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"Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional"

Curso: Seguridad Industrial


Tema: “CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PÉRDIDAS”
Ciclo: VIII
Facultad: Ingeniería
Escuela: Ingeniería Industrial
Alumnos: Flores sosa, deivi
Martínez periche, José
Villaverde reyes, Isaías

Sullana -2018
CUESTIONARIO DE ADMINISTRACION DE CONTROL DE PÉRDIDAS

1 - ¿VERDADERO O FALSO? LA DMINISTRACION DE CONTROL DE PERDIDAS LE CORRESPONDE


POR IGUAL, TANTO AL SUPERVISOR COMO AL EJECUTIVO SUPERIOR.

Verdadero

2 - ¿CUALES SON LAS 4 FUNCIONES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACION?


Planeando

Organizando

Dirigiendo/Guiando

Controlando

3 – DEFINA SEGURIDAD.

Control de las pérdidas.

4 - ¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE “CONTROL DE PERDIDAS” Y “ADMINISTRACION DE

CONTROL D PERDIDAS”.

CONTROL DE PÉRDIDAS:

Cualquier cosa que se haga para reducirla perdida provenientes de los riegos puros del negocio.

ADMINISTRACION DE CONTROL DE PÉRDIDAS:

La aplicación de las habilidades administrativas profesionales, al control de las pérdidas de los riesgos del
negocio.

5 – ENUMERE LOS CINCO OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION D CONTROL DE PÉRDIDAS.

1- identificar todas las exposiciones a perdidas.


2- evaluar el riesgo en cada exposición.
3- implementar el plan.
4- desarrollar un plan.
5- monitor – dirigir – controlar.

6 - ¿QUE PUEDEN HACER LOS EJECUTIVOS PARA MINIMIZAR LA RESISTENCIA DE LA GENTE ALOS
CAMBIOS?

Mantener a la gente informada de cambios pendientes y las razones y dándole a saber de los beneficies que
pueden obtener de estos cambios.
7 – EXPLIQUE EL PRINCIPIO DE LAS CAUSAS BASICAS

Que a un trabajador se le debe capacitar para que pueda desarrollar un procedimiento en el trabajo también
el área de trabajo debe contar con instrucciones acerca de las exigencias que deben reunir los equipos de
trabajo los materiales y equipos.

8 – NOMBRE ESTE PRINCIPIO “PROGRAMAS, PROYECTOS E IDEAS SON MEJOR VENDIDAS


CUANDO JUNTAN LOS DESEOS Y LO QUE QUIEREN LOS DOS PARTIDOS.

El principio de interés mutuo.

9 - COMENTE LA RELACION ENTRE EL PRINCIPIO DEL PUNTO DE ACCION Y EL PRINCIPIO DEL


DEFENSOR CLAVE.

En el principio de punto de acción estos esfuerzos son más efectivos cuando el trabajo es llevado a cabo para
promover el servicio y el principio de defensor clave que por lo menos una persona cree en su propuesta para
cualquier presentación a vender una idea o un programa.

10 - ¿QUEN SIGLAS REPRESENTA EL “CONTROL ADMINISTRATIVO” ¿Qué SIGNIFICAN CADA UNA


DE ESAS LETRAS?

Las siglas que representan son las siguientes:

I - S- M- E- C

Que significan

I - IDENTIFICACION DEL TRABAJO

S - ESTANDARES.

M - MEDICION.

E – EVALUACION.

C – CORRECION Y ESTIMULO.

11 - NOMBRE AL MENOS 10 DE LOS 20 ELEMENTOS DELPROGRAMA EN EL “SISTEMA


INTERNACIONAL DE EVALUACION DE LA SEGURIDAD”.

1 - Liderazgo y administración.
2 - equipos de protección personal.
3 - entrenamiento de administración.
4 - preparación para la emergencia.
5 - comunicaciones con grupos.
6 - control de servicios de salud.
7 - promoción general.
8 - inspecciones planeadas.
9 - reglas de la organización.
9 - sistema de evaluación del programa.
10 - controles de ingeniería.

12 - DE VARIOS EJEMPLOS DE ESTANDARES OBJETIVOS Y MEDIBLES.

1 - El director de planta incluirá seguridad como una parte significativa de agenda en todas las reuniones
mensuales generales de administración.

2 - supervisores de turno conducirán inspecciones generales planeadas no menos que cada dos meses.

3 – la lista de tareas críticas será revisada y mejorada anualmente por líderes del equipo.
13 - ¿VERDADERO O FALSO? LOS INDICES DE FRECUENCIA Y LOS INDICES DE GRAVEDAD DE LAS
ACCIDENTES SON LAS MEJORES MEDICIONES DE LA ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD.

Verdadero

14 - EXPLIQUE EL “CIRCUITO DE MANTENCION” Y EL “CIRCUITO DE DESARROLLO” DEL SISTEMA


DE ADMINISTRACION.

15 - ¿CUALES SON LAS ETAPAS QUE SE DEBEN CUMPLIR EN EL DESARROLLO DE UNA


AUDITORIA DEL DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO.

16 – ¿PORQUE SE DEBERIAN USAR TANTO LAS MEDICIONES DE CALIDAD COMO LAS DE


CANTIDAD?

Para llegar a una mejor productividad y poder evaluar el desempeño de una organización

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