Anda di halaman 1dari 3

1 Plan of Operation

1.1 Form of ownership chosen and reasoning


Bentuk kepemilikan dari Cut Kuy adalah Perseroan Komanditer atau CV (commaditaire
vennotschap). Alasanya bentuk kepemilikan berupa CV karena Cut Kuy Merupakan
persekutuan bisnis yang didirikan oleh 5 orang yang menyerahkan dan sekaligus
memercayakan uangnya untuk kemudian digunakan sebagai modal CV.
Dengan bentuk kemepilikan CV, Cut Kuy membagi anggota perseroan menjadi 2 yaitu:

 Sekutu komplementer, anggota yang bersedia menjadi pengelola manajemen


perusahaan dan bertanggung jawab penuh dengan menjadikan harta pribadi sebagai
jaminan perusahaan
 Sekutu komanditer, anggota yang menyetorkan uangnya sebagai modal CV dengan
tanggung jawab terbatas sesuai dengan jumlah harta yang disetor pada perusahaan.

1.2 Company structure (organization chart)

DEWAN DIREKTUR

FOUNDER
Ricky Kusuma

Co-FOUNDER Co-FOUNDER
Edrico Kenny

Co-FOUNDER Co-FOUNDER
Kelvin Vincent

STAFF STYLISH SALES

1.3 Decision making authority


 Wewenang Dewan Direktur :
1. Menentukan kebijakan tertinggi perusahaan
2. Bertanggung jawab terhadap keuntungan dan kerugian perusahaan
3. Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan
4. Memelihara dan mengawasi kekayaan peseroaan terbatas.
5. Bertanggung jawab dalam memimpin dan membina perusahaan secara efektif
dan efesien.
6. Mewakili perusahaan, mengadakan perjanjian-perjanjian, merencanakan dan
mengawasi pelaksanaan tugas personalia yang bekerja pada perusahaan.

 Wewenang Staff :
- Human Resouces Development :
1. Melakukan perekrutan karyawan untuk bisa mengisi posisi yang
sedang dibutuhkan oleh perusahaan.
2. Memberi pelatihan dan juga pengembangan bagi karyawan yang
sudah diterima di perusahaan tersebut.
3. Melakukan pengawasan pada kinerja karyawan sehingga bisa
diketahui performanya setiap waktu.
4. Memberi rekomendasi dalam hal pengangkatan jabatan hingga
pemberian kompensasi pada karyawan yang layak.
5. Melakukan pendistribusian dalam hal penggajian karyawan.
6. Melakukan survey pada seluruh karyawan perusahaan dan grading.
7. Melakukan pengawasan pada perlengkapan keamanan, kesehatan
dan juga keselamatan di tempat kerja untuk seluruh karyawan.
8. HRD adalah departemen yang membentuk tim untuk menyelesaikan
proyek yang didapatkan perusahaan.
9. Melakukan bimbingan dan juga pemecahan masalah karyawan.
10. Menjaga dan membangun solidaritas antar karyawan di perusahaan.
- Staff IT (Technical Support) :
1. Membantu melakukan perawatan rutin seluruh hardware dan
software dan sistem aplikasi.
2. Membantu melakukan pengecekan dan menjaga software-software
yang terpasang di komputer, termasuk jaringan (LAN) dan server
sehingga dapat berjalan dengan sempurna.
3. Membantu menyelesaikan/perbaikan hardware dan jaringan secara
dini (trouble shooting) dan melapor kepada atasannya bila terdapat
komponen yang harus diperbaiki/diganti.
4. Melaporkan kepada atasan bila ada software/sistem aplikasi yang
bermasalah termasuk tindakan yang perlu diambil sebatas
kewenangan yang diberikan oleh vendor.
5. Membantu menyiapkan proses pengajuan pengadaan hardware dan
atau software.
- Staff Administrasi dan Keuangan :
1. Mengagendakan Surat Masuk dan Surat Keluar.
2. Mengarsip Surat Masuk dan Surat Keluar.
3. Membantu pengelolaan Kas Kecil.
4. Mempersiapkan Seminar/Pertemuan Ilmiah rutin/Diskusi yang
diselenggarakan (mencari ruangan, mengurus snack/konsumsi dan
penerima tamu).
5. Mendata karya ilmiah yang diterima
6. Menyiapkan rapat-rapat
7. Mengurus Pelatihan/seminar/diskusi yang diadakan (mencari
ruangan, mengurus snack/konsumsi dan penerima tamu)
8. Memonitor kebutuhan-kebutuhan
9. Menjadwalkan kegiatan
10. Menangani pengiriman Kartu Ucapan Lebaran, Natal, dan Tahun
Baru untuk relasi-relasi.

 Wewenang Stylish :
1. Menjalankan layanan sesuai permintaan konsumen.
2. Memberikan pelayanan yang ramah dan sopan terhadap konsumen.
3. Mendata perlengkapan yang dibutuhkan.

 Wewenang Sales :
1. Membuka Pasar Baru.
2. Melakukan Pengenalan Produk Terhadap Konsumen.
3. Menjual Produk Dan Mencapai Target Penjualan Yang Ditentukan.
4. Menjaga Hubungan Baik Dengan Konsumen.
5. Menjaga Reputasi dan Nama Baik Perusahaan.
1.4 Compensation and benefits packages
 Menyediakan fasilitas berupa pantry untuk karyawan berikut dengan makanan,
minuman dan snack untuk menunjang gizi karyawan.
 Memberikan Tunjangan Hari Raya (THR) untuk setiap karyawan.
 Memberikan pelatihan kepada karyawan
 Menyediakan konsultasi dukungan moral kepada karyawan.
 Memberikan penghargaan sebagai apresiasi perusahaan terhadap kinerja karyawan
setiap bulan.
 Memberikan bonus kepada Stylish mampu mencapai target perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai