PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

DIAJUKAN
UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN
TAPEL 2019/2020

DISUSUN OLEH :

KLP VII (TUJUH)

1.ROBY SAMBOJA (1721042049)

2.DAVID PASALLI (1721042043)
3.TRI LUTFI HUSADA (1721040004)
4. MUHAMMAD FIQRAM PRATAMA (1721040001)

JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR
2019
 BAB I

Pendahuluan

1. Latar Belakang Usaha

Berawal dari hobi saya akan olahraga diantaranya adalah Futsal, dan
antusiasnya minat masyarakat akan berolahraga, maka timbullah ide untuk
menjadi penyedia fasilitas olahraga futsal. Di Makassar utamanya warga
Makassar itu sendiri olahraga futsal kini sangat digemari oleh semua
kalangan masyarakat dari mulai usia anak – anak, dewasa, hingga orang tua.
Keterbatasan lapangan sepakbola di Tulang Bawang Barat, dan disisi lain
minat masyarakat akan olahraga bola semakin meningkat, hal ini
mengakibatkan terjadinya kesenjangan antara ketersedian lapangan bola
dengan permintaan para pengguna lapangan olahraga bola. Lapangan futsal
hadir untuk menjebatani kesenjangan tersebut, bahkan ditahun - tahun
terakhir ini olahraga futsal sangat booming di indonesia dan tentunya
memberikan kontribusi keuntungan yang menggiurkan bagi mereka yang
berada dibisnis ini sebagai pemilik lapangan futsal, sehingga kami
memutuskan mendirikan sebuah lapangan futsal dengan keistimewaan
lapangan rumput sintetis yang kami berinama “ Mall futsal “.
Penemuan ide ini bukan hanya dari kami tetapi didasarkan atas penelitian
apa yang dibutuhkan oleh masyarakat, minat masyarakat akan olahraga
sangatlah besar. Maka hal yang paling mendasari mengapa saya ingin
mendirikan bisnis ini adalah melihat kondisi dari daerah Makassar yang
menyalurkan bakat dan minat masyarakat akan berolahraga.
Dengan demikian, selain dapat membantu masyarakat menyalurkan
bakatnya, dalam hal lain penemuan ide bisnis ini membantu masyarakat
untuk biasa hidup sehat dan terus berolahraga.

2. Rencana Usaha
 Jenis Usaha
 Jenis usaha yang akan dikelola adalah jenis usaha dibidang olahraga
yaitu penyedia sarana berolahraga untuk semua kalangan masyarakat.
Yang diberi nama “Mall futsal. Beberapa jenis usaha yang ingin
dikembangkan juga meliputi :
 Penjualan jersey sepakbola.
 Penjualan minuman dan snack.
 Penjualan pulsa elektronik.

 Visi dan Misi Perusahaan

Visi : Menjadikan Generasi pemuda makassar sehat jasmani dan rohani.

Misi :
 Menciptakan Masyarakat yang peduli dengan kesehatannya.
 Mampu memberikan fasilitas terbaik untuk pelanggan.
 Menjadikan salah satu sport centre terbaik di Makassar.
 Membangkitkan semangat kaum muda terutama anak – anak
untuk giat berolahraga.

3. Tujuan
Studi ini dimaksudkan untuk menganalisis secara jelas dan detail semua
aspek dari segala bidang guna mencari tahu kelayakan dan manfaat bagi
masyarakat dalam usaha pendirian sebuah usaha bisnis futsal, dan mengetahui
apakah usaha bisnis ini adalah investasi yang menguntungkan atau tidak.
Tujuan dari studi kelayakan ini adalah untuk menghindari terjadinya risiko
kegagalan atau mengurangi kemungkinanan keterlanjutan investasi yang
merugikan. Dan tujuan lain dibuatnya usaha futsal ini adalah untuk penyedia
sarana olahraga dan tempat kumpul untuk meningkatkan kesehatan dengan
harga dan tempat yang terjangkau. Disamping itu dapat juga untuk menjalin
silaturahmi antar teman, divisi dan mempererat kekeluargaan.
 BAB II
PEMBAHASAN

1. Aspek Organisasi
Mengingat semakin bertambahnya minat masyarakat terhadap olahraga,
sementara sarana olahraga untuk memenuhinya terbatas, khususnya di daerah
Makassar itu sendiri, maka bisnis yang akan kami dirikan adalah penyewaan
lapangan futsal. Berikut keterangan usaha yang akan dibuat.

1.1 Profil Perusahaan

Nama Usaha : Mall Futsal
Nama Pemilik : Bang joe
Alamat kantor :Jl. Daeng Tata 1 A
No. Telepon : 082291768484
Jumlah karyawan : 6 Orang Karyawan

1.2 Latar Belakang Pemilihan Nama Usaha

Pemunculan ide dalam pemilihan nama usaha adalah hal yang
perlu dipertimbangkan, agar pemilihan nama usaha dapat secara tepat
dan dapat diterima di semua kalangan masyarakat. Dalam pemunculan
ide untuk penamaan usaha yang bernama Gloria Mall Futsal didasari
atas pemikiran tentang hobi masyarakat yang sangat “ bergelora “
terhadap olahraga sepak bola, maka dari itu kami disini mengutip
sedikit dari kata – kata “ Gelora “ dengan memodifikasi nama Gelora
menjadi “ Gloria “ supaya masyarakat lebih familiar terhadap nama
yang kami pakai.

1.3 Penggunaan lapangan futsal

Dalam pemakaian jasa yang diberikan kepada konsumen, pihak
pengusaha menyewakan lapangan futsal dengan fasilitas yang lengkap,
dari bola, papan skor, timer, dan rompi.
 1.4 Prospek pengembangan usaha dan rencana pengembangan usaha.
Dalam pengembangan usaha, kita akan melakukan pembuatan lapangan
futsal dengan fasilitas yang lengkap dan harga yang kompetitif. Kita
akan mengadakan pertandingan – pertandingan futsal setiap tiga bulan
untuk lebih menarik konsumen dan meningkatkan profit usaha. Pihak
usaha juga akan melakukan promosi usaha melalui brosur – brosur yang
disebarkan langsung kepada konsumen dan melalui media sosial.

1.5 Rencana penggunaan dana.

Dalam realisasinya, dana yang didapat akan digunakan untuk
pembelian dan pembangunan ruangan futsal sekaligus lapangannya jika
terjadi kerusakan dan pembelian inventaris kantor.

2. Aspek Pasar dan Pemasaran

2.1 Analisa Peluang Pasar
Pemilihan lokasi tempat usaha yang strategis menjadi kajian utama dalam
mendirikan usaha karna penentuan lokasi usaha yang tepat dapat
meminimalisir persaingan dengan produk atau jasa yang sama. Selain
pemilihan lokasi yang jauh dari pesaing, pemilihan lokasi ini juga
menentukan target pasar yang akan dituju perusahaan. perusahaan
menargetkan tujuan utamanya kalangan remaja, siswa, mahasiswa atau
masyarakat secara keseluruhan.

2.2 Analisa Perkembangan pasar

Perkembangan usaha penyewaan lapangan futsal sangatlah cepat
terutama dikota – kota besar seperti Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan
lain sebagainya. Dengan mengikuti perkembangan yang ada dikota –
kota besar, pendirian usaha penyewaan lapangan ini dapat berkembang
pula meski berada didaerah perdesaan dengan mengacu perkembangan
dikota – kota besar seperti Ibu Kota salah satunya.
2.3 Analisa Penetapan pangsa pasar
Perusahan memiliki target / pangsa pasar yaitu masyarakat secara
keseluruhan baik dari anak kecil mulai dari usia 5 tahun sampai kalangan
dewasa yang ingin hidup sehat dengan berolahraga.

2.4 Analisa S.W.O.T

Strengh :
 Pemilihan lokasi yang strategis berada dipusat keramaian seperti
pasar, dan banyak sekolah sekolah dari SD, SMP, dan SMA.
 Gloria Mall Futsal mempunyai anggota / member penyewaan
lapangan sehingga kami mempunyai pelanggan tetap.
Weakness :
 Modal terbatas karena modal sendiri.
Opportunity :
 Belum adanya pesaing disekitar area usaha.
 Lokasi yang berada didekat persimpangan dan banyak dilalui oleh
kendaraan umum, sehingga mudah dikenal masyarakat.
 Peningkatan minat konsumen terhadap olahraga futsal.
Threats :
 Kurangnya modal, karena modal bersumber dari pribadi yang
dikhawatirkan usaha tidak sukses dan modal tidak kembali.
 Masuknya atau berdirinya usaha yang sama disekitar area usaha.

2.5 Analisa pemasaran dan pesaing

a. Daerah Pemasaran :
1. Pemilihan lokasi disekitar area pasar tradisional.
2. Di lalui oleh banyak kendaraan karena terletak di perempatan
jalan.
3. Lingkungan yang bersih.
b. Sistem Penjualan Produk :
 Sistem pemasaran produk / jasa sesuai dengan sistem pemasaran
dengan mempertimbangkan aspek 4P yaitu :
1. Place : Tempat Usaha yang cukup strategis sehingga
mempermudah dalam hal pengenalan dan pemasaran produk
yang di buat, dikarenakan dilalui banyak kendaraan sehingga
usaha pun akan mudah dikenal di lingkungan sekitar.
2. Promotion : Untuk mempromosikan jasa ini kami
menggunakan cara yaitu dengan memasang iklan di media
brosur dan poster yang disebarkan dan dipasang di tempat –
tempat yang strategis.
3. Price : Proses promosi harga kami memberikan bonus 1 jam
bermain jika membooking lebih dari 5 jam permainan
4. Product : Untuk produk yang kami berikan berbeda dengan
pruduk lain, yairu lapangan dengan rumput sintetis. Karena
kebanyakan lapangan futsal yang ada menggunakan lapangan
jenis karpet plastik.
c. Saingan Produk Sejenis
Belum adanya pesaing produk sejenis disekitar area usaha
yang memungkinkan untuk membangun jenis usaha ini. Dan
memperkecil ancaman yang ada dengan tidak adanya pesaing.
d. Rencana Penjualan
Rencana kami dalam penjualan adalah memiliki target – target
pasar sebagai berikut:
1. Target pasar yang kami tuju adalah semua kalangan
masyarakat yang giat berolahraga, mulai dari kalangan anak –
anak umur 5 tahun sampai umur dewasa 35 tahun.
2. Membuka usaha baru namun berbeda cabang jenis olahraga
apabila modal usaha sudah kembali.
3. Aspek Teknis dan Operasional
3.1 Alat yang digunakan
Adapun alat yang digunakan dalam pendirian Gloria Futsal Centre
lapangan futsal dengan fasilitas yang memadai, termasuk sarana dan
prasarana yang menunjang seperti ruang ganti & Locker, toilet,
washtafel dan area parkir.
 Ukuran lapangan yang diberikan :
a. Ukuran : Panjang 65 m x Lebar 44 m.
b. Garis batas : garis selebar 8cm.
c. Garis penalty : berbentuk busur berukuran 6m.
Dari titik tengah garis gawang.
d. Garis penalty kedua : 10m dari titik tengah garis gawang.
e. Zona pergantian : daerah 5m ( 2,5m pada setiap sisi
garis tengah lapangan ) pada sisi tribun dari perlemparan.
f. Gawang : tinggi 2m x lebar 3m.

Untuk lebih jelasnya lihat pada gambar pada halaman selanjutnya :

Gambar 1.1 :
 Pemilihan Lapangan berumput sintetis adalah agar pemain tidak cidera
saat terjatuh dilapangan dan didesain supaya pantulan bola baik.
Penerangan lapangan didesain rata agar lapangan terang dan nyaman
untuk digunakan pada malam hari. Selain itu, Gloria Mall Futsal
menyediakan softdrink dan air mineral agar pemain mudah
mendapatkan minuman.

3.2 Lokasi Usaha

Lokasi untuk membuka usaha Gloria Mall futsal adalah di jalan Dg,
Tata 1A Makassar, . alasan mengapa memilih lokasi didaerah tersebut
adalah karena lokasi yang strategis dan dilalui oleh banyak kendaraan
roda dua maupun roda empat. Sehingga memudahkan untuk pelanggan
mencapainya. Lokasi yang dekat dengan area Sekolah dan perumahan
penduduk sehingga masyarakat dapat dengan mudah mengetahui lokasi
usaha dan kemudahan akses ke Gloria Mall Futsal.

3.3 Desain Groria Mall Futsal

Konsep desain ruangan yang direncanakan dari Gloria Mall Futsal
adalah indor dengan rumput sintetis, jaring, alas rumput, tiang gawang
dan karpet penyambung rumput.
 3.4 Proses Bisnis
Ada sejumlah proses bisnis yang dilaksanakan oleh pihak eksternal
yang terlibat dalam proses bisnis di Gloria Mall Futsal. Yaitu :
 Pelanggan / Customer.
Pelanggan Gloria Mall Futsal yang datang untuk berolahraga dan
refreshing dari rutinitas sehari – hari.
 Dengan pihak sponsor.
Pihak sponsor yang datang untuk mengadakan sebuah turnamen
pertandingan.
 Pemasok / suplayer ( bahan, perlengkapan dan peralatan )
Perusahaan atau individu yang menyediakan bahan, peralatan,
dan barang – barang untuk prosespembangunan gedung, sarana
dan prasarana futsal.

4. Aspek Keuangan.
4.1 Jangka waktu pengembalian modal.
Apabila prospek usaha berkembang dengan cepat, sesuai dengan prediksi
modal akan kembali dalam jangka waktu kurang dari 2 tahun. Karyawan
yang direkrut bertugas dalam bidang administrasi dan kebersihan.

4.2 Perkiraan BEP Perhitungan Estimasi pemasukan.

Apabila rata – rata 12 jam/hari dengan estimasi buka jam kerja dari pukul
07 : 00 sampai dengan pukul 23 : 00, dengan harga per-jam Rp. 120.000,-
 Total pemasukan lapangan futsal
8 jam x Rp. 120.000,- x 30 hari = Rp. 28.800.000,-
 Total pemasukan dari penjualan minuman, snack, jersey dan pulsa
elektronik selama 30hari
= Rp. 5.500.000,-

TOTAL= Rp. 28.800.000,- + Rp. 5.500.000,-

= Rp. 34.300.000,
  Laba bersih sebelum pajak =
( Total pemasukan dikurangi beban biaya )
Rp. 34.300.000,- – Rp. 26.000.000,-
= Rp. 8.300.000,-
 Laba bersih setelah pajak ( pajak 10% ) =
( Laba bersih dikurangi Pajak 10% )
10
= x Rp. 8.300.000,- = Rp.830.000
100
= Rp. 8.300.000,- – Rp. 830.000,-
= Rp.7.470.000,-
 Perkiraan BEP
Biaya Investasi dibagi Laba bersih kantor
= Rp. 500.000.000,- / Rp. 7.470.000,
= ± 2 Tahun

Maka dengan melihat perhitungan keuangan di atas kita dapat menganalisis

kelayakan proyek dari segi kauangannya yaitu dengan kita mencoba menghitung
pay back periode nya :

Modal awal yang kita miliki adalah “ Rp. 500.000.000 “ yang merupakan modal
kerja. Umur ekonomis yang kita inginkan adalah 2 tahun dapat mengembalikan
modal seperti semula atau mendapatkan BEP (Break Event Point). Dan Perkiraan
pendapatan 14 bulan berturut – turut adalah :

No Bulan Pendapatan
1 Januari Rp. 28.800.000
2 Februari Rp. 28.800.000
3 Maret Rp. 28.800.000
4 April Rp. 28.800.000
5 Mei Rp. 28.800.000
6 Juni Rp. 28.800.000
7 Juli Rp. 28.800.000
8 Agustus Rp. 28.800.000
9 September Rp. 28.800.000
10 Oktober Rp. 28.800.000
11 November Rp. 28.800.000
12 Desember Rp. 28.800.000
JUMLAH TOTAL Rp.345.600.000 x 2 thn
PENDAPATAN = 691.200.000

Maka diperkirakan selama 14 bulan kita dapat meraih BEP atau feed
back kembali Yaitu total pendapatan – Modal awal yaitu:
Rp. 691.200.000, – Rp. . 500.000.000, = Rp. 191.200.000-

Jadi perhitungan Pay Back Period-nya adalah:

Rp191.200.000 𝑥 30 hari
= Rp.199.166.000
Rp.28.800.000

Maka Pay back period-nya adalah 12 bulan Maka proyek ini LAYAK
untuk di jalankan karena keuntungan dan BEP dapat diraih kurang dari 2
tahun.