Chapter 2 : Pengaturan dan pencapaian tujuan dan sasaran

Penting sekali mengidentifikasi tujuan dan membuat perencanaan yang telah di garis bawahi hal
tersebut berkaitan dengan mengatur waktu. Ketika anda ingin mencapai tujuan , maka anda dapat
mengukur sejauh mana anda ber-progres. Selain itu , Bicara tujuan/sasaran tentu nya berkaitan juga
dengan strategi. Strategi ini akan membantu anda dalam menganalisis pencapaian tujuan. Hal tersebut
memiliki variasi dari perbedaan ekspresi yang digunakan mengenai tujuan . Beberapa hal yang harus
diterapkan dalam meraih tujuan yakni : Jelas, spesifik, dapat diukur, dapat dicapai, ditulis, dibatasi
waktu, realistis, menantang, disepakati, konsisten, bermanfaat dan
partisipatif.

Perencenaan menjadi langkah awal untuk mencai suatu tujuan. Rencana tersebut harus merinci semua
mengenai langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas tersebut sehimgga tujuan yang
ingin dicapaipun tersusun. Perencanaan memerlukan waktu yang banyak yakni meliputi berfikir keras ,
mencari ide-ide , mendefinisikan tujuan dan mengatasi hambatan-hambatan yang mungkin akan terjadi.
Itu tentu saja benar-benar untuk merealisasikan yang benar Antara perencanaan dengan implementasi.
Perencanaan dapat menghemat waktu dalam pelaksaan. Karena bila tidak ada perencanaan anda tidak
tidak meiliki tujuan yang ingin dicapai dan hal itu akan menghabiskan waktu dengan sia-sia.

Chapter 3 : Pembuat keputusan dan mengatasi masalah

Pengambil keputusan itu kaitannya erat dengan kepemimpinan dan berkomunikasi. Sebab
Kepemimpinan dan berkomunikasi merupakan 3 atribut teratas yang dibutukan oleh seorang pimpinan
yang sukses. Pengambilan keputusan ini arahkan untuk mencapai suatu tujuan Ini adalah tentang
bagaimana, apa, mengapa, kapan (dan di mana) suatu tindakan dan dari mengatasi rintangan dalam
menyelesaikan masalah. Dalam mengambil keputusan tentunya mempuyai resiko yang tak terduga dan
kodisi yang tidak diharapkan , oleh sebab itu ketika mengambil keputusan harus benar-benar mantap
dan balance dengan tujuan yang ingin dicapai

Bicara tentang konsep Making-Decision , yaitu dengan analisis dan sintesis. Dalam menilai merupakan
hal yang paling penting dan efektif dalam berfikir dan membuat keputusan. Selain itu , dalam membuat
keputusan 2 aspek yang harus perhatikan yakni :

1. Membangun kebenaran atau fakta yang benar

2. Mengetahui apa yang harus dilakukan
Anda harus bisa memilih keputusan yang benar tepat. Kemudian , memilikirkan segala resiko yang ada.
Sebuah keputusan yang efektif adalah keputusan yang menghasilkan hasil , tentunya hasil yang dicapai.
Terkadang suatu kuputusan itu memerlukan waktu dan memikirkan secara matang. Patinya rasa takut
akan kegagalan dan berbagai resiko lainya menghantui pikiran kita tetapi jangan karena takut akan
kegagalan dan resiko , justru hal ini sehausnya mendorong anda untuk lebih belajar menganalisis segala
dampak yang akan terjadi dan siap untuk menanggung semua resiko. Keputusan yang efektif memiliki
enam elemen , diantara nya :

1 Menentukan tujuan yang jelas

2 Mengumpulkan informasi yang memadai
3 Identifikasi opsi yang kemungkinan akan terjadi
4 Mengevaluasi opsi-opsi itu
5 Membuat keputusan (memilih opsi)
6 Menguji implementasinya: dengan perasaan, dengan pengukuran
dan dengan penilaian.