Tema: APLICAR LA GESTIÓN DE LOS INTERESADOS AL PROYECTO

PASO 2. PROPONER EL PROYECTO Y APLICAR LA GESTIÓN DE LOS

INTERESADOS AL PROYECTO

Presentado por:

Gloria Yanet Cortés

Edwin Gómez

Luz Delia López

John Jaiver González Guerrero

Rosa Helena Aldana Código

Grupo No: 108001_1

Presentado al Docente:

Jhon Anderson Franco

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y

NEGOCIOS – ECACEN

GESTION DE STAKEHOLDERS

2019
 Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 2

Lista de Contenido

Introducción ................................................................................................................................................ 3

1. Acta De Constitución Del Proyecto ................................................................................................... 4

2. Identificación De Todos Los Posibles Interesados Del Proyecto .................................................. 14

2.1 Registro de interesados del proyecto.......................................................................................... 14

2.2 Análisis de los interesados .......................................................................................................... 18

3. Matriz De Evaluación De La Participación De Los Interesados .................................................. 20

3.1 Plan de gestión de los interesados .............................................................................................. 21

4. Plan para la dirección del proyecto ................................................................................................. 22

5. Información de desempeño del trabajo........................................................................................... 23

Conclusiones .............................................................................................................................................. 25

Bibliografía ................................................................................................................................................ 26

Webgrafía De Apoyo ................................................................................................................................ 28

 Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 3

Introducción

La segunda fase del curso gestión de stakeholders se centrara en dos partes la individual:

presentación del proyecto y la colectiva: definición del proyecto del grupo, para ello nosotros

como estudiantes identificaremos una problemática, oportunidad o necesidad donde aplicaremos

los criterios de actuación del PMbok a través de métodos, herramientas y técnicas para

identificar los Stakeholders, elaboración de plan de gestión, administración y control de los

grupos de interés la cual determinará las relaciones entre el proyecto y sus stakeholders.

Nuestro proyectos se centrara en la recuperación ecosistémica de las áreas de reserva hídrica

del municipio Anapoima sobre la cueca del rio Bogotá. El rio Bogotá es el alma de la sabana,

que desde las nieblas perpetuas del páramo de Guacheneque en Villapinzón hasta los calores

vaporosos del río Magdalena en Girardot, el río Bogotá recorre 380 kilómetros. Su cuenca

hidrográfica, con más de 589.000 hectáreas, cobija a 12 millones de personas. Pese a la

contaminación, el territorio concentra 32% de la producción agropecuaria e industrial de

Colombia. Con su saneamiento, la economía y el turismo disparan sus índices, y el rio volverá a

ser el alma de la sabana.

Es por ello que desde este espacio queremos dar la importancia para la recuperación

ecosistémica de las áreas de reserva hídrica del municipio de Anapoima, los cuales son todos

aquellos nichos que son fuente de vida y que alimentan esta fuente hidrográfica que atraviesa

Cundinamarca.
Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 4

1. Acta De Constitución Del Proyecto

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

RECUPERACION ECOSISTEMICA DE LAS

AREAS DE RESERVA HIDRICA DEL

PROYECTO
MUNICIPIO DE ANAPOIMA SOBRE LA

CUENCA DEL RIO BOGOTA.

PATROCINADOR Corporación Autónoma Regional (CAR)

DIA MES AÑO

PREPARADO POR: Luz Delia López Rodríguez 18 9 2019

Rosa Helena Aldana DIA MES AÑO

Edwin Gómez
21 9 2019

REVISADO POR: Gloria Yanet Cortes

John Jaiver González Guerrero DIA MES AÑO

APROBADO POR: 23 9 2019

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

En Colombia la distribución heterogénea de la oferta de agua, de la población y de las

actividades económicas en las diferentes regiones, hacen que la relación oferta

- demanda sea menos favorable en aquellas zonas donde los rendimientos hídricos

son menores y mayores las concentraciones de demanda. Esta situación unida a que

más del 80% de los asentamientos urbanos de los municipios se abastecen de

fuentes muy pequeñas, de baja capacidad de regulación como: arroyos, quebradas,

Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 5

riachuelos, etc., sin sistemas de almacenamiento, hacen que una buena parte de la

población y su abastecimiento de agua sea altamente vulnerable.1

Un reto de alta importancia en nuestro país, es la puesta en marcha de instrumentos

que conlleven a la materialización de las políticas encaminadas hacia la seguridad

ambiental de nuestro territorio, haciéndose importante la identificación de todas

aquellas áreas protegidas, cuna de nuestro gran valor intangible. Cundinamarca posee

una gran riqueza en recursos naturales, especialmente hídricos, por lo cual en el

departamento se encuentran varias reservas naturales como parte del programa de

protección ambiental de la CAR.

Es así que hoy en día la mayor parte de los recursos hídricos de la región del

Tequendama, especialmente en Anapoima, se encuentran en vía de agotamiento y en

algunos casos altamente contaminados, debido al aniquilamiento de la biodiversidad,

la deforestación, la degradación del suelo, al desecamiento de las fuentes de agua y

en general un deterioro ambiental que amenaza el futuro de la población asentada y

su calidad de vida en la zona urbana del municipio de Anapoima.

FORMULACION DEL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA.

En primera instancia, en el La sostenibilidad del territorio de Anapoima se ve

municipio de Anapoima, se ha afectada, por la limitada disponibilidad de agua

venido incrementando la potable, que como efecto consecuente degrada la

Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 6

Población, tanto habitual, como calidad de vida de los habitantes del casco urbano

flotante, la cual adoptan al del municipio, al no poder contar con la calidad ni

municipio como segunda continuidad del recurso, generando problemas de

residencia, creciendo las salubridad y saneamiento básico.

necesidades básicas de servicios

públicos, salud, educación e

infraestructura. De igual forma

debido a su vocación turística

ampliamente reconocida, la

demanda de recursos naturales y

en especial del agua potable se

ha ido incrementando

súbitamente, sobre todo en

épocas pico, como lo son las

temporadas vacacionales. En

años anteriores esta población se

abastecía del río Bogotá, pero

debido a su contaminación

construyeron un acueducto que

es insuficiente para atender la

demanda actual.
Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 7

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General

Elaborar una propuesta para la ordenación de la cuenca alta y media de la quebrada

Socotá, con el fin de contribuir al manejo y armonización de sus usos y así aumentar

la oferta hídrica del casco urbano del municipio de Anapoima.

Objetivos específicos

1. Realizar el diagnostico de los usos de la cuenca alta y media de la que

quebrada Socotá del municipio de Anapoima.

2. Caracterizar las condiciones estructurales del recurso hídrico, en la cuenca

alta y media de la que quebrada Socotá del municipio de Anapoima.

3. Formular las estrategias que permitan el mejoramiento, manejo y la

ordenación del recurso hídrico de este municipio.

Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 8

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

• El equipo del proyecto está comprometido con la ejecución de cada una de las fases

del proyecto.

• Se tienen metas y plazos específicos, medibles y alcanzables que permiten

determinar los hitos de cada fase.

• Gracias a la experiencia del equipo, se puede dar solución a las situaciones conflicto

que se puedan llegar a presentar.

• El proyecto cuenta con un líder motivador y con sapiencia en cada uno de los

propósitos que se van a lograr.

• Se cuenta con las políticas en la gestión de riesgos durante todo el proyecto.

• Se cuenta con una planificación del proyecto estructurada, con métricas que miden

el paso a paso de cada fase del proyecto.

• El proyecto tiene normas implícitas de comunicación donde se gestiona y re

direccionan, con el objetivo de dar a conocer los cambios a los interesados

permanentemente.

• Optimización de recursos (maquinaría, infraestructura, tecnología y experiencia).

Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 9

REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL

• El talento humano con el que se cuenta es altamente calificado competitivo.

• Se tiene en cuenta la población y su bienestar.

• Las fórmulas técnicas que se utilizaran con confidencialidad y efectividad.

• Grupo de expertos encargados de estudiar los componentes del proyecto de acuerdo

con las necesidades de la comunidad.

• Procesos y procedimientos claramente documentados

• Políticas de tratamiento de aguas.

• Todas las estimaciones del proyecto deben estar inmersas en el Proyecto.

EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

FASES DEL PROYECTO PRINCIPALES ENTREGABLES

Fase I Gestión Gestión del proyecto

del proyecto Formulación y construcción del acta de iniciación

del proyecto

Definición y análisis de los riesgos

Estimar los costos del proyecto

Fase II Plano de distribución

Diseño de la línea de producción Plano de control de automatización

Hardware y software de control

Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 10

Fase III Diseño Formulación del producto

de producto Diseño y especificaciones de labore

Diseño y especificaciones de proceso secundario.

Pruebas de aguas

Diseño del plan logístico de cuencas.

Fase IV Personal Técnico.

Requerimiento de adquisiciones Equipos de monitoreo.

Fase V Ensamble equipos técnicos.

Montaje del sistema hidráulico

Pruebas hídricas periódicas de
Montaje instalación de gas
afluentes.
Montaje sistema de monitoreo.

Montaje sistema de control

Montaje sistema de monitoreo

Fase VI Configuración de equipos

Programación de planta
Arranque, configuración y ajuste
Pruebas individuales de equipo

Pruebas individuales de sistemas

Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 11

Fase VII Puesta Toma de muestrear 25% de capacidad

en marcha. Toma de muestreo al 50% de capacidad

Muestreo al 100% de capacidad

Prueba Piloto

Análisis de resultados

Fase VIII Cierre Análisis de resultados obtenidos.

del proyecto Validación y aprobación de manuales

Validación y aprobación de procesos

Validación y aprobación de documentos de cierre

INTERES ADOS CLAVES

INTERESADOS INTERNOS INTERESADOS EXTERNOS

1. Alta dirección 1. comunidad

2. Coordinadores de producción 2. Corporación Autónoma Regional.

3. Coordinador de logística 3. Empresas hídricas

4. Coordinador de ventas 4. Promotores turísticos.

5. Coordinador de distribución 5. Ambientalistas.

6. Supervisores 6. Laboratorios naturales.

7. Equipo del proyecto 7. Proveedores de equipos.

RIESGOS
Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 12

1. Demoras en los procesos de recuperación.

2. Demoras en la disponibilidad y entrega de los recursos financieros

3. Problemas con la falta de personal interno

4. Problemas en pruebas de laboratorio.

5. Demora en la expedición de licencias de funcionamiento y ambientales

6. Problemas en la implementación del proyecto, afectación de los procesos de manera

inadecuada el cual no permita cumplir con una meta

7. Demora en la toma de decisiones frente a la ejecución o investigación de alguna

actividad del proyecto

8. Errores en la estimación de tiempos y costos

9. Defecto o daño de equipos en el proceso de ensamble y montaje

10. Contaminación ambiental no planteada.

HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

• Hito I: Finalización de la gestión del proyecto

• Hito II: Finaliza el diseño de la línea de producción

• Hito III: Finaliza el diseño de producto

• Hito IV: Finalizan los requerimientos de adquisiciones

• Hito V: Finaliza el montaje la línea de producción

• Hito VI: Finaliza el arranque, configuración y ajuste

• Hito VII: Finaliza la producción

• Hito final: Se cierra el proyecto

Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 13

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

El valor del proyecto para la recuperación ecosistemita de las áreas de reserva hídrica del

municipio de Anapoima será de (Dos mil millones de pesos) presupuesto establecido para

la viabilidad de este proyecto.

GERENTE ASIGNADO AL PROYECTO

EQUIPO DE TRABAJO

John Jaiver González Guerrero: Gerente General

Rosa Helena Aldana ;Gerente Financiero

Andrea: Gerente de Producción

Edwin Gómez: Gerente de Ventas

Luz Delia López: Gerente de Logística

AUTORIZACIÓN ACTA

PATROCINADOR: CAR

AUTORIDAD ASIGNADA:
 Tema: APLICAR LA GESTIÓN DE LOS INTERESADOS AL PROYECTO

2. Identificación De Todos Los Posibles Interesados Del Proyecto

2.1 Registro de interesados del proyecto

Información de identificación Información de evaluación Clasificación de los interesados

Disposición
Fase de Primario
Organización Rol en el Información Requisitos Grado de Grado de /En
Nombre Puesto Ubicación Beneficios mayor /Secund
/ Empresa proyecto de contacto principales influencia interés contra/Neut
interés ario
ro
Generar la
disponibilid
ad de
requisitos Cumplimien
para el to de sus
desarrollo metas plan
del proyecto de
Presentar desarrollo.
Calle 2 N°
ante el Generar
Anapoima 3-36 Todas las
Alcalde Alcaldía De Patrocinado concejo imagen
Cundinama Anapoima - alto alto fases del primario Disposición
Municipal Anapoima r municipal el positiva
rca Cundinamar proyecto
proyecto dentro de su
ca
para su comunidad.
aprobación Mejora en la
Realizar las provisión de
gestiones recursos
adecuadas hídricos
para la
provisión de
recursos
 Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 15

Desarrollo
profesional.
Viabilidad
Mejora del
de recursos.
medio
Gestión
amiente
para
para la
adquirir los
Calle 2 N° comunidad
recursos
Anapoima 3-36 Cumplimien Todas las
Director De Alcaldía De Director De Gestión
Cundinama Anapoima - to de metas alto alto fases del primario Disposición
Ambiente Anapoima Proyecto para el
rca Cundinamar y objetivos proyecto
desarrollo
ca del gobierno
legal,
actual.
reglamentari
Resultados
o,
para mostrar
económico
por la
del proyecto
gestión
realizadas
Dar
viabilidad al
proyecto.
Cumplimien
Presentar
Calle 2 N° to metas
Secretario informes de
Anapoima 3-36 plan de Todas las
De Alcaldía De Patrocinado avance
Cundinama Anapoima - desarrollo alto alto fases del primario Disposición
Desarrollo Anapoima r cuando sean
rca Cundinamar Mejora en el proyecto
Rural solicitados
ca recurso
por el
hídrico
concejo
municipal o
alcalde

Plan de Organizació
ordenamient n de los
Calle 2 N°
o territorial diferentes
Secretario Anapoima 3-36 Todas las
Alcaldía De Patrocinado acorde a la escenarios
De Cundinama Anapoima - alto alto fases del primario disposición
Anapoima r conservació de
Planeación rca Cundinamar proyecto
n del crecimiento
ca
recurso del
hídrico municipio
 Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 16

Generación Cumplimien
Calle 2 N° de recursos to metas
Director De Anapoima 3-36 técnicos. plan de Todas las
Alcaldía De Patrocinado
Servicios Cundinama Anapoima - Estudios y desarrollo alto alto fases del primario disposición
Anapoima r
Públicos rca Cundinamar documentos Mejora en el proyecto
ca base para el recurso
proyecto hídrico
Calle 26 No
51-53
Bogotá -
Colombia
PBX: (57) 1
- 7490000 -
contactenos Generación
@cundinam de recursos Cumplimien
Gerente
arca.gov.co para el to metas
Empresa De Gobernación
Horario de proyecto. plan de
Servicios De Patrocinado planeació secunda
Bogotá DC atención: Generar desarrollo medio alto neutro
Públicos De Cundinamarc r n rio
lunes a apoyo Mejora en el
Cundinamar a
viernes 8:30 técnico para recurso
ca
am - 4:00 el desarrollo hídrico
pm del proyecto
Línea
atención:
0180009118
99 Código
Postal:
111321
Ampliar sus
Director De Calle 37 aportes al
Bosques, Ministerio No. 8-40 - Generador mejoramient
Biodiversid De Medio Conmutador de recursos, o del medio
Patrocinado implemen secunda
ad Y Ambiente Y Bogotá DC : (57-1) Generar ambiente en medio medio neutro
r tación rio
Servicios Desarrollo 3323400 apoyo el
Ecosistémic Sostenible 01 8000 técnico cumplimient
os 110950 o de sus
funciones
 Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 17

Pago
adecuado de
ANAPOIM Permitir la
sus tierras.
A venta o
Mejora en el
CUNDINA siembra de
aspecto de
Anapoima MARCA sus terrenos
Propietarios Particulares Tercero sus terrenos implemen secunda
Cundinama SEGÚN Entregar los alto alto en contra
Terrenos Propietarios Afectado Apoyo al tación rio
rca BASE DE terrenos con
desarrollo y
DATOS A condiciones
conservació
CONSTRUI de
n del
R saneamiento
recurso
hídrico
Obtener el
recurso
hídrico.
Conservació
Agua para
n de las
ANAPOIM el futuro.
fuentes
A Crecimiento
hídricas.
CUNDINA urbano al
Habitantes Conservació
Anapoima MARCA asegurar el
Municipio n del paisaje secunda
Comunidad Cundinama Beneficiario SEGÚN recurso alto alto resultados disposición
De natural. rio
rca BASE DE hídrico.
Anapoima Crecimiento
DATOS A Mejoramien
poblacional
CONSTRUI to de la
adecuado a
R calidad de
través de la
vida
conservació
n de las
fuentes
hídricas
 Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 18

2.2 Análisis de los interesados

Nombre del Proyecto: Director del Proyecto Fecha última Versión

actualización

Compromiso Estrategia

Influencia
Poder /

Interés
Interesado

Desconoce

Se resiste

Neutral

Apoya

Líder
ALCALD MUNICIPAL D A A MANTENER SATISFECHO
DIRECTOR DE D A A GESTIONAR DE CERCA
AMBIENTE
SECRETARIO DE D A A GESTIONAR DE CERCA
DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIO DE D A A GESTIONAR DE CERCA
PLANEACION
DIRECTOR DE D A A GESTIONAR DE CERCA
SERVICIOS PUBLICOS
GERENTE EMPRESA DE D A B GESTIONAR DE CERCA
SERVICIOS PUBLICOS
CUNDINAMARCA
DIRECTOR DE X A B GESTIONAR DE CERCA
BOSQUES,
BIODIVERSIDAD Y
SERVICIOS
ECOSISTEMICOS
PROPIETARIOS X B B MONITOREAR
TERRENOS
 Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 19

COMUNIDAD X B A INFORMAR

Notas:
X: Actual ; D: deseado
A: Alto ; B: Bajo
Estrategias: Gestionar de cerca (A-A); Mantener satisfecho (A-B); Informar (B-A); Monitorear (B-B)
Tema: APLICAR LA GESTIÓN DE LOS INTERESADOS AL PROYECTO

3. Matriz De Evaluación De La Participación De Los Interesados

Matriz de evaluación de la participación de interesados

Desconocedor Reticente Neutral Partidario Líder
Interesados
(1) (2) (3) (4) (5)
Actual
ALCALDE MUNICIPAL
Deseado
DIRECTOR DE
Actual Deseado
AMBIENTE
SECRETARIO DE
Actual Deseado
DESARROLLO RURAL
SECRETARIO DE
Actual Deseado
PLANEACON
DIRECTOR DE
Actual Deseado
SERVICIOS PUBLICOS
GERENTE EMPRESA DE
SERVICIOS PUBLICOS Actual Deseado
DE CUNDINAMARCA
DIRECTOR DE BOSQUES,
BIODIVERSIDAD Y
Actual Deseado
SERVICIOS
ECOSISTEMICOS
PROPIETARIOS
Actual Deseado
TERRENOS
COMUNIDAD Actual Deseado

El nivel de participación de los interesados se ha clasificado de la siguiente manera:

 Desconocedor. Desconocedor del proyecto y de sus impactos potenciales.

 Reticente. Conocedor del proyecto y de sus impactos potenciales, y renuente al cambio.

 Neutral. Conocedor del proyecto, aunque ni lo apoya ni es renuente al cambio.

 Partidario. Conocedor del proyecto y de sus impactos potenciales, y apoya el cambio.

 Líder. Conocedor del proyecto y de sus impactos potenciales, y activamente involucrado

en asegurar el éxito del mismo.

Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 21

3.1 Plan de gestión de los interesados

Incluye las estrategias que se llevarán a cabo para obtener la participación de los interesados y

mitigar los impactos negativos durante el ciclo de vida del proyecto.

Una vez identificados y clasificados los impactos negativos, se procedió a identificar / acordar las

acciones para cerrar la brecha.

La cantidad de acciones será igual a la resta del valor ACTUAL menos el valor DESEADO.

ESTADO ACTUAL – ESTADO DESEADO = ACCIONES DE CIERRE DE BRECHAS

Brecha
Interesados Acciones para cerrar la brecha
(Actual - Deseado)
 Envío de reporte de estado semanal del
ALCALDE MUNICIPAL 5-5 = 0
proyecto.

 Envío de reporte de estado semanal del

DIRECTOR DE AMBIENTE 4-5 = -1
proyecto.

SECRETARIO DE DESARROLLO  Envío de reporte de estado semanal del

4-5 = -1
RURAL proyecto.

 Envío de reporte de estado semanal del

SECRETARIO DE PLANEACON 4-5 = -1
proyecto.

 Envío de reporte de estado semanal del

DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS 3-4 = -1
proyecto.

GERENTE EMPRESA DE SERVICIOS  Envío de reporte de estado semanal del

3-4 = -1
PUBLICOS DE CUNDINAMARCA proyecto.
DIRECTOR DE BOSQUES,
 Envío de reporte de estado semanal del
BIODIVERSIDAD Y SERVICIOS 3-4 = -1
proyecto.
ECOSISTEMICOS
 Inclusión del interesado en el equipo
evaluador de riesgo.
PROPIETARIOS TERRENOS 2-4 = -2
 Envío de reporte de estado semanal del
proyecto.
 Presentación individual del proyecto y
sus beneficios.
 Inclusión del interesado en el equipo
COMUNIDAD 1-4 = -3
evaluador de riesgo.
 Envío de reporte de estado semanal del
proyecto.
Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 22

4. Plan para la dirección del proyecto

Ciclo de vida del proyecto

Finalizar el
Proyecto
Ejecucion del • Aceptación
Trabajo • Entrega
Organización y • Avance
Preparación • Aprobación
Incio del • Plan de trabajo
Proyecto • Linea base
• Acta de Inicio
• Equipo de
direccion del
Proyecto

Procesos de las fases

FASE PROCESO PRODUCTO

Documento en el que se define el alcance, Acta de inicio

los objetivos y los participantes del

Inicio del
proyecto
Proyecto
Personas que formarán parte del equipo, Equipo de direccion del

así como sus responsabilidades y roles. Proyecto

Herramienta con la que organizar y Plan de Trabajo

Organización y
simplificar las actividades necesarias para
Preparación
concretar una acción.
Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 23

La primera medición de todos los Linea Base

indicadores contemplados en el diseño de

un proyecto de desarrollo social

Elaboracion de forma periódica de Avance (informes)

Ejecucion del
informes de seguimiento
Trabajo
Aceptacion del proyecto Aprobacion

Finalizacion del Aceptacion Entregables aceptados

proyecto Entrega Documento final

El logro de los objetivos establecidos se ejecutara mediante un plan de trabajo, se usaran

herramientass como planillas de metricas de calidad.

5. Información de desempeño del trabajo

Los beneficios que se logran con el desarrollo de la investigación es la recuperación y

priorización de la problemática ambiental del Municipio de Anapoima interviniendo con

alternativas de saneamiento y de reforestación para la conservación del recurso hídrico y

forestal.

También busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de Anapoima, ser equitativa,

brindar oportunidades para el desarrollo humano, y a la vez aprovechar sus ventajas geográficas

y competitivas para contribuir de manera significativa a generar nuevas oportunidades de empleo

para sus habitantes y al crecimiento económico de su región. Además, es una ciudad que

propende por reducir los impactos sobre el medio ambiente y garantizar unas buenas condiciones

en todos los ámbitos para las generaciones futuras. Los gobiernos locales de las ciudades
Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 24

emblemáticas, que hacen parte del programa, cuentan con gran voluntad de adaptar su capacidad

administrativa para promover ampliamente la participación ciudadana en la identificación,

validación, priorización y ejecución de intervenciones estratégicas y transformadoras.

Recuperar toda el área erosionada y talada a lo largo de la quebrada, aumentar el caudal de la

quebrada, reducir los 1 procesos erosivos, minimizar los procesos arrastre, aumento de flora y

fauna de la zona, mejorar la salud de los habitantes de Anapoima, que el agua alcance para todo

el año, mejorar las condiciones fisicoquímicas y organolépticas de la quebrada, mantener

forestados los nacimientos de la quebrada, apropiar a las personas sobre el cuidado de los

bosques. Crear zonas de protección ambiental, proteger los nacimientos de la quebrada, evitar

arrastres en masa, minimizar la posibilidad de crear un incendio, evitar la turbidez, aumentar la

flora y fauna de la zona, aumentar el caudal de la quebrada, mejorar la calidad del aire.
Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 25

Conclusiones

Se presentaron las propuestas para desarrollar los proyectos por parte de todos los integrantes

del grupo, los cuales se eligió de manera colectiva la recuperación ecosistémica de las áreas de

reserva hídrica del municipio Anapoima sobre la cueca del rio Bogotá.

Mediante el proyecto elegido se identificaron a los interesados del proyecto, se planificaron

los involucraron de los interesados.

Se gestionó y monitoreó el involucramiento de los interesados del proyecto.

Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 26

Bibliografía

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Encabezado: DEFINIR EL PROYECTO DEL GRUPO 28

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