TABEL 2.1 DAFTAR KOMPOSISI SDM SKPD ..................

TAHUN 2016
Contoh
Eselon BERDASAR GOL BERDAS
IV III II I NON PNS JML S2

ESLON III 2 2 2
ESELON IV 1 4 5
STAF 5 8 2 15
THL 1 1
JUMLAH 3 9 8 2 1 23 2
% DARI JML PEG 13.04 39.13 34.78 8.70 4.35 100.00 8.70
 BERDASAR PENDIDIKAN DIKLAT YG DIIKUTI
S1 SMA SMP SD JML STRUKTU FUNGSIO JML
RAL NAL
2 2 1 3
5 5 4 1 5
5 8 2 0 15 0 1 1
1 1 0 0 0
10 9 2 0 23 6 3 9
43.48 39.13 8.70 - 100.00 26.09 13.04 39.13
Tabel 2.2. Data sumber daya Sarana dan Prasarana SKPD

JENIS SARPRAS KONDISI KEBUTUH AN

BAIK RUSAK RUSAK JUMLAH JANGKA 5
RINGAN BERAT TAHUN

Gedung
........................
..........................
...........................

Kendaraan
Mobil .....................
Sepeda motor
......................

Sarpras Elektronik
..................
....................
....................
.....................
.......................
.......................
.......................

Sarpras Kantor
.....
dst
 PERLU PERLU
PENAMBAH PEMELIHAR
AN AAN
 TABEL 2.3. Reviiew Pencapaia
RSUD SUDIRMAN KAB

NO Indikator Kinerja sesuai Target Target Target Target Renstra SKPD

Tugas dan Fungsi SKPD* SPM IKK Indikator 2011 2012
Lainnya
1 a b
2
3
4
5
6
7
8
 Reviiew Pencapaian Kinerja pelayanan SKPD
UD SUDIRMAN KABUIPATEN KEBUMEN

get Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013

c d e f g h i j f/a g/b h/c

aian pada Tahun ke-
2014 2015

i/d j/e
 Tabel 2.4. Anggaran dan Realisasi Pendanaa

Realisasi Anggaran pa
Anggaran pada Tahun ke-
ke-
Indikator*
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012

a b c d e f g

* Sesuai Indikator pada Renstra 2010-2015

Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD

alisasi Anggaran pada Tahun Rasio antara Realisasi dan Rata-rata

ke- Anggaran Tahun ke- Pertumbuhan
Anggara Realisa
2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
n si
h i j f/a g/b h/c i/d j/e
Tebl 2.5. Komparasi Capaian Sasaran Renstra SKPD Provinsi terhadap Sasaran Renstra SKPD
Kabupaten/Kota*) dan Renstra K/L

No Indikator Kinerja Sasaran pada Capaian

Renstra SKPD Sasaran
Kabupaten/Kota Renstra SKPD
Provinsi
1 2 4 3
1
2
3
hadap Sasaran Renstra SKPD

Sasaran pada
Renstra K/L

5
 Tabel 2.6. Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten/Kota

No Rencana Pola Pola Ruang Indikasi Program Pengaruh Rencana

Ruang Saat Ini Pemanfaatan Pola Ruang
Ruang Pada terhadap
Periode Kebutuhan
Perencanaan Pelayanan SKPD
Berkenaan

1
2
3
4

Ket : melihat dokumen RT/RW

paten/Kota

Arahan Lokasi
Pengembangan
Pelayanan SKPD
 Tabel 2.7. Hasil Analisis terhadap Dokumen KLHS RPJMD Kabupaten Kebumen tahun 2

No Aspek Kajian Ringkasan KLHS

-1 -2 -3
1. Kapasitas daya dukung dan
daya tampung lingkungan
hidup untuk pembangunan

2. Perkiraan mengenai
dampak dan risiko
lingkungan hidup
3. Kinerja layanan/jasa
ekosistem
4. Efisiensi pemanfaatan
sumber daya alam
5. Tingkat kerentanan dan
kapasitas adaptasi
terhadap perubahan iklim

6. Tingkat ketahanan dan

potensi keanekaragaman
hayati
KLHS RPJMD Kabupaten Kebumen tahun 2010-2015

Implikasi terhadap Catatan bagi Perumusan

Pelayanan SKPD Program dan Kegiatan
SKPD
-4 -5
 Tabel 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD

Aspek Kajian Capaian/Kondisi Standar yang Faktor yang Mempengaruhi

Saat ini Digunakan
INTERNAL
(KEWENANGAN
SKPD)

-1 -2 -3 -4
Gambaran Pelayanan
SKPD
Kajian Renstra SKPD
Provinsi terhadap
Sasaran Renstra
SKPD
Kabupaten/Kota*)
dan Renstra K/L

Kajian Renstra
terhadap Hasil
Telaahan Dokumen
RT/RW
Kajian Renstra
terhadap Hasil
Analisis Dokumen
KLHS RPJMD
Kabupaten Kebumen
Tahun 2010-2015

Cara pengisian
Kolom 1 diisi dengan judul aspek-aspek kajian yang telah dilakukan, yaitu: Gam
SKPD, Kajian terhadap Renstra SKPD provinsi/kabupaten/kota, Kajian
K/L, Kajian terhadap RTRW, Kajian KLHS;

Kolom 2 diisi dengan kesimpulan setiap aspek kajian tentang capaian/kondisi s

Kolom 3 diisi dengan standar yang digunakan pada setiap aspek kajian untuk m
capaian/kondisi saat ini;
Kolom 4 diisi dengan faktor-faktor yang dapat dikendalikan melalui kewenangan
Kolom 5 diisi dengan faktor-faktor yang berada diluar kewenangan SKPD; dan
Kolom 6 diisi dengan rumusan permasalahan pelayanan SKPD berdasarkan info
(2), kolom (3), kolom (4), dan kolom (5).

Selanjutnya, dianalisis isu-isu strategis yang berhubungan atau mempengaruhi SKPD dari fak
eksternal lainnya dengan mengisi tabel 3.2
n Tugas dan Fungsi SKPD

or yang Mempengaruhi Permasalahan

Pelayanan SKPD
EKSTERNAL
(DILUAR
KEWENANGAN
SKPD)
-5 -6

lah dilakukan, yaitu: Gambaran pelayanan

si/kabupaten/kota, Kajian terhadap Renstra

entang capaian/kondisi saat ini

tiap aspek kajian untuk menilai kualitas

likan melalui kewenangan SKPD;

kewenangan SKPD; dan
an SKPD berdasarkan informasi pada kolom

mpengaruhi SKPD dari faktor-faktor

 Tabel 3.2. Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)

No Isu Strategis
Dinamika Internasional Dinamika Nasional Dinamika Regional/Lokal
1 2 3 4
1
2
3
4

Cara Pengisian Tabel.T-IV.C.10:

Kolom (1)           diisi dengan nomor urut sesuai dengan nomor urutan.
Kolom (2)           diisi dengan isu strategis yang diidentifikasi dari dunia Internasional.
Kolom (3)           diisi dengan isu strategis yang diidentifikasi di tingkat nasional.
Kolom (4)           diisi dengan isu strategis yang diidentifikasi se-wilayah provinsi/kab/kota.
Kolom (5) diisi dengan isu-isu strategis lain yang berasal dari dunia akademik, usaha/ bisni
budaya, penemuan-penemuan teknologi, dan lain-lain yang dapat dipertanggungjawabkan.
n Eksternal)

Lain-lain
5

nternasional.

provinsi/kab/kota.
akademik, usaha/ bisnis, sosial
rtanggungjawabkan.
 Tabel 3.3. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi, M
dan Program Kepala Daerah
Visi: ...................................................
No Misi dan Program Permasalahan Faktor
KDH dan Wakil KDH Pelayanan SKPD Penghambat
terpilih
-1 -2 -3 -4
1 Misi 1………………
Program…………
2 Misi 1………………
Program…………

Cara pengisian Tabel

Kolom 1 diisi dengan nomor sesuai kebutuhan;
kolom 2. diisi dengan uraian misi dan program kepala daerah yang terkait dg Tupoksi SKPD
Kolom 3. diisi dengan permasalahan pelayanan SKPD sebagaimana Tabel 3.1 kolom 6
Kolom 4. diisi dengan faktor penghambat pelayanan SKPD yang menyebabkan permasalahan
Kolom 5. pelayanan dan
diisi dengan dapat
faktor menghambat
pendorong pencapaian
pelayanan SKPD misi
yangdan program
dapat kepala
mengatasi daerah
permasalahan
pelayanan dan dapat mendorong pencapaian misi dan program kepala daerah
adap Pencapaian Visi, Misi

Faktor
Pendorong

-5

erkait dg Tupoksi SKPD

Tabel 3.1 kolom 6
yebabkan permasalahan
ogram kepala
mengatasi daerah
permasalahan
ram kepala daerah
 Tabel 4.1. TARGET INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN TUJUAN D
RSUD Kabupaten Kebum

No. Tujuan Indikator Sasaran Indikator Sasaran

Tujuan (Semua Indikator
Kinerja Utama SKPD)

1
2
3
4
JA BERDASARKAN TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD
RSUD Kabupaten Kebumen

Rumus Satuan Kondisi Taget Kinerja Pada Tahun

Saat ini 2016 2017 2018 2019 2020 2021
(akhir
2015)
PD

Kondisi
akhir
RPJMD
(akhir
 Eksternal

Internal

Tabel Bantu Penentuan Alternatif Strategi

Peluang :
Faktor Eksternal 1.       ……………
2.       ………………
3.       dst …
Faktor Internal

Kekuatan : Alternatif Strategi :

1.    ……………… 1.    ………………
2.    ……………… 2.    ………………
3.    dst …… 3.    dst ……
Kelemahan: Alternatif Strategi :
1.    ……………… 1.    ………………
2.    ……………… 2.    ………………
3.    dst …… 3.    dst ……
ernatif Strategi

Tantangan:
1.   ………………
2.   ………………
3.   dst …

Alternatif Strategi :
1.    ………………
2.    ………………
3.    dst ……
Alternatif Strategi :
1.    ………………
2.    ………………
3.    dst ……
 Tabel 4.3. Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

SKPD

VISI :
MISI I : ............................................
Tujuan Sasaran Strategi
Tujuan 1 1.   Sasaran 1.1 1.   Strategi 1.1
2.   Sasaran 1.2 2.   Strategi 1.2
3.   Dst… 3.   Dst……..
Tujuan 2 1.   Sasaran 2.1 1.   Strategi 2.1
2.   Sasaran 2.2 2.   Strategi 2.2
3.   Dst… 3.   Dst……
Dst…… Dst…… Dst……
MISI II : ............................................
Tujuan Sasaran Strategi
Tujuan 1 1.   Sasaran 1.1 1.   Strategi 1.1
2.   Sasaran 1.2 2.   Strategi 1.2
3.   Dst… 3.   Dst……..
Tujuan 2 1.   Sasaran 2.1 1.   Strategi 2.1
2.   Sasaran 2.2 2.   Strategi 2.2
3.   Dst… 3.   Dst……..
Dst…… Dst…… Dst……
Dst ....
ebijakan

Kebijakan
1.   Kebijakan 1.1
2.   Kebijakan 1.2
3.   Dst…
1.   Kebijakan 2.1
2.   Kebijakan 2.2
3.   Dst…
Dst……

Kebijakan
1.   Kebijakan 1.1
2.   Kebijakan 1.2
3.   Dst…
1.   Kebijakan 2.1
2.   Kebijakan 2.2
3.   Dst…
Dst……
 Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun 2016-2020

SKPD :
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Data 2016 2017 2018 2019 2020 2020
Kinerja Capaian
Program Kondisi Lokasi (Diisi pada keg atau
Indikator Indikator Program pada
Misi Tujuan Sasaran dan satuan Kinerja program yang
Tujuan Sasaran (Outcame) dan Tahun Awal Rp Rp
Kegiatan Target Target Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp pada akhir obyek/sasarannya desa/kec)
Kegiatan Perencanaa (Miliar) (Miliar)
(Output) n Priode

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Total Anggaran
 TABEL 6.1. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SKPD YANG MENDUKUNG PENCAPAIAN

SKPD :
MISI Tujuan Indikator Sasaran Indikator Kinerja Sasaran
Tujuan
Indikator
Indikator Kinerja
Kinerja Utama (IKU)
Utama (IKU) SKPD yg
Daerah masuk
RPJMD
SKPD YANG MENDUKUNG PENCAPAIAN IKU DAERAH DALAM RPJMD KABUPATEN KEBUMEN 2016-2021

Taget Kinerja Pada Tahun

Kondisi
Saat ini
Rumus Satuan
(akhir 2016 2017 2018 2019 2020 2021
2015)
Kondisi
akhir
RPJMD
(akhir
2020)