Pregunta 2
Relacione las columnas para escoger la respuesta correcta en lo que concierne a los tipos de
grupos en las organizaciones
A. Permanentes 1. Grupos estables en el tiempo
B. Temporales 2. Grupos que surgen de forma espontánea
C. Informales 3. También denominados "ad hoc"
D. Formales 4. Son grupos previstos por la organización
Seleccione una:
a. A1 - B4 - C3 - D2
b. A1 - B2 - C3 - D4
c. A2 - B1 - C4 - D3
d. A1 - B3 - C2 - D4
Pregunta 3
Relacione las columnas para poder determinar qué aspectos pertenecen a los indicadores de
madurez profesional y madurez grupal de los equipos de trabajo.
A. Madurez grupal 1. Confianza/Satisfacción
2. Normalidad de procesos
3. Solución de problemas
B. Madurez profesional 4. Participación
5. Distribución de la autoridad
6. Calidad de las decisiones
Seleccione una:
a. A(1 - 4 - 5) y B(2 - 3 - 6)
b. A(2 - 3 - 4) y B(1 - 5 - 6)
c. A(1 - 2 - 3) y B(4 - 5 - 6)
d. A(5 - 6 - 1) y B(4 - 2 - 3)
Pregunta 4
Pregunta 5
Pregunta 6
Tomando como base las variables (madurez grupal y madurez profesional), se establecen cuatro
fases en la evolución del grupo. En las siguientes opciones de respuesta ordene estas fases según
el orden establecido dentro del texto base de estudio.
1. Clarificación
2. Integración
3. Iniciación
4. Orientación
Seleccione una:
a. 3 - 4 - 2 - 1
b. 3 - 2 - 1 - 4
c. 3 - 1 - 4 - 2
d. 3 - 4 - 1 - 2
Pregunta 7
¿Cuáles son los tipos de reforzamiento que contienen las habilidades sociales?
1. Reforzamiento ambiental
2. Reforzamiento social
3. Reforzamiento mental
4. Autorrefuerzo
5. Reforzamiento conductual
Seleccione una:
a. 1-5
b. 2-3
c. 1-4
d. 2-4
Pregunta 8
El ...
::Seleccione la alternativa que no corresponde a la siguiente aseveración:
El ...::Seleccione la alternativa que no corresponde a la siguiente aseveración:
El trabajo en equipo es algo más que un grupo de individuos que colaboran en la realización de
una serie de tareas para alcanzar unos objetivos comunes. Es necesario que los miembros del
equipo:
Seleccione una:
a. Perciban que tienen un objetivo común.
b. Traten de sobresalir de tal manera que todos sean líderes.
c. Se autodefinan como miembros del equipo y se perciben como una unidad diferenciada de
las demás.
d. Desarrollen normas que regulen las relaciones de los miembros.
Pregunta 9
A. ...
::Seleccione la alternativa que no contenga ventajas del trabajo en equipo
A. ...::Seleccione la alternativa que no contenga ventajas del trabajo en equipo
A. Mayor nivel de productividad
B. Mayor compromiso con los objetivos
C. Mayor éxito en tareas sencillas
D. Favorece la descoordinación
E. Los equipos son flexibles
F. Facilita la insatisfacción
Seleccione una:
a. C - D - F
b. C - D - E
c. C - A - F
d. A - B - E
Pregunta 10
a. Nivel funcional
b. Nivel gerencial
c. Nivel estratégico
d. Nivel operativo
Pregunta 2
De las siguientes opciones de respuesta seleccione la alternativa que no corresponda a los
requisitos que deben reunir los equipos de trabajo
Seleccione una:
a. Se identifican explícitamente como miembros del equipo y se perciben como una unidad
diferenciada de las demás
b. Desarrollan normas formales de comportamiento que regulen las relaciones
c. Dividen su tiempo de tal manera que cada miembro del equipo cumpla una tarea
específica
Enunciado de la pregunta
c. Como conductas aprendidas (y por tanto pueden ser enseñadas), que se manifiestan en
situaciones interpersonales, socialmente aceptadas (lo que implica tener en cuenta normas
sociales y normas legales del con texto sociocultural en el q u e tienen lugar, así como criterios
morales), y orientadas a la obtención de reforzamientos ambientales o autorefuerzos.
d. Como una conducta socialmente eficaz deben tenerse en cuenta las variables que
intervienen en cada situación en la que se exhibe la destreza social.
Pregunta 4
A. ...
::Seleccione la alternativa que contenga ventajas del trabajo en equipo
A. ...::Seleccione la alternativa que contenga ventajas del trabajo en equipo
A. Mayor nivel de productividad
B. Mayor compromiso con los objetivos
C. Mayor éxito en tareas sencillas
D. Favorece la descoordinación
E. Los equipos son flexibles
F. Facilita la insatisfacción
Seleccione una:
a. C - D - F
b. C - A - F
c. C - D - E
d. A - B - E
Pregunta 5
¿A qué hace referencia el compromiso ...
::Seleccione la alternativa correcta:
¿A qué hace referencia el compromiso ...::Seleccione la alternativa correcta:
¿A qué hace referencia el compromiso dentro de las 10 C's del trabajo en equipo?
Seleccione una:
b. Cada miembro del equipo deben tener claro lo que se espera de él/ellas. Su falta de
claridad es uno de los principales motivos del fracaso de los equipos.
c. Otro factor importante es entender y cumplir con las normas que el equipo tiene para
llegar a un consenso o a soluciones colegiadas.
d. Es muy probable que cada miembro domine una parcela determinada del proyecto. Obvio
es que se requiere de todos los conocimientos, competencias y experiencias de los miembros del
grupo pues son necesarios para sacar el trabajo o proyecto adelante.
Pregunta 6
Seleccione la alternativa que contenga más características de los equipos de trabajos efectivos.
Seleccione una:
b. C - D - F
c. C - D - E
d. A - B - E
Pregunta 10
Seleccione la característica que pertenece a las habilidades sociales.
Seleccione una:
a. Las habilidades sociales están constituidas por diversos componentes, que se encuadran de
manera integrada.
c. Las habilidades tiene que ver con la expresión de actitudes de aprobación (aceptación) con
respecto a la capacidad y valor de sí mismo.
a. Que todas las partes se sientan involucradas en el proceso y en un plano satisfactorio para
cada una de ellas por separado.
d. Hay que magnificar el conflicto para que tanto el especialista como las partes interesadas
puedan concentrarse en él exclusivamente.
Pregunta 2
Seleccione la característica que corresponde a los conflictos como riesgo.
Seleccione una:
a. Negociación - Mediación
b. Planeación - Discusión
c. Psicología - Negociación
d. Mediación - Educación
Pregunta 4
Cuando los conflictos se gestionan de forma ...
::Complete el siguiente enunciado:
Cuando los conflictos se gestionan de forma ...::Complete el siguiente enunciado:
Cuando los conflictos se gestionan de forma eficaz, pueden impulsar
__________________________________________. Es más, los conflictos no sólo son
inevitables, sino que son absolutamente necesarios para madurar y seguir desarrollándose.
Seleccione una:
Enunciado de la pregunta
Seleccione cuál de las siguientes opciones de respuestas NO pertenece a las consecuencias de los
conflictos interpersonales dentro de la organización.
Seleccione una:
a. 2 - 4 - 1 - 3
b. 3 - 2 - 1 -4
c. 1 - 2 -3 - 4
d. 2 - 1 - 4 - 3
Pregunta 7
Seleccione la alternativa correcta. ¿Qué es la persuasión?
Seleccione una:
a. Se define como la capacidad por la que decimos NO, sin resultar agresivos, y sin tener un
sentimiento de culpabilidad por nuestra respuesta.
b. Se define como el proceso por el que nos esforzamos para escuchar con atención el
mensaje, para interpretarlo desde un punto de vista de la comunicación verbal y no verbal.
a. C - D
b. A - B
c. B - C
d. D - E
Pregunta 9
¿Cuál de las siguientes opciones no pertenece a las características comunes a los conflictos?
Seleccione una:
a. Dependencia
b. Lucha expresa
c. Incompatibilidad
d. Frustración
e. Diferencias
Pregunta 10
"Dentro de la...
::Elija la alternativa que no corresponda al siguiente enunciado:
"Dentro de la...::Elija la alternativa que no corresponda al siguiente enunciado:
"Dentro de la ejecución del plan de acción para resolver los conflictos se debe evaluar su eficacia
en todas y en cada una de las áreas que estén relacionadas es decir:"
Seleccione una:
a. Establecer un sistema o método que permita detectar rápidamente las desviaciones que se
produzcan, de manera que puedan ser corregidas lo antes posible, aplicando las medidas
oportunas.
c. Realizar los ajustes o introducir medidas preventivas con respecto a las incidencias que se
vayan produciendo.