Bab 10 Desentralisasi

Soal 10.5 Biaya per unit, Penilaian persediaan, perhitungan biaya

Kellen Company memproduksi kotak plastic yang digunakan untuk penyimpanan di kamr-kamar asrama.
Pada Agusutus 2008, Kellen mulai memproduksi kotak-kotak dengan bermacam-macam warna. Selama
bulan Agustus, 9.000 telah diproduksi dan 8.800 telah terjual masing-masing seharga $7,50. Biaya-biaya
yang timbul sebagai berikut:
Bahan baku langsung $10.800
Tenaga Kerja Langsung 6.750
Overhead variable 5.850
Overhead tetap 27.900
Komisi penjualan sebesar 10% dari harga jual telah dibayarkan. Semua beban administrasi tetap
berjumlah $23.000
Diminta:
1. Hitunglah biaya per unit dan biaya persediaan akhir dengan perhitungan biaya absorption?
2. Hitunglah biaya per unit dan biaya persediaan akhir dengan perhitungan biaya variabel?
3. Berapakah margin kontribusi per unit?
4. Kellen percaya bahwa kotak dengan bermacam-maca warna akan laris terjual setelah satu tahun
penjualan. Perusahaan memperkirakan penjualan Agustus 2009 seharusnya dua kali lipat lebih banyak
dari penjualan Agustus 2008. Biaya diperkirakan tidak berubah. Berapakah laba operasi yang
direncanakan Kellen untuk Agustus 2009? Apakah anda menggunakan perhitungan biaya variable atau
absorption untuk menentukannya?

Soal 10.6 Margin, Perputaran, ROI

Classen Company memiliki penjualan $50.000, beban $48.000 dan aset operasi $10.000
Diminta:
1. Hitunglah laba operasi
2. Hitunglah rasio margin dan rasio perputaran
3. Hitunglah ROI

Soal 10.15 Penetapan harga transfer, kapasitas menganggur

Divisi kertas dari Edu-Tech, Inc. memproduksi kertas fotografi yang dapat dijual secara eksternal atau
internal pada divisi Sekolah Fotografi Edu-Tech, Inc. Data penjualan dan biaya per paket kertas fotografi
sebagai berikut:
Harga penjualan per unit $3,95
Biaya variable produk per unit $2,25
$600.000
Biaya tetap produk per unit = $1,20
500.000
Kapasitas praktis 500.000 unit
Selama tahun mendatang, Divisi kertas berharap menjual 350.000 paket kertas fotografi. Saat ini Divisi
Sekolah Fotografi berencana membeli 150.000 paket kertas ini dipasar luar seharag $3,95 per paket.
Penelope Montenegro (manajer Dividi Kertas) telah menghubungi Tom Holmes (manajer Divisi Sekolah
Fotografi) untuk menawarkan menjual 150.000 paket kertas seharga $3,75 per paket. Penelope
menjelaskan kepada Tom bahwa dia dapat menghindari biaya penjualan $0,40 per paket dan akan
membagi penghematan tersebut dengan menawarkan diskon sebesar $0,20 dari harga biasa.
Diminta:
1. Berapa harga transfer minimum yang bersedia diterima Divisi Kertas? Berapakah harga transfer
maksimum yang bersedia dibayar oleh Divisi Sekolah Fotografi? Perlukah transfer internal terjadi?
 Apakah keuntungan (atau kerugian) bagi perusahaan secara keseluruhan jika transfer internal
dilakukan?
2. Anggaplah Tom mengetahui Divisi Kertas memiliki kapasitas menganggur. Menurut anda, apakah
ia akan setuju dengan harga transfer $3,75? Misalkan, Tom mengusulkan untuk membayar $3,20.
Jika anda adalah Penelope, apakah anda akan tertarik dengan harga ini? Jelaskan dengan
dilengkapi perhitungannya.
3. Anggaplah kebijakan Edu-Tech, Inc. adalah semua transfer internal dilakukan pada biaya produksi
penuh. Berapakah jadinya biaya transfer akan dilakukan?

Bab 12 PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS Buku 2

Soal 12.5 keputusan melanjutkan atau menghentikan
Gerringer Company memproduksi dua produk: regular dan musiman. Berikut informasi yang berkaitan
dengan setiap lini produk
Reguler Musiman
Pendapatan Penjualan $135.000 $15.000
Beban Variabel 50.000 8.600
Margin kontribusi $85.000 $6.400
Beban Tetap langsung 3.000 1.200
Beban Tetap Umum 54.000 6.000
Laba Operasi $28.000 ($800)
Beban Tetap langsung adalah iklan dan biaya penjualan yang berkaitan dengan setiap lini produk. Beban
tetap umum dialokasikan ke kedua lini produk berdasarkan pendapatan penjualan. Total beban tetap
umum tidak akan berubah jika suatu lini produk dihentikan.
Diminta:
1. Susunlah laporan laba rugi segmen berdasarkan produk dan secara total untuk Gerringer Company!
Pastikan menunjukkan margin segmen dari setiap produk
2. Berapa banyak laba operasi yang akan meningkat atau menurun jika lini produk musiman dihentikan?
Penyelesaian:
Soal 12.5
Melanjutkan Menghentikan
Penjualan $ 150.000 $135.000
Biaya variabel 58.600 50.000
Marjin kontribusi $91.400 $85.000
Biaya tetap langsung $4.200 3.000
Marjin segmen $87.200 $82.000
Perusahaan harus mempertahankan produk musiman karena laba akan turun $5.200 jika hanya produk
regular yang diproduksi dan dijual.
Reguler Musiman Total
Penjualan $135.000 $15.000 $ 150.000
Biaya variabel 50.000 8.600 58.600
Marjin kontribusi $85.000 $6.400 $91.400
Biaya tetap langsung 3.000 1.200 $4.200
Marjin segmen $82.000 $5.200 $87.200
Biaya tetap umum 54.000 6.000 60.000
Laba bersih $28.000 ($800) $27.200
54.000 54.000
Soal 12.8 keputusan pesanan khusus
Setelah beberapa tahun memproduksi dan menjual sesuai dengan kapasitasnya (50.000 unit), Melton
Company menghadapi suatu tahu dengan proyeksi penjualan dan produksi sebanyak 38.000 unit.
Seorang pelanggan potensial menawarkan untuk membeli 7.000 unit seharga $18 per unit. Harga
penjualan normal adalah $30 per unit. Informasi biaya per unit adalah
Bahan baku langsung $9.00
TKL $6.50
BOP variable $2.00
BOP tetap $3.75
Total $21.25
Melton juga membayar komisi penjualan sebesar $1.75 komisi harus dibayar untuk pesanan ini
1. Haruskah Melton menerima pesanan
2. Apakah Melton harus membayar komisi penjualan. Haruskah Thomson meenrima pesanan khusus.

Soal 12-22
Powell Dentistry Service adalah bagian dari HMO yang beroperasi di suatu daerah metropolitan. Baru-
baru ini Powell menjalankan laboratorium giginya sendiri untuk memproduksi gigi palsu yang terbuat
dari porselen dan emas. Biaya per unit untuk memproduksi gigi palsu tersebut adalah sebagai berikut:
Porselen Emas
Bahan baku $80 $165
Tenaga kerja langsung $27 $27
Overhead variable $8 $8
Overhead tetap $22 $22
Total $137 $222
Overhead tetap dirinci sebagai berikut:
Gaji (penyelia) $26.000
Penyusutan $ 5.000
Sewa (fasilitas Laboratorium) $32.000
Overhead dibebankan atas dasar jam kerja langsung. Tarifnya dihitung dengan menggunakan 5.500 jam
tenaga kerja langsung. Suatu laboratorium gigi lokal menawarkan untuk memasok Powell seluruh gigi
palsu yang diperlukan. Porselen seharga $130 dan emas $200. Namun, harga penawaran itu berlaku untuk
pembelian kedua jenis gigi palsu-harga tersebut tidak berlaku untuk pembelian satu jenis gigi palsu.
Apabila tawaran diterima, maka peralatan yang digunakan oleh laboratorium Powell akan menjadi besi
tua (peralatan tersebut seudah tua dan tidak memiliki nilai pasar) dan fasilitas laboratorium akan ditutup.
Powell menggunakan 3.000 gigi porselen dan 800 gigi emas.
Diminta:
1. Haruskah Powell terus membuat sendiri gigi palsunya atau membelinya dari pemasok eksternal?
Bagaimana dampak pembelian tersebut terhadap keuangan perusahaan?
2. Faktor-faktor kualitas apakah yang harus dipertimbangkan Powell dalam membuat keputusannya
3. Misalkan fasilitas laboratorium adalah milik sendiri bukan disewa dan besarnya penyusutan $32.000
Bagaimana damapak situasi ini terhadap analisis pada permintaan 1 diatas?
4. Kembali ke data awal. Anggaplah bahwa jumlah gigi palsu yang digunakan 4.000 porselen dan 600
emas. Harusah Powell membuat atau membeli gigi palsu teesebut? Jelaskan dampak keuangannya.

Bab 15 buku 2 Halaman 299-300

Soal 15-2
Klasifikasikan kegiatan-kegiatan kualitas berikut ini sebagai biaya pencegahan, biaya penilaian, biaya
kegagalan internal dan biaya kegagalan eksternal:
1. Pelanggan tidak menginginkan produk kelas dua, akan tetapi jika mereka bersedia menerima produk
yang sedikit cacat mereka mungkin bersedia menerimanya jika mereka diberikan potongan harga
2. Komponen-komponen dari pemasok diperiksa secara seksama
3. Para pekerja menggosok sepotong kayu yang kemudian rusak. Kemudia potongan kayu tersebut
dianggap tidak terpakai
4. Sebuah perusahaan otomobil menarik ulang suatu model untuk memperbaiki transmisinya yang
cacat
5. Sebuah perusahaan manufaktur ban dituntut atas kematian yang disebabkan oleh ban cacat
6. Verifikasi dan peninjauan ulang desain dilakukan untuk mengevauasi kualitas produk baru
7. Personel baru dilatih metode siklus kualitas
8. Penundaan pekerjaan untuk memperbaiki proses yang salah (ditemukan dengan menggunakan
prosedur pengendalian proses statistika)
9. Pengepakan dan pengiriman produk yang dikembalikan
10.Pemeriksaan kembali hasil pengerjaan ulang
11.Produk cacat diganti dengan produk yang baru
12.Audit internal dilakukan untuk memastikan bahwa kebijakan kualitas diikuti
13.Suatu produk didesain ulang untuk mengurangi jumlah kesalahan pekerja yang menyebabkan produk
cacat
14.Perintah pembelian dikoreksi agar mencerminkan jenis barang dan jumlah yang benar
15.Dilakukan penyesuaian terhadap akun piutang untuk kompensasi barang-barang yang dikembalikan
dan konsesi harga
16.Produk-produk baru diuji untuk memastikan berfungsi sesuai dengan yang diharapkan
17.Pegawai pelayanan lapangan dikirim untuk memperbaiki produk di tempat pelanggan
18.Perbaikan piranti lunak yang cacat
19.Para pemasok dievaluasi untuk menilai kemampuan mereka dalam menyediakan komponen yang
tidak cacat
20.Pemeriksaan subperakitan
21.Penyelesaian keluhan pelanggan
22.Pemeriksaan dan pengujian prototipe
23.Seorang pekerja melubangi sebuah plat baja secara tidak sengaja sehingga lubang tersebut harus
dilas dan ditutup agar plat tersebut dapat digunakan

1. Informasi berikut berkaitan dengan PT Lapel untuk tahun 2016

Persediaan awal -
Unit diproduksi 25,000 unit
Unit terjual 23,000 unit
Biaya variable per unit
Bahan baku langsung $8.00
Tenaga kerja langsung $3.00
Overhead variable $1.80
Biaya penjualan variable $4.00
Biaya tetap per tahun
Overhead tetap $107,500
Penjualan dan administrasi tetap$ 25,800
 Tidak terdapat persediaan barang dalam proses. Aktivitas normal adalah 25,000 unit
Biaya overhead yang dianggarkan dan aktual adalah sama
a) Tanpa mempersiapkan sebuah laporan laba rugi, indikasikanlah perbedaan yang akan
terjadi antara laba perhitungan biaya variable dengan laba perhitungan biaya absorpsi
b) Anggaplah harga jual per unit adalah $36. Siapkanlah laporan laba rugi (a) dengan
menggunakan biaya variable dan (b) dengan menggunakan perhitungan biaya absorpsi.
Penyelesaian:
$107,500
a) Tarif overhead tetap berdasarkan unit yang diproduksi = 25,000 𝑢𝑛𝑖𝑡 = $4.30 per unit
Perbedaannya dihitung = Tarif overhead tetap x (unit diproduksi – unit terjual)
= $4.30 x (25,000 unit – 23,000 unit)
= $8,600
b)
PT Lapel
Laporan Laba Rugi berdasarkan Perhitungan Biaya Variabel
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016
Penjualan 23,000 unit x $ 36 $828,000
Dikurangi biaya variable:
Harga pokok penjualan variable (23,000 unit x $12.80) $294,400
Biaya penjualan variable (23,000 unit x $4.00) 92,000 ($386,400)
Marjin kontribusi $441,600
Dikurangi biaya tetap:
Overhead tetap $107,500
Penjualan dan administrasi tetap 25,800 ($133,300)
Laba bersih $308,300

PT Lapel
Laporan Laba Rugi berdasarkan Perhitungan Biaya Absorpsi
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016
Penjualan 23,000 unit x $ 36 $828,000
Dikurangi biaya variable:
Harga pokok penjualan
Bahan baku (23,000 unit x $8.00) $184,000
Tenaga kerja langsung (23,000 unit x $3.00) 62,000
Biaya overhead variable (23,000 unit x $1.80) 41,400
$107,500 98,900 ($386,300)
Biaya overhead tetap (23,000 unit x )
25,000 𝑢𝑛𝑖𝑡
Marjin kontribusi $441,700
Dikurangi biaya tetap:
Penjualan variable (23,000 unit x $ 4.00) $92,000
Penjualan dan administrasi tetap 25,800 ($117,800)
Laba bersih $323,900
Soal 13.2
1. Kaylin Hansen baru melakukan investasi sebesar $200.000 pada suatu toko buku dan video.
Ia berharap menerima pendapatan sebesar $60.000 per tahun dari investasinya. Berapakah
periode pengembaliannya
$200.000
Payback periode = $60.000 = 3 tahun 4 bulan
2. Kambry Day baru menginvestasikan uang sebesar $500.000 untuk suatu teknologi biomedis.
Dia memperkirakan akan menerima arus kas berikut ini selama lima tahun mendatang:
$125.000; $175.000; $250.000; $150.000 dan $100.000 berapakah periode pengembaliannya
Investasi awal = $500.000
Arus kas masuk tahun 1 =$125.000
Investasi belum tertutup =$375.000
Arus kas masuk tahun 2 =$175.000
Investasi belum tertutup =$200.000
$200.000
Payback periode = 2 tahun + ( $250.000 x 12 bulan) = 2 tahun 9,6 bulan
3. Emily Nabors berinvestasi dalam suatu proyek yang memiliki periode pengembalian 3 tahun.
Proyek tersebut menghasilkan $120.000 pertahun Berapakah uang yang telah diinvestasikan
Emily dalam proyek tersebut?
𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖
Payback periode =𝑎𝑟𝑢𝑠 𝑘𝑎𝑠 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘  3 = $130.000  3($130.000) = investasi
Investasi = $390.000
4. Joseph Booth menginvestasikan uang sebesar $250.000 dalam suatu proyek yang akan
menghasilkan jumlah yang bulat per tahun selam alima tahun. Periode pengembalian investasi
tersebut adalah 2,5 tahun. Berapa uang tunai yang akan diterima Joseph setiap tahun.
𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 $250.000
Payback periode =𝑎𝑟𝑢𝑠 𝑘𝑎𝑠 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘  2,5 = 𝑎𝑟𝑢𝑠 𝑘𝑎𝑠 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘  2,5 arus kas masuk=$250.000
$250.000
Arus kas masuk = = $100.000
2,5

Soal 13.3
Setiap bagian berikut tidak berkaitan. Anggaplah semua arus kas adalah arus kas setelah pajak.
1. Cameron Company sedang memprtimbangkan untuk membeli peralatan baru yang akan
mempercepat proses ekstraksi tembaga. Biaya peralatan ini adalah $1.500.000 dan akan
bertahan hingga lima tahun dengan tidak ada nilai sisa. Arus kas setelah pajak yang diharapkan
yang berhubungan dengan proyen adalah sebagai berikut:
Tahun Pendapatan Tunai Pengeluaran tunai
1 $2.500.000 $2.000.000
2 2.500.000 2.000.000
3 2.500.000 2.000.000
4 2.500.000 2.000.000
5 2.500.000 2.000.000
Diminta:
a. Hitung Payback Period
b. Hitung tingkat imbal hasil akuntansi dari peralatan tersebut dengan investasi awal dan
investasi rata-rata
c. Hitung NPV dengan tingkat bunga 8%
2. Marlenen Jensen sedang mempertimbangkan berinvestasi dalam salah satu proyek. Setiap
proyek akan membutuhkan investasi sebesar $20.000 Pendapatan yang diharapkan dikurangi
pengeluaran kas untuk kedua proyek adalah sebagai berikut. Anggaplah tiap proyek dapat
disusutkan.
Tahun Proyek A Proyek B
1 $6.000 $6.000
2 8.000 8.000
3 10.000 12.000
4 20.000 6.000
5 20.000 6.000
Berdasarkan tingkat imbal hasil akuntansi, proyek apakah yang seharusnya dipilih?
3. Asumsikan suatu proyek memiliki tingkat imbal hasil akuntansi sebesar 25% (berdasarkan
investasi rata-rata) dan penghasilan bersih rata-rata proyek tersebut adalah $100.000.
Berapakah uang yang telah diinvestasikan perusahaan tersebut dalam proyek ini?

Soal 13.4
1. Modinero Bank sedang mempertimbangkan pembelian mesin AM baru. Keuntungan tunai
adalah $240.000 pertahun. Baya system seharga $1.360.000 dan akan bertahan hingga sepuluh
tahun. Hitunglah NPV dengan asumsi tingkat diskonto adalah 12 persen . Haruskah Bank ini
membeli system ATM tersebut?
2. Brandon Smith tertarik berinvestasi dalam beberapa alat dan perlengkapan agar dia dapat
melakukan kegiatan perbaikan sendiri. Biaya berbagai peralatan dan perlengkapan tersebut
adalah $30.000. Dia memperkirakan imbal hasil dari kepemilikan perlengkapan ini adalah
$9.000. Berbagai alat dan perlengkapan tersebut dapat digunakan selama enam tahun. Dengan
asumsi tingkat imbal hasil yang diminta adalah 8 persen, hitunglah NPV investasi tersebut.
Haruskah dia melakukan investasi itu?

SOAL AKUNTANSI MANAJEMEN

1. a. Jelaskan apa yang saudara ketahui tentang lean manufacturing dan balanced scorecard?
b. Jelaskan apa yang saudara ketahui tentang just-in-time dan cellular manufacturing?
c. Bagaimana hubungan lean manufacturing dengan just-in-time dan cellular manufacturing?
a. Lean manufacturing adalah metode sistematis untuk meminimalkan limbah dalam sistem
manufaktur tanpa mengorbankan produktivitas, yang dapat menyebabkan masalah. Lean juga
memperhitungkan limbah yang dihasilkan melalui lapisan penutup dan ketidakrataan beban
kerja.
Balance scorecard adalah alat manajemen kinerja strategi mengacu pada laporan manajemen
kinerja yang digunakan oleh tim manajemen, dan biasanya tim ini berfokus pada pengelolaan
implementasi strategi atau kegiatan operasional
b. Just-in-time (JIT) manufacturing adalah metodologi yang ditujukan terutama untuk
mengurangi waktu dalam sistem produksi serta waktu respons dari pemasok dan pelanggan.
Cellular manufacturing adalah proses manufaktur yang merupakan subbagian dari
manufaktur tepat waktu dan lean manufacturing yang mencakup teknologi kelompok,
tujuannya adalah bergerak secepat mungkin, membuat berbagai macam produk serupa, sambil
membuat limbah sesedikit mungkin.
2. Jodohkan
1) Social cost a) Robust quality model
2) Realized external failure cost b) Biaya pelatihan pegawai
3) Zero defect c) Menentukan reorder point
4) Private cost d) Pengesahan dari pihak luar
5) Safety stock e) Bauran dengan biaya terendah
6) Multiplier method f) Hilangnya manfaat danau sebagai tempat rekreasi
7) Carrying cost g) Efisiensi ekologis dan ekonomi saling melengkapi
8) Appraisal cost h) Perusahaan membersihkan oli yang tumpah
9) Ecoefficiency i) Hidden quality cost
10) Input trade-off efficiency j) Asuransi, keuangan
Jodohkan
1–b 6–i
2–h 7–j
3–d 8–a
4–f 9–g
5–c 10 –e

3. Informasi berikut berkaitan dengan PT Lapel untuk tahun 2016

Persediaan awal -
Unit diproduksi 25,000 unit
Unit terjual 23,000 unit
Biaya variable per unit
Bahan baku langsung $8.00
Tenaga kerja langsung $3.00
Overhead variable $1.80
Biaya penjualan variable $4.00
Biaya tetap per tahun
Overhead tetap $107,500
Penjualan dan adminisrasi tetap$ 25,800
Tidak terdapat persediaan barang dalam proses. Aktivitas normal adalah 25,000 unit
Biaya overhead yang dianggarkan dan aktual adalah sama
Ditanyakan:
c) Tanpa mempersiapkan sebuah laporan laba rugi, indikasikanlah perbedaan yang akan
terjadi antara laba perhitungan biaya variable dengan laba perhitungan biaya absorpsi
d) Anggaplah harga jual per unit adalah $36. Siapkanlah laporan laba rugi (a) dengan
menggunakan biaya variable dan (b) dengan menggunakan perhitungan biaya absorpsi.
Penyelesaian:
$107,500
a) Tarif overhead tetap berdasarkan unit yang diproduksi = 25,000 𝑢𝑛𝑖𝑡 = $4.30 per unit
Perbedaannya dihitung = Tarif overhead tetap x (unit diproduksi – unit terjual)
= $4.30 x (25,000 unit – 23,000 unit)
= $8,600
PT Lapel
 Laporan Laba Rugi berdasarkan Perhitungan Biaya Variabel
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016
Penjualan 23,000 unit x $ 36 $828,000
Dikurangi biaya variable:
Harga pokok penjualan variable (23,000 unit x $12.80) $294,400
Biaya penjualan variable (23,000 unit x $4.00) 92,000 ($386,400)
Marjin kontribusi $441,600
Dikurangi biaya tetap:
Overhead tetap $107,500
Penjualan dan administrasi tetap 25,800 ($133,300)
Laba bersih $308,300

PT Lapel
Laporan Laba Rugi berdasarkan Perhitungan Biaya Absorpsi
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016
Penjualan 23,000 unit x $ 36 $828,000
Dikurangi biaya variable:
Harga pokok penjualan
Bahan baku (23,000 unit x $8.00) $184,000
Tenaga kerja langsung (23,000 unit x $3.00) 62,000
Biaya overhead variable (23,000 unit x $1.80) 41,400
$107,500 98,900 ($386,300)
Biaya overhead tetap (23,000 unit x 25,000 𝑢𝑛𝑖𝑡)
Marjin kontribusi $441,700
Dikurangi biaya tetap:
Penjualan variable (23,000 unit x $ 4.00) $92,000
Penjualan dan administrasi tetap 25,800 ($117,800)
Laba bersih $323,900

4. Pizzadia adalah restoran pizza yang terkenal da berlokasi di dekat sebuag kampus. Muki adalah
seorang mahasiswa yang menyambi bekerja di restoran tersebut. Setelah beberapa bulan
bekerja, Muki mulai menganalisis efisiensi bisnis tersebut, terutama praktik persediaannya. Ia
memperhatikan pemilik restoran mempunyai lebih dari 50 barang yang biasanya disimpan di
gudang persediaan, dan barang yang paling mahal adalah keju. Keju dipesan dalam blok seharga
$17.50 per blok. Total penggunaan tahunan adalah 14,000 blok.
Ketika berbicara dengan pemilik restoran, Muki menemukan bahwa pemilik tidak
menggunakan model formal untuk memesan keju. Waktu 5 hari diperlukan untuk menerima
pesanan baru ketika ditempatkan dan dilakukan ketika persediaan keju turun mencapai tingkat
200 blok. Ukuran pesanan biasanya 400 blok. Biaya penyimpanan 1 blok keju adalah 10% dari
harga beli. Biaya untuk menempatkan dan menerima pesanan adalah $40. Pizzadia buka 7 hari
dalam seminggu dan beroperasi 50 minggu per tahun.
Ditanyakan:
a) Hitunglah total biaya pemesanan dan penyimpanan persediaan keju menurut kebijakan saat
ini
 b) Hitunglah total biaya pemesanan dan penyimpanan keju jika restoran beralih ke kuantitas
pesanan ekonomis (economic order quantity) Berapa biaya yang dapat dihemat restoran
tersebut dengan perubahan kebijakan?
c) Jika restoran menggunakan kuantitas pesanan ekonomis, kapan ia harus menempatkan
sebuah pesanan? (Assumsikan jumlah keju yang digunakan per hari sama sepanjang tahun)
Penyelesaian:
𝑝𝑒𝑛𝑔𝑔𝑢𝑛𝑎𝑎𝑛 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛𝑎𝑛 14,000 𝑏𝑙𝑜𝑘
a) Biaya pemesanan = Biaya pesanan x 𝑢𝑘𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑠𝑎𝑛𝑎𝑛 = $40 x 400 𝑏𝑙𝑜𝑘 = $1,400

biaya simpan x kuantitas (10% 𝑥 $17.50) 𝑥 400 𝑏𝑙𝑜𝑘 $700

Biaya penyimpanan = = = = $350
2 2 2

Total biaya = biaya pemesanan + biya penyimpanan = $1,400 + $350 = $1,750

2 x penggunaan setahun x biaya pesan 2 x 14,000 blok x $40 1,120,000

b) EOQ = √ =√ =√ = √ 640,000
𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛 $1.75 1.75
EOQ = 800 blok

𝑝𝑒𝑛𝑔𝑔𝑢𝑛𝑎𝑎𝑛 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛𝑎𝑛 14,000 𝑏𝑙𝑜𝑘

Biaya pemesanan = Biaya pesanan x = $40 x = $700
𝑢𝑘𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑠𝑎𝑛𝑎𝑛 800 𝑏𝑙𝑜𝑘

biaya simpan x kuantitas (10% 𝑥 $17.50) 𝑥 800 𝑏𝑙𝑜𝑘 $1,400

Biaya penyimpanan = = = = $700
2 2 2

Total biaya = biaya pemesanan + biya penyimpanan = $700 + $700 = $1,400

c) Tingkat penggunaan = 7 hari x 50 minggu = 350 hari

14,000 blok
= 350 ℎ𝑎𝑟𝑖 = 40 blok per hari

Tingkat pemesanan kembali = rata-rata tingkat perputaran x waktu tenggang

= 40 blok per hari x 5 hari
= 200 blok
5. PT Kuenak memproduksi kue coklat yang dijual dalam kemasan kotak. Setiap kotak seberat 10
ons dijual seharga $5.60. Biaya variable per unit sebagai berikut:
Kacang $0.70
Gula $0.35
Mentega $1.85
Bahan lain $0.34
Kotak untuk kemasan $0.76
Komisi penjualan $0.20
Biaya overhead tetap adalah $32,300 per tahun. Biaya penjualan dan administrasi tetap adalah
$12,500 per tahun. PT Kuenak telah menjual 50,000 unit pada tahun lalu.
Ditanyakan:
a) Berapakah margin kontribusi per unit untuk setiap kotak keju coklat? Berapakah rasio
margin kontribusinya?
b) Berapa kotakkah yang harus dijual untuk mencapai titik impas? Berapakah impas
pendapatan penjualannya?
c) Berapakah laba operasi PT Kuenak tahun lalu?
 d) Berapakah margin pengamannya?
Penyelesaian:
a) Marjin kontribusi = harga jual per unit – biaya varibel per unit
= $5.60 - $ 4.20 = $1.40
Biaya variable per unit =$0.70 + $0.35 + $1.85 + $0.34 + $ 0.76 + $0.20 = $4.20
𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 $1.40
Rasio marjin kontribusi = ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 = $5.60 = 0.25

𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝 $32,300+$12,500

b) Titik impas dalam unit = 𝑚𝑎𝑟𝑗𝑖𝑛 𝑘𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑠𝑖 = = 32,000 kotak
$1.40
Titik impas dalam penjualan = 32,000 kotak x $5.60 = $179,200
Atau
𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝 $32,300+$12,500
Titik impas dalam penjualan = = = $179,200
𝑟𝑎𝑠𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑟𝑗𝑖𝑛 𝑘𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑠𝑖 0,25

c) Penjualan ($5.60 x 50,000 kotak) = $ 280,000

Biaya variable ($4.20 x 50.000 kotak = $ 210,000
Marjin kontribusi = $ 70,000
Biaya tetap ($32,300 + $12,500) = $ 44,800
Laba bersih = $ 25,200

d) Marjin pengaman = Penjualan – Penjualan pada titik impas

= $280,000 - $179,200 = $ 100,800

6. Denta Service memiliki laboratorium gigi untuk memproduksi gigi palsu yang terbuat dari
porselen dan emas. Berikut biaya per unit untuk memproduksi gigi palsu tersebut
Porselen Emas
Bahan baku $80 $165
Tenaga kerja langsung $27 $27
Overhead variable $8 $8
Overhead tetap $22 $22
Overhead tetap dirinci sebagai berikut:
Gaji pengawas $26.000
Penyusutan $ 5.000
Sewa fasilitas Laboratorium $32.000
Overhead dibebankan atas dasar jam kerja langsung. Tarif dihitung dengan menggunakan 5.500
jam tenaga kerja langsung. Suatu laboratorium gigi lokal menawarkan untuk memasok Denta
seluruh gigi palsu yang diperlukan, yakni seharga $130 untuk porselen dan $200 untuk emas.
Namun, harga penawaran itu berlaku untuk pembelian kedua jenis gigi palsu-harga tersebut tidak
berlaku untuk pembelian satu jenis gigi palsu. Jika tawaran diterima, maka peralatan yang
digunakan oleh laboratorium Denta akan menjadi besi tua yang tidak memiliki nilai pasar dan
fasilitas laboratorium akan ditutup. Denta menggunakan 3.000 gigi porselen dan 800 gigi emas.
Diminta:
1. Manakah yang akan dipilih Denta diantara pilihan membuat sendiri gigi palsu atau membeli
dari pemasok eksternal?
2. Faktor-faktor kualitatif apakah yang harus dipertimbangkan Denta dalam membuat
keputusannya?
3. Misalkan fasilitas laboratorium adalah milik sendiri bukan menyewa dan besarnya penyusutan
$32.000 bagaimana dampak situasi tersebut terhadap analisis pada pertanyaan a) diatas?
4. Kembali ke data awal. Anggaplah bahwa jumlah gigi pasu yang digunakan adalah 4.000
porselen dan 600 emas. Harusah Denta membuat atau membeli gigi palsu tersebut? Jelaskan
Penyelesaian:
a)
Jenis Biaya Membuat Sendiri Membeli
Bahan Baku $ 372,000 --
Tenaga Kerja Langsung $ 102,600 --
Overhead variable $ 30,400 --
Overhead Tetap $ 58,000 --
Biaya Pembelian --- $ 550,000
Jumlah biaya $ 563,000 $ 550,000
Bahan baku = ($80 x 3,000 gigi porselen) + ($165 x 800 gigi emas) = $372,000
Tenaga kerja langsung = $27 x (3,000 gigi porselen + 800 gigi emas) = $102,600
Overhead variable = $8 x (3,000 gigi porselen + 800 gigi emas) = $30,400
Overhead tetap = $26,000 + $32,000 = $58,000
Biaya pembelian = ($130 x 3,000 gigi porselen) + ($200 x 800 gigi emas) = $550,000
Penghematan dengan membeli: $563,000 -$550,000 = $13,000

e) Faktor-faktor kualitatif yang harus dipertimbangkan Denta Service antara lain: kualitas gigi
palsu, ketreandalan dan ketepatan waktu produsen dan pengurangan tenaga kerja.

f) Hal tersebut dapat mengurangi biaya pembuatan gigi palsu hingga $531,000 = $563,000 -
$32,000, yang mana lebih kecil dari biaya jika membeli
g)
Jenis Biaya Membuat Sendiri Membeli
Bahan Baku $ 419,000 --
Tenaga Kerja Langsung $ 124,200 --
Overhead variable $ 30,800 --
Overhead Tetap $ 58,000 --
Biaya Pembelian --- $ 640,000
Jumlah biaya $ 638,000 $ 640,000
Bahan baku = ($80 x 4,000 gigi porselen) + ($165 x 600 gigi emas) = $419,000
Tenaga kerja langsung = $27 x (4,000 gigi porselen + 600 gigi emas) = $124,200
Overhead variable = $8 x (4,000 gigi porselen + 600 gigi emas) = $36,800
Overhead tetap = $26,000 + $32,000 = $58,000
Biaya pembelian = ($130 x 4,000 gigi porselen) + ($200 x 600 gigi emas) = $640,000
Penghematan dengan memproduksi sendiri: $640,000 -$638,000 = $2,000
Denta Service harus memproduksi sendiri gigi palsu jika permintaan terus meningkat hingga
pada taraf tersebut karena overhead tetapnya akan didistribusikan pada jumlah unit yang
lebih banyak.
JAWABAN:
1. A) Lean manufacturing adalah metode sistematis untuk meminimalkan limbah dalam sistem
manufaktur tanpa mengorbankan produktivitas, yang dapat menyebabkan masalah. Lean juga
memperhitungkan limbah yang dihasilkan melalui lapisan penutup dan ketidakrataan beban
kerja.
Balance scorecard adalah alat manajemen kinerja strategi mengacu pada laporan manajemen
kinerja yang digunakan oleh tim manajemen, dan biasanya tim ini berfokus pada pengelolaan
implementasi strategi atau kegiatan operasional
b) Just-in-time (JIT) manufacturing adalah metodologi yang ditujukan terutama untuk mengurangi
waktu dalam sistem produksi serta waktu respons dari pemasok dan pelanggan.
Cellular manufacturing adalah proses manufaktur yang merupakan subbagian dari manufaktur
tepat waktu dan lean manufacturing yang mencakup teknologi kelompok, tujuannya adalah
bergerak secepat mungkin, membuat berbagai macam produk serupa, sambil membuat limbah
sesedikit mungkin.
c) Hubungan lean manufacturing dengan just-in-time dan cellular manufacturing

2. Jodohkan
1– 6–i
2–h 7–j
 3– 8–
4–f 9–g
5– 10 –
$107,500
3. a) Tarif overhead tetap berdasarkan unit yang diproduksi = 25,000 𝑢𝑛𝑖𝑡 = $4.30 per unit
Perbedaannya dihitung = Tarif overhead tetap x (unit diproduksi – unit terjual)
= $4.30 x (25,000 unit – 23,000 unit)
= $8,600
b)
PT Lapel
Laporan Laba Rugi berdasarkan Perhitungan Biaya Variabel
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016
Penjualan 23,000 unit x $ 36 $828,000
Dikurangi biaya variable:
Harga pokok penjualan variable (23,000 unit x $12.80) $294,400
Biaya penjualan variable (23,000 unit x $4.00) 92,000 ($386,400)
Marjin kontribusi $441,600
Dikurangi biaya tetap:
Overhead tetap $107,500
Penjualan dan administrasi tetap 25,800 ($133,300)
Laba bersih $308,300

PT Lapel
Laporan Laba Rugi berdasarkan Perhitungan Biaya Absorpsi
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016
Penjualan 23,000 unit x $ 36 $828,000
Dikurangi biaya variable:
Harga pokok penjualan
Bahan baku (23,000 unit x $8.00) $184,000
Tenaga kerja langsung (23,000 unit x $3.00) 62,000
Biaya overhead variable (23,000 unit x $1.80) 41,400
$107,500 98,900 ($386,300)
Biaya overhead tetap (23,000 unit x 25,000 𝑢𝑛𝑖𝑡)
Marjin kontribusi $441,700
Dikurangi biaya tetap:
Penjualan variable (23,000 unit x $ 4.00) $92,000
Penjualan dan administrasi tetap 25,800 ($117,800)
Laba bersih $323,900

4. Perhitungan biaya dengan absorpsi

b)

𝑝𝑒𝑛𝑔𝑔𝑢𝑛𝑎𝑎𝑛 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛𝑎𝑛 14,000 𝑏𝑙𝑜𝑘

5. a) Biaya pemesanan = Biaya pesanan x = $40 x = $1,400
𝑢𝑘𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑠𝑎𝑛𝑎𝑛 400 𝑏𝑙𝑜𝑘
 biaya simpan x kuantitas (10% 𝑥 $17.50) 𝑥 400 𝑏𝑙𝑜𝑘 $700
Biaya penyimpanan = = = = $350
2 2 2

Total biaya = biaya pemesanan + biya penyimpanan = $1,400 + $350 = $1,750

2 x penggunaan setahun x biaya pesan 2 x 14,000 blok x $40 1,120,000

d) EOQ = √ =√ =√ = √ 640,000
𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛 $1.75 1.75
EOQ = 800 blok

𝑝𝑒𝑛𝑔𝑔𝑢𝑛𝑎𝑎𝑛 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛𝑎𝑛 14,000 𝑏𝑙𝑜𝑘

Biaya pemesanan = Biaya pesanan x = $40 x = $700
𝑢𝑘𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑠𝑎𝑛𝑎𝑛 800 𝑏𝑙𝑜𝑘

biaya simpan x kuantitas (10% 𝑥 $17.50) 𝑥 800 𝑏𝑙𝑜𝑘 $1,400

Biaya penyimpanan = = = = $700
2 2 2

Total biaya = biaya pemesanan + biya penyimpanan = $700 + $700 = $1,400

e) Tingkat penggunaan = 7 hari x 50 minggu = 350 hari

14,000 blok
= 350 ℎ𝑎𝑟𝑖 = 40 blok per hari

Tingkat pemesanan kembali = rata-rata tingkat perputaran x waktu tenggang

= 40 blok per hari x 5 hari
= 200 blok

6. a) Marjin kontribusi = harga jual per unit – biaya varibel per unit
= $5.60 - $ 4.20 = $1.40
Biaya variable per unit =$0.70 + $0.35 + $1.85 + $0.34 + $ 0.76 + $0.20 = $4.20
𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 $1.40
Rasio marjin kontribusi = ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 = $5.60 = 0.25

𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝 $32,300+$12,500

h) Titik impas dalam unit = 𝑚𝑎𝑟𝑗𝑖𝑛 𝑘𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑠𝑖 = = 32,000 kotak
$1.40
Titik impas dalam penjualan = 32,000 kotak x $5.60 = $179,200
Atau
𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝 $32,300+$12,500
Titik impas dalam penjualan = 𝑟𝑎𝑠𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑟𝑗𝑖𝑛 𝑘𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑠𝑖 = = $179,200
0,25

i) Penjualan ($5.60 x 50,000 kotak) = $ 280,000

Biaya variable ($4.20 x 50.000 kotak = $ 210,000
Marjin kontribusi = $ 70,000
Biaya tetap ($32,300 + $12,500) = $ 44,800
Laba bersih = $ 25,200

j) Marjin pengaman = Penjualan – Penjualan pada titik impas

= $280,000 - $179,200 = $ 100,800

7. a)
Jenis Biaya Membuat Sendiri Membeli
 Bahan Baku $ 372,000 --
Tenaga Kerja Langsung $ 102,600 --
Overhead variable $ 30,400 --
Overhead Tetap $ 58,000 --
Biaya Pembelian --- $ 550,000
Jumlah biaya $ 563,000 $ 550,000
Bahan baku = ($80 x 3,000 gigi porselen) + ($165 x 800 gigi emas) = $372,000
Tenaga kerja langsung = $27 x (3,000 gigi porselen + 800 gigi emas) = $102,600
Overhead variable = $8 x (3,000 gigi porselen + 800 gigi emas) = $30,400
Overhead tetap = $26,000 + $32,000 = $58,000
Biaya pembelian = ($130 x 3,000 gigi porselen) + ($200 x 800 gigi emas) = $550,000
Penghematan dengan membeli: $563,000 -$550,000 = $13,000

k) Faktor-faktor kualitatif yang harus dipertimbangkan Denta Service antara lain: kualitas gigi
palsu, ketreandalan dan ketepatan waktu produsen dan pengurangan tenaga kerja.

l) Hal tersebut dapat mengurangi biaya pembuatan gigi palsu hingga $531,000 = $563,000 -
$32,000, yang mana lebih kecil dari biaya jika membeli
m)
Jenis Biaya Membuat Sendiri Membeli
Bahan Baku $ 419,000 --
Tenaga Kerja Langsung $ 124,200 --
Overhead variable $ 30,800 --
Overhead Tetap $ 58,000 --
Biaya Pembelian --- $ 640,000
Jumlah biaya $ 638,000 $ 640,000
Bahan baku = ($80 x 4,000 gigi porselen) + ($165 x 600 gigi emas) = $419,000
Tenaga kerja langsung = $27 x (4,000 gigi porselen + 600 gigi emas) = $124,200
Overhead variable = $8 x (4,000 gigi porselen + 600 gigi emas) = $36,800
Overhead tetap = $26,000 + $32,000 = $58,000
Biaya pembelian = ($130 x 4,000 gigi porselen) + ($200 x 600 gigi emas) = $640,000
Penghematan dengan memproduksi sendiri: $640,000 -$638,000 = $2,000
Denta Service harus memproduksi sendiri gigi palsu jika permintaan terus meningkat hingga
pada taraf tersebut karena overhead tetapnya akan didistribusikan pada jumlah unit yang
ebih banyak.

1. Jumlah investasi Rp.45.000

Jumlah proceeds tahunan Rp.22.500
2. Ada usul investasi dalam suatu proyek yang membutuhkan investasi sebesar Rp.120.000 yang
diperkirakan mempunyai proceeds selama usianya disajikan dibawah ini :
Tahun Proceed
 1 60.000
2 50.000
3 40.000
4 30.000
5 20.000
6 10.000

1. Jumlah investasi = Rp.45.000

Proceeds tahunan selama 3 tahun = Rp.22.500
Discount rate 10%
PV dari proceeds = 2,487 x Rp. 22.500 = Rp. 55.958
PV dari outlays = Rp.45.000
Net present value =+Rp.10.958
2. Perhitungan NPV atas dasar discount rate 10%
Tahun DF 10% Proceeds (Rp.) PV dari proceeds (Rp.)
1 0,909 60.000 54.540
2 0,826 50.000 41.300
3 0,751 40.000 30.040
4 0,683 30.000 20.490
5 0,621 20.000 12.420
6 0,564 10.000 5.640
 PV dari proceeds 164.430
PV dari outlays 120.000
NPV +44.430
164.430
Profitability Index = 120.000 = 1,37