PERFIL

Municipalidad Distrital de Sivia – Huanta- Ayacucho.
PIP: Instalación viveros para la producción de especies maderables en el Distrito de Sivia
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SIVA
“INSTALACIÓN DE
VIVEROS PARA LA
FORESTACION Y
REFORESTACION CON
ESPECIES MADERABLES
EN 27 COMUNIDADES DEL
DISTRITO DE SIVIA-
HUANTA-AYACUCHO.”
PRESUPUESTO: 4’359,108.45
SIVIA, ENERO - 2010

1
INDICE
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
4
A. NOMBRE DEL PROYECTO. 5

B. OBJETIVO DEL PROYECTO. 5
C. BALANCE OFERTA DEMANDA. 5
D. DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA. 8
E. COSTOS. 10
F. BENEFICIOS. 15
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL. 15
H. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. 15
I. ANÁLISIS SOSTENIBILIDAD. 15
J. IMPACTO AMBIENTAL 16
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. 17
L. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN: 21
M. MATRIZ DEL MARCO LOGICO 21
N. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 24
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES 25
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO 26

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 29
2.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS 29
2.4. MARCO REFERENCIA 32
CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN 34
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 35

3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO 35
3.1.1.1. Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto 35
3.1.1.2.- Características del problema educativo que se intenta modificar 36
3.1.1.3.- Las razones de interés para la comunidad resolver dicho problema educativo. 37
3.1.1.4. Explicación de Porqué es competencia del Estado Resolver Dicha Situación negativa. 39
3.1.2. Características de la Población y zona afectada 40
3.1.3. Identificación del Área de Influencia del Problema 41
3.1.4. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar 43
3.1.5. Análisis de Peligros de la Zona Afectada 44
3.1.6. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN 47
3.1.7. INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS 47
3.1.8. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIÓN AL PROBLEMA 48
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 51
3.3. ANALISIS DE OBJETIVOS 57
3.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS 59
CAPITULO IV: FORMULACION 62
4.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN 63

4.2. DEMANDA DEL PROYECTO 65
4.3. ANALISIS DE LA OFERTA 70
4.4. BALANCE DEMANDA OFERTA 73
4.6. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS 75
4.7. COSTOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO” 93
4.8. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO 93
4.9. COSTOS INCREMENTALES 101
4.10. BENEFICIOS 105
4.10.1. BENEFICIOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO” 105
4.10.2. BENEFICIOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO” 105
4.10.3. BENEFICIOS INCREMENTALES 106
2
4.11. IMPACTO AMBIENTAL 109

4.12. EVALUACION ECONOMICA 115
4.13. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 124
4.14. ANALISIS DE SOSTENIBILLIDAD 127
4.15. SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN 128
4.16. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. 129
4.17. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN: 130
4.18. MATRIZ MARCO LÓGICO 133
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 136

5.1 CONCLUSIONES 137
5.2 RECOMENDACIONES 137
ANEXOS
138
3
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
4
A. NOMBRE DEL PROYECTO.
El proyecto se denomina “INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA FORESTACION Y

REFORESTACION CON ESPECIES MADERABLES EN 27 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SIVIA -
HUANTA - AYACUCHO”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO.
El objetivo central del proyecto esta dado como “RECUPERACION DEL ECOSISTEMA
DEGRADADO Y GENERAR UNA ECONOMÍA LÍCITA Y SOSTENIBLE PARA SUPERAR LA
POBREZA EN EL DISTRITO DE SIVIA – HUANTA - AYACUCHO”.
C. BALANCE OFERTA DEMANDA.
C.1 Análisis de la demanda
La demanda neta del distrito de Sivia oscila por áreas cubiertas por Purmas y áreas
Misceláneos intangibles que suman un total de 11,831.91 Has, en solo la zona tropical
y sub tropical del distrito, existiendo más de 5,557.95 Has con cultivos perennes y
anuales, que requieren ser cubiertos a través de un sistema de Agroforestería. El
destino de la maderas a nivel Nacional y Mundial es totalmente insatisfecha, mas aun
existe millones de Has por recuperar los efectos invernaderos de la planeta tierra.
El consumo interno como combustible en el distrito significa 4.7 m3 de leña por familia
por año, quiere decir que solo en el distrito de Sivia se talan árboles en un área de 80
has por año (fuente diagnostico INRENA-DEVIDA)
EVOLUCION DEL AREA DE TERRENO PARA REFORESTAR EN EL ESPACIO

DEFINIDO CON EL PROYECTO
Cuadro Nº 1
CULTIVOS DE IMPORTANCIA 2,002 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007
Coca (*) 1,156.00 1,168.40 1,181.10 1,186.18 1,244.60 1,270.00
Cacao 1,192.00 1,185.99 1,093.20 1,120.61 1,103.04 1,093.20
Café 1,055.00 1,048.61 942.70 797.57 789.08 768.00
Reforestadas (*) 100.00 100.00 350.00 400.00 400.00 420.00
Otros cultivos 2,181.25 2,137.63 2,115.81 2,072.19 2,039.47 2,006.75
AREA TOTAL CON CULTIVO 5,684.25 5,640.62 5,682.81 5,576.54 5,576.19 5,557.95
Purma para reforestar 7,602.09 7769.1642 7852.7036 6265.455 7518.546 8,353.94
Área misceláneo intangible 4,103.53 3,980.08 3,854.35 5,547.87 4,295.13 3,477.97
AREA TOTAL DEL PROYECTO 17,389.86 17,389.86 17,389.86 17,389.86 17,389.86 17,389.86
AREA TOTAL DEL DISTRITO 75,910.00 75,910.00 75,910.00 75,910.00 75,910.00 75,910.00
(*) Fuente recopilada por el proyectista de DEVIDA y análisis SIG
Se sabe que a nivel mundial, nacional y local existe una demanda insatisfecha de
producción de madera; y otros con fines de conservación del medio ecológico y
recuperación de los suelos degradados.
C.2. Análisis de la Oferta
No se cuenta con ofertas de inversión orientadas a la reforestación en espacios

considerables, salvo proyectos recientes que están programada para su ejecución de
400 Ha por el Gobierno Regional de Ayacucho y que no significa nada ante una
economía que se compite con la producción de coca lo que trae como consecuencia la
presencia del narcotráfico. De otro lado, el valor agregado que se incorpora a la
madera en el país es muy reducido teniendo en cuenta que más del 81% de la
5
producción es destinada a leña y carbón, y de la diferencia casi el 82% constituye la

producción de madera aserrada, siendo solo una pequeña parte la que se destina a la
producción de madera contrachapada (triplay), laminas y chapas decorativas, parquet,
durmientes y postes. Las principales especies que se aprovechan son: tornillo, cumala,
lupuna, cedro, caoba, capirona, entre otras.
PRODUCCIÓN DE MADERA ROLLIZA

POR DEPARTAMENTOS, 2007
Cuadro Nº 2
Departamento Volumen (m3)
Loreto 240,272
Ucayali 182,752
Madre de Dios 163,629
Junín 160,937
Huanuco 113,405
La Libertad 63,580
San Martín 41,502
Ayacucho 33,646
Pasco 22,354
Ancash 19,825
Otros 67,928
TOTAL
1,109,830
Fuente INRENA, 2008
6
C.3. Balance Demanda Oferta.
Por los sustentos descritos consideramos para el proyecto la oferta cero en la

zona, entonces, toda la demanda potencial identificada constituye la brecha
insatisfecha que podría ser abarcada por el proyecto.
El resultado del balance demanda –oferta arroja una fuerte tala de árboles y
degradación de suelos, en el área del proyecto necesita ser cubierto con la
reforestación maciza y con agroforestería como se muestra el presente cuadro.
Nº DE PLANTAS INSATISFECHAS SEGÚN SU USO EN AREA DEL

PROYECTO EN EL AÑO 2007
Cuadro Nº 3
AREA Nº
CULTIVOS DE IMPORTANCIA (Ha) Plant/Ha Nº Plant/Uso
Reforestación en Coca (*) 1,270.00 100.00 127,000.00
Reforestación en Cacao 1,093.20 200.00 218,640.00
Reforestación en Café 768.00 200.00 153,600.00
Recalse en áreas forestadas 420.00 50.00 21,000.00
Reforestación en Otros cultivos 2,006.75 400.00 802,700.00
Reforestación en Purmas 8,353.94 1,111.00 9,281,227.34
Reforest. Área misceláneo intangible 3,477.97 400.00 1,391,188.00
Repos. Consumo leña 1.57 Arbol
/Ha/Fam. 28.36 816.00 23,141.76
DEMANDA LOCAL INSATISFECHA 12,018,497.10
SE PRETENDE CUBRIR CON EL PROYECTO (30%) 3,608,800.00

Fuente: Elaboración propia
Como se ve en el cuadro las áreas a reforestar a incrementando, inclusive las
áreas misceláneos están siendo intervenidas por el cultivo de la hoja de coca,
que es el único cultivo en incrementó de superficie por ahora.
RESUMEN DE BRECHA
Cuadro Nº 4
DEMANDA
3101 FAMILIAS DEMANDA OFERTA
INSATIFECHA
BENEFICIARIOS (PLANTAS) (PLANTAS)
(PLANTAS)
Ambito del
proyecto 12,018,497.10 0.00 12,018,497.10
TOTAL 12,018,497.10 0.00 12,018,497.10
7
D. DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA.
El proyecto consiste en la ejecución de las siguientes actividades:
COMPONENTE 1: AUMENTO DE LA COBERTURA ARBÓREA CON FINES

INDUSTRIALES
1.1. RESULTADO: Reforestación comercial y orientación de la

agricultura migratoria
Acción 1.1.1: Implementación de vivero para producción de

4,208,800 plantones
 Diseño de 08 viveros forestales volantes para producir

especies adecuadas y otros detalles
 Instalación de viveros con casetas de sombrilla, cercos,
galpones, camas y sistema de riego. Preparación de
substratos, mantenimiento de camas
 Adquisición de semillas, otros insumos y herramientas
 Labores de almacigado, repique y cuidados culturales
 Capacitación participativa y acompañada en el proceso de
producción de plantones forestales y otros productos del vivero
permanente
Acción 1.1.2: Reforestación con fines de producción comercial
 Selección de las áreas a reforestar y necesidades de mano de

obra
 Aporte de mano de obra no calificada para mantenimiento o
limpieza de áreas para reforestar
 Selección y transporte de plantones para la plantación definitiva
 Aporte de mano de obra no calificada para reforestar 5,000
hectáreas
Acción 1.1.3: Mantenimiento de Plantaciones Forestales y

Agroforestales
 Seguimiento periódico a las plantaciones realizadas y planificación

de necesidades de limpieza, recalce de plantas muertas o
deficientes.
 Identificación necesidades de abonamiento, protección de plagas
y enfermedades planeamiento
 Movilización participativa de los beneficiarios y capacitación
acompañada
 Mantenimiento de las parcelas forestales (2,500 ha), con mano de
obra
 Mantenimiento de plantaciones agroforestales (2,500 ha), con
mano de obra
 Recalce, abonamiento y protección de las plantaciones forestales
y agroforestales
8
1.2. RESULTADO: Conocimiento apropiado del valor

económico del bosque.
Acción 1.2.1: Programa de capacitación Técnica
 Temas y programas de capacitación

 Preparación del eventos y material didáctico
 Capacitación participativa a organizaciones beneficiarias
 Elaboración de materiales de capacitación
 Capacitación participativa y acompañada
Acción 1.2.2: Programa de extensión y disfusión
 Planificación de las necesidades de material de extensión y

promoción
 Planificación de un programa de extensión
 Producción y difusión de material
 Ejecución del programa de extensión
 Extensión y difusión de material
COMPONENTE 2: USO DE TÉCNICAS AGROFORESTALES PARA

DISMINUI EL D ETERIORO DE SUELOS
2.1 RESULTADO: Uso apropiado del suelo por aplicación de

técnicas agroforestales.
Acción 2.1.1: Incorporación del árbol en cultivos permanentes y

pastizales
 Identificación y planificación de necesidades de instalación de plantones

forestales en parcelas de cultivo permanente y pastizales
 Movilización y capacitación participativa y acompañada a 3101 familias
beneficiarias, en técnicas agroforestales en cultivos permanentes
 Movilización participativa para realizar plantaciones agroforestales en
sus parcelas con cultivos permanentes, incorporando el árbol en 2500
ha, con mano de obra no calificada
Acción 2.1.3: Producción de Abonos Orgánicos
 Promover la instalación y manejo de módulos de crianza de lombrices

para la producción de humus.
 Promover la instalación y manejo de composteras para la producción de
compost.
COMPONENTE 3: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

LOCALES Y COMUNIDAD PARA EL MANEJO
SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
9
3.1 RESULTADO: Eficiente gestión empresarial en las

organizaciones locales y comunales.
Acción 3.1.1: Fortalecimiento y equipamiento para la gestión de

organizaciones locales y comunales
 Implementación con sistema operativo a los

gobiernos locales
 Implementación con un sistema operativo y mobilidad
menor a la Administración Técnica Forestal y Fauna Silvestre local
 Coordinación permanente y apoyo en control y
vigilancia de recursos forestales
 Organización de Comités locales
 Capacitación en gestión comunal y planificación
empresarial
3.2 RESULTADO: Difusión y conocimiento de la importancia

de los recursos naturales por parte de la
población
Acción 3.2.1: Desarrollo de eventos de educación ambiental

(E.A.)y difusión
 Planificación y ejecución de 36talleres de educación ambiental

formal, dirigido a maestros de la educación básica regular
 Formulación acompañada de contenidos y actividades de educación
ambiental y su validación a nivel local y regional
 Planificación y ejecución de40talleres de educación ambiental no
formal, dirigido a promotores, líderes y autoridades locales
 Población motivada planifica y ejecuta 40 iniciativas ambientales
 Seguimiento a 40 compromisos asumidos en los talleres de
educación ambiental
E. COSTOS.
E.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
E.1.1 Costos De Operación Y Mantenimiento Sin Proyecto .

Los costos de operación y mantenimiento “sin Proyecto” no existe.
E.2 COSTO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO.
E.2.1 Costo Total De La Inversión Inicial
Para la ejecución del proyecto se requiere una inversión de S/. 4,359,108.45 y

comprende: activos diferidos que se refiere al diseño definitivo, costo directo de
obra y equipamiento, dicho monto incluye Gastos Generales e I.G.V. Ver Cuadro
siguiente.
(Cuadro Nº 05)
RESUMEN DEL PRESUPUESTO COSTO DE
10
ACCTIVIDADES POR ETAPAS DE EJECUCIÓN

ALTERNATIVA Nº 01 (En nuevos soles)
PRECIO PRECIO
ACCIONES
PRIVADO SOCIAL
1.0 Estudios definitivos 85,000.00 71,400.00

2.0 Implementación del vivero 1,686,449.50 1,277,814.02
3.0 Asisten. para instalación en campo definitivo 892,263.00 620,138.12
4.0 Asistenc. Técn. a plantas Instalad. en campo 134,187.20 117,050.65
5.0 Prog.Capacit.Técnica 154,817.20 134,768.35
6.0 Progrmas de Extens.y Difusión 118,312.40 101,287.28
7.0 Incorp.árbol .cult.perm 383,086.20 240,283.06
8.0 Instalación para produc. Abonos Orgánicos 161,282.80 140,487.17
9.0 Eventos Educ.Ambiental e Iniciativas 152,667.40 130,521.23
10.0 Fortalecimiento a organizaciones Local 89,552.40 77,358.38
COSTO DIRECTO TOTAL 3,857,618.10 2,911,108.28
GASTO DE SUPERVISION 5% 192,880.91 145,555.41
GASTOS GENERALES 8% 308,609.45 87,333.25
TOTAL INVERSION 4,359,108.45 3,143,996.94

ACTIVIDADES POR ETAPAS DE EJECUCIÓN
PRECIO PRECIO
ACCIONES PRIVADO SOCIAL
3.0 Reforest.con fines producción 1,038,503.00 742,494.92
4.0 Asisten Técn. a plantac. instaladas en campo 518,727.20 311,175.25
6.0 Prog.Extens.y Difusión 114,812.40 98,452.28
8.0 Instalación para Prod.Abonos Orgánicos 161,282.80 140,487.17
10.0 Implementación a organizaciones Local 92,552.40 79,788.38
TOTAL INVERSION 4,812,035.96 3,513,550.59
E.2.2 Costos De Operación Y Mantenimiento Con Proyecto.
Es necesario complementar los costos de inversión que se van ha ejecutar,

durante los 03 años, con actividades a responsabilidad de las asociaciones o
comités formados con los beneficiarios del proyecto, con recursos propias de
autofinanciamiento durante el horizonte del proyecto. Los riesgos de mortandad
11
de las plantas por cuestiones del hombre y Las condiciones climáticas

requieren su mantenimiento y operación. Estos costos se muestran a
continuación:
Cuadro Nº 6
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
A Precios Privados Alternativa Nº 01 (S/.)
COSTO A COSTO A
Unidad de Cantidad/ Precio
DESCRIPCION Medida Meta Unitario
PRECIOS FACTOR PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES
Mantenimiento 700000 588000
Mantenimiento Reforestación glb 1 450000 450000 0.84 378000
Mantenimiento Agroreforestación glb 1 250000 250000 0.84 210000
Operación 282000 236880
Derecho forestal por grupos de 50 en
3101 fam. Benef. Asociacion 40 800 32000 0.84 26880
Comercialización en chacra ha 5000 50 250000 0.84 210000
TOTAL COSTO DE PRODUCCION 982000 824880
De igual manera se muestra los flujos de costos en la situación con proyecto.

COSTO A COSTO A
Unidad de Cantidad/ Precio
DESCRIPCION Medida Meta Unitario
PRECIOS FACTOR PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES

Mantenimiento y Operación de Reforestación glb 1 450000 450000 0.84 378000
Mantenimiento y Operación de
Agroreforestación glb 1 250000 250000 0.84 210000
Operación 282000 236880
Derecho forestal por grupos de 50 en 2000
fam. Benef. Asociacion 40 800 32000 0.84 26880
12
Cuadro Nº 7
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES ALTERNATIVA Nº 01

A Precios Privados (S/.)
RUBRO AÑO 0 AL AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
2
0 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
I.A. SITUACION CON PROYECTO 0 -982,000 -982,000 -982,000 -982,000 -982,000 25,018,000 31,518,0 38,018,0 38,018,0 38,018,000 39,318,000 69,318,000 76,818,000 83,018,000
00 00 00
Valor bruto de la producción 0 0 0 0 0 0 26,000,000 32,500,0 39,000,0 39,000,0 39,000,000 40,300,000 70,300,000 77,800,000 84,000,000
00 00 00
Costo de producción de madera en M3 0 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000 982,000
I. B. SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Valor bruto de la producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo de producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES (I.A - I.B) 0 -982,000 -982,000 -982,000 -982,000 -982,000 25,018,000 31,518,0 38,018,0 38,018,0 38,018,000 39,318,000 69,318,000 76,818,000 83,018,000
00 00 00
II.A. Costos de Inversión Con Proyecto 3857618.1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
1.0 Estudios definitivos 85000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.0 Implementación del vivero 1686449.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
3.0 Asisten. para instalación en campo definitivo 892263.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4.0 Asistenc. Técn. a plantas Instalad. en campo 134187.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5.0 Prog.Capacit.Técnica 154817.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6.0 Progrmas de Extens.y Difusión 118312.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7.0 Incorp.árbol .cult.perm 383086.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8.0 Instalación para produc. Abonos Orgánicos 161282.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9.0 Eventos Educ.Ambiental e Iniciativas 152667.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10.0 Fortalecimiento a organizaciones Local 89552.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.B. Supervision (5%) 192880.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.C. Gastos generales (8%) 308609.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.D. Costos de Operación y Mantenimiento (Con 0.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000. 982000.00 982000. 982000. 982000. 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00
Proyecto) 00 00 00 00
II.E. Total Costos Con Proyecto (A+B+C+D) 4359108.4 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000. 982000.00 982000. 982000. 982000. 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00
5 00 00 00 00
II.F. Costos de Inversión Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.G. Costos de Operación y Mantenimiento (Sin Proyecto) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.H. Total Costos Sin Proyecto (F+G) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (E-H) 4359108.4 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000. 982000.00 982000. 982000. 982000. 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00
5 00 00 00 00
III. BENEFICIOS NETOS INCREMENTALES (I- II) - - - - -1964000.00 - 24036000. 3053600 3703600 3703600 37036000. 38336000.00 68336000.00 75836000.00 82036000.00
4359108.4 1964000.0 1964000.0 1964000.0 1964000 00 0.00 0.00 0.00 00
5 0 0 0 .00
13
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.23 0.21 0.19
BENEFICIOS NETOS INCREMENTALES - - - - -1050034.602 - 10429857. 1193727 1304350 1175090 10586400. 9872066.5 15853598.3 15850053.6 15446739.3
ACTUALIZADOS 4359108.4 1436059.8 1293747.6 1165538.4 945977.1 3 8.82 4.4 4.8 7
5 7 3 1 19
INDICADORES ECONÓMICOS TIR (%) = 35% VAN (S/.) = S/. B/C = S/. 8.78 Fuente: Elaboración propia
24,315,439
TASA 11%

A Precios SOCIALES (S/.)
AÑO 0 AL
2 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
RUBRO
0 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
I.A. SITUACION CON PROYECTO 0 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 29,175,120 36,675,120 44,17
Valor bruto de la producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,000,000 37,500,000 45,00
Costo de producción de madera en M3 0 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 82
I. B. SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor bruto de la producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo de producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES (I.A - I.B) 0 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 29,175,120 36,675,120 44,17
II.A. Costos de Inversión Con Proyecto 3109336.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.0 Estudios definitivos 71400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.0 Implementación del vivero 1159642.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.0 Asisten. para instalación en campo definitivo 742494.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4.0 Asistenc. Técn. a plantas Instalad. en campo 311175.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14
5.0 Prog.Capacit.Técnica 134768.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6.0 Progrmas de Extens.y Difusión 98452.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7.0 Incorp.árbol .cult.perm 240283.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8.0 Instalación para produc. Abonos Orgánicos 140487.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9.0 Eventos Educ.Ambiental e Iniciativas 130845.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10.0 Fortalecimiento a organizaciones Local 79788.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.B. Supervision (5%) 155466.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.C. Gastos generales (8%) 93280.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.D. Costos de Operación y Mantenimiento (Con Proyecto) 0.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 8248
II.E. Total Costos Con Proyecto (A+B+C+D) 4359108.45 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 8248
II.F. Costos de Inversión Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.G. Costos de Operación y Mantenimiento (Sin Proyecto) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.H. Total Costos Sin Proyecto (F+G) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (E-H) 3358083.75 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 8248
- - - - - - - - - -
III. BENEFICIOS NETOS INCREMENTALES (I- II) -3358083.75 1649760.00 1649760.00 1649760.00 -1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 28350240.00 35850240.00 433502
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.23 0.21
BENEFICIOS NETOS INCREMENTALES ACTUALIZADOS -3358083.7 -1206290.3 -1086748 -979052.26 -882029.0657 -794620.78 -715874.58 -644932.05 -581019.87 -523441.32 -471568.76 -424836.72 6577108.96 7492855.99 81625
(S/.
INDICADORES ECONÓMICOS TIR (%) = 7% VAN (S/.) = 5,919,464) B/C = S/. 2 Fuente: Elaboración propia
TASA 11%
15
F. BENEFICIOS.
La Población beneficiada del proyecto corresponde a 3101 pobladores en 27

comunidades de la zona tropical del distrito de Sivia. Poblaciones que entre su
estrategia de producción se encuentra el cultivo de coca, cacao y café. Los
beneficios del proyecto están dados en:
1. Aprovechamiento sostenido del bosque.
2. Recuperación de los suelos degradados por efectos de tala de árboles.
3. Recuperación de la biodiversidad con microclimas por cada sub cuenca
4. Retención de la invasión de los suelos por efecto de nuevas
instalaciones del cultivo de coca.
5. Adecuado fortalecimiento técnico en los beneficiarios.
6. Capacitación específica y asistencia técnica.
7. Capacidad de gestión de los empresarios madereros.
8. Integración en la cadena de valor de la madera.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.
METODOLOGÍA COSTO – EFECTIVIDAD.
Cálculo del Valor Actual de Costos Totales (VACT) a precios sociales
Se aplicó la Evaluación Económica a través de la metodología

Costo/Efectividad debido a que los beneficios no son cuantificables en términos
monetarios.
El resultado final de la evaluación económica, muestra los siguientes

resultados:
VACTS : S/. 24,315,439

BENEFICIARIOS : 818 familias 3,101 habitantes
C/E SOCIAL : 399
H. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
Para el presente proyecto se ha realizado un análisis unidimensional,

habiéndose identificado como la variable más sensible los costos de la
inversión inicial y los beneficios, se ha supuesto variaciones del orden de 35%,
esto en función a que la mayor parte de los proyectos es afectada por los
costos de los insumos y materiales como: disminución de productos
maderables y aumento de precio de combustible. Asimismo se ha supuesto que
las otras variables no tienen incidencia en el proyecto y permanecen
constantes.
I. ANÁLISIS SOSTENIBILIDAD.
El proyecto ha analizado la sostenibilidad del mismo bajo la perspectiva

siguiente:
a.- Arreglos Institucionales previstos para las fases de operación y preparación

del proyecto
16
La sostenibilidad económica y técnica del proyecto está garantizada una

que vez que termine su financiamiento, ya que los costos de
mantenimiento de las plantaciones forestales y el de la asistencia técnica
temporal será pagada por productores, por el cual desde el primer
momento de implementación del proyecto se incidirá en ello y se irán
preparando las condiciones para su desarrollo
b.- Capacidad de gestión de la organización encargada del Proyecto en su Etapa

de Inversión y Operación
La sostenibilidad del proyecto está asegurada, desde el punto de vista
institucional y capacidad técnica en la organización de los beneficiarios,
ya que se cuenta con el apoyo y reconocimiento de las organizaciones de
los productores y Gobiernos Regionales
c.- Disponibilidad de Recursos

La sostenibilidad, desde el punto de vista de la disponibilidad de los
recursos para su ejecución, está garantizada por encontrarse el proyecto
contemplado en el Plan de Desarrollo Local Concertado por lo que la
ejecución del proyecto podrá ser financiada con Recursos Ordinarios del
Tesoro Público o de otras organizaciones como los provenientes de la
Cooperación Externa, Fondos Contravalor (Perú-Alemania, Italo-Peruano,
Perú Japón, etc.), para lo cual se realizará los gestiones necesarias hasta
lograr su ejecución. En consecuencia, los recursos presupuéstales,
humanos y tecnológicos están previstos.
d.- Los costos de Operación y Mantenimiento

El beneficiario compartirá el riesgo de la plantación forestal. En ese
sentido, el Proyecto apoyará con el 80% del costo de instalación de la
plantación forestal y la diferencia será cubierta por el productor
progresivamente. Asimismo, la contribución del proyecto irá reduciéndose
progresivamente hasta que asuma completamente el productor a partie
del tercer año.
e.- Participación de los Beneficiarios

Desde el punto de vista de los beneficiarios, la sostenibilidad del presente
proyecto está plenamente asegurada debido a que los beneficios
atribuibles al proyecto han sido calculados con criterios bastante
conservadores y se ha omitido el cálculo de los beneficios indirectos,
producto de la contribución del proyecto al uso sostenible de los recursos
naturales, como los ingresos de los productos no maderables, el
ecoturismo, y el pago de los servicios ambientales.
J. IMPACTO AMBIENTAL
La ejecución y posterior puesta en funcionamiento del proyecto, trae beneficios
en el medio físico, y como consecuencia mejorará el medio ambiente, la salud y
el desenvolvimiento de las personas.
Existe la seguridad que durante la ejecución de las metas del proyecto no se

usará aditivos químicos ni dañinos al aire, al agua, ni a la salud de los
pobladores asentados en el lugar en donde se va construir las edificaciones. La
17
puesta en funcionamiento del proyecto traerá beneficios positivos en el medio

ambiente, contribuyendo a mejorar la salud de la población.
Se concluye que la obra proyectada no produce ningún impacto ambiental

negativo.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
Para el plan de implementación del proyecto se ha tomado 2 etapas: Pre-

operativa y Operativa. La duración de cada una de las acciones es diferente
para cada etapa, para la etapa pre-operativa se establece en meses y para la
operativa se establece en años.
Se recomienda la contratación de un solo consultor para su ejecución.
Plan de Implementación
ACCIONES UNIDAD DE TIEMPO DURACION

Nº
1 Etapa Etapa Etapa Etapa
Preoperativa Operativa Preoperativa Operativa
1 Instalación y producción de plantones
Meses Año 8 17
2 Capacitación y fortalecimiento
Cuadro Nº 8
a. Condiciones necesarias para cada acción:

Definimos los supuestos que deben cumplirse para que sea posible
empezar con cada etapa del proyecto, así tenemos dos tipos de
condiciones:
Condiciones externas:
 Para el adecuado funcionamiento se requiere el compromiso de la
Agencia del Ministerio de Agricultura, INRRENA, Gobierno regional y
Local, para que se cuente con un equipo de gestión estable y legal
en manejo de bosques y uso racional de las especies maderables.
 El gobierno Regional y Local debe definir con precisión el plan de
obras ambientales, seleccionando las alternativas más sostenibles y
dejando de lado los proyectos ambiciosos o inviables.
 Asimismo, es indispensable la participación del Ministerio de Medio
ambiente y de Organismos competentes en la erradicación de hoja
de Coca.
 Para llevar a cabo instalación de la infraestructura es necesario
contar con la existencia de un proyectista para la formulación del
proyecto de inversión pública a nivel de perfil y de un profesional en
ingeniería para elaboración del expediente técnico, empresas
constructoras y proveedores.
 Por otro lado, se debe contar con el financiamiento oportuno para los
diferentes desembolsos del proyecto.
18
Condiciones internas:
 Para el adecuado funcionamiento y ejecución es
necesario que los beneficiarios a través de las organizaciones
jurídicas y de su gobierno local y regional estén comprometidos con
el Proyecto.
 Es indispensable el compromiso del comité de gestión
en la realización de los cambios en sus procesos de gestión y
organización, tomando las medidas de carácter administrativo para la
adecuación de los procesos y procedimientos de gestión para
obtener los recursos financieros oportunamente.
 En general todas las acciones están vinculadas
cronológicamente y requieren una adecuada secuencia, siendo en la
mayoría de casos condiciones para la ejecución de las subsiguientes.
Esta secuencia está diseñada en los siguientes cronogramas de
actividades.
b. Actividades y Cronograma por cada acción

El cuadro siguiente muestra el cronograma de actividades y metas propuestas.
19
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN POR AÑO Y BIMESTRAL EN LA FASE DE INVERSION

ALTERNATIVA Nº 01 Cuadro Nº 9
Semestres
METAS 2do 2do

1er Semestre 2do Semestre 1er Semestre 1er Semestre
Semestre Semestre Total por meta
2011 2011 2012 2013
2012 2013

2.0 Implementación del vivero 562,149.83 562,149.83 562,149.83 1,686,449.50
3.0 Asisten. para instalación en campo
definitivo 148,710.50 148,710.50 148,710.50 148,710.50 148,710.50 148,710.50 892,263.00
4.0 Asistenc. Técn. a plantas Instalad. en
campo 26,837.44 26,837.44 26,837.44 26,837.44 26,837.44 134,187.20
5.0 Prog.Capacit.Técnica 25,802.87 25,802.87 25,802.87 25,802.87 25,802.87 25,802.87 154,817.20
6.0 Progrmas de Extens.y Difusión 19,718.73 19,718.73 19,718.73 19,718.73 19,718.73 19,718.73 118,312.40
7.0 Incorp.árbol .cult.perm 76,617.24 76,617.24 76,617.24 76,617.24 76,617.24 383,086.20
8.0 Instalación para produc. Abonos Orgánicos 26,880.47 26,880.47 26,880.47 26,880.47 26,880.47 26,880.47 161,282.80
9.0 Eventos Educ.Ambiental e Iniciativas 25,444.57 25,444.57 25,444.57 25,444.57 25,444.57 25,444.57 152,667.40
10.0 Fortalecimiento a organizaciones Local 14,925.40 14,925.40 14,925.40 14,925.40 14,925.40 14,925.40 89,552.40
COSTO DIRECTO TOTAL 908,632.37 927,087.05 927,087.05 364,937.21 364,937.21 364,937.21 3,857,618.10
GASTO DE SUPERVISION 5% 45,431.62 46354.35233 46354.3523 18246.861 18246.861 18246.861 192880.905
GASTOS GENERALES 8% 72,690.59 74,166.96 74,166.96 29,194.98 29,194.98 29,194.98 308,609.45
TOTAL INVERSION 1,026,754.57 1,047,608.36 1,047,608.36 412,379.05 412,379.05 412,379.05 4,359,108.45
20
L. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN:
En este aspecto se va ha considerar las fases del ciclo del proyecto, en este sentido se tiene
que:
Fase de preinversión:
A solicitud de la Municipalidad la Oficina desconcentrada de DEVIDA –
Ayacucho a Financiado de acuerdo al presupuesto participativo consensuado
con la población y el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito, la elaboración
del Estudio de Preinversión del Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil.
Así mismo, la los últimos informes de Defensa Civil, realizó el peritaje
respectivo de los deslizamientos y sedimentaciónes de suelos como
consecuencia de alta precipitación, creando en el año 2009 03 victimas fatales,
que hacen la urgencia de priorizar todo tipo de proyecto de reposición de los
bosques como reto del Gobierno Local y Regional, realizando las gestiones
ante las instancias pertinentes para el financiamiento del presente Proyecto de
Inversión Pública.
Fase de Preoperativa o de Inversión:

Los miembros de la comunidades beneficiarias, en el marco de sus
posibilidades asumen el compromiso verbal de apoyar a través de faenas
comunales y Mincas con mano de obra no calificada, para la producción e
instalación de plantones dentro de toda sus posibilidades, como producto de
logros de trabajos de sensibilización y fortalecimiento de las familias
beneficiarias.
Fase Operativa:
La familia beneficiaria está en la responsabilidad de cubrir todo los gastos de
operación y mantenimiento del presente proyecto de inversión pública,
logrando sus primeros beneficios preliminares a partir del año 06 y con
frecuencia del año 036teniendo máxima rentabilidad al año 15 y 20.
M. MATRIZ DEL MARCO LOGICO

En cuadro siguiente muestra el matriz del marco lógico de la alternativa
seleccionada.
Cuadro Nº 10
JERAQUIA DE FUENTES DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACION
FIN
INDICADORES REGIONALES:
Conservación del ecosistema y  Esta Se mantiene
mejoramiento de los niveles  Incremento del PBI Regional dísticas del MINAG y estable la política
de calidad de vida de la  Aumento de la productividad del INEI macroeconómica
población del área de forestal  Estu y jurídica del
influencia del distrito de Sivia  Disminución de la tasa de dios de Evaluación de sector agrario y
deforestación. Impacto. forestal
21
PROPÓSITO AMBITO DEL PROYECTO:  Informe de  Se mantiene

 Áreas forestales manejadas Evaluación de Impacto estable la
Reducción de la degradación sosteniblemente y Memoria política forestal.
de los suelos en el área de comercialmente institucional de  Se publica
influencia del Distrito de Sivia  Aumento de la productividad INRENA, MINAG y dispositivo que
forestal en 35%. Gobierno Regional promueve la
 Disminución de la tasa de inversión
deforestación en un 5%. privada forestal.
 Incremento del ingreso per
cápita de los productores
apoyados por el Proyecto en
un 30%.
COMPONENTES /
RESULTADOS
1. Aumento de cobertura
arbórea con fines
industriales
 Se cuenta con áreas  Incremento medio anual del  Las organizac.

de plantaciones forestales volumen de producción de  Informes de los
con fines industriales. 2,500 hectáreas de técnico de campo. beneficiarios
plantaciones forestales con  Actas de utilizan las
fines maderables instaladas y conformidad de los técnicas
manejadas técnicamente. beneficiarios impartidas y
cumplen las
 Productores rurales reciben  3101 habitantes rurales acciones
asistencia técnica y se han reciben asistencia técnica y planificadas.
mejorado sus capacidades han sido capacitados en  Relación de
y destrezas. técnicas de manejo y usuarios y manuales de
producción forestal. cursos de capacitación.
 El INRENA cuenta con  La ATFFS del INRENA en

mayor vigilancia y control Sivia esta fortalecida y  Informe de
forestal cuenta con mayor vigilancia y ATFFS del INRENA.
control forestal.  Informes de
2. Uso de técnicas seguimiento
agroforestales
 Se cuenta áreas  No se produce
incorporadas con la  2,500 has de plantaciones cambios
aplicación de sistemas agroforestales instaladas en  Informes climáticos y
agroforestales. los predios de los técnicos de campo. existe
productores rurales.  Relación de disponibilidad
 Número de árboles que usuarios y manuales de de agua.
incrementan el valor del cursos de capacitación.  Las
 Productores rurales predio rural de los  Informes de organizaciones
utilizan técnicas de manejo beneficiarios seguimiento de los
de suelos y producción de  3101 productores rurales beneficiarios
abonos orgánicos. incrementan su ingreso per cumplen las
cápita por prácticas de acciones
manejo de suelos y planificadas y
producción de abonos muestran
orgánicos. interés por los
RRNN
3. Fortalecimiento de las
organizaciones locales  40 organizaciones
para el manejo sostenible comunales y el gobierno
de los RRNN municipal del distrito de Svia
 Las organizaciones cuentan con eficientes  Actas de
comunales y el gobierno sistemas de administración y reuniones y reportes de
municipal del distrito de gestión empresarial sistemas de
Sivia, cuentan con administración.
eficientes sistemas de  Relación de
administración y gestión participantes y
empresarial manuales de difusión.
22
 Informes de
 8,000 personas conocen de seguimiento
 Pobladores, profesionales las bondades y de la
y dirigentes rurales tienen importancia del manejo
conocimientos de las sostenible de los recursos
bondades y de la naturales renovables.
importancia del manejo
sostenible de los recursos
naturales renovables.
ACCIONES
1.0 Pre Inversión Expediente formulada  Resolución de Ejecución del
 Logro de financiamiento aprobación proyecto
 Convenios
2.0 Implementación del vivero Número de plantones  Encuestas La población

producidos  Informes de monitoreo participa en
y evaluación especial la
mujer en la
actividad
forestal.
3.0 Reforest. con fines Hectáreas reforestadas  Encuestas No hay

producción  Informes de monitoreo competencia
y evaluación con los jornales
para
reforestación.
4.0 Manten. Plantac .forest. Número de Has mantenidas  Encuestas La población
Agrof.  Informes de monitoreo participa, en
mujer en la
actividad
forestal.
5.0 Prog.Capacit.Técnica Número de familias atendidos y  Encuestas Aceptación de

sistemas de producción  Informes de monitoreo los propietarios
y evaluación de los predios.
6.0 Prog. Extens. y Difusión Número de módulos  Encuestas Aceptación de

implementados  Informes de monitoreo los propietarios
7.0 Incorp.árbol .cult.perm Número de arboles y/o Has  Encuestas Aceptación de la
plantadas  Informes de monitoreo población.
y evaluación
8.0 Prod.Abonos Orgánicos Cantidad de abonos orgánicos  Encuestas Participación y
generados  Informes de monitoreo asistencia de la
y evaluación población.
9.0 Eventos Educ.Ambiental e Número de eventos de  Encuestas Participación de
Iniciativas capacitación  Informes de monitoreo la población en
forma
organizada y
equitativa.
10.0 Equipamiento a Número de equipos apoyadas  Encuestas Participación de

organizaciones Local con esta iniciativa  Informes de monitoreo la población en
forma
organizada y
equitativa.
23
N. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
El proyecto se denomina “INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA FORESTACION Y

REFORESTACION CON ESPECIES MADERABLES EN 27 COMUNIDADES DEL
DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO”, consiste en la recuperación de áreas
degradadas y control de la expansión de áreas con cultivo de coca en suelos
con aptitud forestal y de protección, con actividades de implementación y
fortalecimiento de las familias en situación de extrema pobreza con generación
de empleo y desarrollo económico sostenible en 3101 habitantes en 27
comunidades del distrito de Sivia.
El Problema Central central identificado en el presente PIP está definido como:
INCREMENTO DE LA DEGRADACIÓN DE SUELOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL
CULTIVO DE COCA EN EL DISTRITO DE SIVIA ; teniendo como causa crítica
ausencia de cobertura arbórea, carencia y deterioro de suelos agrícolas, Débil
gestión de las organizaciones locales y comunidad, cuyo efecto final en la
población afectada es el deterioro del ecosistema y disminución de lo niveles
de calidad de vida de la población del área de influencia del cultivo de coca en
el distrito de Sivia.
Se ha identificado una alternativa de solución al problema planteado, el mismo
que consiste de las siguientes acciones: Implementación del vivero,
reforestación con fines producción con aporte de mano d obra comunal,
mantenimiento de plantaciones forestales, Agroforestería, Programa de
Capacitación Técnica, Programa de Extensión y Difusión, Incorporación de
árboles en cultivos permanentes, Producción de Abonos Orgánicos, Eventos
Educación Ambiental e Iniciativas y Equipamiento a organizaciones Local.
De acuerdo a los resultados del análisis de oferta y demanda y la

determinación del balance oferta demanda se ha concluido que existe déficit
que necesita ser cubierto, en vista que el problema a mas tiempo se convierte
en irreversible, trayendo consigo una crisis económica en las poblaciones del
distrito de Sivia.
El monto necesario exigido para la inversión de la alternativa seleccionada

asciende A S/. 4’165,293.13a precios privados y a S/. 3.137.745,54 a precios
sociales.
De acuerdo a los indicadores de evaluación, la alternativa elegida presenta los

siguientes indicadores: VAN PP (S/.) = S/. 24.683.863 Y VAN PS (S/.) =S/. S/.
21.045.766
RECOMENDACIONES:
Dado el carácter de Proyecto, se considera que es suficiente el estudio a nivel

de perfil, el mismo que permite adoptar las decisiones pertinentes para la
ejecución del presente proyecto, no siendo necesario efectuar estudios de pre
inversión adicionales, por lo tanto luego de su viabilización el presente PIP
deberá seguirse con la siguiente etapa del ciclo de proyecto que viene a ser la
elaboración del expediente técnico.
24
CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES
25
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto se denomina:
“INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA FORESTACION Y REFORESTACION
CON ESPECIES MADERABLES EN 27 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
SIVIA - HUANTA - AYACUCHO”
Fecha de Formulación : Enero del 2010
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huanta
Distrito : Sivia
Gráfica Nº 1
26
UBICACIÓN DEL PROYECTO:

La ubicación del proyecto se muestra en los mapas siguientes tanto a
nivel de macro localización como a nivel micro localización dentro del
cuadrángulo geográfico:
Latitud Sur : 12° 30° 42°
Longitud Oeste : 75° 51° 30°
Altitud : 460 a 3900 m.s.n.m
Sivia es una de los distritos con climas de puna sierra ceja de selva y
selva, de la provincia de Huanta, Se encuentra ubicado al noreste de la
capital de la provincia del mismo nombre, departamento de Ayacucho,
con una superficie de 7591 km2.
El ámbito territorial de intervención con el proyecto tiene los siguientes límites
Gráfica Nº 2
27
Gráfica Nº 3
LIMITE A
REFORESTAR
Fuente:
AREA PARA elaboración propia
REFORESTAR
28
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.2.1. Unidad Formuladora

La Unidad Formuladora del presente estudio es la Gerencia de Inversión
y Desarrollo Urbano a través de consultores especializados.
Nombre :Sub. Gerencia de Desarrollo Agropecuario

Sector : Gobierno Local
Pliego : Municipalidad Distrital de Sivia
Responsable de la UF : JAIRO VALDEZ VARGAS
Dirección : Plaza Principal de Sivia S/N
Teléfono (Comunitario) :
Correo Electr. :valdesvargas9@hotmail.com.
lhuamani@hotmail.com
Responsable Elaboración : Ing. Dominica Ordaya Gutiérrez
Ing. Leandro Huamaní Palomino
2.2.2. Unidad Ejecutora

La Unidad Ejecutora (U. E.) es la Municipalidad Distrital de Sivia, con
posibilidades de entrar en convenio con la Región de Ayacucho y/o con
DEVIDA- Ayacucho, por ser proyecto de competencia multisectorial.
Sector : GOBIERNOS LOCALES

Pliego : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SIVIA
Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SIVIA
Pers. Resp. de la Unid. Eje. : Sr Alejandro Gutiérrez Escajadillo
2.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las

diferentes instituciones, entidades y organizaciones públicas y privadas
del Distrito de Sivia, en vista que es un problema grande la tala de
árboles, que solo en el año 2009 crearon 03 muertes por problemas de
deslizamientos de Huaycos.
2.3.1. Entidades involucradas
La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la
participación activa de la Municipalidad Distrital de Sivia, Gobierno
Regional Ayacucho, Oficina Desconcentrada de la Comisión Nacional
para el Desarrollo y Vida Sin Drogas- Ayacucho (DEVIDA- Ayacucho),
Ministerio del Ambiente, AMUVRAE, INDECI y población beneficiaria.
a. La Municipalidad Distrital de Sivia , tiene la responsabilidad de velar por el

desarrollo sostenido de sus pobladores afincados en el ámbito de su
jurisdicción territorial, y por lo tanto tiene el compromiso de brindar
asistencia técnica y apoyo en el proceso de implementación del
proyecto, en la elaboración de los estudios definitivos, así como en el co-
financiamiento para la ejecución del proyecto, que no excederá del 10%
de la inversión total del proyecto, el mismo que está garantizado debido
a que dicha entidad goza de autonomía política, económica y
administrativa en los asuntos de su competencia. Según la ley orgánica
de Gobiernos Locales Nº 27972, las Municipalidades en materia del
cuidado del Medio Ambiente tiene como funciones entre otras el de
29
diseñar, ejecutar y evaluar proyectos Ambientales y Productivos de su

jurisdicción, en coordinación con entidades afines, de acuerdo al Plan de
desarrollo Regional y Local: a la fecha se ha realizado las siguientes
actividades: Elaboración del estudio a Nivel de Perfil , identificación de la
zona a reforestar, identificación de familias a ser beneficiadas.
b. El Gobierno Regional de Ayacucho. En su estrategia de mejorar los
problemas del VRAE, con presencia de: Alto nivel de pobreza y pobreza
extrema, Desnutrición infantil crónica alta, Deserción estudiantil alta,
Déficit de los servicios básicos, Bajo nivel de electrificación, Alto
porcentaje de tierras sin titular (Minifundio), Bajo ingreso mensual
familiar; en muchas veces por el problema del Narcotráfico y la
Expanción acelerada de áreas de protección para la instalación del
cultivo de coca. Tiene la competencia de velara por una economía sólida
y legal con proyectos de corto y mediano plazo, que se plantea con el
siguiente proyecto.
c. Oficina Desconcentrada de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida

Sin Drogas- Ayacucho (DEVIDA- Ayacucho). Conocedor de la problemática
del VRAE, está involucrado en el desarrollo sostenible; La Estrategia
Nacional de Lucha Contra las Drogas está diseñada para enfrentar
integralmente los problemas de producción, tráfico y consumo de
drogas; así como los delitos conexos, con pleno respeto a los derechos
humanos y al medio ambiente, para lo cual cuenta con cinco
Programas:
 Programa de Prevención al Consumo de Drogas y Rehabilitación del

Drogodependiente.
 Programa de Interdicción, Lavado de Dinero y Delitos Conexos.
 Programa de Desarrollo Alternativo.
 Programa de Cuidado del Medio Ambiente y Recuperación de
Ecosistemas Degradados,
 Programa de Erradicación. con metodologías de prevención al
consumo de Drogas, quienes están con el compromiso de buscar el
financiamiento del proyecto a través de diferentes entidades sea
Nacional o Extranjera.
d. La Asociación de Municipalidades del Valle Río Apurímac y Ene . Que tiene

como papel la gestión, elaboración y ejecución de proyectos en general,
en el que se incluye los proyectos forestales y de agroforestería para
recuperar el ecosistema del VRAE, que a la fecha significa un potencial
productivo para la Región de ayacucho y el País.
e. Instituto Nacional de Defensa Civil, (INDECI), a través del Comité de

Defensa Civil Ayacucho, se ha comprometido en prestar todo el apoyo
necesario en todas las acciones de defensa civil, participa apoyando al
Comité Distrital de Defensa Civil de Sivia en la organización y/o
activación de las diferentes comisiones, para el cumplimiento de las
acciones y trabajos, en prevención de algún desastre en la zona,
teniendo compromiso de participar en la reubicación de las viviendas en
las micro cuencas con problemas de deslizamiento.
30
f. El MINAG, INRENA y las instancias competentes, han priorizado la

implementación de la política forestal nacional basada en lograr cambios
significativos en el ordenamiento territorial, el otorgamiento de los
derechos forestales a largo plazo, promover la multifunción de los
bosques para el desarrollo de productos maderables, no maderables
2.3.2. De los Beneficiarios Directos.

Los pobladores de Sivia, actualmente están viviendo desastres de
deslizamiento y sedimentación de quebradas, tierras con cultivos
permanentes de cacao e inclusive centros poblados como Rosario Acon,
Monte Rico y otros, están colapsando por la saturación de agua en los
suelos degradados, estos 3101 habitantes, conscientes de los cambios
están comprometidos a recuperar sus tierras con plantas para
forestación maciza y bajo el sistema de agroforestería.
ACTORES INVOLUCRADOS POR COMUNIDAD

Nombre Clasificación Nº Familia Población
Arequipa Baja Rural 15 60
Cannan Rural 25 86
Cotonia Rural 36 150
Irquis Rural 60 210
Capote Rural 35 140
Nueva Fortaleza Rural 61 285
Chola Huayrapata Rural 36 152
Chola Baja Rural 25 80
Cantaveri Rural 24 98
Ramadilla Rural 20 208
Mejorada Rural 42 230
Naranjal Rural 15 72
Tunquipuquio Rural 30 105
Gloria Pata Rural 26 145
Independencia Rural 20 68
Villa Rica Rural 22 60
Nueva Canaan Rural 35 98
Villa Esmeralda Rural 25 86
Kimpitiriqui Rural 32 74
Tutiruchayocc Rural 25 57
Pampa Wasi Rural 35 63
Anteccasa Rural 38 96
Ccecca Rural 25 80
Pampa Hermosa Nueva Rural 20 86
Arequipa Alta Rural 56 151
Villa Esmeralda Rural 20 96
San Cristobal Rural 15 65
TOTAL 818 3101
Fuente INEI 2007 y Salud Sivia.
En conclusión, de lo descrito anteriormente, todos los actores

involucrados tienen plena participación en que el proyecto sea
ejecutado, no habiendo conflictos ni intereses ajenas que hagan inviable
el proyecto, existiendo el compromiso general y la predisposición de
todo los beneficiarios, de participar en los trabajos previos, durante y
31
después de la ejecución de la obra como: disponibilidad del terreno y

otros, con mano de obra no calificada en la etapa de inversión del
proyecto, Mantenimiento y operación en la etapa de Post Inversión.
2.4. MARCO REFERENCIA
2.4.1. Antecedentes del proyecto
El presente proyecto viene precedido dentro del Plan de Desarrollo

Concertado del distrito de Sivia, en el eje de dimensión de Recursos
Naturales y ambiente, como objetivo estratégico está enfocada a
promover la preservación y el aprovechamiento racional de los recursos
naturales; con proyectos de formación de conciencia en educación
ambiental, Desarrollo de capacidades en desarrollo ambiental y
agricultura, programa de reforestación y preservación del medio
ambiente, proyectos para el control de degradación de suelos, plan de
recuperación de las cuencas hidrográficas, reforestación de ojos de
agua, declaración de zonas de reserva de bosques, y entre otros.
En el año de 1999, se inicia la evaluación de la cuenca alta del Río

Acón, declarando como área de Reserva Municipal de Loma Pata, a
través de la Unidad Medio Ambiental de Proyectos Especiales del VRAE
(UMPE), Identificando bosque rico en fauna y flora, con presencia de
oso de anteojos, gallito de las rocas; entre la flora : Quinacho o estoraque
“estoraque” (Myrolxylon sp.), Aceite María (Claricia racemosa), “cedro” (Cedrela
sp.), “capirona” (Calycophylum spp.), “Bolaina blanca” (Guazuma crinita),
“Nogal” (Juglans neotrópica), “cachimbo” (Cariniana sp.), “copaiba” (Copaifera
sp.), “tornillo” (Cedrelinga catenaeformis), diablo fuerte (Prumnopytes
harmsiana)única confiera en extinción (diablo fuerte), Cedro, Nogal, el
árbol de la quina y otros.
En el año 2004, a través del proyecto de reforestación la cuenca del Río

Pie Ene, ejecutado por Naciones Unidas, se ha empezado a sensibilizar
y obtener garantía económica sostenible en áreas reforestadas,
trayendo consigo más aceptación y una alternativa de desarrollo legal en
los beneficiarios.
El Proyecto de Cacao en 40 comunidades del distrito de sivia, con inicio

de ejecución en el año del 2009, crea un pedido de incremento con
plantas forestales, para la producción de cacao y café en un sistema de
agroforestería, para la efectividad y buen uso rentable de los suelos
agrícolas.
El año de 2009, el convenio marco realizado entre la Municipalidad de

Sivia y DEVIDA, puso en marcha el proyecto denominado,
“INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA FORESTACION Y REFORESTACION
CON ESPECIES MADERABLES EN 27 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
SIVIA - HUANTA - AYACUCHO”, para su financiamiento a nivel de perfil
técnico con viabilidad, una realidad para el inicio formal para la
ejecución del proyecto.
32
2.4.2. Lineamientos de Política
El proyecto se encuentra enmarcado en lograr mejorar sustancialmente

la calidad los suelos agrícolas degradados por la tala indiscriminada de
bosques mayormente por la ampliación de áreas para fines del cultivo de
coca, con plantas forestales de siembra maciza y en la modalidad de
agroforestería, obteniendo sostenibilidad a partir de los 36años de
instalación, con especies de corto y mediano crecimiento (de 36a 14 y
de 15 a 24 años).
Gestión del Gobierno Regional, servicios ambientales orientados a
potenciar la formación para el desarrollo; y a los Gobiernos Locales, la
participación en la gestión ambiental y agraria..
Incentivar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Concertado del VRAE,
2007 – 2015.
Promover la disminución de la vulnerabilidad de las cuencas
hidrográficas, aumentando la cobertura vegetal, mejorando los procesos
de intervención con prácticas agrícolas adecuadas.
Promover un sistema de información de las principales variables que
tienen incidencia en el agronegocio en el tiempo oportuno para que los
agentes tomen las decisiones apropiadas.
Mejorar el manejo y aprovechamiento sostenible de los recursos agua,
suelo y vegetación y asegurar su conservación.
Promover la producción y certificación orgánica
Promover el diálogo y la concertación permanente con las
organizaciones e instituciones agrarias representativas
Promover la investigación y la asistencia técnica permanente para
incentivar la producción agropecuaria competitiva
33
CAPITULO III:
IDENTIFICACIÓN
34
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO
3.1.1.1. Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto
El distrito de Sivia, como parte de la cuenca Amazónica ha estado

cubierto de bosques de estirpe amazónica, como innumerables especies
de musgos, helechos, epífitas (Orquídeas, bromeliaceas); lianas,
arbustos y árboles de origen amazónico, entre ellos algunas especies de
valor económico como: Quinacho o estoraque “estoraque” (Myrolxylon
sp.), Aceite María (Claricia racemosa), “marupá” (Simarouba amara),
“Azucar huayo” (Trichilia sp.), “cedro” (Cedrela sp.), “capirona”
(Calycophylum spp.), “Bolaina blanca” (Guazuma crinita), “Nogal”
(Juglans neotrópica), “cachimbo” (Cariniana sp.), “copaiba” (Copaifera
sp.), “topa” (Ochroma lagopus), “tornillo” (Cedrelinga catenaeformis),
diablo fuerte (Prumnopytes harmsiana), mohena-alcanfor (Ocotea spp.),
cético (Cecropia sp), “cascarilla” (Cinchona spp.), diversas especies del
género Inga (pacay), Pashaco (Shizolobium spp.), yacuchapana,
(Terminalia sp.), col de monte (Tetrorchidium sp.), pan de árbol
(Artocarpus altilis), especies del género Uncaria: U. tomentosa y U.
guianensis (Uña de gato), entre otras especies forestales, ornamentales,
medicinales. Sin embargo, muchas de estas especies vienen siendo
depredadas por extractores ilegales y ampliación de la frontera agrícola,
Las autoridades municipales y principalmente las organizaciones de

productores están conscientes de la necesidad de controlar la erosión y
mantener el equilibro de los ecosistemas existentes y consideran que la
reforestación es una vía práctica de afrontar este problema.
En este sentido, el proyecto propone revertir las tendencias de deterioro

ambiental que afectan negativamente la productividad natural y la
economía campesina del distrito de Sivia. Ante esta propuesta,
autoridades municipales y organizaciones de productores demuestran
interés en establecer parcelas forestales dentro de sus comunidades y
propiedades, así como de introducir sistemas agroforestales, combinado
estas prácticas con sistemas integrales de producción para mejorar sus
ingresos y calidad de vida en forma mediata.
Dentro de éste marco, el Proyecto “INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA

FORESTACION Y REFORESTACION CON ESPECIES MADERABLES EN 27
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO”, consiste
en la Reforestación bajo el sistema agroforestal, y de reforestación,
beneficiando a 3101 habitantes en 27 comunidades o agrupaciones de
centros poblados como metas del Proyecto.
Así mismo, según el análisis de vulnerabilidad realizado en el mismo

informe, la Vulnerabilidad Física tiene la categoría de VULNERABILIDAD
ALTA, debido a que todo el área poblada y con cultivos permanentes y
anuales, se encuentra en zona de riesgo por encontrarse cerca de 92 %
35
en tierras de protección y según los antecedentes, siempre cada año se

produce deslizamientos e inundaciones, causando desastres fatales
irreversibles.
Cuadro Nº 11
NIVEL DE VULNERABILIDAD
VARIABLE V. Baja V.Media V.Alta V. Muy Alta
- 25% 26%-50% 51%-75% 76%-100% Sub Total
Material de la Zona 95 95
Localización de 45 45
viviendas
Características 80 80
geológicas calidad y
tipo de suelo
Leyes existentes 60 60
TOTAL PROMEDIO 70%
Fuente: datos INDECI y proyectista.
3.1.1.2.- Características del problema de Incremento de la degradación de

suelos en el área de influencia del cultivo de coca en el distrito de Sivia que se
intenta modificar
Estos ambientes, a consecuencia de los procesos de deforestación e

inadecuadas tecnologías aplicadas en su utilización, incompatibles con su
vocación natural están siendo sometidos a procesos de degradación,
como lo constatan estudios especiales realizados al respecto, indicando
que la pérdida de suelos en el VRAE, por erosión varía de 3.3 a 5.6
TM/ha/año.
La pérdida de suelo afecta la capacidad productiva de dos maneras: por

un lado disminuye su contenido de nutrientes y por el otro deteriora su
estructura (degradación química y física). Esto frecuentemente conduce a
36
incrementos en los costos de producción, por la sustitución energética

que significa el incremento de fertilizantes, para compensar la pérdida de
propiedades físicas o químicas del suelo.
La situación real del distrito de Sivia, exclusivamente del ámbito del

proyecto podemos expresar sin temor ni exageraciones.
El Distrito enfrenta serios problemas forestales; ésta se debe a la
interacción de fuerzas ecológicas, sociales (déficit en la cobertura de
salud y educación), económicas (52% de la población en extrema
pobreza), culturales (escasa cultura forestal) y políticas (Narcoterrorismo),
la combinación de éstas fuerzas varía en diferentes períodos de acuerdo
a las condiciones facilitadoras: Crecimiento demográfico, pobreza,
analfabetismo, inseguridad alimentaria y malnutrición.
Escasa articulación intersectorial, falta de planeación y programación

conjunta, ausencia de comunicación y coordinación interna y externa,
escasa imagen corporativa; todo esto provocan: Escasa gestión de
recursos, deterioro ambiental, desinformación a la comunidad respecto a
las funciones, descontento de la oferta ambiental, pérdida de la
credibilidad.
3.1.1.3.- Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicho
problema educativo.
Sivia, se caracteriza por la presencia de “zonas de riesgo”, asociadas a

fenómenos geodinámicos que condicionan la aparición periodicas de
derrumbes, vientos fuertes debido al intenso proceso de la deforestación.
37
Imagines resientes de deslizamiento en Alcalde Huayco. Se calcula 12

Has de tierras deslizadas con cultivos de café y maíz como consecuencia
de la tala indiscriminada de los bosques.
Tierra improductiva, cuyo

indicador de degradación es la
vegetación invasora: Helechos
o Alpillo (Pteridium aquilinum)
Están practicando agricultura

insustentable (Cultivos a
pequeña escala, incremento de
los cultivos de coca para fines
ilícitos, la expansión de agricultura de exportación), las construcciónes
de carreteras, no toman en cuenta el valor del capital forestal pérdido
(caminos de acceso, campamento, ductos entre los pozos y la planta), la
explotación forestal irracional, los incendios forestales. El verdadero
motor causante de todas estas actividades depredadoras es el “Modelo
de Desarrollo”, vigente.
El Desarrollo Forestal del distrito y del VRAE, debe ser original y con un
enfoque amazónico integrado y que exista un equilibrio dinámico entre
conservación y desarrollo. Los sistemas agroforestales multiestrato, son
una forma de producción agrícola-forestal que se acerca a la estructura y
dinámica de los bosques naturales. Permite una producción diversificada:
Cacao, maíz, plátano, cítrico café, con otras sp. frutales, maderables y
palmeras.
38
Disminución paulatina de los

animales silvestres, se debe a la
destrucción del hábitat natural y
desde luego la destrucción de la
cadena alimenticia de los
animales.
La pobreza ésta vinculada

estrechamente con la pobreza (y
sus consecuencias en la
degradación de las tierras)
3.1.1.4. Explicación de
Porqué es competencia del
Estado Resolver Dicha
Situación negativa.
La visión cortoplascista y no amazónica, sólo trae una agricultura de

subsistencia. La actividad forestal, es una actividad a largo plazo, donde
“Mañana” son 15 a 20 años; entonces los errores de hoy son imposibles
de solucionar.
El camino para solucionar los problemas depende de la voluntad política

y de instrumentos capaces de implementar esa voluntad.
Ese camino se llama sustentabilidad que no es otra cosa del desafio de

encontrar un punto de equilibrio.
39
3.1.2. Características de la Población y zona afectada
Población Afectada:
La población referencial según el radio de influencia asciende a 8000
habitantes los mismos que se encuentran distribuidos en los siguientes
centros poblados:
Cuadro Nº 12
DEPTO. PROV. DIST. LOCALIDAD

Arequipa Baja Ramadilla Kimpitiriqui
Cannan Mejorada Tutiruchayocc
Cotonia Naranjal Pampa Wasi
Irquis Tunquipuquio Anteccasa
AYACUCHO
HUANTA
Capote Gloria Pata Ccecca

SIVIA
Nueva Pampa Hermosa

Fortaleza Independencia Nueva
Chola
Huayrapata Villa Rica Arequipa Alta
Nueva
Chola Baja Canaan Villa Esmeralda
Villa
Cantaveri Esmeralda San Cristobal
40
Según el Censo de Población y Vivienda 2007, la población actual del

distrito de Sivia es de 11,956 habitantes, con una densidad poblacional de
14.5 hab/km2, los pobladores se distribuyen a lo largo del distrito, en 77
zonas constituidas por centros poblados,comunidades y anexos.
Sobre la base del total de la población, el 54,45 % (6510 habitantes) son

de sexo masculino, 45,55 % (5446 habitantes) son de sexo femenino,
predominando en cantidad el género masculino con respecto a la
población total. La población urbana constituye un 28.83%
(40236habitantes), la población rural es el 71.17% (79236habitantes).
Zona Afectada:
El proyecto está contemplado en cubrir la mayor parte de zona tropical
intervenida por el hombre, desde los 500 msnm hasta los 2500 m.s.n.m.
icluyendo a mayorparte de la población ( 29 CCPP), con 3101 habitantes.
Se encuentra ubicado al noreste de la capital de la provincia del mismo

nombre, departamento de Ayacucho, con una superficie de 7591 km El
distrito de Sivia, se localiza geográficamente en la provincia de Huanta; y
está situada entre las siguientes coordenadas: 75º51'30” longitud oeste y
12º30'42” latitud sur; según las coordenadas UTM este 624,044 y norte
8'616,591.
Los pobladores del distrito de Sivia, en su gran mayoría son gente de

condición humilde inmigrantes de otros pueblos de la región Ayacucho y
otros lugares de Junín o Huancavelica, que se han ubicado en esa zona
por necesidad, solo pocos cuentan con tierras de buenas extensiones
donde realizan sus actividades agrícolas y comercializan. En general la
población de la zona de riesgo tiene la condición de POBRE.
Características físicas, socio-económicas y culturales de la población Afectada
Accesibilidad
Al distrito de Sivia se accede a través de la carretera departamental de la
Ciudad de Ayacucho hasta el Distrito de Ayna – San Francisco, para luego
llegar al distrito de Sivia de una repartición del CCPP de Rosario,
mediante el Puente de concreto “SAN CARLOS” EN Matucana, dicha vía
se encuentra a nivel de afirmado, pudiendo tener acceso camiones tipo
plataforma. La distancia aproximada de la Ciudad de Huamanga a la
Ciudad de Pichari es de 214.00 Kilómetros, el viaje en camioneta rural
tipo COMBI, dura aproximadamente ocho horas; a continuación se
describe por tramos más puntuales, (Cuadro Nº 13)
Ayna-
Principales San
Ayacucho Quinua Tambo Machente Sna Sivia
Localidades Miguel
Fco.
Ayacucho
Quinua 33
Tambo 80 47
San Miguel 97 64 17
Machente 162 129 82 99
Ayna – San
Fco. 197 164 117 134 35
Sivia 197 164 117 134 35
41
Clima
Las condiciones climatológicas del distrito de Sivia varían por la
inclinación u oblicuidad de la región respecto a la zona, resultan del
conjunto de condiciones atmosféricas, temperatura, vientos, lluvias que
distinguen al distrito y depende más de la cantidad de calor y lluvia que
recibe. El clima es rector de la naturaleza pues condiciona las
producciones agrícolas y ganadera de la zona. Se distingue varios
climas como:
Clima de Sábana (Bosque Pluvial Subtropical)

Corresponde a las orillas del río Apurímac cuyas temperaturas
son superiores a los 18°C y la lluvia está por encima de los 790
mm., que es la que se presenta la zona urbana del Sivia.
Clima de ceja de Selva
Ceja Húmeda (Bosque Pluvial Montano Subtropical)

Entre los 350 y 700 msnm., las lluvias oscilan entre los 1000 y
2000 mm cuyas temperaturas oscilan entre los 16 a 24°C.
Ceja Muy Húmeda (Bosque Muy húmedo Subtropical)

Entre los 700 y 2700 msnm., las lluvias se caracterizan por ser
torrenciales es menos humeda por la evaporación.
Ceja Alta (Bosque Pluvial Montano Bajo Subtropical)

Con excesivas precipitaciones ocupa las partes más altas de las
cordilleras entre los 3000 y 3500 msnm., que se caracterizan por
lluvias fuertes, alta humedad y neblina en forma persistente. Las
temperaturas oscilan entre 6° y 12°C; las bajas temperaturas y la
poca evaporación hacen que las lluvias sean más efectivas; es
zona inapropiada para la agricultura por las pendientes de terreno
y la alta humedad.
Recursos Hídricos
Al interior del territorio del distrito de Sivia corren numerosos ríos que
son tributarios del Río Apurímac, siendo este río el más importante por
su caudal que recorre de sur a norte y es el que tiene una influencia
bastante significativa en el aspecto económico especialmente como
medio de transporte. Entre las principales ríos que tributan son el Río
Pie Ene y el Río Acon, ambos son límites del distrito de Ayna y
Llochegua de sur a norte respectivamente.
Topografía
La topografía del distrito es muy ondulado con quebradas de pie de
abanico que muestran terrazas altas, medias y bajas. La parte media y
alta presenta deslizamientos por sobre saturación de agua en el suelo,.
Geología de la zona
El lugar, como toda cuenca, está conformado por suelos cuaternarios de
tierras agrícolas compuestos por grabas, grabillas, arcillas, limos,
arenas, areniscas, bloques de piedras, riolitas, etc.; también hay
42
presencia de terrenos metamorfizados compuestos de vegetaciones. La

roca madre normalmente es de tipo pizarra gris (arenisca compacta).
Geodinámica Externa
La caída de huaycos como producto de las lluvias intensas, son los
procesos geodinámicos más importantes que suceden en la zona del
distrito de Sivia, el que generalmente ocasiona las inundaciones de las
viviendas y campos de cultivo, como el arrasamiento de tierras de las
riberas.
Viviendas
Hay dos tipos de viviendas bien enmarcados:
1. El 85 % de las viviendas son de madera, la mayoría de 2 pisos,
inclusive con techo de calamina y hojas de palmera.
2. El 15% de las viviendas son de concreto muchas de ellas con techo
de calamina.
3. La mayoría de las vivienda presentan piso de tierra compactado, con
puertas de madera. Ventanas sin marco , con presencia de silos por
falta de sagüe.
Vías:
La vía es terrestre con trochas carrozables afirmados en mal estado por
las precipitaciones fuertes, tiene una comunicación fluvial con el distrito
de Pichari con transporte de botes con fuera de borda.
Servicios Básicos:
El sistema de abastecimiento de agua en la zona, es a través de
tuberías PVC desde un reservorio entubado sin cloración, la
alimentación del agua es en mayor caso de los riachuelos. Mientras el
sistema de alcantarillado existen algunos de los centros poblados con
afluente al río Apurímac.
El servicio de energía eléctrica, cuenta con instalaciones de redes

primarias y secundarias con acometidas domiciliarios, se cuenta con
alumbrado público; la energía es abastecida desde la central de Kimbiri.
3.1.4. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
3.1.4.1. Temporalidad.
Por las misma caracterizas adquiridas por los primeros conquistadores
del VRAE, se siguen degradando de manera indiscriminada los suelos
como consecuencia del rozo y quema para la ampliación agrícola.
Ábitos mal adquiridas por el facilismo de la producción de los cultivos,
aparentemente rentables para el agricultor cuando en 6 y/o 36años es
muy contradictorio a las acciones adquiridas temporalmente.
43
3.1.4.2. Relevancia.
Por la que necesario reponer a través de una producción maciza y
agroforestal, toda las áreas degradadas, sin ninguna escatimación de
costo de inversión, con plantaciones de rápido crecimiento y mediano.
3.1.4.3. Grado de avance.

Con el presente proyecto la zona de intercesión solo se cubre el 35%,
siendo la diferencia neta para el efectuar las plantaciones en macizo, a
la ves para la sustitción económica de las familias direccionados a un
desarrollo sostenible a mediano plazo.
3.1.5. Análisis de Peligros de la Zona Afectada
Históricamente, las tierras del distrito de Sivia, estuvieron ocupadas

mayormente por grupos indígenas (Asháninka), con el paso del tiempo
y la corriente colonizadora del siglo pasado, muchos grupos se
replegaron en las zonas más alejadas y agrestes. Donde continúan
dedicándose a la agricultura de subsistencia, caza y pesca según sus
necesidades de alimentación, como sus ancestros y en armonía con el
medio ambiente.
Los migrantes de origen quechua y descendientes de los mismos, son

actualmente los principales pobladores del valle y también los
principales colonizadores que buscan espacios agrícolas de gran
holgura, aunque, su manejo ancestral de los recursos necesite un
cambio o un proceso de adaptación que no siempre se logra a plenitud.
Sin embargo, estas prácticas tradicionales no son rentables. La

agricultura "migratoria" desarrollada en el valle se ha realizado en tierras
de protección y forestal, con un alto nivel de deforestación y mal uso de
los suelos.
La problemática planteada puede resumirse en la escasa rentabilidad de

la producción lícita, lo que determina alto riesgo que la población vuelva
a una actitud de reingreso a las actividades de cultivo ilícito de la coca si
no se logra soluciones integrales que la satisfagan. En este sentido, el
presente proyecto propone generar ingresos sostenibles en el corto,
mediano y largo plazo a través de las plantaciones forestales con fines
comerciales y el apoyo a las iniciativas de producción ecológica.
Los agricultores están dispersos en este ámbito e inmersos en una

rutina productiva para la autosubsistencia compuesta por agricultura
migratoria, actividades extractivas a partir del bosque secundario,
crianza de animales menores y cosecha de la hoja de coca. Estos
productores generalmente son provenientes de la sierra de Junín, Pasco
y Huánuco.
Este proceso se ha caracterizado por la extracción forestal selectiva que

descremó las especies preciosas o de alto valor comercial que se
llevaban a plantas industriales externas a la zona sin lograr beneficios de
las utilidades obtenidas para el desarrollo de la población productora.
44
Paralelamente, los migrantes andinos, practican la agricultura de rozo,

tumba y quema con fines de subsistencia, sin conocer las bondades de
la agroforestería. Las expectativas no satisfechas de los migrantes,
significó que optaran por el cultivo ilícito de coca (1270 ha), con la
secuela ambiental generada por el uso irracional de los recursos
naturales, que significa deforestar la tierra y contaminar el medio
ambiente, hasta degradar estos valiosos recursos.
3.1.5.1. Identificación de Peligros

La identificación de los peligros normalmente es de origen ilegal,
el narcotráfico va ser lo posible de seguir promocionando la
siembra ilícita del cultivo de la hoja de coca.
La erradicación de cultivos ilícitos, obliga al agricultor a buscar

alternativas a la economía de la coca, refugiándose en cultivos
tradicionales como café y cacao, los que son instalados en los
ecosistemas deteriorados, al no disponer de actividades y otros
productos alternativos, trasladando el problema hacia zonas sin
mayor control, pero accesibles a quienes cultivan coca.
El aprovechamiento forestal, que podría ser la solución de la

zona, todavía no es competitivo debido a que son raras las
maderas valiosas y son pocas las especies comerciales de menor
valor, pero es significativo el volumen de especies conocidas
como “madera dura” que no es aprovechada, a pesar de ir
formándose un mercado creciente para la exportación; a esto se
suman los ecosistemas deteriorados que no tienen programas de
reforestación.
3.1.5.2. Análisis de Vulnerabilidad

VULNERABILIDAD POR EXPOSICION
La vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad
económica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que le
ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es,
entre otros, resultado de procesos de inapropiada ocupación del espacio
y del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua,
biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos de
desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las posibilidades de
un desarrollo sostenible.
1La Vulnerabilidad por Exposición está relacionada con decisiones y
prácticas que ubican a una unidad social en las zonas de influencia de
un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha
unidad social al impacto negativo del peligro.
45
2Cuadro Nº 14
Resultado
Peligros SI NO Frecuencia (a) Intensidad (b)
(c)=(a)*(b)
B M A S.I. B M A S.I.
Degradación del suelo
 ¿Existen zonas con problemas de X 3 2 6
degradación de suelos?
 ¿Abona o fertiza su suelo? X 3 2 6
 ¿ha bajado el nivel de producción por X 3 2 6

cosecha?
Derrumbes / Deslizamientos 3 2
 ¿Existen procesos de erosión? X
 ¿Existe mal drenaje de suelos? X
 ¿Existen antecedentes de inestabilidad X

o fallas geológicas en las laderas?
 ¿Existen antecedentes de X
deslizamientos?
 ¿Existen antecedentes de derrumbes? X
¿Existen antecedentes de huaycos? X

Derrames tóxicos X
Otros X
Fuente Propia.
De los resultados encontrados en el presente item, se concluye

finalmente que el mayor peligro a que está expuesto el Proyecto a
degradación alta de los suelos, acompañado de derrumbes y
deslizamientos. A una intensidad media.
VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD
La vulnerabilidad por Fragilidad se refiere al nivel o grado de resistencia
y/o protección frente al impacto de un peligro, es decir las condiciones
de desventaja o debilidad relativa de una unidad social; radica en el
proyecto solo el incremento del narcotráfico, y el uso indiscriminado de
productos químicos.
3
VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA
La Vulnerabilidad por Resiliencia está asociada al nivel o grado de
asimilación y/o recuperación que pueda tener la unidad social o
económica después de la ocurrencia de un peligro-amenaza. Por la que
con el proyecto se pretende reconcer legalmente estas áreas
reforestadas a fin de darle mayor imagen y sostenibilidad por parte de
INRENA.
VULNERABILIDAD POR EXPOSICION, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
El proyecto complace la parte social con mayor importacia a nivel de
3101 beneficiarias, los componentes trazados son susceptibles de correr
riesgo ante un incremento acelerado del cultivo de coca, la competencia
con el cultivo ilícito el lícito no es favorable.
Las características del suelo degradado hacen que los agricultores
apuesten por la reforestación maciza e incremento de árboles dentro de
los cultivos permanentes como fuentes de nitógeno o de sombra.
46
3.1.5.3. Estimación del Riesgo
El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta

los resultados encontrados para el Grado de Peligro, el nivel de
desastres es media, que requiere adecuada estrategia de intervención.
Los daños probables que se han de producir en el Proyecto ante una

situación de Riesgo de Desastres, son los siguientes:
Lluvias torrenciales que pueden afectar a nivel de producción de
plantones.
Frecuencia de enfermedades fungosas por la alta humedad.
Sequía en el proceso de instalación en campo definitivo de las plantas.
Resistencia y cambios a su actitud de reforestar de los beneficiarios por
la influencia ilegal de la hoja de coca.
3.1.6. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN

Las diversas gestiones para tratar de solucionar el problema de la
degradación de los suelos y la invasión a zonas de protección se
empezó a partir de los años 90 con los programas de desarrollo
alternativo en aquel entonces no aceptada por los beneficiarios.
Los problemas existentes viene siendo encarados por instituciones

oficiales y privadas de desarrollo que tienen presencia en la zona de
trabajo, pero con resultados parciales tal vez, porque sus proyectos se
diseñaron unilateralmente sin la participación de los beneficiarios o
fueron muy focalizados y los beneficiarios no generaron el impacto que
se esperaba para replicar las propuestas o por que éstas crearon
diferencias económicas en los participantes respecto a los demás e
incluso diferencias entre los participantes que generaron conflictos en
los grupos.
Se han logrado avances en distintos cultivos, aunque sus efectos no son

evidentes porque en la mayor parte de casos, los esfuerzos se han
concentrado en un número escaso de agricultores y no se han replicado
a una mayor escala.
3.1.7. INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
El proyecto cuenta con el apoyo de las diferentes Instituciones

gubernamentales, no gubernamentales y los propios representantes de
los pueblos colonos, quienes se involucrarán y participarán
positivamente en la ejecución del proyecto.
En el cuadro siguiente se presenta la relación de las Instituciones

públicas y privadas y las funciones que realizan en el distrito de Sivia:
47
Cuadro Nº 15
INSTITUCIONES REPRESENTATIVAS EN SIVIA
ENTIDAD FUNCIÓN
Sector Público:
1. Comisionado por la Paz y el Desarrollo 1. Pacificación
2. COFOPRI 2. Regularización y titulación de tierras
3. SENASA 3. Servicios de sanidad agropecuaria
4. Agencia Agraria- Ministerio de Agricultura. 4. Promoción actividades productivas.
5. INRENA 5. Administración Técnica Forestal y Fauna Silvestre
6. Municipalidad distrital 6. Gobierno Local
7. Oficina de Desarrollo del Gobierno Regional 7. Promueve programa de desarrollo e infraestructura.
Organizaciones asociativas:
8. Cooperativa de Quinacho. 8. Comercialización y asesoramiento de cacao y café
9. Cooperativa cafetalera Valle Río Apurímac 9. Comercialización y asesoramiento de cacao y café
Fuente: Grupo de Trabajo.
3.1.8. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIÓN

AL PROBLEMA
a. Posibilidades
Para implementar la solución al problema se puede mencionar la

capacidad del agricultor para llevar adelante iniciativas de reforestación.
Ellos han acumulado conocimientos modernos de agricultura pues han
hecho productivas las plantaciones de coca en años anteriores
aplicando técnicas de cultivo sofisticados si se las relaciona con las que
se aplican en la agricultura tradicional. Asimismo, poseen el
conocimiento para instalar y manejar viveros forestales, aprendido de los
proyectos existentes, así como de los viveros de coca, exigentes en
cuidados. Poseen conocimientos de las técnicas exitosas que se han
producido en las diversas tentativas de los programas de reforestación
que se han implementado a través de la gestión Municipal.
La propia estructura de las actividades económicas en la familia,

caracterizada por la integralidad de los trabajos, constituye una
posibilidad que debe aprovecharse para darle solución al problema. El
agricultor es polifacético desde el enfoque económico, pues también es
ganadero, extractor, comerciante de sus productos, avicultor, granjero y
ahora también criador de peces. Esta integración de las actividades
económicas puede ser optimizada y complementada con actividades de
reforestación.
Son dos los recursos abundantes que posibilitan la solución del

problema. Uno de ellos son las tierras degradadas por el cultivo de coca
y otro es la mano de obra desocupada o sub empleada, especialmente
de la población joven.
La red vial en perfectas condiciones permite el contacto con mercados

importantes como Ayacucho y Lima, incrementando las posibilidades
existentes.
48
b. Limitaciones
Los precios de la producción agropecuaria y el tamaño del mercado

actual son las principales restricciones. Aparte de los productos para
industrialización como el café, cacao, maderas y palmito, todos los
demás productos están destinados al mercado local que fácilmente se
satura ocasionando una caída en los precios. Por ejemplo, si se
incrementara significativamente la producción de piña, buena proporción
tendría que perderse al no existir una demanda que mantuviera los bajos
precios por encima de los de producción.
La escasa rentabilidad de la producción agrícola y pecuaria se expresa

en los exiguos ingresos provenientes de su venta que generalmente sólo
cubren los costos incurridos, lo cual limita no solo el nivel de consumo
de las familias, sino también, la adquisición de insumos y mano de obra
requeridos por estas actividades, con el consiguiente efecto en los
rendimientos físicos de los productos.
El tamaño del mercado se explica también por la articulación

desfavorable con mercados externos. Los agricultores están
generalmente sujetos a las condiciones impuestas por los compradores,
sin mayor poder de negociación. Como consecuencia de la distancia que
no permite el transporte económico de los productos hacia la costa y la
falta de organización de los productores para la comercialización, los
precios de los productos de la zona se van deteriorando
progresivamente, mientras que, por el contrario, los precios de los
productos industriales que provienen de la costa se van incrementando
progresivamente. Así, independientemente de la disminución de los
rendimientos, la tendencia es el empobrecimiento general de los
agricultores.
De otro lado, los intermediarios pagan el mismo precio por los productos
sea de mejor o menor calidad, lo cual no constituye un estímulo para
mejorar la calidad del cultivo, pues el mayor costo requerido no es
compensado económicamente.
La seguridad ciudadana es también una limitación un tanto difícil de

romper. Pero a su vez, la implementación de un proyecto de desarrollo
es una contribución que coadyuva al reforzamiento de dicha seguridad.
La seguridad ciudadana debe tener influencia sobre el cultivo ilícito de
coca, pues sus efectos sobre la producción de cultivos lícitos son
restrictivos, pues incrementan el costo de la mano de obra, incrementan
el precio de los insumos básicos (fertilizantes y pesticidas), restringiendo
la capacidad de contratación y compra y provocando atraso en las
actividades agrícolas y menor nivel de mantenimiento.
Otras limitaciones que obstaculizarían el éxito de cualquier propuesta en

la zona de trabajo pueden ser las siguientes:
49
 Escasa atención a la importancia de la zonificación para la selección de

sitios para los cultivos: Ello se debe principalmente a que los
productores no tienen muchas opciones para escoger mejores suelos.
En general, las parcelas agrícolas son relativamente pequeñas o casi
nulo y no tienen grandes diferencias a su interior. Los agricultores optan
por una actividad determinada principalmente por tradición y sin conocer
la capacidad de uso mayor de la tierra optan por trabajar en suelos
forestales y se protección.
 El escaso conocimiento del valor del bosque, no permite a los
agricultores a realizar un aprovechamiento y manejo racional de los
recursos naturales, en su mayoría desconocen las alternativas
tecnológicas disponibles en la actualidad. Se impone la tradición, el
continuismo, en fin, se impone una economía de subsistencia.
 Falta de financiamiento: En la actualidad existen varias cooperativas
financieras en el VRAE, que ofrece financiamiento para actividades
productivas y comerciales a una tasa de interés altos que en su mayoría
lo utilizan los dueños de comercios desidia y del VRAE, siendo pocos los
productores que utilizan esta línea de crédito porque los márgenes de
utilidad de sus productos son muy exiguos.
El presente proyecto de reforestación es una alternativa de apoyo para

la política de desarrollo alternativo, pues constituye una parte
complementaria al programa regular de Desarrollo Alternativo, cuyo
objetivo principal es recuperar y usar sosteniblemente los recursos
naturales.
Al ser integral y propiciar la participación ciudadana refuerza las

acciones de los gobiernos locales, de la Dirección Regional Agraria
Ayacucho - Ministerio de Agricultura, del INRENA y de otras
instituciones, principalmente de las organizaciones de base de la zona.
El carácter participativo ha permitido recoger durante su formulación las

aspiraciones de la población identificada como beneficiaria y que
también fueron manifestadas en las reuniones de la mesa de
concertación así como en reuniones de trabajo con los facilitadores del
proyecto y en el Taller para su formulación. Las principales
aspiraciones, fueron las siguientes:
 Reforestar para recuperar los suelos degradados por la agricultura

migratoria
 Obtener un incremento volumétrico en el menor tiempo posible, con las
plantaciones de especies de rápido, mediano y lento crecimiento.
 Asimismo, reforestar con especies valiosas áreas se uso agropecuarias
para aumentar el valor del bosque.
 Evitar en lo posible los impactos negativos al medio ambiente
 Conservar y aprovechar escasos los bosques locales forestales y de
protección.
 .
50
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

De acuerdo a las situaciones anteriormente descritas y del análisis identificado
con la participación activa de los actores involucrados se desprende que el
problema se traduce como: INCREMENTO DE LA DEGRADACIÓN DE SUELOS EN
EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL CULTIVO DE COCA EN EL DISTRITO DE SIVIA.
3.2.1. Análisis de las causas

A continuación se expone una descripción de las causas, las mismas
que esquemáticamente pueden verse en el gráfico de árbol de causas y
efectos.
La cobertura vegetal, cualquiera que esta fuera, constituye la más

económica y eficiente protección de un terreno contra los efectos de la
lluvia, en forma y proporción diferentes; a ello se debe la fertilidad de las
tierras vírgenes que el hombre aprovecha en la producción de cosechas
útiles para él.
A continuación indicaremos cómo las plantas defienden el suelo en los

siguientes puntos.
 Dispersión directa, intercepción por el follaje y evaporación de gotas

de agua de lluvia, que en esa forma no llegan al terreno.
 Protección directa contra el impacto de las gotas de lluvia.
 Penetración de las raíces a través del perfil del suelo, las cuales al
morir y descomponerse dejan numerosas cavidades tubulares que
aumentan la infiltración y mejoran la aireación del suelo.
 Mejoramiento de la estructura del suelo y consiguiente aumento de la
infiltración debido al suministro de materia orgánica. Aumento de la
fricción superficial y dispersión lateral del agua de escorrentía, que
así reduce su volumen y disminuye su velocidad.
De todos los efectos, los más notables son los relacionados con el
aumento en la infiltración y con la protección directa contra el impacto de
las lluvias y así podemos observar en el cuadro siguiente la infiltración
del agua de lluvia con diferentes coberturas.
CUADRO Nº
INFILTRACIÓN DEL AGUA EN TERRENOS CON DIFERENTES
COBERTURAS
Cuadro Nº 16
Suelo
Suelo desnudo
Suelo cubierto cubierto de
Tiempo en severamente
de bosque pastos
minutos erosionado
Agua infiltrada Agua
Agua infiltrada
infiltrada
5 60.0 cm3 21.0 cm3 5.3 cm3
10 119.0 cm3 45.36cm3 11.0 cm3
30 360.0 cm3 127.0 cm3 35.5 cm3
60 715.0 cm3 250.0 cm3 63.0 cm3
51
Los resultados de esta acción múltiple (erosión y escorrentía), estos

datos muestran como varían las pérdidas de suelo y agua, con cuatro
coberturas diferentes. La lluvia en esta zona es de 1.300 mm. anual y la
pendiente de las parcelas varió entre 10 y 12%.
Se muestran estos resultados experimentales porque en el Perú no

tenemos estudios de este tipo ni registros, tenemos la experiencia de las
plantaciones de la zona de Porcón con 9,600 hectáreas de pinos, pero
no tenemos registros de la retención de agua y de infiltración, pero
existen pastos y cultivos en la plantación y alrededores que aprovechan
el agua de infiltración y han aumentado su potencial productivo de 3
toneladas de papa por hectárea a 30 toneladas por hectárea después de
un cambio de 15 años aproximadamente.
CUADRO Nº17
PÉRDIDAS DE SUELO Y AGUA EN TERRENOS CON DIFERENTES

COBERTURAS
Erosión Escorrentía
(promedio (promedio
Vegetación del anual) anual)
Terreno Toneladas por Por ciento de
hectárea la lluvia
Bosque 0,00 1,1
Potrero(pasto) 1 1,6
Cafetal sin sombra 1,0 1,6
Algodón 1,4 8,2
36,0
CUADRO Nº18
PÉRDIDAS DE SUELO Y AGUA EN TERRENOS BAJO TRES
COBERTURAS
(CHINCHINÁ – 5 AÑOS)
Cafetal con sombra

Suelo desnudo Pastizal
(Bosque)
Año Erosión Escorrentía Erosión Escorrentía Erosión Escorrentía
% Ton/Ha % Ton/Ha %
Ton/Ha
1er. Año 259,0 64,3 4,6 30,7 0,2 2,5

2do. Año 279,0 74,8 24,0* 23,0 0,2 4,2
3er. Año 162,3** 61,8 3,3 16,3 0,1 1,9
4to. Año 449,0 65,3 0,9 16,2 0,1 2,3
5to. Año 412,5 66,7 0,8 16,4 0,1 1,7
Promedio
312,4 6,7 0,1
para 5 años
52
(*) De abril a diciembre sembrado de maíz.

(**) De enero a mayo sembrado de maíz.
Merecen también citarse los datos obtenidos por Bates y Henry en dos
vertientes montañosas de aproximadamente 80 ha cada una. En donde
comprobaron que al deforetarse las vertientes y con una lluvia anual de
525 mm, se aumentaba en un 15% la escorrentía total, la intensidad
máxima de la escorrentía en un 58% y la erosión ocho veces y media
más.
A continuación detallamos otras de las causas directas e indirectas que

incrementan este problema y que deben ser tomados en cuenta:
 Tala y quema irracional de bosques en busca de un espacio para una

agricultura migratoria breve y escasamente recuperable del patrimonio
nacional. Sin tomar en cuenta la Clasificación de Tierras por su
Capacidad de Uso Mayor.
 Cultivos no rentables. Esto es muy cierto, pero tampoco se puede
relegar la agricultura de auto sostenimiento que, con todas sus
limitaciones y deficiencias tiene una función social importante, aunque
sea en forma parcial de las necesidades básicas vitales.
 Débil control y vigilancia del bosque por parte de los sectores del
Gobierno Central hacia la provincia de Sivia, en su conjunto, es una de
las razones de la problemática en la zona. Parece ser además una
explicación, más no una razón, la amplia dispersión demográfica
(apenas se alcanza al décimo de habitante por Km2).
 Deforestación por presencia de agricultura migratoria, en tierras
forestales y de protección y que en poco tiempo es presa de convertirse
en área de producción de coca, nefasta actividad que configura en forma
clara y evidente la problemática mayor, por implicar varios factores
negativos como:
 Explotación forestal ilegal de bosques de protección y forestal,

facilitando la ausencia de la cobertura arbórea.
 Establecimiento de cultivos ilegales.
 Surcos a favor de la pendiente (erosión severa).
 Uso inapropiado de suelo por utilización de técnicas tradicionales.
 Obliga económicamente al campesino honesto a participar en
actividades ilícitas.
 Inadecuado manejo de los bosques primarios, secundarios y
purmas.
 El narcotráfico, actividad ilícita que nuevamente se viene incrementando

en Sivia y cuya intensidad, a la fecha no logra reducirse a pesar de las
medidas de control impuestas por el Gobierno, por lo que es necesario
ampliar las mismas para lograr un efectivo control y su probable
erradicación en un breve plazo.
 La poca cobertura de capacitación, asistencia técnica y la aplicación de
técnicas apropiadas es también un factor que incrementa el problema
53
central; si vemos la escasa habilidad y comprensión para desarrollar

actividades agrícolas, ya mencionada anteriormente, tenemos que
concluir en el desarrollo sustentable de la zona necesita de un soporte
muy intenso y continuado en este rubro.
 Desconocimiento de técnicas adecuadas de manejo de suelos, sobre la
producción agroforestal y conocimiento del agricultor en las prácticas de
rotación de cultivos y en nuevas prácticas culturales, es el agravante del
problema. El agricultor “por seguridad” se refugia en sus limitados
trajines conservadores y en ellos se mantiene y si quiere cambiar
necesita ver resultados concretos, como decía Santo Tomás “ver para
creer”. Como en el acápite anterior, la falta de extensión agraria:
“enseñar haciendo”, es muy necesaria por las instituciones públicas y
privadas.
 Escaso conocimiento de la importancia de los recursos naturales por
parte de la población. El que debe reforzarse con la capacitación y
extensión forestal, que ayudaría mucho en mitigar el problema mayor.
Sin embargo, se constata que, hay inusitado interés en ella, al punto que
hay agricultores que la practican sin conocer muy bien su significado ni
sus importantes beneficios que le podría reportar si les llegara este tipo
de asistencia se mejoraría sustantivamente el manejo sostenible de los
recuros naturales.
 La deficiente gestión empresarial en las organizaciones comunales y
locales, es una primera razón del atrazo, lo que es aprovechado por lo
políticos de turno solo con fines electoreros.
 El cultivo intensivo de la coca, cuya cosecha se realiza 4 veces / año, es
un cultivo agotador de la fertilidad del suelo y que utiliza irracionalmente
contaminantes en su manejo. Este proceso prácticamente no tiene
control total el Gobierno y la demanda del narcotráfico agudiza el
problema, lo cual, aunado a la ausencia de mercados competitivos para
los cultivos, incrementa mucho más el problema, complementándose
con la tendencia del sistema de instalación en el bosque.
 La pobreza extrema del agricultor hace que éste no sólo realice una
agricultura artesanal de supervivencia por la carencia de suelos
agrícolas, sino que ofrece su fuerza laboral a cualquier postor y a
cualquier precio, encontrando en el cultivo, comercialización y transporte
de la coca una forma de generar ingresos para poder sobrevivir,
importándole poco el alto riesgo en el que incurren.
El escaso conocimiento del valor económico del bosque, es
otra causa, para la degradación de la capacidad productiva
de los suelos, aunado a la débil organización comunal
A partir de estos problemas y limitaciones en la zona del distrito de Sivia

se ha se ha elaborado el gráfico siguiente, en donde se puede apreciar
de manera esquemática el problema principal y las causas que la
generan.
54
3.2.2. Análisis de las Efectos

.
La relación de efectos identificados del problema principal son los
siguientes:
• Aprovechamiento forestal es muy limitado.

• Pérdida de la fertilidad de los suelos, hasta el punto de
degradarse.
• Pérdida de la biodiversidad (flora y fauna)
• Posibilidad de huaycos y deslizamientos de tierras.
• Minimización de la agricultura de sustento.
• Bajos niveles de producción agropecuaria
• Incremento de la morbi-mortalidad infantil.
• Bajo nivel de educación.
• Aumento de los niveles de desnutrición infantil.
• Elevada tasa de pobreza extrema.
La relación de estos efectos, permiten deducir que debe implementarse

un proyecto que revierta las tendencias negativas para evitar acentuar
de manera irreversible el problema del irracional uso de los recursos
naturales, y generar otros efectos potenciales negativos.
Se han resumido los efectos del problema principal en la forma

siguiente:
• Pérdida de la Biodiversidad y fertilidad de los suelos, ocasionada

por la deforestación de bosques que deriva en la ausencia de
condiciones adecuadas de hábitat para las diferentes especies de flora y
fauna silvestre y por el excesivo remosión de los suelos en sentido de la
pendiente y las altas precipitaciones, el suelo queda totalmente desnudo
perdiendo su fertilidad natural.
• Bajos niveles de la producción agropecuaria y forestal,

ocasionada principalmente por la falta de reincorporación de la materia
orgánica (hojas, frutos, ramas, etc.), al suelo y las prácticas agrícolas
inadecuadas, que deterioran las condiciones para la producción,
ocasionando una merma en la calidad y cantidad de los productos
agrícolas y forestales.
• Aumento de los niveles de desnutrición y morbi-mortalidad infantil,

debido a la falta de servicios sociales básicos, ausencia de cobertura
arbórea y al uso inapropiado de suelos, que incrementa cada vez más la
degradación de los suelos en el área de influencia de la carretera Sivia –
Sivia, a partir del río Ipoki hasta la localidad de Sivia y que en estas
condiciones, se dejan de producir alimentos para subsistencia, y como
consecuencia la proliferación de enfermedades que afectan
principalmente a los niños.
55
Grafica Nº 4
Fuente: Elaboración Propia
56
3.3. ANALISIS DE OBJETIVOS

El Objetivo Central del proyecto es: REDUCCIÓN DE LA DEGRADACIÓN DE SUELOS EN EL ÁREA
DE INFLUENCIA DEL CULTIVO DE COCA EN DISTRITO DE SIVIA .
El objetivo para dar solución al problema central del proyecto a ejecutarse es la

reducción de la degradación de los suelos en el área de influencia de la
carretera Sivia – Sivia, tal como se muestra esquemáticamente.
Grafica Nº 5
Problema Central Objetivo Central

Incremento de la degradación de Reducción de la degradación de
suelos en el área de influencia del suelos en el área de influencia del
cultivo de coca en el distrito de Sivia cultivo de coca en distrito de sivia
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

“INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA FORESTACION Y REFORESTACION CON
ESPECIES MADERABLES EN 27 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SIVIA - HUANTA -
AYACUCHO”
Los medios para solucionar el problema se encuentran
relacionados con el tratamiento de las causas del mismo, donde
existen diferentes niveles, los cuales se relacionarán directamente
con el problema según se observa en el grafico
El objetivo central más importante busca la reducción de la

degradación de suelos en el área de influencia, a través del
aumento de la cobertura arbórea con fines industriales, uso de
técnicas agroforestales para disminuir el deterioro de suelos y con
el fortalecimiento de las organizaciones locales y de las
comunidades, para el manejo sostenible de los recursos
naturales. Lo que conllevará a al aumento de los niveles de
producción agroforestal y forestal, conservando la biodiversidad y
aumentando la fertilidad de los suelos, lo que permitirá al
beneficiario permanecer en su parcela, disminuyendo sus niveles
de desnutrición y morbi-mortalidad.
57
Grafica Nº 6
58
3.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

Tomando como base los medios fundamentales que representa el árbol de los
objetivos, los planteamientos de alternativas o cursos de acción se grafican en el
siguiente árbol de medios fundamentales y acciones propuestas.
Grafica Nº 7 MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

DE LATERNATIVAS
59
3.4.1. Árbol de medios fundamentales y acciones propuestas
El gráfico anterior muestra las acciones que podrían contribuir a

solucionar el problema en donde podemos observar que todas cumplen
los tres criterios para ser viables, ya que se encuentran relacionadas con
el objetivo central.
3.4.2. Planteamiento de alternativas
Después que se ha analizado los medios fundamentales, y las acciones

hemos llegado a las siguientes conclusiones: Los dos Medios
Fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser realizado y al menos
una de sus acciones son imprescindibles e independientes por lo que
estos dos medios deben ser llevados a cabo, por esto, podemos concluir
que todos los Medios Fundamentales son imprescindible e
independiente entre sí.
De estos tres medios fundamentales (A,B y C), el medio fundamental A

tiene acciones de intervención en dos tiempos, esto quiere decir que es
necesario elegir una de ellas porque solo se podrá llevar a cabo una de
ellas; si se lleva a cabo la Acción A1.2, ya no sería necesario realizar la
Acción A1.3, ya que ambos ofrecerán los mismos servicios y son
mutuamente excluyentes.
3.4.3. Proyectos o alternativas posibles a considerar

Analizado el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas
podemos establecer 02 posibles proyectos, también se han redefinido o
agrupado acciones, con el propósito de reducir costos para no duplicar
esfuerzos de manera aislada.
El medio fundamental imprescindible es siguiente:

• Reforestación comercial y reorientación de la agricultura migratoria
Sobre la base de la categorización realizada de los medios
fundamentales (imprescindibles, vinculados e independientes), se han
seleccionado las siguientes acciones a desarrollar en el proyecto:
1. Implementación de vivero para produción de plantones.

2. Reforestación con fines producción comerciales
3. Mantenimiento de plantaciones forestales
4. Incorporación del árbol en cultivos permanentes
5. Incorporación del árbol en pastizales
6. Mantenimiento de plantaciones agroforestales
7. Programa de capacitación técnica
8. Programa de extensión y difusión
9. Uso de técnicas en manejo de suelos
10. Equipamiento y funcionamiento de sistemas operativos
11. Difusión y conocimiento de los recursos naturales
60
El presente proyecto se basa en la aplicación de la metodología participativa

donde el interés del campesino y las decisiones que tome estén relacionados
con sus propias aspiraciones y por lo tanto no se proponen alternativas debido
a que las actividades identificadas están relacionadas unas con otras en
función precisamente a estos intereses y aspiraciones, de tal manera que al
desligar una del conjunto, éste se debilita y tal vez resulte complicado lograr la
participación comprometida del productor.
Las alternativas para la ejecución del proyecto se puede observar en el

siguiente cuadro
ALTERNATIVA I =
A1.1+A1.2+A1.4+A2.1+A2.2+A2.3+A+A3.1+A3.2+B1.1+A1.2+B2.1+C1.1+C1.2+C1.3+
C2.1+C2.2
ALTERNATIVA II =
1.1+A1.3+A1.4+A2.1+A2.2+A2.3+A+A3.1+A3.2+B1.1+A1.2+B2.1+C1.1+C1.2+C1.3+C
2.1+C2.
Cuadro Nº 19
ALTERNATIVAS CONSIDERADAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO
COMPONENTES ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

08 VIVERO VOLANTES 08 VIVERO VOLANTES
4.208.800,00 PLANTONES 4.208.800,00 PLANTONES
2,500 HECTAREAS DE PLANTACIONES EN MACIZO 2,500 HECTAREAS DE PLANTACIONES
(CAMPO ABIERTO) Y EN FAJAS DE ENRIQUECIMIENTO, EN MACIZO (CAMPO ABIERTO) Y EN
CON ESPECIES FORESTALES: DE RÁPIDO CRECIMIENTO, FAJAS DE ENRIQUECIMIENTO, CON
CUYA ROTACIÓN ES DE 36A 13 AÑOS Y DE MEDIANO ESPECIES FORESTALES: DE MEDIANO
CRECIMIENTO, CUYA ROTACIÓN ES DE 14 A 24 AÑOS. CRECIMIENTO, CUYA ROTACIÓN ES DE
14 A 24 AÑOS Y DE LENTO
RÁPIDO CRECIMIENTO: CRECIMIENTO, CUYA ROTACIÓN ES DE
 BOLAINA BLANCA 25 A 35 AÑOS, ENTRE ESTOS:
 PASHACO MEDIANO CRECIMIENTO:
 COPAL  TORNILLO
1.1. INSTALACION DE  HUAMANSAMANA  GUABA
VIVEROS  EUCALIPTO  CAPIRONA
MEDIANO CRECIMIENTO:  MOENA
 TORNILLO  ALCANFOR
 GUABA  DIABLO FUERTE
 CAPIRONA LENTO CRECIMIENTO:
 MOENA  ISHPINGO
 ALCANFOR  CAOBA
 DIABLO FUERTE  CEDRO
 PUMAQUIRO
2,500 HECTAREAS DE PLANTACIONES FORESTALES CON  SHIHUAHUACO
MANTENIMIENTO  NOGAL
2,500 HECTÁREAS DE PLANTACIONES

FORESTALES CON MANTENIMIENTO.
3101 BENEFICIARIOS CAPACITADAS 3101 BENEFICIARIOS CAPACITADAS

60 EVENTOS DE CAPACITACIÓN 60 EVENTOS DE CAPACITACIÓN
1.2. CAPACITACIÓN Y
90 DÍAS DE CAMPO 90 DÍAS DE CAMPO
EXTENSIÓN
12 TALLERES DE EDUCACIÓN AMBIENTAL 12 TALLERES DE EDUCACIÓN
40 INICIATIVAS / MINIPROYECTOS AMBIENTAL
40 INICIATIVAS / MINIPROYECTOS
2,500 HECTÁREAS DE PLANTACIONES CON TÉCNICAS 2,500 HECTÁREAS DE PLANTACIONES

AGROFORESTALES: ARBOL EN CULTIVOS CON TÉCNICAS AGROFORESTALES:
2.1. USO DE TÉCNICAS
PERMANENTES Y ARBOL EN AREAS DE PASTOREO ARBOL EN CULTIVOS PERMANENTES Y
AGROFORESTALES
2,500 HECTÁREAS DE PLANTACIONES CON ARBOL EN AREAS DE PASTOREO
MANTENIMIENTO 2,500 HECTÁREAS DE PLANTACIONES
CON MANTENIMIENTO
2.2. CONOCIMIENTO DE 25 MÓDULOS DE PRODUCCIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS 25 MÓDULOS DE PRODUCCIÓN DE

TÉCNICAS ADECUADAS (HUMUS Y/O COMPOST) ABONOS ORGÁNICOS (HUMUS Y/O
COMPOST)
61
CAPITULO IV:
FORMULACION
62
4.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN
El ciclo del proyecto se inicia con la idea de proyecto, el perfil, los estudios de
pre factibilidad y factibilidad (si la opinión de la OPI lo considera necesario), la
etapa de inversión donde se genera la capacidad productiva de bienes y
servicios y la post inversión donde se dan los beneficios .
4.1.1: La fase de preinversión y su duración
Para el proyecto, la fase de pre inversión se inicia desde la Idea de proyecto y

culmina con la elaboración del perfil de proyecto.
Esta fase es realizada por el gobierno local con financiamiento de DEVIDA,

proyecto seleccionada como prioridad dentro de la política forestal, su duración
obedece a los tiempos para llevar acabo el presupuesto participativo.
El perfil de proyecto es el paso siguiente, en el se analizan a mayor

profundidad con información secundaria la idea del proyecto por medio de un
diagnostico, se define el problema central, las causas y los efectos, se define el
objetivo, los medios y fines del proyecto, las alternativas de solución, se
establecen los servicios, la demanda y oferta de cada uno de ellos, las brechas
de los servicios y los costos, y las evaluaciones económicas y sociales. Esta
fase es realizada por el proyectista, para el proyecto se estima en 03 meses.
4.1.2: La fase de inversión, sus etapas y su duración
Como se indico, es la fase donde se generan las capacidades físicas que

permita ofrecer los servicios del proyecto y finalizan con la “puesta en marcha”
u operación del proyecto.
Las etapas para el proyecto son:
 Estudios Definitivos: Comprende la elaboración del expediente técnico del

proyecto “INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA FORESTACION Y
REFORESTACION CON ESPECIES MADERABLES EN 27 COMUNIDADES DEL
DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO”, diseño definitivo de los planes de
capacitación; se estima en 03 meses.
 Ejecución del proyecto: Comprende el “INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA

COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO ” (deben
contemplar una primera parte de capacitación, una segunda parte de
acompañamiento y monitoreo; y finalmente una tercera parte de
retroalimentación). El tiempo estimado es de 03 años
4.1.3: La fase de post inversión y sus etapas
63
La fase de post inversión comprende actividades de operación y mantenimiento

y la evaluación ex post. En esta fase el proyecto entrega todos los servicios y
consecuentemente se generan todos los beneficios atribuidos al proyecto.
La fase de post inversión es de 17 años.
4.1.4: El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo
El horizonte de evaluación es el tiempo requerido para la inversión y post

inversión, este tiempo nos facilitara proyectar la demanda y oferta de los
servicios, así como los beneficios monetarizables atribuibles al proyecto.
También nos ayuda a determinar los valores residuales de los activos con vidas
útiles superiores y costos de reposición de activos cuya vida útil es menor al
horizonte.
Para el proyecto el horizonte establecido es de 17años (03 años de inversión +

14 años de post inversión); el proyecto forestal se justifica por el tiempo de
desarrollo mínimo en plantas de mediano plazo, y plena cosecha en plantas de
corto plazo; garantizando una rentabilidad optima impacte en todo los
beneficiarios y la población en general.
4.1.5: Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo
Para el presente proyecto, las fases y etapas para los proyectos alternativos
son iguales, gráficamente es el siguiente:
Gráfica Nº 8
4.1.6: El tamaño y la localización óptima de la inversión, y los momentos óptimos de

inicio y finalización de cada proyecto alternativo
Definir adecuadamente el tamaño, localización y los momentos de inicio y fin

de cada proyecto puede definir la mayor rentabilidad de uno de los proyectos
alternativos con respecto al otro.
 Tamaño del proyecto:
64
10
El tamaño del proyecto esta definido por la demanda de servicio ejercida por
las 29 poblaciones ubicadas en la parte tropical y sub tropical de distrito.
El tamaño de terreno según su Capacidad de Uso Mayor, está considerado
toda las áreas degradas por efecto del cultivo de hoja de coca. Estimándose un
total de 12 mil hectáreas, con problemas serios de degradación.
 Localización:
La localización del proyecto forestal se encuentra en la zona baja hasta las
zonas de bosque muy húmedo sub tropicales del distrito de sivia de acuerdo al
mapa de ubicación del proyecto.
 Momentos de Inicio y fin de los proyectos:

La inversión se iniciara a partir del mes de enero del 2011, para lo cual la
institución DEVIDA, estará asumiendo, mediante la aprobación del Ministerio
del Ambiente.
4.1.6. a: Análisis de Riesgo para las decisiones de localización y diseño.
Una vez definido la localización del proyecto y teniendo en cuenta el análisis de

peligros efectuado en el ítem 2.1.5, es necesario analizar si el proyecto es
vulnerables a los peligros identificados. Para nuestro proyecto, se presenta el
siguiente análisis de riesgos.
Considerando que la localización del proyecto existe riesgo de vientos fuertes,
lluvias intensas y sismos, se plantean las siguientes recomendaciones las
cuales deberán ser incorporadas al diseño definitivo del expediente técnico.
4.2. DEMANDA DEL PROYECTO
En el caso del sector del medio ambiente y forestal se entenderá por demanda
al conjunto de la población que está solicitando de acuerdo al área de terreno
disponible, con el objetivo de un desarrollo sostenible y saludable de las
familias beneficiadas, con plantas maderables de corto mediano plano.
4.2.1. Área de Influencia y Población de referencia.
El área de influencia fue determinada de acuerdo a los datos reales del distrito,
considerando los 29 CCPP, de la zona tropical. En el cuadro se determina la
cantidad de tierra por cubrir. La industria maderera a nivel mundial tiene una
demanda insatisfecha, donde mayo parte de ellos provienen de bosques
naturales.
Del año 1970 a 1994, se reporta cerca de 180,000 hectáreas deforestadas

acumuladas para dicho período, a una tasa promedio anual de deforestación y
degradación de 7,500 hectáreas, proyectando al año 2,005 cerca de 262,500
hectáreas en tierras que nunca debieron ser perturbados; es decir en tierras de
aptitud forestal y de tierras de protección.
65
La destrucción de los recursos forestales en el Valle del Ene, se debe

principalmente a la ampliación de la frontera agrícola en áreas sin vocación
productiva, agravada por la rápida expansión de cultivos ilícitos de coca.
EVOLUCION DEL AREA DE TERRENO PARA REFORESTAR EN EL ESPACIO DEFINIDO CON EL

PROYECTO
Cuadro Nº 20
CULTIVOS DE
IMPORTANCIA 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007
Coca (*) 1.156,00 1.168,40 1.181,10 1.186,18 1.244,60 1.270,00
Cacao 1.192,00 1.185,99 1.093,20 1.120,61 1.103,04 1.093,20
Café 1.055,00 1.048,61 942,70 797,57 789,08 768,00
Reforestadas (*) 100,00 100,00 350,00 400,00 400,00 420,00
Otros cultivos 2.181,25 2.137,63 2.115,81 2.072,19 2.039,47 2.006,75
AREA TOTAL CON CULTIVO 5.684,25 5.640,62 5.682,81 5.576,54 5.576,19 5.557,95
Purma para reforestar 7.602,09 7769,1642 7852,7036 6265,455 7518,546 8.353,94
Área misceláneo intangible 4.103,53 3.980,08 3.854,35 5.547,87 4.295,13 3.477,97
AREA TOTAL DEL
PROYECTO 17.389,86 17.389,86 17.389,86 17.389,86 17.389,86 17.389,86
AREA TOTAL DEL
DISTRITO 75.910,00 75.910,00 75.910,00 75.910,00 75.910,00 75.910,00
(*) Fuente recopilada por el proyectista de DEVIDA y
análisis SIG
Como se ve en el cuadro las áreas a reforestar estan incrementando, inclusive las areas micelaneos
estan siendo intervenidas por el cultivo de la hoja de coca, que es el único cultivo en incrementó de
superficie.
Cuadro Nº 21
Nº DE PLANTAS INSATISFECHAS SEGÚN SU USO EN AREA

DEL PROYECTO EN EL AÑO 2007
CULTIVOS DE AREA Nº
IMPORTANCIA (Ha) Plant/Ha Nº Plant/Uso
Reforestación en Coca (*) 1.270,00 100,00 127.000,00
Reforestación en Cacao 1.093,20 200,00 218.640,00
Reforestación en Café 768,00 200,00 153.600,00
Recalse en áreas forestadas 420,00 50,00 21.000,00
Reforestación en Otros
cultivos 2.006,75 400,00 802.700,00
Reforestación en Purmas 8.353,94 1.111,00 9.281.227,34
Reforest. Área misceláneo
intangible 3.477,97 400,00 1.391.188,00
Repos. Consumo leña
1.57Arbol/Ha/Fam. 28,36 816,00 23.141,76
DEMANDA LOCAL INSATISFECHA 12.018.497,10
66
SE PRETENDE CUBRIR CON EL PROYECTO

(30%) 3.608.800,00
La demanda potencial de la producción maderera del Perú está constituida por

las exportaciones nacionales y el consumo interno. Como se observa en el
Cuadro Nº 10, la tendencia de las exportaciones de productos forestales
maderables en los últimos 5 años ha sido creciente, siendo EE.UU. el principal
mercado de destino de nuestras exportaciones, representando en el año 2002
el 51% del valor total. Del mismo modo, México presento el mismo
comportamiento, representando el 18% de las exportaciones. Ambos países
significan aproximadamente el 70% del total.
Cuadro Nº 22
PAÍSES DE DESTINO DE LAS EXPORTACIONES PERUANAS DE

PRODUCTOS FORESTALES MADERABLES 2003 - 2007
(EN MILES US$)
País 2003 2004 2005 2006 2007

Estados Unidos 35.973 49.388 50.113 52.171 72.956
México 3.143 13.191 16.772 21.471 26.034
Colombia 2.136 2.641 1.657 5.912 7.821
Hong Kong 114 2.406 1.770 3.241 7.225
Ecuador 381 1.872 7.047 7.286 6.122
República Dominicana 3.137 7.778 2.558 2.528 4.534
Guatemala 0 7.886 6.792 2.157 3.093
Venezuela 2.209 3.260 3.797 5.853 2.759
Bolivia 492 683 3.037 3.197 1.834
Italia 1.934 1.681 2.001 1.516 1.726
Otros 7.909 12.659 9.704 10.660 9.072
Total 57.429 103.444 105.248 115.992 143.177
Fuente: INRENA, 1999-2003
Las exportaciones peruanas en el último año (2004) ascendieron a

US$ 143,177, estimándose un crecimiento de 10% para las
exportaciones de este año. El 67.6% de las exportaciones
corresponde a madera aserrada, el 10% a muebles de madera y sus
partes, el 9.9% a madera para molduras y pisos, y el 7.2% a tableros
contrachapados.
Cuadro Nº 23
PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES AL PERU DE PRODUCTOS

FORESTALES MADERABLES, 2003 - 2007 (EN MILES US$)
País 2003 2004 2005 2006 2007
Chile 49.567 58.095 65.611 101.301 85.801
Estados Unidos 47.262 38.195 74.199 44.493 36.828
67
Argentina 4.464 1.461 275 19.623 31.923

Alemania 9.968 8.960 5.457 25.325 30.073
Colombia 8.341 8.072 21.413 27.405 18.740
Bélgica 2.419 599 18.249 11.682 15.062
Ecuador 5.642 4.770 8.253 9.644 10.392
Brasil 20.997 11.543 20.099 12.860 7.485
España 3.503 2.577 4.348 5.289 5.823
Italia 1.923 1.261 3.094 5.151 5.357
Otros 47.689 41.431 73.807 41.761 22.595
Total 201.773 176.963 294.805 304.535 270.080
La FAO previó que la demanda mundial de madera habrá aumentado
un 25% entre 1999 y 2010. Los bosques naturales no podrán
satisfacer el incremento de la demanda, en realidad el 35% de la
madera industrial procede de las plantaciones.
Cuadro Nº 24
DEMANDA
DEMANDA OFERTA
3,101 BENEFICIARIOS INSATIFECHA
(PLANTAS) (PLANTAS)
(PLANTAS)
Ambito del
proyecto 12.018.497,10 0,00 12.018.497,10
TOTAL 12.018.497,10 0,00 12.018.497,10
CUADRO Nº 25
PERÚ: IMPORTACIONES DE PRODUCTOS FORESTALES MADERABLES,
19936— 2002 (EN MILES US$)
Productos 1998 1999 2000 2001 2002

Papel y carton 136,533 106,814 221,531 229,848 204,950
Pulpa de madera 10,461 13,602 19,419 14,919 16,581
Tablero de partículas 7,417 5,330 6,680 7,638 8,896
Manufactura de madera 7,922 6,767 7,300 6,383 6,522
Tableros de fibra 3,930 3,617 4,246 4,399 5,492
Muebles de madera 17,701 22,854 5,359 8,541 4,845
Madera aserrada 1,409 1,488 2,110 2,338 3,243
Madera rolliza 2,993 1,592 8,250 6,314 1,308
Otros 3,802 6,472 5,873 9,653 5,383
Total 192,166 168,537 280,767 290,032 257,219
Chile constituye el principal país proveedor con el 32% de las importaciones,

seguido de EE.UU. (14%), Argentina (12%) y Alemania (11%). En el Cuadro Nº
13 se presenta la relación de los 10 principales países proveedores.
El número de empresas PyMEs en el sector forestal maderero se estima que
es mayor a las 10,000 unidades productivas (no existe un censo industrial
actualizado), teniendo un aproximado de 3,300 empresas que se dedican a la
industria del mueble y sus componentes.
68
El sector en general se encuentra bastante atomizado, así tenemos que las

empresas que emplean a menos de 5 trabajadores representan alrededor del
80% de la industria. En la industria del mueble y sus componentes se tiene un
aproximado de 30 empresas medianas, quienes se encontrarían en mejores
condiciones de incorporar buenas prácticas de calidad a sus procesos y
productos.
Se tiene registrado en la lista de exportadores de PROMPEX un total de 110

empresas que exportan productos que pertenecen a la partida arancelaria 44 y
94 que incluyen productos de madera y sus manufacturas, así como también
muebles y sus partes. Un total de 50 empresas ha tenido por lo menos una
experiencia exportando muebles o muestras de ellos, aunque no se trata de
exportadores frecuentes. El 80% de las exportaciones han sido realizadas por
27 empresas, de las cuales Maderera Bozovich se constituye en el principal
exportador, representando sus exportaciones el 20% de la exportación total del
Perú.
De acuerdo a datos registrados por Aduanas del Perú se tiene que el 26% de
las PyMEs que exportan pertenecen al sector maderero (160 empresas), sin
embargo en este mismo sector se tiene que el 3.8% de las empresas
exportadoras representan el 75% de las exportaciones. Lo cual quiere decir
que las exportaciones están altamente concentradas.
Las exportaciones peruanas en el último año (2004) ascendieron a US$

108’197,800, estimándose un crecimiento de 10% para las exportaciones de
este año. El 67.6% de las exportaciones corresponde a madera aserrada, el
10% a muebles de madera y sus partes, el 9.9% a madera para molduras y
pisos, y el 7.2% a tableros contrachapados.
En lo que se refiere a la industria del mueble y sus partes, las exportaciones

ascendieron a US$ 9’821,365. La empresa EXPORTIMO es el principal
exportador de muebles, representando sus exportaciones alrededor del 60% de
las exportaciones peruanas de muebles y sus partes.
Los principales países de destino de las exportaciones peruanas son EE.UU.

(54.4%) y México (25.1%). EE.UU. importa fundamentalmente madera
aserrada (US$ 44’843,000) y muebles y sus partes (US$ 9’222,000)
absorbiendo el 94% de las exportaciones que corresponde a esta partida.
En lo que se refiere al tamaño del mercado mundial de productos de madera de

primera y segunda transformación tenemos:
• El comercio mundial de los Productos de Madera de Transformación Primaria

alcanzó los US$ 38,560 millones, de los cuales US$ 17,486 correspondieron al
69
grupo de maderas latífoliadas. De este total US$ 9,441 fueron de maderas de

origen tropical, que es del tipo que corresponde a la producción de nuestros
bosques. El Perú estaría atendiendo menos del 1% de la demanda total de
productos de madera de transformación primaria.
• Por otro lado el comercio mundial de Productos de Madera de Elaboración

Secundaria ascendió a US$ 49,145 millones, de los cuales el 20.5% fueron
cubiertos por los productos con madera de origen tropical. El principal producto
demandado corresponde a piezas y componentes de muebles con un 60.96%,
siendo también importante el segmento de carpintería de construcción que
representa el 13.31 %. Las exportaciones peruanas de productos de segunda
transformación representan el 0.02% del comercio mundial.
La participación del Perú en el comercio internacional esta muy por debajo de

su potencial considerando que el Perú ocupa el décimo lugar en superficie
boscosa a nivel mundial (65.2 millones de hectáreas). Estableciendo una
política sectorial adecuada se podría conseguir que el Perú decuplicara su
producción, pudiendo incrementar las exportaciones hasta por un valor de US$
3,000 millones en un plazo de 10 años.
El tamaño del mercado interno se estima que asciende a US$ 300 millones, de
los cuales US$ 34 millones corresponden a importaciones. Los tableros de
partículas y similares se constituyen en el principal producto de importación
(26%), los muebles de madera y sus partes representan el 20% de las
importaciones y los tableros de fibra el 16%. Los principales países
proveedores son Chile (44%), Ecuador (15%) y EE.UU. (7.6%)
4.3 ANÁLISIS DE OFERTA
En el año 2002, la producción nacional de madera rolliza en el Perú fue de 1.1

millón de m3. Los principales productores del país lo constituyen Loreto,
Ucayali, Madre Dios y Junín representando el 67% de la producción nacional.
De otro lado, el valor agregado que se incorpora a la madera en el país es muy
reducido teniendo en cuenta que más del 81% de la producción es destinada a
leña y carbón, y de la diferencia casi el 82% constituye la producción de
madera aserrada, siendo solo una pequeña parte la que se destina a la
producción de madera contrachapada (triplay), laminas y chapas decorativas,
parquet, durmientes y postes. Las principales especies que se aprovechan son:
tornillo, cumala, lupuna, cedro, caoba, capirona, entre otras.
70
PRODUCCIÓN NACIONAL DE CUADRO Nº 26:

MADERA ROLLIZA, PERIODO 1993 - 2002 PRODUCCIÓN DE
MADERA ROLLIZA, POR
DEPARTAMENTOS, 2002
Volumen
Departamento
(m3)
Loreto 240,272
Ucayali 182,752
Madre de Dios 163,629
Junín 160,937
Huanuco 113,405
La Libertad 63,580
San Martín 41,502
Cusco 33,646
Pasco 22,354
Ancash 19,825
Otros 67,928
Fuente: INRENA, 2003 TOTAL 1,109,830
Fuente INRENA, 2003
Sin embrago, en la actualidad la oferta de maderas que proviene de bosques naturales
está perdiendo la capacidad productiva en superfícies de 9,296 hectáreas por año;
situación que se constituye en el problema central, que es el incremento de la
degradación de la capacidad productiva de los suelos de la zona.
El proyecto impulsara la reforestación como un medio de recuperación de estos suelos

degradados. En el ámbito del proyecto aún no se cuenta con inversiones orientadas a
la reforestación y menos con fines industriales, existiendo a la fecha solo intentos,
pese a que cuenta con un gran potencial de 358,000 ha de tierras aptas para
reforestación en toda la provincia de Sivia, es decir tierras forestales degradadas por el
cultivo migratorio y la siembra de coca que no deja de producirse y que trae como
consecuencia la presencia del narcotráfico.
El factor primordial de tal ausencia es la carencia de condiciones de seguridad que

permitan a organismos gubernamentales e instituciones fijar sede en el ámbito del
proyecto y promover proyectos con carácter ambiental que también contribuyan a
recuperar el equilibrio ecológico de los ecosistemas.
En cambio, existe una población en crecimiento con pocas perspectivas de encontrar

empleo remunerado sobre la base de la producción agropecuaria, actividad que
muestra tendencias desfavorables de productividad por el deterioro de los recursos
suelo, agua y vegetación natural y debido a que el costo de sus productos no alcanzan
los precios que puedan compensar con los costos de producción y transporte hasta el
mercado.
CUADRO Nº 27
PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES AL PERU DE PRODUCTOS

FORESTALES MADERABLES, 19936- 2002 (EN MILES US$)
País 1998 1999 2000 2001 2002
Chile 47,207 55,329 62,487 96,477 81,715

Estados Unidos 45,011 36,376 70,666 42,374 35,074
Argentina 4,251 1,391 262 18,689 30,403
71
Alemania 9,493 8,533 5,197 24,119 28,641

Colombia 7,944 7,688 20,393 26,100 17,848
Bélgica 2,304 570 17,380 11,126 14,345
Ecuador 5,373 4,543 7,860 9,185 9,897
Brasil 19,997 10,993 19,142 12,248 7,129
España 3,336 2,454 4,141 5,037 5,546
Italia 1,831 1,201 2,947 4,906 5,102
Otros 45,418 39,458 70,292 39,772 21,519
Total 192,166 168,537 280,767 290,032 257,220
Como se puede apreciar existe una demanda creciente de productos maderables. En

ese sentido, la madera que es el principal producto que el proyecto generará en su
horizonte de 40 años tiene un mercado seguro. Sin embargo, a nivel local la madera
todavía es muy utilizada como leña para la cocción de alimentos por la población. Con
los proyectos de electrilificación que esta promoviendo el gobierno y la explotación del
gas de Camisea en el mediano plazo, el precio de la energía para el consumo
domestico estará al alcance de la mayoría de la población peruana.
El estudio consumo de leña como fuente de energía doméstica principal en Sivia

indica un consumo de leña por familia de 4.75 m3 por año, Esto está motivando una
deforestación anual cerca a 9,296 ha.
Con el proyecto vamos a poder contar a partir del año 36con 1,400 m3 de madera
disponibles para contrarrestar esta deforestación anual.
A nivel nacional, los productos de madera tienen una demanda insatisfecha de

53,831.77 m3, siendo el principal centro de consumo Lima. A continuación se presenta
en el cuadro Nº 14 los establecimientos comerciales y depósitos a nivel de Lima
Metropolitana registrados por el INRENA, en el cual se observa que Villa María del
Triunfo concentra cerca al 50 % de los establecimientos de la provincia de Lima.
Cuadro Nº 28
DEPOSITOS Y ESTABLECIMIENTOS FORESTALES REGISTRADOS POR EL
INRENA
CANTIDAD DE DEPOSITOS
N° DISTRITO
Y ESTABLECIMIENTOS
%
001 Ate Vitarte 26 9.45
002 Villanel Salvador 20 7.27
003 San Martín de Porres 21 7.64
004 San Juan de Lurigancho, Canto Grande 18 6.55
005 Villa María del Triunfo 136 49.45
006 Independencia 6 2.18
007 Lima y Cercado 17 6.18
008 Breña y San Miguel 8 2.91
009 Chorrillos y Surquillo 10 3.64
010 Los Olivos y Carabayllo 10 3.64
011 San Juan de Miraflores 3 1.09
TOTAL 275 100.00
Fuente: INRENA. 2003. En Anexo se presenta la relación de establecimientos forestales.
En cuanto al resto de productos que se plantea mejorar su producción en los
sistemas agroforestales, son en niveles bastante mas modestos, por lo que se
plantea involucrar la producción del café en el mercado solidario en función a
los estándares que se han establecido para tales productos por parte de las
certificadoras internacionales.
En 1987, se informa la existencia de 358,000 ha desboscadas en la provincia

de Sivia (Brack et al) y se estimaba que el 50% de esta superficie corresponde
72
a suelos degradados donde actualmente prosperan las especies de helechos y

gramíneas silvestres propios de suelos ácidos, formando los “chacachacales”.
Según el Censo Agropecuario 1994, existen solo en pié de carretera más de
100,000 ha de suelos degradados y que nunca debieron ser perturbados; es
decir en tierras de aptitud forestal y de tierras de protección. Por lo que se
convierte en un principal potencial para la recuperación de sus suelos a través
de la reforestación con especies forestales maderables con fines industriales
La tasa de deforestación en Selva Central, es del orden de las 1,800 ha/año.

Esta tasa, constituye para la población la demanda potencial del recurso
bosque mayormente con fines de revertir a su verdadero uso mayor de la tierra,
para la producción maderera.
La eliminación sistemática de bosques es la causa de mayor importancia en la

progresiva degradación de las tierras, cuyos efectos tienen que ver con la baja
productividad de los cultivos existentes por un manejo inapropiado, una
actividad agrícola de baja rentabilidad y con la pérdida del potencial forestal.
En consecuencia, el proyecto tiende a contribuir a ofrecer alternativas viables

como la reforestación que capta la mano de obra que en la actualidad migran a
las zonas de mayor expansión de áreas cocaleras.
Además, se espera revertir la tasa de deforestación impulsando la integración

del componente forestal a la agropecuaria (cultivo permanente y pastizales), lo
que debe coadyuvar al logro de los objetivos que se identifiquen en los planes
de manejo y programas de reforestación que se realicen a través del INRENA.
Las técnicas agroforestales a introducirse añaden un componente importante,
el forestal, a la labor de auto subsistencia que realiza el campesino en sus
predios agrícolas, permitiendo a corto y mediano plazo restablecer el paisaje
natural tropical a la vez que genera ingresos al nivel de productor y materia
prima para abastecimiento de pequeñas empresas a establecerse en este
ámbito.
Los bosques de extracción

Los bosques de producción, tanto los que han sido concesionados con la última
ley forestal como los consecuentes de la legislación anterior que tienen un nivel
de vigencia, se encuentran ubicados principalmente en la cuenca del río
Ucayali.
El ámbito de producción de madera rolliza (extracción maderera) que llega al
parqueindustrial de Pucallpa, trasciende los límites jurisdiccionales del
departamento de Ucayali, pues abarca parte de los departamentos de Loreto,
San Martín, Huanuco, Durmientes Postes, Vigas, Viguetas Deposito de Madera
(Tableadoras) Reaserraderos
La madera rolliza es transportada principalmente por vía fluvial, aprovechando
la red hidrográfica que tributa a los ríos principales..
4.4. BALANCE DEMANDA OFERTA
En el presente proyecto toda la demanda es oferta, porque no existe la oferta, razón

por la cual no existen parámetros para evaluar y hacer el análisis sin proyecto.
73
La recuperación del potencial productivo de los suelos y del ecosistema en general, a

través de la reforestación participativa y la utilización de técnicas agroforestales y
apropiadas es de urgente necesidad.
Frente al crecimiento de la población económicamente activa no puede oponerse la
reducida y decreciente capacidad de los ecosistemas para dinamizar la economía y
generar empleo.
La actividad agropecuaria actual muestra grandes restricciones para incrementar los

ingresos de la gente y por lo tanto, por sí sola no parece constituir una esperanza de
generación masiva de empleo. Por el contrario, las abundantes tierras forestales y la
abundante fuerza de trabajo sin empleo o sub empleada son los factores que deben
potenciarse. La reforestación es la actividad que puede transformar estas tierras y
esta mano de obra en capital.
Dado que no existe oferta alguna en la zona, toda la demanda potencial identificada
constituye la brecha insatisfecha que podría ser abarcada por el proyecto.
4.4.1 Demanda Objetivo

La demanda objetivo del proyecto lo constituye las 9,296 ha de áreas forestales que se
extraen por año en el VRAE, por el consumo como combustible, comúnmente llamado
leña, en tal sentido se estará reponiendo 5,000 has en el distrito que significa
porcentaje minimo del área que se deforesta anualmente en el VRAE.
Sin embargo el escenario donde se requiere implementar proyectos de restauración

vegetal involucra a todo los pobladores de la zona tropical del distrito de Sivia cuyo
consumo de leña es de 46,000 m3 por año, estimándose un consumo por familia de
4.75 m3 de leña/año. A continuación se detalla el consumo de leña.
Las actividades de reforestación y agroforestería aplicados en el marco del método

participativo, permitirán al campesino integrar a sus actividades económicas este
componente, a la vez que el conjunto se replica a nivel de la parcela familiar y
paralelamente se motiva y concientiza sobre la necesidad de la reposición forestal y la
conservación de los ecosistemas que se intervienen.
El proyecto espera involucrar por lo menos a 3101 agricultores para que establezcan
2500 ha de plantación forestal con fines industriales, mediante sistemas de fajas de
enriquecimiento y macizos (campo abierto), 2500 ha con diversas técnicas
agroforestales en las unidades de producción familiar, con un enfoque ecológico que
integra el árbol en las actividades agrícola (cultivo permanente) y pecuario (áreas de
pastoreo) a nivel de la familia y comunal, de tal manera que se constituyan en
promotores o agentes demostrativos del cambio, produciendo réplicas de las
actividades hasta abarcar toda el ámbito del proyecto.
Una hectárea reforestada implica el concurso de 120 jornales, lo cual es equivalente al

67 % del número de lo que requiere el cultivo de coca, que es de 180 jornales.
Las plantaciones forestales en macizo, se ejecutan en la parcela del agricultor,

principalmente en las tierras degradadas por la deficiente utilización y el sobreuso para
la actividad agrícola.
En cambio, las técnicas agroforestales se practican asociando al cultivo el componente

arbóreo, sea en el espacio (cultivo permanente y árboles) o en el espacio (tierras de
pastoreo y árboles).
74
Lo cierto es que el componente forestal aprovecha los trabajos que realiza el agricultor
en su cultivo, reduciendo significativamente los costos, hasta 60 jornales por hectárea
que equivale al 33 % del número de jornales que requiere el cultivo de coca. En
consecuencia, las actividades de reforestación y de agroforestería se constituyen en
componentes del proyecto alternativos al cultivo de coca.
4.6. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
De acuerdo al resultado del análisis de la demanda y demás sustentos en los

párrafos mencionados líneas arriba; y teniendo en cuenta que existe déficit de
reforestación en aéreas degradas por el cultivo de coca y otros mal manejos de
los suelos, necesitándose para ello realizar una reforestación maciza y de
agroforestería en proporciones iguales, para llevar adelante una agricultura
sostenible con intervención directa de los beneficiarios.
De acuerdo al planteamiento dado en la oferta en la situación “Con Proyecto” y

del balance demanda oferta con y sin proyecto, se ha concluido que para
garantizar ela recuperación de los suelos y retención de áreas de riesgo
intervenidas por la ampliación de la frontera con cultivos ilícitos de la hoja de
coca.
4.6.1. DESCRIPCIÓN TECNICA DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS
Alternativa Nº 01:
Es alternativa priorizada por efectos de confiabilidad a las expectativas creadas

en los beneficiarios, con resultados monetarios positivas en la forma legal y
sostenible.
Los componentes, acciones y actividades del proyecto son las siguientes:
COMPONENTE 1: AUMENTO DE LA COBERTURA ARBÓREA CON FINES IDE

RECUPERACIÓN DE SUELOS DEGRADADOS
1.1. RESULTADO: Reforestación comercial y orientación de la

agricultura migratoria
Acción 1.1.1: Implementación de vivero para producción de

4’208,8000 plantones
 Diseño de 01 vivero forestal permanente para poducir especies

adecuadas y otros detalles
 Implementación de infraestructura, cercos, galpones, camas y
sistema de riego Preparación de substratos, mantenimiento de
camas.
 Adquisición de semillas, otros insumos y herramientas
 Labores de almacigado, repique y cuidados culturales
 Capacitación participativa y acompañada en el proceso de
producción de plantones forestales y otros productos del vivero
permanente
75
Acción 1.1.2: Asistencia para la instalación en campo definitivo
 Selección de las áreas a reforestar y necesidades de mano de

obra
 Aporte de mano de obra no calificada colono para mantenimiento
o limpieza de áreas para reforestar
 Selección y transporte de plantones para la plantación definitiva
 Aporte de mano de obra no calificada para reforestar 2500
hectáreas en 3 años.
Acción 1.1.3: Asistencia técnica a plantas instaladas en campo
 Seguimiento periódico a las plantaciones realizadas y planificación

de necesidades de limpieza, recalce de plantas muertas o deficientes.
 Identificación necesidades de abonamiento, protección de plagas y
enfermedades planeamiento
 Movilización participativa de los beneficiarios y capacitación
acompañada
 Mantenimiento de las parcelas forestales (2,500 ha), con mano de
obra remunerada
 Mantenimiento de plantaciones agroforestales (2,500 ha), con
mano de obra remunerada
 Recalce, abonamiento y protección de las plantaciones forestales
y agroforestales
1.2. RESULTADO: Conocimiento apropiado del valor económico

del bosque.
Acción 1.2.1: Programa de capacitación Técnica
 Temas y programas de capacitación

 Preparación del eventos y material didáctico
 Capacitación participativa a organizaciones beneficiarias
 Elaboración de materiales de capacitación
 Capacitación participativa y acompañada
Acción 1.2.2: Programa de extensión y disfusión
 Planificación de las necesidades de material de extensión y

promoción
 Planificación de un programa de extensión
 Producción y difusión de material
 Ejecución del programa de extensión
 Extensión y difusión de material
COMPONENTE 2: USO DE TÉCNICAS AGROFORESTALES PARA DISMINUIR EL

DETERIORO DE SUELOS
2.1 RESULTADO: Uso apropiado del suelo por aplicación de

técnicas agroforestales.
Acción 2.1.1: Incorporación del árbol en cultivos permanentes y

pastizales
76
 Identificación y planificación de necesidades de instalación de

plantones forestales en parcelas de cultivo permanente y
pastizales
 Movilización y capacitación participativa y acompañada a 3101
beneficiarias, en técnicas agroforestales en cultivos permanentes
y pastizales
 Movilización participativa para realizar plantaciones agroforestales
en sus parcelas con cultivos permanentes, incorporando el árbol
en 2500 ha, con mano de obra no calificada
Acción 2.1.3: Instalación para producción de Abonos Orgánicos
 Promover la instalación y manejo de módulos de crianza de

lombrices para la producción de humus.
 Promover la instalación y manejo de composteras para la
producción de compost.
COMPONENTE 3: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES LOCALES Y

COMUNIDAD PARA EL MANEJO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS NATURALES
3.1 RESULTADO: Eficiente gestión empresarial en las

organizaciones locales y comunales.
Acción 3.1.1: Fortalecimiento y equipamiento para la gestión de

organizaciones locales y comunales
 Implementación con sistema operativo a los gobiernos

locales
 Implementación con un sistema operativo y mobilidad
menor a la Administración Técnica Forestal y Fauna Silvestre local
 Coordinación permanente y apoyo en control y vigilancia
de recursos forestales
 Organización de Comités locales
 Capacitación en gestión comunal y planificación
empresarial
3.1 RESULTADO: Difusión y conocimiento de la

importancia de los recursos naturales por parte de la
población
Acción 3.1.2: Desarrollo de eventos de educación

ambiental (E.A.) y difusión
 Planificación y ejecución de 36talleres de educación ambiental

formal, dirigido a maestros de la educación básica regular
 Formulación acompañada de contenidos y actividades de educación
ambiental y su validación a nivel local y regional
 Planificación y ejecución de 40 talleres de educación ambiental no
formal, dirigido a promotores, líderes y autoridades locales
 Población motivada planifica y ejecuta 40 iniciativas ambientales
 Seguimiento a 40 compromisos asumidos en los talleres de
educación ambiental
77
4.6.2. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LA PROPUESTA Y ESTRATEGIA DE

INTERVENCIÓN
COMPONENTE 1: AUMENTO DE LA COBERTURA ARBOREA CON

FINES DE RECUPERACION DE SUELOS
DEGRADADOS
Con el fin de llevar adelante el programa de reforestación previsto se

contará con un vivero forestal permanente y 7 volantes, con una capacidad
instalada para producir 175,500 plantas por año, según las especies
forestales requeridas y a un costo más bajo.
Un vivero forestal que este bien planificado y conducido, debe de instalase

cerca de una fuente permanente de agua; se conseguirá un sistema de
producción racional para los fines previstos.
Criterios para la instalación de un vivero
a. Localización
La selección del sitio depende de muchos factores que influyen en el costo del
funcionamiento. Es lógico que se busque la localidad que tenga el mejor balance
de ventajas contra desventajas.
Sivia, es la localización considerada más ventajosa para la instalación del vivero,

es el sitio que representa las mejores condiciones climáticas y edáficas de la zona
donde se va a producir y realizar la plantación, es decir en las comunidades o
parcelas de los colonos, cercanas al área a ser reforestada.
Varios aspectos de índole técnico y económico apoyan esta elección. Por un lado
se trata de un sitio con topografía plana, presentando una fuente de suministro de
agua en forma permanente.
Las condiciones físicas del suelo son bastante representativas de las zonas de
producción forestal y dada su posición (clima), no existirían problemas por
exposición a los microclimas desfavorables. Sin embargo el análisis de algunas
muestras de suelo de los posibles sitios donde se utilizaran para el vivero puede
dar información valiosa en este aspecto.
Además, este lugar es el más accesible, lo que abaratará los costos de

producción de las plántulas y se dispongan de ellas en el momento que se
requieran.
b. Tamaño
El tamaño de un vivero depende del área que se piense reforestar por año. Para
el caso del proyecto que considera reforestar 5,000 has y una producción de
4’208,800 plantones en 3 años, se instalará 08 viveros, para producir los
plantones requeridos. En tal sentido el área requerido será de 1.4 has como
mínimo en total
Para el establecimiento del vivero en cuanto a extensión se tienen en cuenta

varios factores, unos inherentes al vivero mismo (especies, densidades de
78
siembra, métodos) y otros a la plantación (superficie y densidad de plantío),

previéndose un grado de tolerancia durante el flujo de producción.
En la producción de plantones, se debe de tener en consideración un 20%

adicional como factor de seguridad. Es preciso indicar que el 20 % a eliminarse
en el proceso de selección, se incluirá un exceso del 5 % que sirva para cubrir lo
programado.
c. Infraestructura.
El Vivero estará constituido por las siguientes partes: una superficie destinada
para la producción, desarrollo y mantenimiento de las plantas y la otra, para las
instalaciones y construcciones necesarias para las actividades de administración
y funcionamiento (almacenes de herramientas, materiales y productos químicos),
según la necesidad se construye un cobertizo para el sitio donde se llenan las
bolsas.
Sí existe la posibilidad de conseguir materia orgánica, como desechos de café,

estiércol, desechos vegetales del vivero, etc, vale la pena construir una fosa o
compostera, donde se ponga este material para dejarlo durante un tiempo
prudencial hasta que este bien descompuesto, para luego realizar la mezcla con
el respectivo substrato.
La primera parte será la Producción:
Camas de almácigo. Representan el 2% del total del área del vivero. Deben
permanecer desocupadas después de la extracción de las plántulas para el
repique, a fin de permitir la preparación oportuna del almácigo para la siguiente
campaña.
El substrato es a base de arena, con un espesor de 20 cm, sobre otra turba, de

10 cm. Esta estructura de la platabanda han dando los mejores resultados en los
trabajos efectuados en selva alta.
Camas de repique. Constituyen el 43% del área del vivero. Las dimensiones
que permiten la mejor utilización de la superficie son de 20 m x 1.20 m., para no
entorpecer el desenvolvimiento de los trabajadores en el vivero, durante la
ejecución del riego, manejo de los sistemas de protección y otras actividades
culturales.
La segunda parte constará de la infraestructura propiamente dicha:
Construcciones. Una pequeña oficina, un ambiente para almacén de equipos,

herramientas, materiales y elementos fungibles; ambiente para pruebas y
almacenamiento de las semillas y un galpón abierto para las labores de
preparación del suelo, llenado de bolsas y el acondicionamiento de plantas para
envío a la plantación.
Cercos. Es necesaria la instalación de un cerco en todo el perímetro del vivero,

para prevenir la intrusión de animales y personas ajenas (cercos perimetrales),
estos serán de hileras de alambre de púa con 25 cm de separación, fijas sobre
postes de 3m., instalados a un distanciamiento de 3 a 4 m. entre ellos. Asimismo,
para proteger la producción de plantones, se establecerán cortinas rompevientos
y de abrigo
79
Actividades previas a la producción
Una vez instalado el vivero comienzan los trabajos de preparación para la

producción de las especies forestales seleccionadas al requerimiento del
proyecto, los cuales pueden tener lugar cada año
a. Semillas.
La obtención de la cantidad y calidad de los tipos de semillas necesarias será de

primera prioridad para cumplir con los objetivos de reforestación enmarcados en
el presente Proyecto.
Las semillas serán obtenidas de Instituciones y Empresas dedicadas a la

provisión de semillas, muchas de ellas han sido capacitadas por el FOSEFOR,
acorde a la ley de semillas y a la propuesta del Reglamento de Semillas
forestales, las mismas que deberán estar certificadas.
Entre las posibles especies nativas y exóticas a propagarse en el distrito de

Sivia son:
1.Especies, de crecimiento rápido: guaba, bolaina, pashaco, copal,
huamansamana, capirona, eucalipto, entre otras.
2.Mediano crecimiento: tornillo, ishpingo, moena, alcanfor, diablo fuerte, entre
otras.
3.Especies de crecimiento lento: caoba, cedro, pumaquiro, shihuahuaco, nogal,
etc.
Diversos autores señalan que semillas que tienen dicha característica

(fruto:drupa), presentan dificultades para forzar la cutícula, de modo que la semilla
resulta con una capacidad germinativa reducida, por lo que se recomienda
superar artificialmente, esta condición adversa, con tratamientos de
escarificación, es decir, el debilitamiento o destrucción del endocarpio con medios
mecánicos, para posteriormente remojarlos en agua a temperatura ambiente o
caliente, con esta técnica es posible aumentar de 60 a 80 % el exiguo porcentaje
de germinación.
Referente a la germinación podemos decir que es del tipo epigea, es decir que
una vez germinada la plántula, la semilla sale al exterior presentando las mismas
características que en la germinación de los Pinos: "Cabecita de fósforo",
prolongándose el período de germinación de 4 a 6 meses si es que no tiene
tratamiento pre-germinativo. La exigua energía germinativa (velocidad de
germinación), puede ser un tanto mejorada si se deja la semilla durante una a dos
semanas en agua a temperatura ambiente renovada diariamente. La especie por
ser semi-esciófita, requiere de sombra o “tinglado”, para su propagación en vivero
así como en campo definitivo (bajo dosel protector).
80
b. Instalación y establecimiento de plantaciones en campo definitivo.
Delimitación
- La instalación de la plantación se realizará en parcelas individuales y en forma

comunal en áreas como las de protección o las priorizadas participativamente, ya
que el beneficio ambiental será para todos. Sin embargo esta actividad va a
requerir el concurso de mano de obra no calificada por lo que los beneficiarios se
organizarán en grupos de trabajo por sectores para aliviar esfuerzos en: limpieza
de malezas, jaloneo, marcado y apertura de hoyos, traslado de plantas con
vehículos apropiados o a la espalda, desde el vivero hasta el lugar más cercano a
plantar, distribución de plantones, plantación y mantenimiento.
- La zonificación del área a reforestar, consiste en la elección de sitios por especies

lo que facilitará enormemente las labores de reforestación; así una parte de las
plantaciones serán establecidas con la coordinación y plena participación de los
beneficiarios de las plantaciones.
- Previamente a la definición de los terrenos a reforestar, se realizarán los

siguientes trabajos:
- Charlas de motivación al agricultor a fin de despertar el interés por la forestería.

- Reuniones con los interesados para organizarlos o reforzar las organizaciones
existentes, de tal manera que los ideales de desarrollo rural sean globales y los
problemas existentes se resuelvan rápidamente en conjunto.
- El levantamiento topográfico y cartográfico de las superficies a reforestar en cada

campaña facilitará al ingeniero responsable del establecimiento de las
plantaciones, definir la ubicación de las áreas de protección (cortafuegos) y
colocar en el plano las informaciones esenciales para la mejor organización y
control de su programa de trabajo, así como determinar el distanciamiento de
plantación por rangos de altitud para tener una densidad homogénea de 1,100
plantas por hectárea en relación a superficies planas.
-
- La zonificación del área a reforestar se hará en función a las exigencias
edafoclimáticas y de exposición de las especies forestales consideradas en la
campaña de plantación. Para asegurar o superar la producción prevista y los
resultados actuales se tomarán en cuenta los siguientes aspectos:
- El comportamiento, a nivel de los arboretas, de las especies forestales

consideradas para el proyecto en los diferentes pisos altitudinales que les
conciernen.
- Posteriormente, a medida que se obtengan nuevas experiencias y según la
evolución de los resultados de la investigación se harán los reajustes necesarios
para garantizar los logros previstos en el presente plan.
Plantación propiamente dicha
La elección del sistema de plantación dependerá, principalmente, de las

características silviculturales de las especies forestales a utilizarse y en todas
ellas se evitará las plantaciones con una sola especie en grandes áreas para
evitar el desequilibrio ecológico, daños de agentes patológicos, entre otros.
81
De acuerdo a las condiciones ecológicas de cada zona y a las características de

las especies a utilizar, por ejemplo en el caso del diablo fuerte, se recomienda
plantarlo bajo dosel protector y/o en "fajas de enriquecimiento" asegurando de
esta manera el éxito de la plantación.
En el caso de los Podocarpus van de semi-esciófitas a esciófitas,

recomendándose plantarlos para "enriquecimiento" de Bosques Secundarios
pobres, (Verdipas), así como en Bosques Primarios depredados y en superficies
intervenidas por la agricultura migratoria. En el caso del cedro y nogal estas se
plantaran a campo abierto y terrenos apropiados.
A continuación, se detallan algunos aspectos relevantes de cada sistema de

plantación, que se empleará:
Plantación bajo cubierta forestal protrectora.
Denominado también plantación de enriquecimiento, bajo sombra o bajo cubierta

forestal protectora, está destinado a mejorar la composición florística del bosque a
partir de especies deseables, manteniendo los árboles útiles existentes, pero sí
eliminando las especies indeseables, que constituyan factor de competencia de
luz y / o suelo para las especies que se plantarán. Este tipo de plantación se
realizará en los bosques secundarios o verdipas.
La especie diablo fuerte se plantará bajo este sistema por ser especies esciófitas,
siendo estas adecuadas para el enriquecimiento de bosques secundarios pobres.
Asimismo, las trochas de plantación deben ser orientadas de Este a Oeste, para
luego proceder a la abertura de fajas paralelas equidistantes (10 a 25 m.) y
también en ambos lados del eje de las fajas, a la limpieza total, incluyendo
arbustos y herbáceas y una vereda con un metro de ancho.
En el eje de la faja las plántulas de enriquecimiento son plantadas a una distancia

de 5 a 10 metros, se utilizarán plántulas de tamaños superiores a 1 metro, las
líneas plantadas son periódicamente controladas y limpiadas.
Plantación a pleno sol o a campo abierto.
Este sistema está orientado a la producción de madera con especies de rápido

crecimiento para un uso industrial definido; tal es el caso de la bolaina, capirona,
eucalipto, huamansamana, pashaco, entre otros, que se utilizan para la
confección de cajones.
Este sistema consiste en aprovechar los terrenos degradados y/o abandonados

por la agricultura migratoria a través de las plantaciones forestales.
Se considera importante el trabajo de recuperación de estas áreas, para

integrarlas a la producción, disminuyendo así la presión sobre nuevas áreas de
bosques naturales primarios (diablo fuerte, cedro, caoba).
Sistemas de Protección de Plantaciones
Preparación del Sitio de Plantación
82
La preparación del terreno es una inversión inicial que representa, con frecuencia,
un porcentaje importante en los costos totales del establecimiento de bosques
artificiales. Este hecho con lleva a la necesidad de utilizar métodos eficientes y
económicos.
Esta fase comprende los trabajos que son necesarios efectuar para adecuar el
sitio de la plantación como son la erradicación total ó parcial de la vegetación
existente en el mismo, posibilitando la posterior marcación apertura de los hoyos.
El proyecto, ha considerado un promedio de 1100 plantones/hectárea, para la

reforestación en macizo, 800 plantones/hectáea en enriquecimiento, 300
plantones/hectárea en agroforestería. Razón por lo cual se ha considerado
producir 800,000 plantones, el mismo que se puede apreciar el cuadro Nº 17.
Cuadro Nº 29
Asimismo, las especies forestales consideradas para la reforestación en la

provincia de Sivia: Especies de rápido crecimiento, mediano crecimiento y lento
crecimiento. Estimándose en porcentaje el 50%, 45%, 05% respectivamente.
Depende de la disponibilidad de semillas a adquirir para las campañas y de la
variación en la floración, fructificación y el clima.
Vale aclarar, que en la producción de plantones se considera un 20% como

adicional o como factor de seguridad para el caso del proyecto.
Muchas especies como las meliaceas (cedro y caoba), por su forma de

crecimiento exigen mayor densidad del dosel, a fin de obtener menor
ramificación y ramas más delgadas, con lo que se incrementa la calidad de la
madera, en este sentido estas especies serán plantadas entre los cultivos
permanentes.
Los trabajos de marcación del terreno se realizarán antes de las lluvias. En

suelos profundos y de textura suelta se aconseja 20 cm x 20 cm y 30 cm de
profundidad. En suelos superficiales, pedregosos o de textura pesada 40 cm x
40 cm x 40 cm es el tamaño más adecuado para favorecer el crecimiento inicial
de las raíces y por ende la instalación de la planta.
El técnico responsable pasará para controlar la calidad de los hoyos.
El espaciamiento de la plantación es una variable muy importante que influye

en los cortes y en otros factores:
El costo de establecimiento.
La necesidad de establecer en poco tiempo un dosel cerrado a fin de suprimir
malezas y reducir los costos de deshierbe.
El tipo de producto deseado, así como los objetivos de manejo o término
intermedio. Un espaciamiento más amplio disminuye la necesidad de raleos
tempranos sin mucho valor comercial.
83
Este conjunto de factores permite la adopción de un espaciamiento "Término

medio" y para el caso del presente Plan de Manejo, el espaciamiento de 3 m x
3 m, tanto para el sistema de "Cuadrado real" y el " Tresbolillo " con plantones
de 1,110 y 1,280 por há., respectivamente ( a campo abierto ).
Las labores de plantación necesita la producción y transporte de plantones del

vivero al almacenamiento o déposito ubicado en el sitio de plantación, y de éste
a los hoyos respectivos aperturados en las dimensiones recomendadas (0.40
m. x 0.40 m.) y de, buenos resultados en la región y que por sus características
propias de envasado en bolsas de polietileno, no sufren daños o mortandad en
condiciones normales, por el mismo manipuleo.
Es muy importante considerar el inicio de la época de lluvias con la finalidad de
captar más humedad y tener por lo menos 2.5 meses de lluvias, que garantice
un buen prendimiento y crecimiento inicial de las plantas en el primer año.
En términos de máxima pendiente será necesario aperturar zanjas de
infiltración de las aguas de lluvia a efectos de mantener por un tiempo más
largo, la humedad en el suelo
Cortafuegos
Están destinados a detener o reducir los fuegos rastreros. Además, sirven como
senderos para el movimiento de los hombres y los equipos en las actividades de
lucha contra los incendios. Los cortafuegos pueden ser de dos tipos:
Perimetrales, que circundan la superficie forestada en un determinado lugar y en

una campaña de plantación y son de 15 a 20 m. de ancho.
Secundarios, de 10 m. de ancho y dividen la superficie plantada en cuarteles y

bloques.
El trazo de estas fajas debe seguir la mínima pendiente para evitar los efectos
erosivos del agua de lluvia.
La preparación deberá hacerse antes de la marcación y hoyación del terreno para

evitar que estas labores se ejecuten dentro de la faja aclarada.
Se deben estudiar algunos criterios como inflamabilidad y valor calorífico de las

especies vegetales que crecen frente al bosque y que puedan actuar como
preventivas; también se pueden formar "barreras verdes" artificiales, constituidas
por especies resistentes al fuego como fronteras de las zonas de peligro que
atraviesan el bosque.
Tratamientos culturales o mantenimiento
La elección del tratamiento cultural o mantenimiento más conveniente está en

función al objetivo de la producción forestal que se requiera: Leña, madera de
construcción, pulpa, ebanistería, postes, cajonería, carpintería, etc.
Lo que a su vez permitirá definir la edad de aprovechamiento de los árboles, el

tamaño de bosque a intervenir y la ubicación de los árboles. Sin olvidar que debe
incluirse el aprovechamiento de los productos diferentes a la madera: carne de
monte, alimentación y medicina, tanino, gomas y otros productos de rentabilidad
comunal.
84
En los bosques del valle, la biomasa contiene la mayoría de los nutrientes del
ecosistema y por lo tanto las operaciones forestales en la explotación y el
aprovechamiento forestal deben tomar esto en cuenta para su rotación y
repoblación forestal.
El índice de crecimiento de la madera comercial después del aprovechamiento sin

tratamiento silvícola es bajo (aproximadamente 0,3 - 0,5 m3/ha/año), por lo que es
necesario aplicar tratamientos silvícolas para alcanzar mayores rendimientos.
Los replantíos o repoblación forestal deberán efectuarse de preferencia sin

pérdida de tiempo, en el mismo año o campaña de aprovechamiento. Se seguirán
los siguientes objetivos:
- Regeneración de las especies deseadas e incorporación de brinzales en

las clases de diámetros mayores.
- Promoción del incremento volumétrico de las especies deseadas.
- Equilibrio de la ecología del rodal para salvaguardar el rendimiento
sostenido.
Con la finalidad de favorecer el desarrollo óptimo y crecimiento más conveniente

es necesario realizar las siguientes operaciones silvícolas:
Recalces o replantes.
Cuando en la misma campaña o después de un año de la plantación, la

mortalidad supera el 20% y su ocurrencia es por manchas. Sin embargo las
plantas utilizadas deben corresponder a la misma especie y de óptima calidad a
fin de disminuir la variabilidad de crecimiento de la plantación.
Si la mortandad supera el 50%, la plantación se programará y se considerará

como nueva, eliminando de la estadística de la campaña la plantación dañada por
los factores ambientales.
Poda.
Existen especies arbóreas que mantienen sus ramas secas adheridas al árbol.
Estas, deben ser cortadas, pues de lo contrario, la madera quedaría nudosa, con
la base de las ramas incrustadas en la albura y a veces en el durámen. Los
nudos constituyen uno de los defectos más comunes de la madera.
La poda permite asimismo obtener, además de madera de calidad, forraje, leña y

también disminuye el peligro de incendios.
El éxito de la poda depende de la época de corte, de las herramientas que se
utilizan y del adiestramiento del personal que la realiza.
La época de poda
Es recomendable realizar la poda en el período de crecimiento más lento. En la

época seca hay menos peligro de infección por hongos, y por lo tanto, menos
posibilidades de pudrición y decoloración de la madera.
Frecuencia de poda
85
La frecuencia de poda es variable, recomendándose se efectúe para el caso de

plantaciones en macizo, cuando el rodal se esté cerrando y se observen muchas
ramas a través de la calle.
Herramientas apropiadas para la poda
Para efectuar una buena poda, es necesario trabajar con herramientas como:
- la sierra curvada y
- la sierra de arco de 21"
Poda en macizo
Para el caso de plantaciones en macizo cuyo objetivo es obtener fustes rectos

para madera, la poda se realiza cuando los árboles han cerrado sus copas, es
decir cuando las ramas inferiores están superpuestas.
El propósito principal de podas en plantaciones en macizo es mejorar la calidad

de la madera y eventualmente el uso integral de la tierra
Poda en plantaciones agroforestales
Poda para eliminar ramas bajas del fuste :
Este tipo de poda se utiliza tradicionalmente en el manejo silvicultural.

Básicamente es la poda de las ramas bajas del fuste de un árbol, con el fin de
producir trozas de madera limpia y sin nudos.
Este tipo de poda también sirve para incrementar la cantidad de luz y humedad
que llega al suelo, que favorezca la producción de pastos y cultivos aledaños.
Por esta razón, es una técnica importante para el manejo de bosquetes,
sistemas silvopastoriles y árboles en linderos.
No es recomendable realizar esta poda en cortinas rompevientos debido a la

necesidad de mantener copas llenas desde la parte baja.
En sistemas silvopastoriles, esto ayuda a evitar la concentración del ganado al

pie de los árboles; asimismo, con mayor espacio entre la copa del árbol y el
suelo, se permite el movimiento libre de aire fresco para los animales.
Poda de formación
El objetivo en este caso, no es la obtención de madera sino de frutos. Las

técnicas que se aplican son similares a las utilizadas para frutales.
Es la poda que se aplica a especies que desarrollan varias ramas desde la base
o desde un tronco delgado y corto.
El fin es lograr, tras una serie de podas, un solo fuste. Es decir cortar las ramas
que pueden hacer la competencia a una rama principal, denominada así porque
sus características son las mejores.
Raleo.
Se dirige a conceder el espacio suficiente para que, generalmente los mejores

árboles puedan desarrollarse exentos de todo tipo de competición.
86
El raleo es un tratamiento silvicultural, que consiste en la disminución progresiva

de la densidad de la plantación forestal para dar mayor espacio a los árboles y
mejorar las condiciones de luz, agua, nutrientes, etc. en pro de los objetivo de la
plantación. Se denomina también "aclareo".
La finalidad es estimular el crecimiento de los árboles que permanecen en la

plantación, buscando incrementar sus dimensiones (para alcanzar por ejemplo
un grosor comercial) y una mejora de calidad de la madera en un menor tiempo.
En consecuencia, a través del raleo se pretende:
- redistribuir el crecimiento potencial de la plantación en un determinado

número de árboles seleccionados.
- controlar la calidad y cantidad de madera producida por un árbol.
- Permitir ingresos económicos intermedios como resultado de la
comercialización o uso de los productos obtenidos.
Los raleos, deben ser oportunos y eficientes, de lo contrario los resultados serán
costosos y perjudiciales al manejo de la plantación:
Los árboles, podrán ser raleados de acuerdo a la densidad ó al área basal que
deben soportar las plantaciones, al disminuir la competencia y al producir un
importante aumento de la disponibilidad de nutrientes y agua, el incremento
volumétrico promedio aumentará durante los tres primeros años de instalado
las plantaciones deben realizarse un número de 2 mantenimientos al año y
después del tercer año, un mantenimiento por año.
Conocimiento apropiado del valor económico del bosque
El Programa de capacitación y extensión, es una de las actividades más

importantes de este componente, el logro de las metas programadas dependerá
fundamentalmente del interés, la motivación y el compromiso que sientan o
tengan los beneficiarios, para ello se ha previsto la realización de acciones
conducentes a dar capacitación forestal mediante programas de extensión y
promoción; así como la elaboración y difusión de material, con los cuales se
capacitará a los participantes informándoles sobre las posibilidades actuales
que ofrece el proyecto.
Debido a que el desarrollo forestal es incipiente, se requiere transmitir

conocimientos nuevos, utilizando afiches, folletos relacionados con temas
forestales y agroforestales.
Solo cuando se reconozca el valor económico real del bosque en la
multiplicidad de los bienes y servicios que nos ofrece el bosque, podrá competir
con otros usos alternos de la tierra, generará más interés para su conservación
y aprovechamiento como fuente permanente de riqueza, de estabilidad y
bienestar social.
La asistencia técnica lo realizarán los técnicos en extensión, en cada espacio

estratégico se constituye en el nexo directo con grupos de campesinos
organizados, promoviendo y coordinando la ejecución de actividades de campo
con los beneficiarios. En particular tiene un rol destacado en el proceso de
identificación participativa de la demanda y ejecución del plan de reforestación
y conservación de los recursos naturales, en el programa de asistencia técnica
y capacitación y en el sistema de seguimiento del proyecto.
87
Estos técnicos de extensión programarán y acordarán sus visitas con los

beneficiarios, esto le permitirá una visita mensual ordinaria a cada organización
comunal, para lo cual cada grupo elaborará un registro de sus beneficiarios, las
visitas extraordinarias estarán sujetas a la necesidad de los beneficiarios.
Entre los diferentes cursos de capacitación que se desarrollarán se encuentran

los temas relacionados con el proceso de reforestación (instalación de viveros
forestales, producción de plantones, instalación de plantaciones,
mantenimiento de plantaciones o tratamientos culturales), sistemas
agroforestales, chacra integral, manejo de animales menores, piscigranja,
apicultura, manejo y conservación de recursos naturales, el medio ambiente y
la educación ambiental, lombricultura entre otros.
El extensionísta en organización y genero y el Jefe de equipo, se

responsabilizarán de la selección de áreas propuestas, la ejecución de los
sondeos rurales rápido, formulación de los planes. Adicionalmente ellos
seleccionarán, capacitarán, apoyarán y supervisarán a los técnicos
extensionístas. Asimismo promoverán la formación de grupos organizados, en
las comunidades u organizaciones interesados.
Los promotores locales, serán capacitados y formados por los técnicos, no

menos de dos promotores por comunidad, son elegidos por sus propias
organizaciones o grupos de beneficiarios, para apoyar la implementación y
ayudar a su propia organización a adoptar las tecnologías recomendadas e
impartir conocimientos de campesino a campesino.
Previa a la realización de esta técnica, se capacitará a los promotores de las

organizaciones campesinas, quienes serán los encargados de capacitar a los
campesinos de su organización, debido a que el 90 % son quechua hablantes,
quien deberá estar acompañado por el extensionista de campo, durante el
tiempo que dure el proyecto.
Los requisitos que debe cumplir un buen técnico de extensión son: tener
educación superior o técnica, disposición para trabajar en el campo, tener
capacidad y habilidad como extensionísta, de gran calidad moral y ética,
conocer el idioma de la comunidad, facilidad para trabajar en equipo.
Los beneficiarios, cumplirán un rol importante, en el proceso de planificación
participativa , en la ejecución y en todo el ciclo del proyecto.
En relación al proceso de capacitación, será intensiva y con actualización

periódica sobre el manejo de los recursos naturales, dinámica de grupos,
economía y tecnologías de producción permitirán a los técnicos en extensión
desarrollar sus funciones.
El proceso de planificación participativa para la ejecución de las actividades del

proyecto, en cada una de las áreas seleccionadas, se cumplirá desarrollando
las siguientes siete etapas: motivación y sensibilización, concertación,
diagnóstico participativo, formulación del plan anual comunal, implementación o
ejecución, seguimiento y evaluación, y la planificación del siguiente periodo.
Para el desarrollo de estos puntos, una vez aprobado el Proyecto, se formulará

los planes operativos anuales donde se programarán al detalle las acciones de
todos los Componentes, con sus respectivos presupuestos y cronogramas.
88
Conocimiento del valor económico del bosque, acción cuyo cáculo se

realizará participativamente entre los promotores y el especialista forestal,
quienes levantarán información de campo, las mismas que serán
sistematizadas publicadas y difundidas en los events de capacitación.
Asimismo, se fortalecerá la gestión del la Administración Técnica Forestal y

Fauna Silvestre (ATFFS) del INRENA., apoyando con la formulación de la
estrategia de control y vigilancia del bosque, con la implementación de una
computadora y un vehículo menor, y mantener una coordinación permanente.
COMPONENTE 2: USO DE TÉCNICAS AGROFORESTALES PARA DISMINUIR

EL DETERIORO DEL SUELO
En el ámbito del proyecto el cultivo de mayor importancia económica y el que

genera la mayor parte de los ingresos para satisfacer las necesidades básicas de
los campesinos es el café, el plátano y el cacao, lamentablemente la crisis por la
caída de los precios internacionales por debajo de sus costos de producción viene
afectando fuertemente la precaria economía de los productores en estos últimos
años, ocasionando el abandono paulatino de los cultivos de café. Ante esta
situación y la falta de alternativas productivas para generar ingresos inmediatas
los agricultores abandonan sus áreas de uso agrícola y emigran interviniendo
áreas forestales con la finalidad de dedicarse a actividades ilícitas, causando la
expansión violenta del cultivo de coca.
Mediante la agroforestería se busca promover parcelas altamente diversificadas a

través de la incorporación de los árboles en los sistemas múltiples de producción
agropecuarios, agroforestales, agrosilvopastoriles y económicamente viables que
permitan a los campesinos por un lado afincarse definitivamente en sus predios
mejorando sus ingresos y nivel de vida, y por otro lado dedicarse a sus cultivos
tradicionales complementado con otros actividades agropecuarias que ofrezcan
buen potencial de mercado o que permitan mejorar la dieta alimentaria tan
deficitaria en estas zonas.
Las plantaciones de café existente en el ámbito del proyecto se encuentran en

bolsones con pisos ecológicos y microclimas apropiados para producir un café de
alta calidad para orientarlo hacia los mercados especiales, con esta finalidad se
promoverá un manejo ecológico agroforestal e integrales con prácticas de
conservación de suelos y asociando el cultivo del café con especies forestal de
uso múltiple y frutícolas, para lograr la certificación de café bajo sombra bajo
normas de producción orgánica. Asimismo, se aprovechará esta certificación
orgánica hacia productos existentes como el yacón, la granadilla y otros que
tengan demanda en los mercados.
En la agroforestería, además se considerará las siguientes asociaciones de

árboles: Cultivos de frutales en varios estratos, asociación de frutales nativos con
árboles maderables valiosos, combinaciones de árboles forestales, cultivos
permanentes (café, frutales) y áreas de pastoreo, entre otros. Estas
combinaciones se mejorarán e instalarán en las unidades familiares, a fin de
fomentar la diversificación de la producción agrícola, pecuaria y forestal, que sea
menos susceptible a la caída de los precios como cuando se depende de un solo
cultivo.
Los diseños, especies y las distancias a emplearse son determinadas por el

objetivo económico, pudiendo e pricipio ser de 5 m x 5m, 5 m x 10 m, 10 m x 10
m. Por el régimen silvicultural, por las especies arbóreas y por consideraciones
89
relativas a los costos o rendimientos. Considerándose como sombra temporal del

cultivo principal a las especies leguminosos, tales como las Guabas, Tornillos,
Albizzia (pashaco), alcanfor, caoba, nogal y otros; los cuales además de sombra
favorecen la fertilización, la recuperación del potencial productivo y conservación
de los suelos, producen leña y frutos que además de aportar un ingreso adicional
a la economía campesina mejora el potencial melífero de la zona para el
desarrollo de la actividad apícola.
Como complemento a las áreas de pastoreo se promoverá la incorporación del

árbol como alternativa de desarrollo que permita mejorar el medio ambiente, más
propicio y acogedora para la familia, la provisión de sombra para los gana ovinos
y vacunos, y recuperando los suelos degradados.
Las experiencias en todas las zonas tropicales del mundo, demuestran que la
forma más adecuada para una producción sostenida son los sistemas
agroforestales y chacras integrales. La diferencia entre estos dos sistemas es: la
agroforestería es combinaciones de árboles y cultivo a permanentes y la chacra
integral es el uso de los recursos en forma integral, sin desperdiciar los
deshechos, la simbiosis, amarrar cadenas productivas y diversificar el uso y
aprovechamiento.
A continuación se presenta dos diseños agroforestales simples:

Diseño 1
Cultivo permanente + Arbol:
Café + tornillo
Café = Rend. 25 – 35 qq/ha (2mx1m) dos plantas por pozo; 10,000
plantas/ha. Los mismos que deben empezar a florecer en el
tercer año de plantado.
Tornillo = 100 arboles/ha.(10m x 10 m. por hectárea) fijación de

nitrógeno
Diseño 2
Cultivo anual + cultivo permanente + Arbol:
Frijol - Kudzú + mandarina – guaba + cedro
Frijol de palo = Rend. Promedio 200 kg/ ha. 2500 plantas/ha (2mx2m)
Kudzú (forraje) = Rend. 800 Kg/ha de biomasa, el primer año
Guaba = 70 plantas/ha (12x12m). Rend. 20 cientos/ha, segundo año
Mandarina = 100 plantas/ha (10m X 10 M). Rend. 8,000 Kg./ha. tercer año
(inicio)
Cedro = 50 árboles/ha (10m X 20m)
Diseño 3
Area de pastoreo + Arbol:
Pasto o forraje + tornillo
90
(Brachiaria sp, o Kudzú) = Permite la crianza de vacunos u ovinos, con

buen rendimiento, tanto de carne como de leche.
Tornillo = 100 arboles/ha.(10m x 10 m. por hectárea) fijación de

nitrógeno
La densidad, las especies forestales y el tipo de cultivo anual y permanente

pueden variar, de acuerdo al ecosistema del lugar y a la aceptación por parte
de los agricultores.
COMPONENTE 3 : FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES LOCALES Y

COMUNIDAD PARA EL MANEJO SOSTENIBLES DE LOS
RECURSOS NATURALES
El Programa de educación ambiental, juega un rol importantes en el

desarrollo humano el cambio de actitud y respeto a la naturaleza y sus
componentes.
Esta acción, se desarrollará en el marco de la Educación Ambiental Formal

(maestros y alumnos), No Formal (promotores, líderes y autoridades
gubernamentales) e Informal (medios masivos de comunicación). Optando por
la metodología eminentemente participativa.
Se opta el método participativo, a través de todo el proceso de la educación

ambiental, para:
a. Motivar a la responsabilidad y conciencia, ayudando a la población a

apreciar y sentirse involucrado con los recursos naturales de la provincia de
Sivia y sus problemas.
b. Intercambiar conocimientos, ayudando a la población a conocer y entender
los componentes, relaciones y los problemas del medio ambiente y su rol en
él. Este conocimiento se logrará mejor a través de la experimentación por
los sentidos.
c. Desarrollar actitudes, ayudando a adquirir valores sociales y sentimientos
fuertes de interés por el medio ambiente y por su mejoramiento. Esto se
logrará a través del ejemplo.
d. Desarrollar habilidades, a través del entrenamiento para buscar y plantear
soluciones a los problemas ambientales actuales y prevenir los futuros.
e. Brindar posibilidades de acción, a través de su participación en forma
individual y colectiva en acciones concretas para solucionar los problemas
actuales de degradación de los suelos y reducir los impactos negativos.
Con el desarrollo de la educación ambiental se debe obtener los siguientes

resultados:
- Generar capacidades en los profesores y en el currículum del sistema

educativo formal para brindar una educación ambiental articulada a la
realidad socio ambiental. Para lograr que los contenidos y actividades de
educación ambiental se articulen o incorporen en el programa curricular en
general.
- Desarrollar el efecto multiplicador de profesores a alumnos sobre las

acciones tendientes a mejorar el medio ambiente de su localidad, de
91
conformidad con los calendarios alusivos a la conservación de los recursos

naturales y el medio ambiente, tendientes a motivar a la población en
general.
- Generar un proceso de educación ambiental no formal, con la población

adulta del ámbito del proyecto, que motive el cambio de actitud frente a los
problemas ambientales que afecta a su comunidad, buscando su
participación en acciones tendientes a disminuir los impactos causados.
- Establecer estrategias y propuestas que permitan introducir la educación

ambiental dentro del calendario de las actividades de la comunidad, la
misma que debe abarcar: la sensibilidad por el medio ambiente a través de
los sentidos, Información sobre la totalidad y los problemas del medio
ambiente y fomento a la participación en las soluciones.
Iniciativas locales
Al finalizar el proceso de la educación ambiental, se habrá desarrollado 12

talleres de educación ambiental formal y no formal y como producto se habrá
realizado 40 iniciativas locales o miniproyectos con apoyo semilla y en forma
grupal; tendientes a solucionar problemas forestales y ambientales de su
localidad. Asimismo, se habrá diseñado y validado contenidos y actividades de
educación ambiental formal, en el marco de la articulación educativa.
Este componente, tiene como actividad el fortalecimiento y el equipamiento

para la gestión de las organizaciones locales como son los Municipios de Sivia,
la Administración Técnica Forestal y Fauna Silvestre del INRENA. Con quienes
habrá una estrecha coordinación para el apoyo, control y vigilancia de los
recursos naturales. En el siguiente cuadro se muestra el cronograma de
ejecución por años:
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN BIMESTRAL Y POR AÑOS

Cuadro Nº (09)
92
4.7. COSTOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”
Los costos sin proyecto no existen, por lo que a la fecha no sean precisado
instalaciones macizas en la zona con reporte de los gastos y problemas físicas
de las plantas.
Son los costos de operación y mantenimiento de la situación sin proyecto. Al
realizar el análisis en situación sin proyecto, no se considera que los gastos de
operación y mantenimiento, ya que en la zona no existe y no se esta
ejecutando un proyecto similar.
4.8. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

4.8.1. Costos de Inversión del Proyecto
Los costos en la situación “con proyecto” están dados por el monto de la
inversión del proyecto y los costos de operación y mantenimiento, en donde
para el primero que viene a ser el presupuesto requerido para la ejecución de
las actividades de obra según las características expuestas cuyo presupuesto
desagregado por componentes e insumos se muestran en los cuadros
siguientes.
En la situación con proyecto se considera los gastos de preinversión, inversión,
operación y mantenimiento del proyecto.
Alternativa Nº 1
El costo total de la Alternativa Nº 1 a precios privados asciende a la suma de
S/. 4.100.493,13 y precios sociales es de 3.083.313,54, dividiéndose en los
siguientes rubros:
Cuadr o Nº 30
ACCTIVIDADES POR ETAPAS DE EJECUCIÓN
ACCIONES PRECIO PRECIO

PRIVADO SOCIAL
 Los 1.0 Estudios definitivos 85,000.00 71,400.00 costos

de 2.0 Implementación del vivero 1,686,449.50 1,277,814.02


93
TOTAL INVERSION 4,359,108.45 3,143,996.94
inversión ascienden a S/. 4,359,108.45, que considera los gastos para las obras
de acondicionamiento del vivero forestal, equipamiento, capital de trabajo,
capacitación, gastos administrativos y gastos de monitoreo y evaluación.
Los gastos de infraestructura y acondicionamiento del vivero forestal son para

adquirir los materiales de instalación y la puesta en marcha del centro de
producción de los plantones forestales.
Los gastos de equipamiento están considerados herramientas del vivero forestal,

asistencia técnica, capácitación de los productores y fortalecimiento de la
Administración Técnica Forestal y de Fauna Silvestre del INRENA en la zona.
Cuadro Nº 31
DESCRIPCION Unidad Cantida Precio COSTO A FACT COSTO A

de d/ Meta Unitario PRECIOS OR PRECIOS
Medida PRIVADOS SOCIALES

Mantenimiento Reforestación glb 1 45000 450000 0.84 378000
0
Mantenimiento Agroreforestación glb 1 25000 250000 0.84 210000
0
Operación 282000 236880
Derecho forestal por grupos de 50 en Asocia 40 800 32000 0.84 26880
3101 fam. Benef. cion
94
Cuadro Nº 32
PRESUPUESTO ANALÍTICO POR ACTIVIDADES ALTERNATIVA Nº 01
(En nuevos soles)
Factor 1 Factor 2 Factor 3 Costo
Unidad
ACTIVIDAD Y OBJETO DEL GASTO Medida Cantidad Duración Dedicación Unitario Costo Total
1.0 Estudios definitivos 85,000.00
1.1 Elaboración del expediente técnico glb 1 1 1 82000 82,000.00
Otros estudios complementarios glb 1 1 1 3000 3,000.00
2.0 Implementación del vivero plantones 4,208,800 1,686,449.50
2.1 Viáticos y Asignaciones 7,200.00
Viáticos (alojamiento y alimentación) dia 5 36 1 40 7,200.00
2.2 Combustibles y lubricantes 5,594.40
Combustible motocicleta (05) gls 100 36 0.111 14 5,594.40
2.3 Servicios no personales 225,093.60
Ingeniero Forestal - Jefe M/H 1 36 0.111 6000 23,976.00
Ingeniero Forestal - Asistente M/H 1 36 0.111 3500 13,986.00
Ing. Especialista en Educ Ambiental M/H 1 36 0.111 3500 13,986.00
Técnico M/H 16 36 0.167 1800 173,145.60
2.4 Materiales de instalación 107,809.00
Materiales de la zona varios 1 1 1 10000 10,000.00
Madera pt 2500 1 1 3 7,500.00
Fierro corrugado 12 mm Barilla 38 1 8 52 15,808.00
Fierro corrugado 1/4" Barilla 28 1 8 30 6,720.00
Cemento bolsa 78 1 8 27 16,848.00
Agregado m3 26 1 8 60 12,480.00
Encofrado y desencofrado M2 20 1 8 60 9,600.00
Calamina unidad 120 1 1 24 2,880.00
Clavos (madera y calamina) kg 20 1 1 5 100.00
Alambre de pua rollo 15 1 1 85 1,275.00
Bisagra unidad 6 1 8 8 384.00
Aldaba unidad 2 1 8 10 160.00
Tubo de 1" unidad 100 1 8 18 14,400.00
Aspersores unidad 6 1 8 30 1,440.00
Manguera m 80 1 8 12 7,680.00
Codos unidad 8 1 8 6 384.00
Mylon cono 3 1 1 50 150.00
2.5 Bienes de consumo 884,315.00
Semillas forestales kg 1052 1 1 400 420,800.00
Bolsas de polietileno millar 4029 1 1 50 201,450.00
Malla para tinglado rollo 30 1 1 1000 30,000.00
Bassamid kg 6 1 1 32 192.00
Insecticida lt 30 1 1 35 1,050.00
Pintura esmalte gls 30 1 1 30 900.00
Parachupadera kg 15 1 1 105 1,575.00
Herbicidas sistémicos lt 3 1 1 51 153.00
Fertilizante saco 600 1 1 100 60,000.00
Sustrato m3 3093.5 1 1 50 154,675.00
Palas cuchara unidad 40 1 1 45 1,800.00
Machetes unidad 40 1 1 15 600.00
Zapapicos unidad 40 1 1 35 1,400.00
Zaranda unidad 8 1 1 120 960.00
95
Winchas de 50 m unidad 8 1 1 75 600.00

Carretillas unidad 16 1 1 160 2,560.00
Tijeras de podar unidad 8 1 1 65 520.00
Mochila fumigadora unidad 8 1 1 280 2,240.00
Balde grande 18 lt unidad 10 1 1 10 100.00
Cilindro plástico 55 gl unidad 8 1 1 100 800.00
Regadoras 12 lt galvanizada unidad 16 1 1 30 480.00
Palas de corte recta unidad 24 1 1 30 720.00
Rastrillos unidad 10 1 1 15 150.00
Poseadora unidad 10 1 1 35 350.00
2.6. Otros servicios de terceros 448,000.00
Mano de obra no calificada jornal 16 1095 1 25 438,000.00
Reparación (equipos y vehículos) unidades 5 1 1 2000 10,000.00
2.7 Implementación con bienes duraderos 8,437.50
Computadoras (2 equipos) unidad 5 1 0.125 3000 1,875.00
Motocicletas (5 unidades) unidad 5 1 0.125 10500 6,562.50
3.0 Asisten. para instalación en campo definitivo has 2500 892,263.00
Especialista en Educ Ambiental M/H 1 36 0.111 3500 13,986.00
Técnico M/H 3 36 0.167 1800 32,464.80
Soguilla 50 m rollo 16 1 1 20 320.00
Jabas de plástico transporte de plantas jaba 240 1 1 12 2,880.00
Mantos de yute unidad 40 1 1 3 120.00
Lima redonda unidad 90 1 1 15 1,350.00
Roca fosfórica saco 1875 1 1 25 46,875.00
Palas recta unidad 80 1 1 25 2,000.00
Machetes unidad 80 1 1 15 1,200.00
3.5 Tarifas servicios básicos 28,800.00
Agua, luz, teléfono unidades 1 36 1 800 28,800.00
3.6 Alquiler de bienes 18,000.00
Alquiler oficina alquiler 1 36 1 500 18,000.00
3.7 Seguros 9,000.00
Pago de seguros(SOAT, seguro 5 motos) unidad 5 3 1 600 9,000.00
3.8 Otros servicios de terceros 669,030.80
Transporte de plantas miles 4208.8 1 1 66 277,780.80
Reparación (equipos y vehículos) unidades 4 1 1 2000 8,000.00
3.9 Implementación con bienes durader 13,200.00
GPS y sofwarth unidad 8 1 1 900 7,200.00
Computadoras (2 equipos) unidad 2 1 0.125 3000 750.00
96

4.0 Asistenc. Técn. a plantas Instalad. en campo ha 2500 134,187.20
Técnico M/H 3 36 0.167 1800 32,464.80
Materiales de la zona varios 1 1 1 8000 8,000.00
Botas de jebe par 40 1 1 20 800.00
Botas de seguridad par 40 1 1 250 10,000.00
Limas triangulares unidad 16 1 1 10 160.00
Tijera podadora unidad 40 1 1 65 2,600.00
Wincha 50 m unidad 2 1 1 75 150.00
Mano de obra no calificada(25jor/ha) jornal 14 1 1095 25 1,110.00
Mantenimiento y reparación (equipos y vehículos) unidades 5 1 0.111 2000 1,110.00
5.0 Prog.Capacit.Técnica familias 818 154,817.20
Viáticos (alojamiento y alimentación) dias 380 2 1 40 30,400.00
Técnico M/H 3 36 0.167 1800 32,464.80
Papelografo ciento 20 1 1 35 700.00
Plumones x 12 cajas 40 1 1 20 800.00
Papel bond millar 60 1 1 45 2,700.00
Materiales de enseñanza varios 1 1 1 3500 3,500.00
Utiles oficina varios 1 1 1 4000 4,000.00
Pizarra acrílica unidad 8 1 1 150 1,200.00
5.5 Pasajes y gastos de transportes 14,400.00
Pasajes viaje 10 18 1 80 14,400.00
Reparación (equipos y vehículos) unidades 5 1 0.111 2000 1,110.00
5.7 Equipamiento con bienes durader 6,000.00
97
6.0 Progrmas de Extens.y Difusión familia 818 118,312.40

Viáticos (alojamiento y alimentación) días 5 36 1 40 7,200.00
Afiches unidad 4000 1 1 1 4,000.00
Folletos unidad 4000 1 1 1 4,000.00
Boletin unidad 4000 1 1 2.5 10,000.00
Papelógrafos ciento 10 1 1 35 350.00
Plumones x 12 cajas 10 1 1 20 200.00
Útiles oficina varios 1 1 1 4000 4,000.00
Pasajes viaje 4 18 1 80 5,760.00
Mantenimiento y reparación (equipos y vehículos) unidades 5 1 0.111 2000 1,110.00
Cámara fotográfica digital unidad 8 1 1 750 6,000.00
Data Show unidad 2 1 1 2000 4,000.00
Ecran unidad 2 1 1 950 1,900.00
Laptop unidad 2 1 1 3500 7,000.00
7.0 Incorp.árbol .cult.perm ha 200 383,086.20
Viáticos (alojamiento y alimentación) día 10 36 1 40 14,400.00
Técnico M/H 3 36 0.167 1800 32,464.80
Basamid kg 7 1 1 32 224.00
Insecticidas kg 15 1 1 35 525.00
Pnacil gls 5 1 1 30 150.00
Botricin lt 5 1 1 80 400.00
Limas triangulares unidad 50 1 1 20 1,000.00
Hedonal lt 5 1 1 27 135.00
Piedras de afilar Unidad 10 1 1 21 210.00
Mochila fumigadora unidad 10 1 1 300 3,000.00
Botas de jebe par 40 1 1 20 800.00
Serrucho podadora de rramas unidad 50 1 1 53 2,650.00
Pasajes viaje 2 24 1 300 14,400.00
98

Mantenim.y reparación (equipos y vehículos) unidades 5 1 0.111 2000 1,110.00
7.7 Implement. con bienes duraderos 6,000.00
8.0 Instalación para produc. Abonos Orgánicos Modulos 100 161,282.80
Técnico M/H 3 36 0.167 1800 32,464.80
Madera pt 2000 1 1 3 6,000.00
Calamina unidad 160 1 1 13 2,080.00
Clavos (madera y calamina) kg 24 1 1 3.5 84.00
Alambre de pua rollo 30 1 1 45 1,350.00
Sacos de yute unidad 100 1 1 3 300.00
Malla de filtro para lombrices m2 200 1 1 10 2,000.00
Materiales de la zona y lombrices varios 1 1 1 6000 6,000.00
Palas cuchara (25 de iniciativas) unidad 40 1 1 45 1,800.00
Machetes unidad 40 1 1 15 600.00
Zaranda unidad 10 1 1 120 1,200.00
Carretilla unidad 40 1 1 180 7,200.00
Serrucho unidad 10 1 1 45 450.00
Martillo unidad 10 1 1 25 250.00
Alicate o tenaza unidad 10 1 1 20 200.00
Pasajes viaje 4 18 1 80 5,760.00
Reparación (equipos y vehículos) verificar 10 1 1 2000 20,000.00
Transporte de materiales orgánicos m3 40 1 1 60 2,400.00
9.0 Eventos Educ.Ambiental e Iniciativas personas 600 152,667.40
99

Papelógrafos ciento 10 1 1 35 350.00
Plumones x 12 cajas 40 1 1 20 800.00
Papel bond millar 40 1 1 45 1,800.00
Utiles de oficina varios 1 1 1 4000 4,000.00
Materiales de enseñanza varios 1 1 1 5000 5,000.00
Pizarra acrílica unidad 10 1 1 160 1,600.00
Pasajes viaje 8 18 1 80 11,520.00
Servicios de consultoria consultoria 1 1 1 15000 15,000.00
Data Show unidad 2 1 1 2000 4,000.00
Ecran unidad 2 1 1 750 1,500.00
Laptop unidad 2 1 0.125 3500 875.00
10.0 Fortalecimiento a organizaciones Local Organizació 3 89,552.40
10.5 implementación con bienes durader 16,500.00
Computadoras unidad 2 1 1 3000 6,000.00
Motocicletas unidad 1 1 1 10500 10,500.00
COSTO DIRECTO TOTAL 3,857,618.10
GASTO DE SUPERVISION 5% 192,880.91
GASTOS GENERALES 8% 308,609.45
TOTAL INVERSION 4,359,108.45
4.9. COSTOS INCREMENTALES
De acuerdo al análisis de los costos en la situación sin proyecto y con proyecto,

los costos incrementales no son más que los costos del proyecto consolidado
tanto a precios sociales como a precios privados. En los Cuadros adjuntos se
pueden apreciar los costos incrementales, en la alternativa 1 y 2, los mismos
que no existen, ya que no se esta ejecutando ningún proyecto en la zona con la
propuesta actual
Los costos increméntales para las dos alternativas se muestran en los cuadros
siguientes a precios sociales.
100
101
(cuadro Nº 33)
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 1
AÑO 0 AL
RUBRO
2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15 AÑO
A. Costos de
Inversión Con
Proyecto 3857618.10
1.0 Estudios definitivos 85000.00
2.0 Implementación del
vivero 1686449.50
3.0 Asisten. para
instalación en campo
definitivo 892263.00
4.0 Asistenc. Técn. a
plantas Instalad. en
campo 134187.20
5.0
Prog.Capacit.Técnica 154817.20
6.0 Progrmas de
Extens.y Difusión 118312.40
7.0 Incorp.árbol
.cult.perm 383086.20
8.0 Instalación para
produc. Abonos
Orgánicos 161282.80
9.0 Eventos
Educ.Ambiental e
Iniciativas 152667.40
10.0 Fortalecimiento a
organizaciones Local 89552.40
B. Supervision (5%) 192880.91
102
C. Gastos Generales
(8%) 308609.45
D. Costos de
Mantenimiento (Con
Proyecto) 0.00 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 70
E. Costos de Operación
(Con Proyecto) 0.00 282000 282000 282000 282000 282000 282000 282000 282000 282000 282000 282000 282000 282000 28
F. Total Costos Con
Proyecto
(A+B+C+D+E) 4359108.45 982000.00 982000 982000 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 98200
G. Costos de Inversión
Sin Proyecto 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
H. Costos de
Mantenimiento (Sin
Proyecto) 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. Costos de Operación
(Sin Proyecto) 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
J. Total Costos Sin
Proyecto (F+G+I) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
K. TOTAL COSTOS
INCREMENTALES (F-
J) 4359108.45 982000.00 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 98
Fuente: Elaboración
propia (Cuadro Nº 34)
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 1
A Precios Sociales (S/.)
AÑO 0 AL
RUBRO
2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15 AÑO
A. Costos de
Inversión Con
Proyecto 2911108.28
1.0 Estudios definitivos 71400.00
2.0 Implementación del
vivero 1277814.02
3.0 Asisten. para
instalación en campo
definitivo 620138.12
103
4.0 Asistenc. Técn. a

plantas Instalad. en
campo 117050.65
5.0
6.0 Progrmas de
7.0 Incorp.árbol
.cult.perm 240283.06
8.0 Instalación para
produc. Abonos
Orgánicos 140487.17
9.0 Eventos
Educ.Ambiental e
Iniciativas 130521.23
organizaciones Local 77358.38
B. Supervision (5%) 145555.41
C. Gastos Generales
(8%) 87333.25
D. Costos de
Mantenimiento (Con 982,000. 982,000. 982,000. 982,000. 982,000. 982,0 982,000. 982,000. 982,000. 982,000. 982
Proyecto) 0.00 588000.00 982000 982000 0 0 0 0 0 00.0 0 0 0 0
E. Costos de Operación
(Con Proyecto) 0.00 236880.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F. Total Costos Con
Proyecto
(A+B+C+D+E) 3143996.94 824880.00 ####### ######## 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 982000.00 98200
G. Costos de Inversión
Sin Proyecto 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
H. Costos de
Mantenimiento (Sin
Proyecto) 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. Costos de Operación
(Sin Proyecto)
J. Total Costos Sin
Proyecto (F+G+I) 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
K. TOTAL COSTOS 3143996.94 824880.00 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 982000 98
104
INCREMENTALES (F-
J)
Fuente: Elaboración
propia
105
4.10. BENEFICIOS
4.10.1. BENEFICIOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”
En el análisis de la oferta en la Situación actual, sin proyecto sean Nulos los

mismos que se muestran en el cuadro siguiente.
Así mismo, los beneficios del proyecto son diversos desde diferentes dimensiones
y ejes de desarrollo, siendo uno de los más importantes en la recuperación de la
biodiversidad de la zona y un sustento económico de los beneficiarios dntro de la
vida ordenada, saludable en el tiempo.
4.10.2. BENEFICIOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO”
Los recursos forestales de la Amazonía Peruana tienen un valor obvio e

incuestionable. Para decidir la conveniencia de llevar a cabo el proyecto, se
efectuará la evaluación social de éste, ya que se medirá el impacto en la sociedad
en su conjunto, aplicando la metodología costo beneficio. El indicador para evaluar
será el Valor Actual de Beneficios Netos.
Para la elaboración de los flujos y costos se considerará un horizonte de 14 años,

considerando que es el horizonte en el que se producen los beneficios de las
plantaciones forestales con fines industriales y de los sistemas agroforestales
propuestos.
Entre los beneficios que se atribuyen al proyecto se considera:
 El incremento de la productividad forestal como efecto de las plantaciones

forestales con fines industriales en los predios de los productores; lo que se
traducirá en mayores ingresos para los agricultores.
 La explotación sostenida la parcela agropecuaria por la utilización de
sistemas agroforestales, que le permitirá a los productores tener una
producción diversificada y manejadas ecológicamente.
 La explotación de los recursos forestales de los bosques primarios
residuales y de bosques secundarios (Purmas adultas) para darles un valor
agregado antes de su comercialización; que incidirá en mayores ingresos
para los agricultores.
 La reducción del deterioro de los suelos por pérdidas de tierras con potencial
agrícola (arables).
 La mejora del ambiente, por la presencia de árboles asociados con cultivos.
La puesta en práctica de los componentes específicos del proyecto proveerán una

solución al problema de deterioro de los recursos y empobrecimiento de la gente,
introduciendo técnicas modernas de plantaciones forestales y la integración de
estas a la agricultura que tienen incidencia sobre la productividad de los cultivos,
ahorros en la compra de insumos y nivel de adopción de tecnologías nuevas
acordes a los ecosistemas de la zona. Dentro de este componente, las
106
leguminosas arbustivas permitirán recuperar la fertilidad del suelo, mitigar la

erosión, aumentar la cobertura de los suelos, evitar la compactación y evaporación,
aumentar la sombra, mejorar la aireación del suelo y la fijación de nitrógeno,
incrementar la producción de leña, alimentos y forrajes, producir materia orgánica
para el reciclaje de nutrientes, mejorar el microclima de la parcela, y bajar los
costos de limpieza y fertilización de los cultivos.
La propuesta asimismo, considera el pago de jornales a los participantes como una

forma de incentivar la ejecución de actividades claves, con salarios superiores al
promedio local pero que son competitivos a los que paga el cultivo ilícito de coca.
Sin embargo, el conjunto de actividades del proyecto permite que el campesino
trabaje en forma integral en su propio beneficio creando a través de la capacitación,
extensión y difusión una filosofía diferente que fundamenta el progreso familiar en
sus propias iniciativas y en la optimización de su fuerza de trabajo para la
capitalización de su parcela.
4.10.3. BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales que vienen a ser el resultado de la diferencia entre los
beneficios estimados para la situación “con proyecto” y los beneficios estimados en
la situación “sin proyecto” los mismos que provienen de acceder a mejores
condiciones de vida la generación actual y futura, relacionado directamente con la
flora y fauna silvestre, viviendo una vida armoniosa con una economía sostenible y
licita.
107
Cuadro Nº 35
BENEFICIOS INCREMENTALES (ALTERNATIVA 1)

RUBRO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO 8 AÑO 9 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO 16
0 1 2 3 4 5 6 7 10 11 12 13 14 15
A. SITUACION CON 0 0 0 - - - - - 25,018, 31,518, 38,018, 38,018, 38,018, 39,318, 69,318, 76,818, 83,018,0
PROYECTO 982,0 982,0 982,0 982,0 982,0 000 000 000 000 000 000 000 000 00
00 00 00 00 00
Valor bruto de la 0 0 0 26000 32500 39000 39000 39000 40300 70300 77800 840000
producción - - - - - 000 000 000 000 000 000 000 000 00
Costo de producción de 982,0 982,0 982,0 982,0 982,0 982,00 982,00 982,00 982,00 982,00 982,00 982,00 982,00 982,000
madera en M3 00 00 00 00 00 0 0 0 0 0 0 0 0
B. SITUACION SIN
PROYECTO - - - - - - - - - - - - - - - - -
Valor bruto de la
producción - - - - - - - - - - - - - - - - -
Costo de producción de
truchas - - - - - - - - - - - - - - - - -
C. TOTAL BENEFICIOS 0 0 0 - - - - - 25,01 31,51 38,01 38,01 38,01 39,31 69,31 76,81 83,018,
INCREMENTALES (A - B)
982, 982, 982, 982, 982, 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 000
000 000 000 000 000
108
Cuadro Nº 36
BENEFICIOS INCREMENTALES (ALTERNATIVA 1)
A Precios Sociales (S/.)
RUBRO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO 8 AÑO 9 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO 16
0 1 2 3 4 5 6 7 10 11 12 13 14 15
A. SITUACION CON 0 0 0 - - - - - 21,015, 26,475, 31,935, 31,935, 31,935, 33,027, 58,227, 64,527, 69,735,1
PROYECTO 824,8 824,8 824,8 824,8 824,8 120 120 120 120 120 120 120 120 20
80 80 80 80 80
Valor bruto de la 0 0 0 21840 27300 32760 32760 32760 33852 59052 65352 705600
producción - - - - - 000 000 000 000 000 000 000 000 00
Costo de producción de 824,8 824,8 824,8 824,8 824,8 824,88 824,88 824,88 824,88 824,88 824,88 824,88 824,88 824,880
madera en M3 80 80 80 80 80 0 0 0 0 0 0 0 0
B. SITUACION SIN
PROYECTO - - - - - - - - - - - - - - - - -
Valor bruto de la
producción - - - - - - - - - - - - - - - - -
Costo de producción de
truchas - - - - - - - - - - - - - - - - -
C. TOTAL BENEFICIOS 0 0 0 - - - - - 21,01 26,47 31,93 31,93 31,93 33,02 58,22 64,52 69,735,
INCREMENTALES (A - B)
824, 824, 824, 824, 824, 5,120 5,120 5,120 5,120 5,120 7,120 7,120 7,120 120
880 880 880 880 880
109
4.11. IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación de impactos considera la Legislación Ambiental, los componentes

ambientales afectados, las principales fuentes de impacto analizadas y las interacciones del
proyecto con el entorno.
Este proyecto no causa ningún efecto negativo para el medio ambiente muy por el contrario
se recuperara áreas abandonadas, erosionadas, deforestadas y áreas improductivas,
mediante la instalación y establecimiento de plantaciones forestales
Se orientará la aplicación de una política sobre usos de pesticidas que estimule las técnicas
no químicas de control de plagas a la vez de prohibir el uso de productos clasificados por la
Organización Mundial de la Salud bajo la clase de extremadamente tóxico y altamente tóxico
para minimizar los efectos negativos sobre las personas y el medio ambiente.
4.11.1 Criterios de la Evaluación
Evaluación Cualitativa de Impactos
Para efectuar la valoración cualitativa se consideran los siguientes Criterios de Evaluación:
Tipo de Impacto : Adverso o Benéfico (A/B)

Área involucrada : Regional o Local (R/L)
Tiempo : Largo Plazo o Corto Plazo (LP/CP)
Duración : Intermitente o Continuo (I/C)
Implicancia : Directa o Indirecta (D/I)
Efecto : Reversible o Irreversible (R/I)
Evaluación Cuantitativa de Impactos
La metodología seguida para la valoración cuantitativa, consiste en un sistema mixto basado

en los métodos de Leopold y Batelle Institute. La aplicación necesita definir una serie de
conceptos, cuyas escalas de valores se recogen seguidamente.
Signo del impacto
+1 Benéfico 0 Indiferente -1 Negativo
Intensidad del impacto
Puede definirse como la importancia del impacto en función de sus características

intrínsecas de importancia, certidumbre, duración y momento de aparición. Así la intensidad
del impacto viene expresada por el valor resultante del producto de los siguientes factores:
110
Cuadro Nº 37
Cuadro Nº 10: INTENSIDAD DEL IMPACTO AMBIENTAL SEGÚN FACTORES
Características del Factor

Magnitud Momento de
Importancia Certidumbre Duración
aparición
1 Muy Baja Improbable Inapreciable Desconocido
2 Baja Poco probable Corta A largo plazo
3 Media Probable Media A medio plazo
4 Elevada Muy probable Larga A corto plazo
5 Muy Elevada Seguro Permanente Inmediatamente
4.11.2 Importancia de los Subcomponentes Ambientales
Se consideran tres grandes componentes ambientales: físico, biológico y humano. Los

cuales han sido subdivididos bajo la metodología Leopold & Batelle en varios
subcomponentes en relación al área del desarrollo.
La importancia relativa de cada subcomponente se pondera mediante el reparto de 1.000

unidades ambientales. El reparto es consecuencia del análisis de campo y gabinete a
criterio del investigador luego del cual se considera un valor que representa cada uno de
estos componentes y subcomponentes para el área de estudio en conjunto.
Cuadro Nº 11: PONDERACIÓN DE LOS COMPONENTES AMBIENTALES

Cuadro Nº 38
Componente Subcomponente Ponderación
Suelos 160
Físico
Calidad de agua 40
240
Microclima 40
Biológico Vegetación, flora 110
160 Fauna Silvestre 50
Actividades
200
Productivas
Conservación 120
Vías de
Humano 70
Comunicación
600 Estética/Paisaje 30
Transporte, tráfico 40
Salud y Seguridad 60
Relaciones Sociales 80
1000 Unidades Ambientales
111
Se considera al componente humano como el de mayor importancia dentro del ámbito de

estudio asignándosele el valor de 600 unidades. Estas a su vez son repartidas entre los
subcomponentes de acuerdo a su importancia; como es el caso de Actividades Productivas
relacionadas al cultivo de coca con 200 unidades ambientales.
4.11.3 Impacto de la Fuente de Contaminación sobre el Subcomponente
 Se obtiene multiplicando los factores que componen la intensidad del impacto con la
ponderación del subcomponente.
 El impacto de la actividad sobre los componentes ambientales y el medio ambiente se

obtiene de la suma de los valores.
112
MATRIZ DE EVALUACIÓN CUALITATIVA DE LOS COMPONENTES AMBIENTALES (Cuadro Nº 39)
Criterios de Evaluación
Área Involucrada
Tipo de Impacto
Implicancia
Duración
Tiempo
Efecto
Componentes Ambientales Comentarios
A/B R/L LP/CP I/C D/I R/I
Suelos B L LP C D R Mejora de los suelos debido a labores culturales y a la incorporación de materia orgánica.
La reforestación diminuye la escorrentía y el efecto de la gota de lluvia en consecuencia
Físicos Calidad de agua B L LP C I R
las concentraciones de sedimentos podrían disminuir.
Microclima B L LP C I R El proyecto favorecerá la aparición de microclimas favorables a cultivos.
Vegetación, flora B L CP C I R El proyecto permitirá el desarrollo de vegetación introducida y de la flora nativa.
Biológicos
Fauna Silvestre B L LP C I R La reforestación podría propiciar el retorno de especies pequeños mamíferos y aves.
La recuperación de los suelos permitirá el desarrollo de actividades agrosilvopastoriles
Actividades Productivas B L LP C I R
generando ingresos a la población implicada.
Conservación B L LP C D R Es un objetivo del proyecto lograr el manejo racional de los recursos en el valle
Vías de Comunicación B L CP C I R El proyecto permitirá aperturar y mantener caminos rurales
Estética/Paisaje B L CP C D R La reforestación y el desarrollo forestal permite mejorar las cualidades esceno paisajistas.
Humanos
Transporte, tráfico B L LP C D R La actividad propiciará el incremento del tráfico y transporte de insumos y productos.
Mejora la calidad de vida, disminuye el índice de tragedias naturales, el valle es más
Salud y Seguridad B L CP I I R
seguro al realizar una actividad lícita
Se conforman comités de productores agropecuarios, las familias se desvinculan del
Relaciones Sociales B L LP C I R
cultivo ilícito.
Tipo de Impacto : Adverso o Benéfico (A/B) Área involucrada : Regional o Local (R/L) Tiempo : Largo Plazo o Corto Plazo (LP/CP)
Duración : Intermitente o Continuo (I/C) Implicancia : Directa o Indirecta (D/I) Efecto : Reversible o Irreversible (R/I)
113
Cuadro Nº 40
MATRIZ RESUMEN DE EVALUACIÓN CUANTITATIVA DE IMPACTOS AMBIENTALES
Factores de Impacto Impactos de La Actividad
Capacitación en Uso y Conservación

Capacitación en Agroforestería
Mantenimiento de Plantación
Implementación de Viveros
Importancia del Sub Factor
Prog. Extensión y Difusión
Regularización Tenencia
Al Medio Ambiente
Al Subcomponente
Chacras Integrales
Al Componente
Reforestación
Componente
RRNN
Ambiental
160 15.360 0 0 0 12.960 0 0 0 28.320 31,860

Físico 40 2.400 0 0 0 0 0 0 0 2.400 2,400 35,040
40 1.440 0 0 0 2.880 0 0 0 4.320 4,320
110 11.880 5.940 5.940 8.910 11.880 0 0 0 44.550 20,250
Biológico 52,950
50 7.200 0 0 0 1.200 0 0 0 8.400 6,720
200 48.000 7.200 14.400 28.800 21.600 14.400 21.600 27.000 183.000 228,750
349,230
120 4.320 0 0 0 9.720 0 8.640 0 22.680 18,900
70 1.680 0 0 0 0 0 0 0 1.680 1,680
Humano 30 2.880 0 0 0 2.160 0 0 0 5.040 5,040 261,240
40 1.920 2.880 0 0 0 0 0 0 4.800 4,800
60 3.240 0 0 0 0 0 4.320 0 7.560 7,560
80 9.600 0 0 0 0 11.520 0 15.360 36.480 45,600
200
Valor que representa la importancia relativa del subcomponente actividades productivas.
15,360
Valor que representa el producto de la importancia relativa del subcomponente

suelos multiplicado por el signo del impacto y las características del factor
(importancia, certidumbre, duración, momento de aparición).
160 x +1 x 3 x 4 x 4 x 2 = 15,360
349,230
Magnitud que representa el impacto total de los factores sobre cada subcomponente, en
consecuencia sobre el medio ambiente. En la matriz a continuación se facilita la
interpretación utilizando porcentajes. El valor 349,230 representa el 100% o impacto total
del proyecto.
Cuadro Nº 41
114
CUANTIFICACIÓN PORCENTUAL DE IMPACTOS AMBIENTALES
Factores de Impacto
Impactos de las Actividades sobre el

AgroforesteríaIntrduc. Tcas.
Subcomponente
Capaci. uso y Cons.
Prog. Ext. y Difus.
Chacras Integrales
Mantenimiento
Reforestación
Tenencia
Viveros
Componente Ambiental
Suelos 4,4% 3,7% 8,1%

Físico Calidad de agua 0,7% 0,7%
Microclima 0,4% 0,8% 1,2%
Vegetación, flora 3,4% 1,7% 1,7% 2,6% 3,4% 12,8%
Biológico
Fauna 2,1% 0,3% 2,4%
Actividades Productivas 13,7% 2,1% 4,1% 8,2% 6,2% 4,1% 6,2% 7,7% 52,4%
Conservación 1,2% 2,8% 2,5% 6,5%
Humano
Vías de Comunicación 0,5% 0,5%
Estética/Paisaje 0,8% 0,6% 1,4%
Transporte, tráfico 0,5% 0,8% 1,4%
Salud y Seguridad 0,9% 1,2% 2,2%
Relaciones Sociales 2,7% 3,3% 4,4% 10,4%
Total 100 %
4.11.4 Análisis de Matrices de Evaluación
 No se identificaron impactos negativos significativos para el desarrollo del proyecto.

 Los subcomponentes ambientales impactados positivamente en mayor porcentaje por
el proyecto son: el desarrollo de actividades productivas con un 52,4%, el beneficio
para el desarrollo de la vegetación y flora silvestre con 15,2%; las relaciones sociales
propias de una zona pacificada no dependiente del cultivo de coca con 10,4% y la
mejora del potencial productivo de los suelos en el área de influencia del proyecto con
8,1% del total de impactos positivos (100%).
4.11.5 Resumen de Evaluación
Los resultados finales de la evaluación del Proyecto se resumen en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 42
RESUMEN DE EVALUACIÓN
Impacto Ambiental (%)

Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)
Físico Biológico Humano
115
360,885.78 10 15,2 74,8
116
4.12. EVALUACION ECONOMICA
Metodología Costo/Efectividad.
Se utiliza la metodología costo Efectividad por que el proyecto no genera
beneficios monetarios, por lo tanto la evaluación consiste en determinar los
indicadores como VAN, y el Ratio C/E, cuyos resultados se muestra a continuación
en el cuadro siguiente:
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO ( VAN, TIR, B/C)

CUADRO Nº 43
E. PRIVADO E. SOCIAL
INDICADORES DE RENTABILIDAD ALTERNT. Nº ALTERNT. Nº ALTERNT. Nº ALTERNT. Nº
01 02 01 02
(S/. (S/.
Valor Actual Neto S/. 24,315,439 9,215,217) S/. 21,033,882 5,919,464)
Tasa Interna de Retorno 35% 4% 36% 7%
B/C S/. 8.78 S/. 1 S/. 9 S/. 2
Ratio Costo Efectividad CE 399 -151 345 -97
Tasa de descuento: 11%

Horizonte de Evaluación 17 años

PRECIO PRECIO
ACCIONES
PRIVADO SOCIAL



TOTAL INVERSION 4,359,108.45 3,143,996.94
117

PRECIO PRECIO
ACCIONES PRIVADO SOCIAL
3.0 Reforest.con fines producción 1,038,503.00 742,494.92
4.0 Asisten Técn. a plantac. instaladas en campo 518,727.20 311,175.25
6.0 Prog.Extens.y Difusión 114,812.40 98,452.28
8.0 Instalación para Prod.Abonos Orgánicos 161,282.80 140,487.17
10.0 Implementación a organizaciones Local 92,552.40 79,788.38
TOTAL INVERSION 4,812,035.96 3,513,550.59
De acuerdo a los indicadores anteriores, podemos concluir que la Alternativa Nº 01

es la recomendada para el presente proyecto. Los resultados del flujo de caja del
proyecto tanto a precios privados como a precios sociales se muestran en los
cuadros siguientes.
4.12.1 Flujo de Beneficios Económicos

Supuestos y parámetros para la elaboración del flujo de beneficios:
Con este proyecto piloto se tratará no solo de generar empleo productivo y mejorar los
ingresos de los productores, sino que se reduzca los cultivos de coca en el ámbito del
proyecto. Como se trata de un proyecto con un importante peso en impactos ambientales
positivos, no ha sido posible medir y valorizar todos los beneficios económicos y ecológicos
que se generan, por lo que se ha establecido algunos supuestos básicos y se ha
identificado y seleccionado indicadores para realizar la evaluación sobre una base técnica
verificable.
Para estimar los beneficios económicos del proyecto solo se considerará la mayor
productividad de la explotación de madera.
Estimación de los beneficios de la actividad forestal
Por lo general en el bosque tropical se obtiene un aprovechamiento entre 5.5 m3/ha y 22

m3/ha netos de madera. Con el proyecto de plantaciones forestales para las zonas como
Sivia se espera obtener una productividad media de 30 m3/ha/año, con especies de
crecimiento rapido o especies precoces como la bolaina, capirona, eucalipto, auca atadijo,
huamansamana, entre otras, que alcanzan su edad de aprovechamiento a partir del año 8,
mientras que las maderas de mayor densidad como el tornillo, moenas, shihuahuaco,
marupa, requia, azúcar huayo y quillobordón requieren hasta de 30 años, y que en la zona
del proyecto se pueden plantar con buenos resultados.
118
(cuadro Nº44)
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALESDE ALTERNATIVA Nº 01

RUBRO AÑO 0 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
AL 2
0 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
I.A. SITUACION CON 0 - - - -982,000 - 25,018 31,518,0 38,018 38,018 38,018 39,318 69,318 76,818 83,018
PROYECTO 982,0 982,0 982,0 982,00 ,000 00 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
00 00 00 0
Valor bruto de la 0 0 0 0 0 0 26,000 32,500,0 39,000 39,000 39,000 40,300 70,300 77,800 84,000
producción ,000 00 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Costo de producción 0 982,0 982,0 982,0 982,000 982,00 982,00 982,000 982,00 982,00 982,00 982,00 982,00 982,00 982,00
de madera en M3 00 00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. B. SITUACION SIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROYECTO
I. TOTAL BENEFICIOS 0 - - - -982,000 - 25,018 31,518,0 38,018 38,018 38,018 39,318 69,318 76,818 83,018
INCREMENTALES (I.A 982,0 982,0 982,0 982,00 ,000 00 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
- I.B) 00 00 00 0
II.A. Costos de 38576 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversión Con 18.10
Proyecto
1.0 Estudios definitivos 85000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.00
2.0 Implementación del 16864 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
vivero 49.50
3.0 Asisten. para 89226 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
instalación en campo 3.00
definitivo
4.0 Asistenc. Técn. a 13418 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
plantas Instalad. en 7.20
campo
5.0 15481 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
119
6.0 Progrmas de 11831 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7.0 Incorp.árbol 38308 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.cult.perm 6.20
8.0 Instalación para 16128 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
produc. Abonos 2.80
Orgánicos
9.0 Eventos 15266 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Educ.Ambiental e 7.40
Iniciativas
10.0 Fortalecimiento a 89552 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
organizaciones Local .40
II.B. Supervision (5%) 19288 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.91
II.C. Gastos generales 30860 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(8%) 9.45
II.D. Costos de 0.00 98200 98200 98200 982000.0 98200 98200 982000. 98200 98200 98200 98200 98200 98200 98200
Operación y 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento (Con
Proyecto)
II.E. Total Costos Con 43591 98200 98200 98200 982000.0 98200 98200 982000. 98200 98200 98200 98200 98200 98200 98200
Proyecto (A+B+C+D) 08.45 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.F. Costos de Inversión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto
II.G. Costos de 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y
Mantenimiento (Sin
Proyecto)
II.H. Total Costos Sin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Proyecto (F+G)
II. TOTAL COSTOS 43591 98200 98200 98200 982000.0 98200 98200 982000. 98200 98200 98200 98200 98200 98200 98200
INCREMENTALES (E- 08.45 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
H)
III. BENEFICIOS - - - - - - 24036 3053600 37036 37036 37036 38336 68336 75836 82036
NETOS 43591 19640 19640 19640 1964000. 19640 000.00 0.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00
INCREMENTALES (I- 08.45 00.00 00.00 00.00 00 00.00
II)
120
FACTOR DE 1 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.23 0.21 0.19
ACTUALIZACIÓN
BENEFICIOS NETOS - - - - - - 10429 1193727 13043 11750 10586 98720 15853 15850 15446
INCREMENTALES 43591 14360 12937 11655 1050034. 94597 857.3 8.82 504.4 904.8 400.7 66.5 598.3 053.6 739.3
ACTUALIZADOS 08.45 59.87 47.63 38.41 602 7.119
INDICADORES TIR 35% VAN S/. B/C S/. 8.78 Fuente: Elaboración
ECONÓMICOS (%) = (S/.) 24,315,4 = propia
= 39
TASA 11%
(cuadro Nº45)
RUBRO AÑO 0 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
AL 2
0 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
I.A. SITUACION CON 0 - - - -824,880 - 21,015 26,475,1 31,935 31,935 31,935 33,027 58,227 64,527 69,735
PROYECTO 824,8 824,8 824,8 824,88 ,120 20 ,120 ,120 ,120 ,120 ,120 ,120 ,120
80 80 80 0
Valor bruto de la 0 0 0 0 0 0 21,840 27,300,0 32,760 32,760 32,760 33,852 59,052 65,352 70,560
producción ,000 00 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Costo de producción 0 824,8 824,8 824,8 824,880 824,88 824,88 824,880 824,88 824,88 824,88 824,88 824,88 824,88 824,88
de madera en M3 80 80 80 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. B. SITUACION SIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROYECTO
I. TOTAL BENEFICIOS 0 - - - -824,880 - 21,015 26,475,1 31,935 31,935 31,935 33,027 58,227 64,527 69,735
INCREMENTALES (I.A 824,8 824,8 824,8 824,88 ,120 20 ,120 ,120 ,120 ,120 ,120 ,120 ,120
- I.B) 80 80 80 0
II.A. Costos de 29111 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversión Con 08.28
Proyecto
1.0 Estudios definitivos 71400 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.00
2.0 Implementación del 12778 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
vivero 14.02
121
3.0 Asisten. para 62013 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
instalación en campo 8.12
definitivo
4.0 Asistenc. Técn. a 11705 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
plantas Instalad. en 0.65
campo
5.0 13476 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6.0 Progrmas de 10128 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7.0 Incorp.árbol 24028 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.cult.perm 3.06
8.0 Instalación para 14048 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
produc. Abonos 7.17
Orgánicos
9.0 Eventos 13052 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Educ.Ambiental e 1.23
Iniciativas
10.0 Fortalecimiento a 77358 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
organizaciones Local .38
II.B. Supervision (5%) 14555 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5.41
II.C. Gastos generales 87333 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(8%) .25
II.D. Costos de 0.00 82488 82488 82488 824880.0 82488 82488 824880. 82488 82488 82488 82488 82488 82488 82488
Operación y 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento (Con
Proyecto)
II.E. Total Costos Con 31439 82488 82488 82488 824880.0 82488 82488 824880. 82488 82488 82488 82488 82488 82488 82488
Proyecto (A+B+C+D) 96.94 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.F. Costos de Inversión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto
II.G. Costos de 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y
Mantenimiento (Sin
Proyecto)
II.H. Total Costos Sin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Proyecto (F+G)
122
II. TOTAL COSTOS 31439 82488 98200 98200 982000.0 98200 98200 982000. 98200 98200 98200 98200 98200 98200 98200
INCREMENTALES (E- 96.94 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
H)
III. BENEFICIOS - - - - - - 20033 2549312 30953 30953 30953 32045 57245 63545 68753
NETOS 31439 16497 18068 18068 1806880. 18068 120.00 0.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
INCREMENTALES (I- 96.94 60.00 80.00 80.00 00 80.00
II)
FACTOR DE 1 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.23 0.21 0.19
ACTUALIZACIÓN
BENEFICIOS NETOS - - - - - - 86929 9965892 10901 98209 88476 82520 13280 13281 12945
INCREMENTALES 31439 12062 11902 10722 966031.8 87029 01.57 .109 208.4 08.5 65.31 75.22 571.6 206.3 676.5
ACTUALIZADOS 96.94 90.29 47.82 95.34 339 8.949
INDICADORES TIR 36% VAN S/. B/C S/. 9 Fuente: Elaboración
ECONÓMICOS (%) = (S/.) 21,033,8 = propia
= 82
TASA 11%
123

AÑO 0
AL 2 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
RUBRO
0 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
I.A. SITUACION CON PROYECTO 0 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 29,175,120 36,675,120 44,175,120
Valor bruto de la producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,000,000 37,500,000 45,000,000
Costo de producción de madera en M3 0 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880 824,880
I. B. SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES (I.A - I.B) 0 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 -824,880 29,175,120 36,675,120 44,175,120
II.A. Costos de Inversión Con Proyecto 3109336.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.0 Estudios definitivos 71400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.0 Implementación del vivero 1159642.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.0 Asisten. para instalación en campo definitivo 742494.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4.0 Asistenc. Técn. a plantas Instalad. en campo 311175.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5.0 Prog.Capacit.Técnica 134768.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6.0 Progrmas de Extens.y Difusión 98452.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7.0 Incorp.árbol .cult.perm 240283.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8.0 Instalación para produc. Abonos Orgánicos 140487.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9.0 Eventos Educ.Ambiental e Iniciativas 130845.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
124
10.0 Fortalecimiento a organizaciones Local 79788.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.B. Supervision (5%) 155466.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.C. Gastos generales (8%) 93280.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.D. Costos de Operación y Mantenimiento (Con

Proyecto) 0.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00
II.E. Total Costos Con Proyecto (A+B+C+D) 4359108.45 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00
II.F. Costos de Inversión Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.G. Costos de Operación y Mantenimiento (Sin

Proyecto) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II.H. Total Costos Sin Proyecto (F+G) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (E-H) 3358083.75 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00 824880.00
- - - - - - - - - -
III. BENEFICIOS NETOS INCREMENTALES (I- II) -3358083.75 1649760.00 1649760.00 1649760.00 -1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 1649760.00 28350240.00 35850240.00 43350240.00
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.23 0.21 0.19
BENEFICIOS NETOS INCREMENTALES -

ACTUALIZADOS -3358083.7 -1206290.3 -1086748 -979052.26 882029.0657 -794620.78 -715874.58 -644932.05 -581019.87 -523441.32 -471568.76 -424836.72 6577108.96 7492855.99 8162512.24
(S/.
INDICADORES ECONÓMICOS TIR (%) = 7% VAN (S/.) = 5,919,464) B/C = S/. 2 Fuente: Elaboración propia
TASA 11%
125
4.13. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para realizar el análisis de sensibilidad se ha considerado como variable de análisis

las variaciones porcentuales de la inversión. Los costos de inversión pueden
afectar la rentabilidad social del proyecto, en el sentido que los materiales
representan mas del 40% de la inversión, por lo que cualquier variación en el
mercado en relación a los costos de los materiales e insumos requeridos afectarían
en forma directa el VACS con lo cual el indicador de efectividad variaría también.
El rango de variación tiene que tener una relación con los posibles eventos en el
mercado, el principal centro de abastecimiento de materiales e insumos para el
proyecto es la ciudad de ayacucho, esta ciudad esta conectada a la ciudad de Lima
por la vía Libertadores Wari, el movimiento comercial Lima – Ayacucho es
permanente por lo que los riesgos por desabastecimiento en la ciudad de Ayacucho
es mínimo. La vía Ayacucho – MD Pichari es una vía afirmada y es afectada
frecuentemente en temporadas de lluvias, por lo tanto, el mayor movimiento
comercial se realiza en las épocas de estiaje.
Teniendo en consideración lo indicado anteriormente, se establece que las

variaciones en los precios de los materiales e insumos para el proyecto no será
mucho, pero tampoco serán menores a los precios referenciales. Para el presente
proyecto las variaciones lo definiremos de 0%, +5%, +10 y +20% como valor
máximo de variación y -5%, 10% y 20% como valor mínimo de variación .
126
Gráfica Nº 9 Grafica Nº 10
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 01
VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C
130% S/. 34,974,077.11 39% S/. 11.42 130% S/. 29,987,138.00 40% S/. 11.54
120% S/. 31,421,197.90 37% S/. 10.54 120% S/. 27,002,719.46 39% S/. 10.65
110% S/. 27,868,318.69 36% S/. 9.66 110% S/. 24,018,300.93 37% S/. 9.76
100% S/. 24,315,439.48 35% S/. 8.78 100% S/. 21,033,882.39 36% S/. 8.87
90% S/. 20,762,560.27 33% S/. 7.90 90% S/. 18,049,463.86 34% S/. 7.99
80% S/. 17,209,681.06 31% S/. 7.03 80% S/. 15,065,045.32 32% S/. 7.10
70% S/. 13,656,801.85 29% S/. 6.15 70% S/. 12,080,626.79 30% S/. 6.21
FUENTE: ELABORACION PROPIA FUENTE: ELABORACION PROPIA
127
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA Nº 02 ALTERNATIVA Nº 02
VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C
130% (S/. 8,478,908.68) 6% S/. 1.71 130% S/. 5,042,653.19 9% S/. 2.32
120% (S/. 8,724,344.89) 6% S/. 1.58 120% S/. 5,334,923.31 8% S/. 2.14
110% (S/. 8,969,781.10) 5% S/. 1.45 110% S/. 5,627,193.42 7% S/. 1.96
100% (S/. 9,215,217.31) 4% S/. 1.32 100% S/. 5,919,463.54 7% S/. 1.78
90% (S/. 9,460,653.51) 4% S/. 1.19 90% S/. 6,211,733.66 6% S/. 1.61
80% (S/. 9,706,089.72) 3% S/. 1.05 80% S/. 6,504,003.78 5% S/. 1.43
70% (S/. 9,951,525.93) 2% S/. 0.92 70% S/. 6,796,273.90 4% S/. 1.25
FUENTE: ELABORACION PROPIA FUENTE: ELABORACION PROPIA
128
4.14. ANALISIS DE SOSTENIBILLIDAD
El proyecto se considera sostenible en el período de su vida útil por las siguientes razones:
a.- Arreglos Institucionales previstos para las fases de operación y preparación del
proyecto
El Gobierno Local en coordinación con el gobierno regional de Ayacucho, DEVIDA y el
Ministerio del Ambiente, están asumido la responsabilidad de gestión para la ejecución del
presente proyecto, estando previsto los recursos para la elaboración del expediente técnico y
la ejecución de la obra.
b.- Capacidad de gestión de la organización encargada del Proyecto en su Etapa de

Inversión y Operación
La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión es la
Municipalidad Distrital de Sivia, el que cuenta con la capacidad técnica y
administrativa así como la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto
bajo las diversas modalidades de ejecución, así como en el manejo y
rendición de los fondos asignados al proyecto en caso de ejecutarse por
encargo, mientras que la operación y mantenimiento se realizará a cargo de
todo los beneficiarios con responsabilidad asumida.
c.- Disponibilidad de Recursos

La sostenibilidad, desde el punto de vista de la disponibilidad de los recursos
para su ejecución, está garantizada por encontrarse el proyecto
contemplado en el Plan de Desarrollo Local Concertado por lo que la
ejecución del proyecto podrá ser financiada con Recursos Ordinarios del
Tesoro Público o de otras organizaciones como los provenientes de la
Cooperación Externa, Fondos Contravalor (Perú-Alemania, Italo-Peruano,
Perú Japón, etc.), para lo cual se realizará los gestiones necesarias hasta
lograr su ejecución. En consecuencia, los recursos presupuéstales,
humanos y tecnológicos están previstos.
d.- Los costos de Operación y Mantenimiento

El financiamiento de los costos de operación está previsto por los mismos
beneficiarios quienes están asumiendo, con voluntad de desarrollo de
manera experimental de las consecuencias de desatres que últimamente
están atravesando.
e.- Participación de los Beneficiarios

La población beneficiaria organizados jurídicamente tiene una participación
directa con respaldo de las autoridades locales y regionales por el interés de
poner en ejecución el proyecto forestal, comprometiéndose a apoyar durante
su ejecución con el aporte de mano de obra no calificada y durante la etapa
operativa con el cuidado y mantenimiento de las instalaciones vivas.
129
4.15. SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
En resumen, realizando el análisis económico con la metodología costo beneficio el

proyecto resulta rentable desde el punto de vista social, toda vez que posee un
VAN positivo, queda claro que es preferible la opción de ejecutar el proyecto.
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO ( VAN, TIR, B/C)
INDICADORES DE RENTABILIDAD E. PRIVADO E. SOCIAL

ALTERNT. Nº ALTERNT. Nº ALTERNT. Nº
ALTERNT. Nº 01 02 01 02
Valor Actual Neto S/. 24,315,439 (S/. 9,215,217) S/. 21,033,882 (S/. 5,919,464)
Tasa Interna de Retorno 35% 4% 36% 7%
B/C S/. 8.78 S/. 1 S/. 9 S/. 2
Ratio Costo Efectividad CE 399 -151 345 -97
Alternativa Nº 1:
El VAN social o para el país (es decir, incluyendo los factores relevantes para los
productores y para la Unidad Ejecutora) asciende a S/. 24,315,439 con un TIR del
35%.
Alternativa Nº 2:
El VAN social o para el país (es decir, incluyendo los factores relevantes para los
productores y para la Unidad Ejecutora) asciende a S/. 9,215,217 con un TIR de 4%.
Conclusión
De las dos alternativas se concluye que la mejor a seleccionar para la ejecución del
proyecto es la Alternativa Nº 1 ya que el resultado del VAN es mucho mayor que la
Alternativa Nº2 generando una riqueza importante para los productores en
situación de pobreza.
De otro lado, en el proyecto de la Alternativa Nº 1 existen beneficios adicionales

que lo hacen aún más viable, como son:
1. La rentabilidad de los productos forestales no maderables y la

contribución del sector forestal en el PBI Regional.
2. La contribución fiscal del sector forestal y el aporte de divisas.
3. Los beneficios directos e indirectos más allá de la actividad forestal

comercial: combustibles, medicinas, materiales de instalación y
alimentos.
130
4. La producción de servicios ambientales:
 Captura de carbono , regulación hídrica, oferta y calidad del agua

 Regulación del clima, formación y fertilidad del suelo
 Hábitat de la diversidad biológica, belleza escénica, sitios turísticos
y de recreación.
5. La reducción de la migración que contribuye con el proceso de

descentralización. Asimismo, genera empleo productivo y revaloriza el
rol de la mujer y de los jóvenes campesinos..
4.16. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
Para el plan de implementación del proyecto se ha tomado en consideración

las experiencias de la Municipalidad de Sivia en la ejecución de acciones y
actividades similares a las propuestas. Se ha considerado el plan de
implementación para las 2 etapas: Pre-operativa y Operativa. La duración de
cada una de las acciones es diferente para cada etapa, para la etapa pre-
operativa se establece en meses y para la operativa se establece en años.
La duración de las acciones se muestra en el siguiente cuadro. Las acciones
1 y 3 son secuenciales y están íntimamente relacionadas, por lo cual lo más
conveniente sería la contratación de un solo consultor para su ejecución.
Cuadro Nº 46
ACCIONES UNIDAD DE TIEMPO DURACION

Nº
1 Etapa Etapa Etapa Etapa
Preoperativa Operativa Preoperativa Operativa
1 Instalación y producción de plantones
Meses Año 8 17
2 Capacitación y fortalecimiento
a. Condiciones necesarias para cada acción:

Definimos los supuestos que deben cumplirse para que sea posible empezar
con cada etapa del proyecto, así tenemos dos tipos de condiciones:
Condiciones externas:
 Para el adecuado funcionamiento se requiere el compromiso de la
Municipalidad distrital de Sivia, de reconocer un comité de gestor
ambiental co resolución de alcaldía.
 La Municipalidad debe definir con precisión el plan de obras ambientales
a ser priorizados, seleccionando las alternativas más sostenibles y
dejando de lado los proyectos ambiciosos o inviables.
 Asimismo, es indispensable la participación de DEVIDA y del Gobierno
Regional de Ayacucho
131
 Para llevar a cabo ejecución del proyecto es necesario contar con la

existencia de un proyectista para la formulación del proyecto de inversión
pública a nivel de perfil y de un profesional en ingeniería para elaboración
del expediente técnico, empresas constructoras y proveedores.
 Por otro lado, se debe contar con el financiamiento oportuno para los
diferentes desembolsos del proyecto.
Condiciones internas:
 Para el adecuado funcionamiento y ejecución es necesario que los
beneficiarios y la Municipalidad estén comprometidos con el proyecto.
 Es indispensable el compromiso del equipo de gestión en la realización
de los cambios en sus procesos de gestión y organización, tomando las
medidas de carácter administrativo para la adecuación de los procesos y
procedimientos de gestión para obtener los recursos financieros
oportunamente.
 En general todas las acciones están vinculadas cronológicamente y
requieren una adecuada secuencia, siendo en la mayoría de casos
condiciones para la ejecución de las subsiguientes. Esta secuencia está
diseñada en los siguientes cronogramas de actividades.
4.17. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN:

En este aspecto se va ha considerar las fases del ciclo del proyecto, en este
sentido se tiene que:
Fase de preinversión: La municipalidad distrital de Sivia en conjunto con

DEVIDA, hicieron ralidad la elaboración del Estudio de Preinversión del
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil.
Finalmente, la Municipalidad y DEVIDA, asumen el compromiso de realizar
las gestiones ante las instancias pertinentes para el financiamiento del
presente Proyecto de Inversión Pública.
Fase de Preoperativa o de Inversión:

Los miembros de la comunidad, en el marco de sus posibilidades asumen el
compromiso verbal de apoyar con mano de obra no calificada, para la
ejecución del presente proyecto.
La Municipalidad Distrital de Sivia, como unidad ejecutora deberá velar por
el cumplimiento de las metas programadas y la supervisión de las mismas.
Fase Operativa:
Los Beneficiarios del proyecto asumen con mucha responsabilidad con la
fase operativa del proyecto, fiscalizado y asesorado por la Sub gerencia de
Desarrollo Agropecuario de Sivia, Agencia Agraria e INRENA.
132
133
Cuadro Nº 47
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS

Semestres
METAS 1er 2do 1er 2do 1er 2do

Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre
meta
2011 2011 2012 2012 2013 2013

2.0 Implementación del vivero 562,149.83 562,149.83 562,149.83 1,686,449.50
3.0 Asisten. para instalación en
campo definitivo 148,710.50 148,710.50 148,710.50 148,710.50 148,710.50 148,710.50 892,263.00
4.0 Asistenc. Técn. a plantas
Instalad. en campo 26,837.44 26,837.44 26,837.44 26,837.44 26,837.44 134,187.20
5.0 Prog.Capacit.Técnica 25,802.87 25,802.87 25,802.87 25,802.87 25,802.87 25,802.87 154,817.20
6.0 Progrmas de Extens.y Difusión 19,718.73 19,718.73 19,718.73 19,718.73 19,718.73 19,718.73 118,312.40
7.0 Incorp.árbol .cult.perm 76,617.24 76,617.24 76,617.24 76,617.24 76,617.24 383,086.20
8.0 Instalación para produc. Abonos
Orgánicos 26,880.47 26,880.47 26,880.47 26,880.47 26,880.47 26,880.47 161,282.80
9.0 Eventos Educ.Ambiental e
Iniciativas 25,444.57 25,444.57 25,444.57 25,444.57 25,444.57 25,444.57 152,667.40
organizaciones Local 14,925.40 14,925.40 14,925.40 14,925.40 14,925.40 14,925.40 89,552.40
COSTO DIRECTO TOTAL 908,632.37 927,087.05 927,087.05 364,937.21 364,937.21 364,937.21 3,857,618.10
GASTO DE SUPERVISION 5% 45,431.62 46354.35233 46354.3523 18246.861 18246.861 18246.861 192880.905
GASTOS GENERALES 8% 72,690.59 74,166.96 74,166.96 29,194.98 29,194.98 29,194.98 308,609.45
TOTAL INVERSION 1,026,754.57 1,047,608.36 1,047,608.36 412,379.05 412,379.05 412,379.05 4,359,108.45
134
4.18. MATRIZ MARCO LÓGICO
El cuadro siguiente muestra el matriz del marco lógico de la Alternativa

seleccionada. (cuadro Nº 48)
JERAQUIA DE FUENTES DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACION
FIN
INDICADORES REGIONALES:
Conservación del ecosistema y  Esta Se mantiene
mejoramiento de los niveles  Incremento del PBI Regional dísticas del MINAG y estable la política
de calidad de vida de la  Aumento de la productividad del INEI macroeconómica
población del área de forestal  Estu y jurídica del
influencia del distrito de Sivia  Disminución de la tasa de dios de Evaluación de sector agrario y
deforestación. Impacto. forestal
PROPÓSITO AMBITO DEL PROYECTO:  Informe de  Se mantiene

 Áreas forestales manejadas Evaluación de Impacto estable la
Reducción de la degradación sosteniblemente y Memoria política forestal.
de los suelos en el área de comercialmente institucional de  Se publica
influencia del Distrito de Sivia  Aumento de la productividad INRENA, MINAG y dispositivo que
forestal en 35%. Gobierno Regional promueve la
 Disminución de la tasa de inversión
deforestación en un 5%. privada forestal.
 Incremento del ingreso per
cápita de los productores
apoyados por el Proyecto en
un 30%.
COMPONENTES /
RESULTADOS
2. Aumento de cobertura
arbórea con fines
industriales
 Se cuenta con áreas  Incremento medio anual del  Las organizac.

de plantaciones forestales volumen de producción de  Informes de los
con fines industriales. 2,500 hectáreas de técnico de campo. beneficiarios
plantaciones forestales con  Actas de utilizan las
fines maderables instaladas y conformidad de los técnicas
manejadas técnicamente. beneficiarios impartidas y
cumplen las
 Productores rurales reciben  3101 habitantes rurales acciones
asistencia técnica y se han reciben asistencia técnica y planificadas.
mejorado sus capacidades han sido capacitados en  Relación de
y destrezas. técnicas de manejo y usuarios y manuales de
producción forestal. cursos de capacitación.
 El INRENA cuenta con  La ATFFS del INRENA en

mayor vigilancia y control Sivia esta fortalecida y  Informe de
forestal cuenta con mayor vigilancia y ATFFS del INRENA.
control forestal.  Informes de
2. Uso de técnicas seguimiento
agroforestales
 Se cuenta áreas  No se produce
incorporadas con la  2,500 has de plantaciones cambios
aplicación de sistemas agroforestales instaladas en  Informes climáticos y
agroforestales. los predios de los técnicos de campo. existe
productores rurales.  Relación de disponibilidad
 Número de árboles que usuarios y manuales de de agua.
135
incrementan el valor del cursos de capacitación.  Las

predio rural de los  Informes de organizaciones
 Productores rurales beneficiarios seguimiento de los
utilizan técnicas de manejo  3101 productores rurales beneficiarios
de suelos y producción de incrementan su ingreso per cumplen las
abonos orgánicos. cápita por prácticas de acciones
manejo de suelos y planificadas y
producción de abonos muestran
orgánicos. interés por los
RRNN
3. Fortalecimiento de las  40 organizaciones

organizaciones locales comunales y el gobierno
para el manejo sostenible municipal del distrito de Svia
de los RRNN cuentan con eficientes  Actas de
 Las organizaciones sistemas de administración y reuniones y reportes de
comunales y el gobierno gestión empresarial sistemas de
municipal del distrito de administración.
Sivia, cuentan con  Relación de
eficientes sistemas de participantes y
administración y gestión manuales de difusión.
empresarial  Informes de
 8,000 personas conocen de seguimiento
 Pobladores, profesionales las bondades y de la
y dirigentes rurales tienen importancia del manejo
conocimientos de las sostenible de los recursos
bondades y de la naturales renovables.
importancia del manejo
sostenible de los recursos
naturales renovables.
ACCIONES
1.0 Pre Inversión Expediente formulada  Resolución de Ejecución del
 Logro de financiamiento aprobación proyecto
 Convenios
2.0 Implementación del vivero Número de plantones  Encuestas La población

producidos  Informes de monitoreo participa en
mujer en la
actividad
forestal.
3.0 Reforest. con fines Hectáreas reforestadas  Encuestas No hay

producción  Informes de monitoreo competencia
y evaluación con los jornales
para
reforestación.
4.0 Manten. Plantac .forest. Número de Has mantenidas  Encuestas La población
Agrof.  Informes de monitoreo participa, en
mujer en la
actividad
forestal.
5.0 Prog.Capacit.Técnica Número de familias atendidos y  Encuestas Aceptación de

sistemas de producción  Informes de monitoreo los propietarios
136
6.0 Prog. Extens. y Difusión Número de módulos  Encuestas Aceptación de

implementados  Informes de monitoreo los propietarios
7.0 Incorp.árbol .cult.perm Número de arboles y/o Has  Encuestas Aceptación de la
plantadas  Informes de monitoreo población.
y evaluación
8.0 Prod.Abonos Orgánicos Cantidad de abonos orgánicos  Encuestas Participación y
generados  Informes de monitoreo asistencia de la
y evaluación población.
9.0 Eventos Educ.Ambiental e Número de eventos de  Encuestas Participación de
Iniciativas capacitación  Informes de monitoreo la población en
forma
organizada y
equitativa.
10.0 Equipamiento a Número de equipos apoyadas  Encuestas Participación de

organizaciones Local con esta iniciativa  Informes de monitoreo la población en
forma
organizada y
equitativa.
137
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
138
CONCLUSIONES:
El presente Proyecto de Inversión Pública denominado “INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA

COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO ”, consiste en la Reducción
de la degradación de suelos en el área de influencia del cultivo de coca en distrito de Sivia, con la
finalidad de llevar a un horizonte de economía lícita y sostenible, a través de la reforestación maciza y
de agroforestería, con plantas de desarrollo rápido y medio, 8 a 14 años y de 15 a 24 años
respectivamente.
El problema central identificado en el presente PIP está definido como INCREMENTO DE LA

DEGRADACIÓN DE SUELOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL CULTIVO DE COCA EN
EL DISTRITO DE SIVIA, teniendo como causa crítica la deforestación por presencia de la
agricultura migratoria y uso inapropiado del suelo por utilización de técnicas tradicionales cuyo efecto
final en la población afectada es el deterioro del Ecosistema y disminución de lo niveles de calidad de
vida de la población del área de influencia del cultivo de coca en el distrito de Sivia
Se ha identificado una alternativa de solución al problema planteado, el mismo que consiste de las
siguientes acciones:
Implementación de vivero para producción de 4’208,8000 plantones
Reforestación con fines de producción comercial
Mantenimiento de Plantaciones Forestales y Agroforestales
Programa de capacitación Técnica
Programa de extensión y difusión
Incorporación del árbol en cultivos permanentes y pastizales
Producción de Abonos Orgánicos
Fortalecimiento y equipamiento para la gestión de organizaciones locales y comunales
Desarrollo de eventos de educación ambiental (E.A.) y difusión
De acuerdo a los resultados del análisis de oferta y demanda y la determinación del balance oferta
demanda se ha concluido que existe déficit que necesita ser cubierto, ya que como la mayoría de las
parcelas están deterioradas y los bosques muy alterados sin presencia de fauna silvestre y árboles de
importancia económica.
El monto necesario exigido para la inversión de la alternativa seleccionada asciende a

S/. 4,359,108.45 a precios privados y a S/. 3,143,996.94 a precios sociales.
De acuerdo a los indicadores de evaluación, la alternativa elegida presenta los

siguientes indicadores: C/E PP = 399 y C/E PS = -151, frente a C/E PP = 345 y C/E PS
= -97 de la segunda alternativa.
RECOMENDACIONES:
Dado el carácter de Proyecto, se considera que es suficiente el estudio a nivel de perfil, el mismo
que permite adoptar las decisiones pertinentes para la ejecución de la obra, no siendo necesario
efectuar estudios de pre inversión adicionales, por lo tanto luego de su viabilización el presente PIP
deberá seguirse con la siguiente etapa del ciclo de proyecto que viene a ser la elaboración del
expediente técnico.
139
CAPITULO VI
ANEXO
140

PERFIL

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PERFIL

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Municipalidad Distrital de Sivia – Huanta- Ayacucho.

PIP: Instalación viveros para la producción de especies maderables en el Distrito de Sivia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SIVA

SIVIA, ENERO - 2010

A. NOMBRE DEL PROYECTO. 5

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES 25

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO 26

CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN 34

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 35

CAPITULO IV: FORMULACION 62

4.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN 63

4.11. IMPACTO AMBIENTAL 109

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 136

A. NOMBRE DEL PROYECTO.

El proyecto se denomina “INSTALACIÓN DE VIVEROS PARA LA FORESTACION Y

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

C. BALANCE OFERTA DEMANDA.

C.1 Análisis de la demanda

EVOLUCION DEL AREA DE TERRENO PARA REFORESTAR EN EL ESPACIO

C.2. Análisis de la Oferta

No se cuenta con ofertas de inversión orientadas a la reforestación en espacios

producción es destinada a leña y carbón, y de la diferencia casi el 82% constituye la

PRODUCCIÓN DE MADERA ROLLIZA

Departamento Volumen (m3)

Madre de Dios 163,629

San Martín 41,502

Fuente INRENA, 2008

C.3. Balance Demanda Oferta.

Por los sustentos descritos consideramos para el proyecto la oferta cero en la

Nº DE PLANTAS INSATISFECHAS SEGÚN SU USO EN AREA DEL

SE PRETENDE CUBRIR CON EL PROYECTO (30%) 3,608,800.00

Fuente: Elaboración propia

D. DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA.

El proyecto consiste en la ejecución de las siguientes actividades:

COMPONENTE 1: AUMENTO DE LA COBERTURA ARBÓREA CON FINES

1.1. RESULTADO: Reforestación comercial y orientación de la

Acción 1.1.1: Implementación de vivero para producción de

 Diseño de 08 viveros forestales volantes para producir

Acción 1.1.2: Reforestación con fines de producción comercial

 Selección de las áreas a reforestar y necesidades de mano de

Acción 1.1.3: Mantenimiento de Plantaciones Forestales y

 Seguimiento periódico a las plantaciones realizadas y planificación

1.2. RESULTADO: Conocimiento apropiado del valor

Acción 1.2.1: Programa de capacitación Técnica

 Temas y programas de capacitación

Acción 1.2.2: Programa de extensión y disfusión

 Planificación de las necesidades de material de extensión y

COMPONENTE 2: USO DE TÉCNICAS AGROFORESTALES PARA

2.1 RESULTADO: Uso apropiado del suelo por aplicación de

Acción 2.1.1: Incorporación del árbol en cultivos permanentes y

 Identificación y planificación de necesidades de instalación de plantones

Acción 2.1.3: Producción de Abonos Orgánicos

 Promover la instalación y manejo de módulos de crianza de lombrices

COMPONENTE 3: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

3.1 RESULTADO: Eficiente gestión empresarial en las

Acción 3.1.1: Fortalecimiento y equipamiento para la gestión de

 Implementación con sistema operativo a los

3.2 RESULTADO: Difusión y conocimiento de la importancia

Acción 3.2.1: Desarrollo de eventos de educación ambiental

 Planificación y ejecución de 36talleres de educación ambiental

E.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

E.1.1 Costos De Operación Y Mantenimiento Sin Proyecto .

E.2 COSTO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO.

E.2.1 Costo Total De La Inversión Inicial