DESKRIPSI
Mata kuliah yang memberikan pemahaman dasar kepada mahasiswa
tentang peran manajemen Sumber Daya manusia didalam suatu
perusahaan agar mampu mencapai competitive advantage. Dalam
menjalankan perannya tersebut, terdapat beberapa aktivitas yang
dijalankan, antara lain, analisa pekerjaan, perekrutan, seleksi, pelatihan.
Melaluimata kuliah ini, diharapkan mahasiswa kelak mampu
mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada di tempat
bekerja/bisnisnya secara efektif dan efisien.
JadwalPerkuliahan
MetodeStrategiP
Sesi Materi
embelajaran
1 Pendahuluan (Pengenalanmatakuliah)
2 PengertiandanKonsep MSDM, Proses Ceramahdandiskus
danRuanglingkup MSDM, MSDM i
danperannyadalamorganisasi
3 Analisispekerjaan (Job Analysis), Desainpekerjaan Ceramahdan
(Job Design)dalamyankesdancontohkasusnya Diskusi
(Kelompok 1 : Amalia, Amirudin, Annis)
4 Proses perencanaanstrategic, Human resources Ceramahdandiskus
planning i
(perencanaansumberdayamanusia)dalamyankesd
ancontohkasus
(Kelompok 2 : Asti, Bunga, Cindy)
5 Proses rekrutmen, Alternatifperekrutan, Ceramahdandiskus
MetodeperekrutandalamYankesdancontohkasus i
(Kelompok 3 : Devita, Disty, Ellya)
6 Seleksikaryawan, Tesseleksi, Diskusidan
Wawancarakerjadalamyankesdancontohkasus Presentasi
(Kelompok 4 : Finka, Linda, Martinus)
7 Orientasi, Trainning, Ceramahdandiskus
Pengembangankaryawandalamyankesdancontohk i
asus
(Kelompok 5 : Mauliddini, Meina, Merliana)
8 UTS
9 Konsepkompensasi, Kompensasifinancial, Ceramahdan
Tunjangan, kompensasinon financialdanisu- Diskusi
isukompensasilainnyadalamyankesdancontohkasu
s
(Kelompok 6 : Repi, Richa, Rismawati)
10 Manajemenkinerja, Penilaiankinerja, Diskusidanpresenta
Manajamenkarier, si
Perencanaankarierdalamyankesdancontohkasus
(Kelompok 7 : Syahrul, Syrly, Ully, Yulia)
11 Karakteristikdanperankeselamatandankesehatank Diskusidanpresenta
erjakaryawan, si
Komitmendanmanajemendankeamanan
12 Serikatpekerjadanperundinganbersama, Diskusidanpresenta
Hubungankekaryawanan si
13 Konsepproduktivitaskerja, Visi, Diskusidanpresenta
misidanstrategiuntukmeningkatkanproduktivitaske si
rja
14 MSDM dalambisnis global, Pengembangan MSDM Diskusidanpresenta
global si
15 Knowledge management (Human Diskusidanpresenta
CapitaldanIntelectual Capital), Learning si
organization
16 UAS
REFERENSI
Prof DR Soekidjo Notoatmodjo, Pengembangan Sumber Daya Manusia
Gary Dessler, 2008. Human Resoure Management.Eleventh Edition.Pearson
Education International.
Buku-buku lain yang berhubungan dengan manajemen SDM
Modul-modul lain yang berhubungan dengan manajemen SDM
Tugas
1. Setiapmahasiswadisarankanmembacamateriperkuliahanuntuksetiap
kali pertemuan.
2. Setiapmahasiswawajibmengerjakantugasmandiriuntukmengujipema
hamanmengenaibab yang akandibahas.
3. Kuisdapatdilakukansewaktu-waktu, dantidakadakuissusulan.
4. Ujiantengah semester danujianakhir semester
terjadwalsesuaidenganperaturan. Soaldalambentukkasus.
KriteriaPenilaian
Penilaianakandilakukanolehpengajardenganmenggunakan criteria
sebagaiberikut:
Nilai Point Range :
A : 80 - 100
B : 68 - 79
C : 56 - 67
D : 45 - 55
E : 0 - 44
Dalammenentukannilaiakhirakandigunakanpembobotansebagaiberikut:
Absensi : 5%
Kuis : 10%
Tugaskelompok :15%
Tugasmandiri : 10%
Ujiantengah semester : 25%
Ujianakhir semester : 35%