para esto existe una empresa especializada en estos tratados, se estimarán los
egresos e ingresos futuros de determinado proyecto, ya que se piensa rentar dicha área libre
a la empresa encargada del tratamiento de los desechos industriales para que así empleen el
coprocesamiento como alternativa de este problema y no solo de la industria cementera sino
de otras industrias externas, el beneficio esperado para la industria cementera es que al
coprocesar los residuos, son aprovechados para integrarse a otro proceso productivo, que en
este caso sería el horno cementero y así se reducen contaminantes y se cumple con el ser una
Empresa Socialmente Responsable y diversas normas ISO y NOM. Por ende se estima a
primera vista que es un proyecto factible de desarrollar.
En este ejercicio no consideraremos la parte de impuestos ya que solo plantearemos dicha
alternativa pero no se evaluará, se harán aproximaciones lo más cercanas posibles para tener
una aproximación lo más acertada a un caso real, solo consideraremos lo que involucra una
inflación ya que el valor monetario a través del tiempo cambiará. El proyecto se desea estimar
en un horizonte temporal de 5 años con su seccionado por año.
A continuación se plantearan las condiciones y desarrollo de la propuesta de inversión.

24
INGENIERÍA DE COSTOS

METODOLOGÍA
Realizamos las siguientes previsiones:
 La inflación para los próximos años estará en el 2% de media anual.
 Consideramos una tasa de actualización o TREMA del 5%

Nuestro análisis se basará en determinar:


i) Tabla de estados de flujo de efectivo
j) Diagrama de flujo neto de efectivo
k) El VPN y TIR

Tenemos los siguientes datos:


Para poder determinar la inflación por año de cada uno de los costes de los aspectos a
considerar se recomienda utilizar dichas formulas donde X es la variable a calcular; por
ejemplo la renta, ahorro etcétera.

Valor de X
Año 1: X1 = $
Año 2: X2 = X1 x (1+g) = $
Año 3: X3 = X2 x (1+g) = X1 x (1+g)2 = $
Año 4: X4 = X3 x (1+g) = X1 x (1+g)3 = $
Año 5: X5 = X4 x (1+g) = X1 x (1+g)4 = $

Consideramos que en el momento de la inversión no aplica la inflación ya que es el periodo


cero.
Una vez realizado los cálculos obtenemos las siguientes tablas:
Primero hacemos una determinación aproximada de lo que costará la inversión y se estima
un tiempo de construcción de 6 meses, se menciona este dato ya que se consideran los sueldos
de operadores y después realizaremos de una forma general el estado de flujo de efectivo.

25
INGENIERÍA DE COSTOS

Detalles De Inversión Unidades Precio ($) Valor Total ($)


Inversión fija
Maquinaria 1 500,000 500,000
Materiales 1 800,000 800,000
Obra Civil 1 1,200,000 1,200,000
Total 2,500,000
Inversión Diferida
Estudio Ambiental 3 10,000 30,000
CFE 1 15,000 15,000
Agua Potable 1 10,000 10,000
Drenaje 1 7,000 7,000
Total 62,000
Capital de Trabajo
Sueldo Operadores 30 39,000 1,170,000
Insumos 2 6,000 12,000
Total 1,182,000
Total, Inversión Inicial del Proyecto 3,744,000

Todos los valores monetarios están dados en pesos ($)


Periodo Inversión
2021 2022 2023 2024 2025
Aspecto Inicial
Ingreso
Renta 900,000 918000 936360 955087.2 974188.944
Ahorro 850000 867000 884340 902026.8 920067.336
Total Ingreso 1,750,000 1,785,000 1,820,700 1,857,114 1,894,256
Inversión Fija
Maquinaria 500,000
Materiales 800,000
Obra Civil 1,200,000
Inversión Diferida
Estudio Ambiental 30,000 10000 10200 10404 10612.08 10824.3216
CFE 15,000
Agua potable 10,000
Drenaje 7,000
Capital de Trabajo
Sueldo 1,170,000
Operadores
Insumos 12,000 360000 367200 374544 382034.88 389675.578
Mantenimiento 180000 183600 187272 191017.44 194837.789
Total Gastos 3,744,000 550000 561000 572220 583664.4 595337.688
Flujo de efectivo 3,744,000 1,200,000 1,224,000 1,248,480 1,273,450 1,298,919

26
INGENIERÍA DE COSTOS

Conociendo el estado de flujo de efectivo, plasmamos en un diagrama de flujo los flujos


netos obtenidos, considerando que el valor de la inversión inicial es negativa.

1,200,000 1,224,000 1,248,480 1,273,450 1,298,919


FLUJO EFECTIVO

0 1 2 3 4 5

TREMA=5%

-3,744,000
HORIZONTE TEMPORAL

Utilizando Excel podemos determinar de forma rápida lo siguiente:

Periodo
Inversión Inicial 2021 2022 2023 2024 2025
Aspecto
Flujo de efectivo -3,744,000 1,200,000 1,224,000 1,248,480 1,273,450 1,298,919
i= 5%
VPN= 1,652,952.032
TIR= 19.5761%

Tenemos los resultados de los datos:


 a) VAN = $9,327.47 dólares > 0 ; es factible
 c) TIR = 19.5761 % > i (5%) ; es factible

27
INGENIERÍA DE COSTOS

CONCLUSIÓN
Podemos decir acerca del ejercicio realizado que el proyecto en puerta visto por la industria
cementera tiene un impacto positivo tanto para sí misma como para el medio ambiente y
empresas exteriores a ella, creando nuevas oportunidades no solo para sí mismo sino para la
sociedad en general. Entonces podemos decir que la determinación de la factibilidad de una
inversión de un proyecto es de gran importancia en la vida real ya que en esto se basa el éxito
de una empresa, un evento, una persona etcétera, para poder seguir creciendo en actividades
futuras o planes a realizar. Es por eso que en esta unidad se estudió de una forma muy general
de forma teórica y práctica el análisis de inversión de un proyecto para poder llegar a
conclusiones y toma de decisiones para determinar si dicho proyecto es factible realizarlo o
no. Las herramientas aprendidas y utilizadas en esta unidad temática nos sirven para tener un
panorama general de la inversión de un proyecto; son cálculos básicos pero esenciales y
válidos para el análisis de inversión sin importar que sean herramientas muy generales y
básicas.

La finalidad de este trabajo fue reforzar el conocimiento aprendido en clase, de dar una
perspectiva más general de lo que involucra el análisis de inversión y de saber que su
aplicación está inmersa en diferentes áreas de trabajo y estudio. Podemos decir que hemos
cumplido de una forma satisfactoria las competencias de esta unidad y adquirido el
conocimiento base, así también determinamos la gran aplicación y deducción que nos genera
el cálculo del VPN, TIR, etcétera, y la construcción de una tabla de estados de flujo de
efectivo.

28