TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

Su principal exponente es AbrahamMaslow (1908-1970)

Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la
motivación mejora la productividad de la empresa. Considera a las relaciones en el ámbito
organizacional como el factor relevante para administra las organizaciones con eficiencia y
productividad.

NUEVAS PROPOSICIONES SOBRE MOTIVACIÓN HUMANA

Comportamiento Individual

Comportamiento Organizacional

Esta teoría señala que el administrador necesita conocer las

Estudio de la Motivación Humana

Administrador necesita conocer las necesidades humanas para comprender mejor la conducta
humana.

Finalidad: Utilizar la motivación como un medio poderoso para mejorar la calidad de vida dentro
de las organizaciones.

Su satisfacción favorece procesos de ajuste y adaptación social

-Ventajas de la teoría
1. Reconoce un mérito y eso ayuda a trabajar a sentirse importante.

2. La comunicación es lo que predomina ala analizar el comportamiento grupal

3. Visualiza la diversidad de gente por lo que no puedes tratar igual a todos

4. Hacer sentir ala trabajador capas no inútiles, que sienta que en verdad aportas algo y no solo es
un utensilio

Novedades de la teoría
Fisiológicas: tener comida agua y oxigeno

Seguridad: sentirse a salvo de daños

Estima social: saber que las personas que quieres te aprecian

Autoestima: sentirse bien consigo mismo

Autorrealización: esforzarse por el propio desarrollo

Teoría X: Está basada en el antigua modelo de amenazas persecución se asume que los
individuos tiene tendencia natural al ocio y que el trabajo es una forma de castigo lo cual presenta
dos grandes necesidades para la organización. Ya que los seres humanos presentan disgustos ya
que la mayoría de las personas deben ser obligadas controladas dirigidas y amenazadas para
desempeñar los objetivos organizacionales.

TEORIA Y : Este teoría se enfoca más en empleado ya que considera que sus subordinados
encuentran en sus emplea una fuente de satisfacción y que se esforzara siempre por lograr los
mejores resultados para la organización , Siendo así las empresas debe liderar las actitudes de sus
trabajadores en favor de dichos resultados :

Características
- La inversión del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el
descanso.
- Considera que las amenazas y el castigo no son los medios para producir esfuerzo dirigido
a cumplimiento de objetivos en la organización.
- Considera que las personas deben ejercer autodirección y autocontrol a favor de los
objetivos con los que se compromete.
- El grado de cumplimiento de los objeticos esta en proporción con la importancia de las
recompensas asociadas con su cumplimiento
- En condiciones adecuadas las seres humanos promedio aprende, aceptar
responsabilidades siendo también a buscarlas
- Aporta imaginación, ingenio y creatividad en la solución de problemas organizacionales