TUGAS MATA KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI

22 November 2019

Nama : Wiko Dika Sandy

Nim : H41161803

Gol :C

Jawaban :

1. Analisis situasi perusahaan :

a) Pada dasarnya PT. KAYAHATI merupakan perusahaan
yang sudah lama berdiri sekitar 50 tahun yang lalu.
b) Selama kurun waktu 10 tahun terakhir perusahaan
tersebut juga mendominasi pasar sarung.
c) Karena reputasi perusahaan yang bagus, perusahaan
menaikkan harga jual barangnya.
d) Namun diakhir tahun, perusahaan dikejutkan oleh laporan
bahwa penjualannya mengalami penurunan sebesar 25%.
e) Kepala perusahaan sudah memanggil manajer marketing
untuk melakukan program pemasaran yg lebih kencang
lagi.
f) Bahkan setelah penambahan dana marketing ternyata
tetap saja tidak bisa menolong.
g) Karena semakin banyaknya persaingan mengakibatkan
penjualan perbulan menurun dan harga jual yang
terlampau tinggi.
2. Tindakan yang perlu dilakukan :
a) Membenahi sistem produksi dari bahan, karyawan hingga
pemasaran.
b) Perlu adanya promosi jika sudah dilakukan, maka
menambah promosi produk (sarung) melalui pamflet,
sosial media, brosur, dll.
c) Memilih karyawan yang inovatif, pekerja keras, ulet dan
mempunyai prospek.
d) Melakukan berbagai inovasi produk yang lebih unggul.
e) Harus melakukan upaya untuk merubah sasaran pasar
yang lebih banyak.
f) Merancang produk yang mampu dijangkau customer
sekaligus menarik perhatian.
3. Rencana koordinasi kegiatan :
a) Membuat desain motif baru.
b) Pengkajian dan pemeriksaan mutu sarung.
c) Pemeriksaan bahan baku.
d) Melakukan observasi minat para pembeli.
e) Memperlebar sayap pemsaran.
4. Jadwal Kegiatan :
a) Rutin melakukan koordinasi antar manajer.
b) Mengecek marketing pemasaran yang dilakukan.
c) Pengawasan terhadap jalannya pemasaran produk.
d) Melakukan evaluasi diakhir bulan.
e) Meninjau minat dari para customer.
f) Mengadakan promosi untuk menarik customer.