REC
INTEGRANTES:
ÁLVAREZ-TOSTADO DÍAZ PAOLA VERÓNICA
ARELLANO RUIZ ROBERTO ALEJANDRO
DÍAZ CAMARENA MARCO ANTONIO
GONZÁLEZ SÁNCHEZ MARÍA FERNANDA VIRIDIANA
JIMÉNEZ OROZCO DANIELA ALEJANDRA
LUNA GRADOS JESUS RODOLFO
PELAYO ARELLANO ESLI SARAI
RODRIGUEZ RIVERA KATIA DENISSE
SIERRAS PELAYO CHRISTIAN ISTVAN
GRADO LUNA JESUS RODOLFO
Índice Plan de marketing
Geográfica................................................................................................................. 7
Demográfica .............................................................................................................. 7
Psicográfica............................................................................................................... 7
Beneficios buscados ................................................................................................. 8
Tasa de uso .............................................................................................................. 8
Factores Políticos...................................................................................................... 9
Factores económicos .............................................................................................. 13
Factores sociales .................................................................................................... 18
Factores Tecnológicos ............................................................................................ 26
Factores Ecológicos ................................................................................................ 29
Competencia ........................................................................................................... 32
Directa ..................................................................................................................... 32
Indirecta .................................................................................................................. 32
Sustitutos: ............................................................................................................... 32
Proveedores ............................................................................................................ 36
Nuevos Entrantes.................................................................................................... 37
Fortalezas: .............................................................................................................. 38
Página 0
Oportunidades:........................................................................................................ 40
Debilidades: ............................................................................................................ 43
Amenazas: .............................................................................................................. 45
8. Objetivos ................................................................................................................. 48
Producto .................................................................................................................. 59
Plaza ....................................................................................................................... 64
Promoción ............................................................................................................... 65
Precio ...................................................................................................................... 71
Página 1
1. Resumen Ejecutivo
Página 3
2. Misión y Visión
2.1 Misión
2.2 Visión
Lograr que todas las personas en el mundo con ésta enfermedad sean
beneficiadas con nuestro producto, y así mejorar su calidad de vida de cada
uno de ellos y de sus familias.
2.3 Valores
Empatía:
Ponernos en el lugar de nuestros clientes para entender sus necesidades así
como innovar para satisfacerlas y darles mayor seguridad.
Honestidad:
Actuamos de forma correctamente con nuestros clientes y nos dirigirnos de
manera clara y honesta con todos los que conforman nuestra empresa.
Proactividad:
Los problemas que se nos presenten los veremos como una nueva
oportunidad además de tener iniciativa para buscar soluciones.
Perseverancia:
Ser constantes en nuestro trabajo para mantener a nuestros clientes y
aumentar nuestro mercado.
Disciplina:
Estar comprometidos con el proyecto, el cliente, empleados y nuestra
sociedad.
Responsabilidad social:
Comprometidos por el bienestar de la sociedad.
Página 4
3. Descripción del negocio
Página 5
ellos no importa si el precio es muy elevado, lo pagarán por darle una mejor vida y
atención a la persona que tienen a cargo.
La tasa de uso es potencial debido a que nuestro mercado es grande y ofrecemos
el producto por primera vez, ya que es innovador y no existe en el mercado
Página 6
5. Segmentación del mercado meta
Geográfica
Demográfica
Psicográfica
Página 7
Beneficios buscados
Que el reloj ayude a la persona con Alzheimer a ser más independiente y darle
mayor seguridad a su familiar
Tasa de uso
Página 8
6. Escaneo del entorno (PESTE Análisis)
Factores Políticos
Página 9
9. Una persona moral debe mantener actualizados sus datos en el Registro
Federal de Contribuyentes, en nuestro caso es necesario para cumplir con
nuestras obligaciones tributarias ante la ley fiscal.
10. Solicitud de Licencias de Uso de Suelo, Edificación y Construcción ante el
municipio correspondiente: Para obtener el certificado te piden copia de la
identificación oficial y copia de la última boleta predial. Tardan
aproximadamente cinco días hábiles en entregarlo. Este proceso servirá
para la expansión a futuro de la empresa.
11. Aviso de Declaración de Apertura o licencia de funcionamiento (según el
caso). Tendremos que hacer este proceso en cuanto empecemos
actividades en la empresa. (Ir a Anexo I, pág: 109)
12. Inscripción del Registro Empresarial ante el IMSS. Esto servirá para darles
seguridad social a nuestros trabajadores y cumplir nuestra responsabilidad
como patrón. (Ir a Anexo II, pág: 110)
13. Apertura de Establecimiento ante la Secretaría de Salud. Sirve para llevar
un control de salubridad, a su vez evitar clausuras y la seguridad de
nuestros empleados. (Ir a Anexo III, pág: 111)
14. Inscripción en el Sistema de Información Empresarial Mexicano SIEM ante
la Secretaría de Economía, con lo cual tendremos la oportunidad de
aumentar nuestras ventas, acceder a información de proveedores y clientes
y conocer sobre las licitaciones y programas de compras del gobierno.
15. Inscripción al Padrón de Importadores ante la Secretaría de Economía.
Esto nos servirá para traer materiales fuera del país
16. Trámite del Registro de la Propiedad: Sirve para que comprobemos la
situación Jurídica Registral que guarda un Inmueble, en lo relativo a los
gravámenes, limitación de dominio o anotaciones preventivas por el tiempo
solicitado.
17. Tendremos que acudir ante un notario para realizar nuestra acta
constitutiva e incluir nuestra sociedad mercantil así como objetivos de la
empresa. (Ir a Anexo IV, pág: 112)
Página 10
18. Estamos obligadas al pago del ISR y del IETU. En ambos casos hay la
posibilidad de aplicar algunas deducciones, siempre que se cumpla con los
requisitos previstos en la ley. (Ir a Anexo V, pág: 113)
19. Debemos realizar un balance entre lo que retiene y lo que pagó para ver
que deberemos pagar, así como cumplir con una serie de requisitos de
forma. (Ir a Anexo VI, pág: 114)
20. Tener nuestra marca (símbolo o signo) nos sirve para diferenciar productos
o servicios de una misma especie o clase en el mercado, de acuerdo con el
artículo 88 de la Ley de la Propiedad Industrial. (Ir a Anexo VII, pág: 115)
21. Cuando manejamos datos personales de trabajadores, clientes y
proveedores, tenemos obligaciones de información, de comunicación y
protección de los datos frente al titular y el IFAI. Esto es importante de
conocer, pues las multas en caso de incumplimiento a algunas de sus
disposiciones alcanzan los 19 millones de pesos.
22. Para elaborar nuestro producto, requerimos contratar a otras personas
como subordinadas que deberán observar las normas que regulan
relaciones laborales, éstas se encuentran en la Ley Federal del Trabajo, la
cual fue reformada recientemente.
23. Como consecuencia de una relación laboral se nos presentan otras
obligaciones patronales, entre ellas la de cubrir las cuotas de seguridad
social y las aportaciones para la vivienda. La periodicidad del pago, los
conceptos por los que éste procede, así como las excepciones, y en su
caso las sanciones que implican el incumplimiento de su pago, se
encuentran reguladas en estas leyes.
24. La empresa o negocio que quiera registrarse a través del nuevo esquema
de Sociedad de Acciones Simplificada no deberá exceder los 5 millones de
pesos de ingresos anuales. Esto nos puede afectar al momento de perder
control de acciones así como involucración de los accionistas en nuestra
administración.
25. La Sociedad podrá constituirse por una o más personas físicas. En ningún
caso estas personas físicas podrán ser accionistas de otro tipo de sociedad
Página 11
mercantil. Esto nos impone una obligación y responsabilidad hacia la
empresa.
26. A partir de que el Ejecutivo publique en el DOF la nueva disposición, la
Secretaría de Economía tendrá seis meses para habilitar una plataforma
digital que permita al emprendedor llevar a cabo este registro. Y
anualmente deberemos informar del estatus financiero de nuestra empresa.
27. El nuevo trámite sustituye tres que ahora existen, y nos ayuda a acelerar el
proceso: obtener un nombre válido ante el Registro Público de la
Propiedad, validar los estatutos de la nueva empresa ante un notario y
obtener un RFC.
Para realizar el trámite será opcional necesitar los servicios de un notario o
fedatario, pero ya no será necesario porque no se requerirá registro de
escritura pública, póliza o cualquier otra formalidad. Se dejará de hacer un
gasto entre 7,000 y 11,000 pesos, correspondientes a sus honorarios.
28. La PROFECO nos vigilará para que no cometamos prácticas abusivas y
contra los consumidores.
29. La COFECE vigila que las empresas compitan entre sí para que el
consumidor tenga mayor variedad, más calidad y mejores precios en
productos y servicios. Como empresa única en el mercado, tendremos más
apoyo de parte de esta institución.
30. Tener algún departamento de derecho corporativo para que abogue por
nosotros en caso de algún problema, trámite, registro, contratos, etc.
Página 12
Factores económicos
1. La institución financiera especifica que “la inflación se acelere a 3.9 por
ciento el próximo año”. Esto nos afecta tanto en costos internos de la
empresa como en el poder de compra del consumidor.
2. El tipo de cambio puede sufrir variaciones por diferentes razones
macroeconómicas; conocer cómo se comporta esta variable nos ayudará a
tener una mayor certidumbre al momento de realizar movimientos
financieros.
3. La debilidad del peso frente al dólar, que de mayo de 2014 a diciembre de
2016 acumuló una depreciación de 60%, podría ser un factor que ayude a
mitigar de manera parcial los impactos negativos, en el sentido que vuelve
a México un país más competitivo en materia de precios en el exterior.
4. La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) comenzará en diciembre con
una racha alcista de su tasa de interés referencial, lo que llevará al Banco
de México (Banxico) a incrementar de nuevo la tasa. Factor que afecta en
el sentido de que se reducirá el ingreso de la empresa.
5. El aumento de los salarios mínimos a los trabajadores. Factor que beneficia
a nuestros empleados al motivar sus horas laborales y por lo tanto ofrecer a
un mejor servicio a los posibles compradores.
6. El tamaño del mercado afecta la productividad de la empresa ya que nuestro
mercado es selecto y por lo tanto también influye en las oportunidades de
las que se puede aprovechar la empresa.
7. Una de cada dos personas adultas mayores reciben menos de dos y hasta
tres salarios mínimos promedio mensual como pago por su trabajo,
mientras que 19.5% percibe más de tres salarios mínimos, esto nos indica
que el 19.5% de los adultos mayores tienen más posibilidades económicas
de adquirir nuestro producto si así lo requieren. (Ir a Anexo VIII, págs: 116)
8. A pesar de la existencia de estos programas sociales creados para apoyar
la economía del adulto mayor, muestran que su ingreso no es suficiente
para adquirir el producto, lo cual nos perjudica. (Ir a Anexo IX, pág: 117)
Página 13
9. Los economistas advierten que el riesgo de inestabilidad podría afectar la
expansión estimada para los principales beneficiarios regionales de capital
foráneo, y ésta situación puede considerar medidas para estabilizar el flujo
de capital en un corto plazo, lo cual nos beneficia para mantener un
equilibrio en nuestra economía dentro de la empresa.
10. Nuestra competencia es perfecta, esto implica que otras empresas tendrán
facilidad de entrar en el mercado haciendo posible la salida de nuestra
empresa de este mismo.
11. Se prevé que la inseguridad se incrementa ante una mayor repatriación de
trabajadores migrantes y el bajo crecimiento de la inversión en las
empresas. La inseguridad, la burocracia y la corrupción pueden seguir
siendo de los principales obstáculos para la actividad económica, factor
que nos afecta al estar involucrados en un ente económico.
12. El Grupo Perspectivas de Desarrollo Económico del Banco Mundial,
informa lo siguiente: “El riesgo de turbulencias financieras aumentará los
costos del endeudamiento”, ésta situación podría generar un desgaste en
las condiciones crediticias sobre todo para los emisores internos,
afectándonos como empresa.
13. El 80% de las exportaciones mexicanas dependen del TLCAN, además de
que representan 25% del PIB. Esto nos afecta indirectamente, ya que al
tener impacto en nuestros proveedores perjudica nuestros costos y/o
utilidades.
14. Según los economistas, la probabilidad de que la economía mexicana entre
a una recesión en la primera mitad de este año es alta. Considerando este
posible factor, entrar en una recesión dejaría a nuestro producto fuera de
las primeras necesidades del consumidor.
15. Consideramos nuestro producto un bien superior y con demanda positiva o
igual a cero, esto nos dice cómo reaccionará nuestro mercado hacia el
producto en caso de aumento o disminución de salarios.
16. En México más de un tercio de los estados han desarrollado un retroceso
en el índice de ingresos de familia, este último año. La causa directa a la
Página 14
que se atribuye este descenso es la baja de los salarios reales, lo cual nos
perjudica, ya que es menos probable que las familias mexicanas adquieran
nuestro producto.
17. El poder de compra no se basa exclusivamente en los ingresos
profesionales del individuo. Las prestaciones familiares y de la evolución de
los precios contribuyen a su incremento. Generando así, una mayor
capacidad adquisitiva a nuestro producto.
18. El desarrollo de las “ventas a plazos” ha modificado el modo en que los
hogares utilizan su poder adquisitivo. Factor que puede tener un giro
positivo al dar mayores posibilidades de compra, pero negativo al tener
diferentes prioridades en cada hogar.
19. El poder adquisitivo de los mexicanos se ha reducido 11% en el sexenio del
presidente Peña Nieto. Factor perjudicial para la adquisición de nuestro
producto.
20. El ingreso de las familias mexicanas ha aumentado, pero debido a la
inflación y al incremento de los precios de los bienes de consumo, el poder
adquisitivo ha ido a la baja. Factor que afecta la venta de nuestro producto,
debido al bajo poder de compra del consumidor.
21. Para este año, el escenario financiero-económico estará impactado
negativamente por mayores tasas de interés en EU, lo que impulsa el
capital hacia ese país y lo reduce a México por tratarse de una economía
menos segura, esto nos impone obstáculos a la empresa, porque no ofrece
seguridad económica.
22. Los analistas ven menos crecimiento, más inflación, un tipo de cambio por
arriba de 20 pesos y más ajustes en la política monetaria del Banco de
México, en línea con la FED. Factores que indican alteraciones en la
economía mexicana, por lo tanto también reflejados en la empresa.
23. Los estados de Chiapas, Quintana Roo, Guerrero, Oaxaca, Tabasco,
Campeche, Puebla, Michoacán de Ocampo, Tlaxcala, Veracruz de Ignacio
de la Llave, Nayarit, San Luis Potosí, Morelos, Hidalgo, Colima y Baja
california Sur es donde hay mayor porcentaje de la población de 60 y más
Página 15
años económicamente activa, según la INEGI en el Censo de Población y
Vivienda 2010. Indicando así, que este segmento cuenta con una mayor
posibilidad de adquisición del producto.
24. Los estados de Nuevo León, Distrito Federal, Baja California Sur,
Aguascalientes, Jalisco, Baja California, Coahuila de Zaragoza, Quintana
Roo, Sonora, Yucatán, Morelos, Sinaloa, Chihuahua, México, Tamaulipas y
Durango, es el porcentaje de la población asalariada de 60 y más años que
recibe alguna prestación laboral y/o social por entidad federativa. Factor
que eleva el poder de compra hacia nuestro producto.
25. La economía mexicana se desacelerará en 2017 y se recorta el crecimiento
del Producto Interno Bruto (PIB) a 2.3% para el próximo año desde 2.5%.
Dando a entender que las adquisiciones a nuestro producto se podrían ver
afectadas.
26. Los estados que han tenido mayor crecimiento económico según el
observatorio económico de México en su reporte “Hay un México que crece,
¿dónde está?: Semáforos económicos estatales”, son en primer lugar
Aguascalientes, después Querétaro, Coahuila, Nuevo León, Querétaro,
Jalisco, Chihuahua, Tamaulipas, Baja California y Campeche. Factor que
beneficia a nuestra empresa al enfocar mejor nuestro mercado meta.
27. Estados de México en donde se concentran las familias más ricas Sinaloa,
Aguascalientes, Nueva León, Baja California Sur, Chihuahua, Distrito
Federal, Sonora, Querétaro, Yucatán y Campeche. Favoreciendo nuestros
ingresos al ofrecer nuestro producto en estos Estados.
28. Según la INEGI 2.5% de los hogares son de clase alta, viviendo en ellos el
1.7% de la población del país. Siendo de ingreso alto nuestro segmento de
mercado, este factor nos indica el porcentaje en el que nos concentramos.
29. En México hay más de 10 millones de adultos mayores, entre los cuales
más de 750 mil personas son víctimas de algún tipo de demencia, siendo la
más frecuente el Alzheimer. Factor que nos indica un número aproximado
de nuestro mercado dirigido a personas con demencia.
Página 16
30. En México, Guadalajara, Mérida y Hermosillo el 58% de los adultos
mayores son económicamente activos, 50% tiene acceso a internet, tienen
celulares de última generación, saben moverse fácilmente en internet, los
jóvenes les consultan a la hora de tomar decisiones financieras o de llevar a
cabo una compra, por lo que son vistos como influenciadores, comienzan a
abrirse a las compras online, a diferencia de lo que ocurría en años
anteriores. Factor que nos beneficia al tener influencia en Internet, medio
que ayudará al mercado a conocer la empresa y recurrir a ella en busca de
la compra del producto.
Página 17
Factores sociales
Página 18
7. El Alzheimer provoca deterioro de la memoria, del pensamiento y de la
conducta, esto nos beneficia ya que la función del producto es hacer
recordar quién es a la persona con la enfermedad, en algún episodio de
olvido.
8. Las mujeres cuentan con un mayor riesgo de presentar demencia de
Alzheimer, mientras que los hombres de padecer demencia vascular, esto
nos beneficia ya que nuestro producto está dirigido a personas con
Alzheimer, además de que la mayor población en México son mujeres.
9. Si se tiene un familiar de 1er. Grado con demencia, el riesgo de presentarla
es 4 veces mayor, esto significa un mercado mayor a futuro.
10. El Alzheimer es una enfermedad progresiva y degenerativa del cerebro. Al
ser una enfermedad progresiva nos perjudica al hacer que en algún
momento nuestro producto se vuelva obsoleto.
11. Los síntomas característicos son: Pérdida de memoria, de las habilidades
del lenguaje (dificultad para encontrar los nombres de las palabras),
alteraciones del pensamiento abstracto, juicio pobre, desorientación en
lugar, tiempo y persona, cambios en el estado de ánimo, conducta y
personalidad. El resultado general es un notorio decaimiento en las
actividades personales y el desempeño en el trabajo. Nos perjudica ya que
estos síntomas pueden hacer que la persona con Alzheimer avanzado no
pueda usar el reloj de forma individual pero un tercero tiene la posibilidad
de ayudarlo si se encuentra perdido. (Ir a Anexo XIII, pág: 121)
12. La enfermedad, no hace distinción de clase socioeconómica, raza ni grupo
étnico, afecta por igual a hombres y mujeres, aunque más frecuentemente a
personas de edad avanzada. Esto nos afecta porque dejaremos fuera gran
parte del mercado ya que nos dirigimos a la clase media-alta.
13. En un año alrededor de 200 personas de la tercera edad se pierden en la
Ciudad de México, siendo uno de nuestros principales mercados. Lo que
nos beneficia ya que el Distrito Federal es uno de nuestros principales
mercados y así podremos ayudar a esta población. (Ir a Anexo XIV, pág:
122)
Página 19
14. Se estima que uno de cada tres de nosotros, enfrentará esta enfermedad
en algún ser querido o familiar. Esto nos beneficia porque mantiene nuestro
mercado potencial ya que aumentará con el tiempo.
15. Hay un mayor riesgo de que los hijos y los hermanos de los pacientes con
Alzheimer contraigan la enfermedad. Si un familiar compra nuestro producto
nos puede recomendar, si cumplió con sus expectativas, y la familia es un
grupo de referencia muy valioso por lo tanto, en el caso contrario de que no
les agrade nuestro producto, perdemos clientes potenciales. (Ir a Anexo XV,
pág: 123)
16. Las personas que en algún momento tuvieron una lesión grave en la
cabeza aparentemente tienen una conexión con las personas que tienen
Alzheimer en un futuro. Esto nos favorece ya que en los últimos años cerca
de 30,000 personas tienen un accidente con lesión en la cabeza siendo que
en su futuro padezca de la enfermedad Alzheimer y el número de personas
de nuestro mercado meta podría aumentar.
17. El Alzheimer se puede presentar de manera prematura a partir de los 30
años esto nos beneficia ya que nuestro mercado puede ser más grande si
estos casos se presentan con mayor frecuencia.
18. En la actualidad no existe una sola prueba que confirme la enfermedad.
Cuando se observan los síntomas, se debe obtener una evaluación física,
psiquiátrica y neurológica completa realizada por un médico con
experiencia en el diagnóstico de trastornos demenciales. La precisión del
diagnóstico con esta evaluación es aproximadamente 90% sin embargo, la
única forma de confirmar al 100% el diagnóstico de la enfermedad, es
estudiando el tejido cerebral con técnicas inmunohistoquímicas. Lo que nos
perjudica, ya que los clientes no tienen conocimiento total sobre si su
familiar padece la enfermedad y no está totalmente seguro de comprar el
producto.
19. No existe tratamiento o cura para detener o invertir el deterioro mental de
la enfermedad. Existen otras medicinas disponibles que ayudan a controlar
las alteraciones conductuales. Nos perjudica ya que nuestro producto no
Página 20
ayuda a detener la enfermedad y esto le da una utilidad por un cierto
tiempo, pudiendo ser en algunos casos muy corto el tiempo de uso.
20. Es muy común que los pacientes tengan dificultades para caminar, para
hablar e incontinencia fecal y urinaria. Esto nos afecta porque los pacientes
con estas condiciones ya les serviría nuestro producto, se reduciría nuestro
mercado.
21. Las personas diagnosticadas con Alzheimer pueden sobrevivir desde 2
hasta 20 años a partir del inicio de los primeros síntomas (pérdida de
memoria). Pero proporcionando un cuidado apropiado y atención médica
adecuada los pacientes pueden sobrevivir por muchos años, tanto en casa
como en instituciones. Esto nos afecta porque no tenemos un tiempo
determinado de cuánto tiempo podrá usar nuestro producto, si el tiempo en
desarrollarse la enfermedad es más largo nuestro producto será valorado
por la sociedad como útil, pero si por el contrario, el tiempo es corto lo
verán como una compra innecesaria.
22. La sociedad mexicana suele ser solidario, este factor nos beneficia ya que
nuestro mercado meta tiene el valor y no abandonaría, y hay más
posibilidades de que compren nuestro producto.
23. El origen del Alzheimer es aún desconocido. Es una desventaja porque no
podemos predecir a futuros clientes potenciales.
24. El paciente frecuentemente se pierde en lugares conocidos, olvida
nombres de familiares y de personas conocidas, tiene problemas para
contar dinero, se le olvida cómo vestirse, leer y escribir y pierde la
capacidad y habilidad para utilizar herramientas de la vida diaria como
llaves, puertas, radios, etc. Esto nos perjudica ya que nuestro producto
básicamente ayuda a recordarle quién es pero no tenemos control en cómo
ayudarle a realizar otras actividades cotidianas.
25. Un paciente con Alzheimer al sentirse extraño, sin conocer a nadie, altera
sus estados de ánimo. Cuando los familiares se esfuerzan por explicar
quién es, que está enfermo, no hacen sino aumentar su ansiedad, ya que
es incapaz de recordar y les ve como unos extraños que tratan de
Página 21
engañarle. Esto nos favorece ya que nuestro producto es un reloj que su
mayor función es recordar a la persona que padece la enfermedad quien es
mediante un vídeo de ellos mismos y de esta manera podría facilitar su
relación familiar y social.
26. Del 2008 al 2010, se extraviaron más de 6 mil personas, más del 50% son
ancianos mayores de 60 años que padecen Alzheimer. Informando a la
sociedad sobre esto nuestro reloj tendrá un impacto positivo que ayudará a
disminuir que se extravíen las personas al recordarles quienes son, donde
viven a quién llamar y extra a esto, mandarle la ubicación al familiar o
persona que lo cuida.
27. El reporte mundial de Alzheimer, elaborado por Alzheimer’s Disease
International Organization, indica que 60% de los 35 millones de casos en
el mundo se encuentran en los países con alta densidad de pobres y un
envejecimiento poblacional acelerado. Factores que presenta México. Es
importante saber cómo está el Alzheimer en el mundo para en un futuro ser
una empresa mundial pero por el momento nos afecta ya que la mayoría de
la población que padece Alzheimer son pobres no tendrán poder de compra
ante nuestro producto y disminuirá nuestro tamaño de mercado.
28. El sector salud carece de las estancias y de un programa específico de
ayuda multidisciplinaria. De acuerdo con su reglamento, en sus apartados
relativos a los ancianos, el sistema integral de la familia (DIF) sólo puede
recibir en sus asilos a mayores de 60 años “funcionales, es decir, a
quienes aún cuentan con memoria y pueden realizar alguna actividad. Esto
nos puede dar una ventaja al no aceptar en asilos a personas con
Alzheimer nuestro producto ayuda a las personas enfermas a llevar su vida
diaria en su propia casa, no buscamos reemplazar el cuidado de una
enfermera pero si hacerlos más independientes, también nos afecta porque
la población seguirá desinformada hasta el grado de no saber que tienen
Alzheimer por tanto no comprarían nuestro reloj nosotros tendríamos que
realizar una campaña de información ya que somos una empresa
Página 22
socialmente responsable, nos preocupa que nuestra sociedad tenga
bienestar.
29. Las instituciones de asistencia privada han confirmado en la última década,
122 centros donde los ancianos con Alzheimer pueden permanecer y ser
atendidos. Los refugios están en Hermosillo y Obregón; Torreón,
Aguascalientes, León, San Luis Potosí, Querétaro, Michoacán, Veracruz,
Tampico y la Ciudad de México. Las instituciones de asistencia privada
suelen ser costosas comparadas con nuestro reloj, no buscamos sustituir
las casas de asistencia con nuestro producto sino darle más tiempo a las
personas de ser independientes y poder estar en su casa. Pero este factor
nos podría afectar si nuestro mercado meta prefiere, tener a su familiar
atendido en una casa de asistencia porque se siente más seguro que en
contraste permanezcan en su casa, por tanto al ser tratado en una casa
de asistencia verán la compra de nuestro reloj innecesaria
30. Para atender en forma adecuada a un paciente con Alzheimer se requiere
de enfermeros, psicólogos y trabajadores sociales. Estos profesionales
deben ser dirigidos por un especialista geriatra. Pero los geriatras no
alcanzan. Una estimación de salud arroja que en el país hay 300 de estos
especialistas para una población aproximada de 8 millones de ancianos.
Nuestra empresa debe fomentar la ayuda, el interés personas mayores,
entre más investigación científicas se realicen y pruebas tendremos más
información para seguir innovando nuestro producto y satisfacer sus
necesidades.
31. La mayoría de las personas que padecen de Alzheimer viven en sus
respectivos hogares siendo cuidados por sus familiares o seres queridos
que participan día a día en sus vidas. A cierto porcentaje de estos pacientes
se les cuida por enfermeras particulares y otra parte de ellos residen en
estancias de soporte médico como los descritos a continuación:
Página 23
RESIDENCIA ALZHEIMER Y ENFERMEDADES AFINES MONTERREY
CONTACTO
TELÉFONO: 18 05 98 77 Y 83 33 20 25
ESTANCIA GERIATRICA
CONTACTO
TELÉFONO: 012291003797
WEB: http://www.manantialdeluz.com.mx
CONTACTO
TELÉFONO: 52-33-36417810
DOMICILIO: Av Terranova 676 Int 205 Ciudad Del Sol, Providencia 44630
CONTACTO
Página 24
TELÉFONO: 22 21 57 57 34
WEB: http://residenciaconsuelo.com
Página 25
Factores Tecnológicos
Página 26
11. Oportunidad de crecimiento. La tecnología se encuentra siempre en
constante crecimiento de tal manera que eso nos permite ir mejorando día a
día.
12. Contra agua. Esto nos permite que bajo ninguna circunstancia de clima,
región o uso, el producto deje de funcionar.
13. Fácil programación. Facilitar el uso del producto a nuestros clientes.
14. Utilizar siempre materiales de excelente calidad. Nos permite ofrecer altos
estándares de vida del producto.
15. Protección de información de clientes y regulaciones. Al crear avisos de
confidencialidad el cliente planteamos la seguridad como prioridad.
16. Facilitar la comunicación entre nosotros y el cliente utilizando herramientas
como: correo electrónico, teléfono, redes sociales y centros de atención.
17. Al innovar nuestro producto mediante actualizaciones de software,
hardware, calidad del audio y video, así como sensibilidad a las pulsaciones
rítmicas nos convertirán en una empresa competitiva destacada por calidad.
18. Mediante la reinversión en nuestra línea de producción agilizaremos el
tiempo que se invierte en la fabricación de una unidad y aumentando así el
volumen de producción.
19. Fácil interpretación de la información de la base de datos. La tecnología
nos ayuda a crear una base de datos con un ambiente gráfico para así
facilitar su ejecución.
20. Redes sociales. Nos permite ofrecer publicidad y comunicación a costos
muy accesibles.
21. Base de datos de clientes. Contar con la base de datos de nuestros
clientes nos da la ventaja de seguir en contacto con ellos aún después de
concluir la venta.
22. Globalización. Nos permite tener presencia en todo el mundo.
23. Programación y sistemas. A través de su uso se logran importantes
mejoras, pues automatizan los procesos operativos, suministran una
plataforma de información necesaria para la toma de decisiones y, lo más
Página 27
importante, su implantación logra ventajas competitivas o reducir la ventaja
de los rivales.
24. Enviar correos electrónicos de agradecimiento y promocionales. Una vez
teniendo la base de datos de nuestros clientes podremos utilizar la misma
para reducir la disonancia cognitiva.
25. Página web. Nos da la oportunidad de acortar distancias, presentar
publicidad, e información al alcance del mundo.
26. Publicidad en línea. Nos da la ventaja de crear canales con nuestro
segmento de mercado pero a la vez la desventaja de acercar a nuestra
futura competencia a ellos mismos.
27. Marketing. Nos da la ventaja de llegar a lugares remotos, de que nuestros
clientes compren fácil y rápido, no es necesario contar con una tienda física
y por el lado de las desventajas tenemos que no es posible que nuestros
clientes prueben el producto antes de comprarlo así como la desconfianza
de hacer la compra en línea (por un posible fraude).
28. Conferencias on-line. Nos da la ventaja de ponernos en contacto con
nuestros proveedores, socios e incluso clientes en cualquier momento que
se requiera.
29. GPS en la distribución del producto. El Sistema de Localización es muy útil
incluso al momento de la distribución porque así es posible conocer en todo
momento la ubicación de nuestros materiales y a nuestros clientes les da
tranquilidad de ver la ubicación de su producto hasta el momento de llegar
a la puerta de su hogar.
30. El uso de la tecnología es una desventaja en nuestros usuarios ya que en
ocasiones no cuentan con las habilidades necesarias para la fácil
manipulación de nuestro producto.
Página 28
Factores Ecológicos
1. Debemos cumplir con ciertas normas que ayuden a reducir cualquier efecto
adverso de las actividades de una empresa sobre el medio ambiente. Como
resultado, los factores ambientales naturales, como el agua limpia y aire
limpio, dictarán cómo llevamos a cabo nuestras operaciones del día a día.
2. Si afectamos nuestro entorno por nuestra producción debemos requerir
permisos de operación a través de una agencia local, estatal o federal.
3. Los permisos tienen finalidades diferentes, algunos de los cuales incluyen
el establecimiento de normas mínimas para las emisiones a la atmósfera,
dictando ciertos procedimientos para el manejo de residuos y materiales
peligrosos y la regulación de la forma en que las operaciones diarias de una
empresa interactúan con las fuentes de agua cercanas.
4. Si estamos considerando la compra de un edificio debemos garantizar que
el edificio cumpla con las regulaciones ambientales o nos arriesgaremos a
pagar multas por incumplimiento.
5. La Ley de Respuesta Ambiental, Compensación y Responsabilidad
mantiene que debemos ser responsables de las actividades que
contaminan los suministros de aire circundante, el suelo o el agua.
6. Debemos cubrir los costos de limpieza, así como los gastos de la
restauración de una propiedad a los estándares requeridos por el medio
ambiente.
7. Relojes que se recargan con la luz del sol mediante pequeñas placas
solares que lleva incorporadas. Esto evitará el gasto en batería, y lo más
importante, ayudará al medio ambiente.
8. Pilas que se recargan con agua. Esto evitará el uso de litio en las baterías.
9. Libre de plomo. Nos posicionará como una empresa libre del uso de
productos tóxicos en la aplicación de nuestros productos.
10. La correa podría estar fabricada con algodón orgánico. Lo que sería
cómodo y fácil de desechar.
11. La esfera podría ser de bambú natural de eco-diseño. Por cada reloj
plantaremos un bambú utilizando el marketing con causa.
Página 29
12. Cristal mineral hecho de arena reciclable. Con esto le daríamos un uso a la
arena que no es un material necesario para nuestra supervivencia.
13. Batería libre de mercurio. Como empresa nos preocupamos por el
bienestar de nuestros consumidores.
14. En 2011 se creó el Índice de Sustentabilidad en la Bolsa Mexicana de
Valores (BMV), conformado hasta ahora por 28 empresas que han sido
calificadas, sobre todo, por tres criterios: manejo y uso de los recursos
naturales, responsabilidad social y gobierno corporativo. Esto nos podría
ayudar a obtener más capital para ayudar al medio ambiente y aumentar
nuestra gama de productos. Hay algunos productos que se venden más
caros por ser especialmente creados para este mercado. El consumidor
que conoce y ama el concepto verde puede pagar lo que sea por hacerse
de un producto ecológico.
15. El concepto “Green Business” tiene múltiples alternativas de desarrollo.
Incluso, si somos realmente creativos, podremos desarrollar una idea en la
que de pronto nos encontremos totalmente solos, sin la sombra de alguna
competencia, por lo que el éxito lo tenemos prácticamente asegurado.
16. La ventaja más sobresaliente de un negocio verde es la reducción de
costos de operación, lo que también se puede traducir en enormes
beneficios netos para nuestra empresa. Nos permitirá ahorrar mucho dinero
para futuros proyectos.
17. Al trabajar con el concepto “verde” estamos cumpliendo con una
responsabilidad social. Esto puede ayudarnos a promocionar nuestro
negocio y obtener beneficios de mercadeo con una proyección incalculable.
18. Transformar nuestra idea de negocio (o nuestra empresa ya establecida)
en un "proyecto verde" nos permitirá acceder más fácilmente a apoyos y
créditos bancarios.
19. La Secretaría implementa este programa (ambientalmente amigable)
desde el 2007 y para fines de febrero de 2011, un total de 1,163 empresas
han participado en él, este programa opera ya en 22 estados de la
Página 30
República Mexicana. Esto nos propone a participar dentro de estos
programas ambientales del Estado.
20. Los ahorros totales planteados por todas estas empresas han sido de
1,356 millones de pesos al año, con un promedio de recuperación de la
inversión de 7 meses. De este total de participantes, más del 60% han sido
Pymes. Esto nos abre un panorama positivo al participar en el marketing
verde.
21. La reducción total del consumo de energía eléctrica es de 286 millones de
kwh por año, con lo cual podríamos ayudar a suministrar energía eléctrica a
98,640 hogares mexicanos.
22. En términos ambientales, con todos los proyectos planteados por éstas
compañías (incluyéndonos), la reducción de agua es de 4.52 millones de
metros cúbicos al año, la suficiente para abastecer a 9,012 familias
permanentemente.
23. Las emisiones evitadas suman 360,204 toneladas de bióxido de carbono al
año, lo que equivale a las emisiones que emitirían 71,067 autos compactos
durante un año.
24. Los residuos evitados suman 161,381 toneladas al año, equivalente a la
cantidad de residuos que genera la ciudad de Toluca, con 850,000
habitantes, en 6.6 meses.
25. Más de 2,000 empresas integran el directorio de Las Páginas Verdes, 95%
de éstas son Pymes, quienes fabrican o comercializan productos que no
dañan al medio ambiente. Entrando a este directorio, crearemos nuevas
alianzas con empresas comprometidas con el medio ambiente y a su vez
otras personas puedan contribuir con nuestra página.
26. 1,163 empresas, de las cuales 60% son Pymes, han sido apoyadas por el
programa Liderazgo Ambiental para la Competitividad desde 2007 a la
fecha. Nos beneficia porque podríamos ser apoyados por el programa.
27. De acuerdo con el estudio Measuring Up: Improving Sustainability in
Consumer Markets, elaborado por KPMG International en el 2011, las
Página 31
iniciativas de sustentabilidad mejoran significativamente nuestra imagen y
son una ventaja competitiva para conservar y atraer clientes.
28. Se estima que los ahorros pueden alcanzar un monto de hasta 1% sobre
las ventas. Éstos se logran principalmente utilizando eficientemente la
energía, diversificando las fuentes de suministro de las mismas hacia otras
menos dependientes de los combustibles fósiles (como la eólica y la solar),
utilizando en mayor medida productos elaborados a partir de materiales
reciclados, y reutilizando materiales para otros fines.
29. Cuando el producto termine su ciclo de vida se podrá intercambiar por
algún bono para que no dañe el ambiente.
30. Si nuestra empresa respeta el medio ambiente, será reconocida como una
empresa respetuosa con el medio ambiente y dará más prestigio a nuestra
marca.
Competencia
Directa Indirecta
Al ser un producto nuevo en el Son los productos que ofrecen
mercado e innovador en el mercado, seguridad y/o tranquilidad a través
de inicio no tendríamos competencia de localizador GPS u otro localizador
directa. Ya que no existen producto ya que esta característica extra que
que tengan la función de nuestro ofrece nuestro reloj ya existe en el
reloj Reloj Rec. mercado y pueden llegar a
Pero puede ser que después de un satisfacer la necesidad de darle
tiempo aproximado de 3 meses, seguridad a nuestro mercado meta
considerando la dificultad para la al notificarle donde está la persona
creación del software. Podrían que cuidan con Alzheimer Entre los
empezar a imitar las funciones de cuales encontramos los siguientes
nuestro producto. productos Guard2me, Keruve, Nock,
Senio,Geo.band,eNest: Emiti.
Sustitutos:
Página 32
Haier: El reloj inteligente que ha presentado Haier para personas
mayores tiene prácticamente las mismas características y
funcionalidades que el smartwatch para niños. Es resistente al agua,
incorpora un botón SOS y ofrece la posibilidad de configurar una zona
geográfica de seguridad para el usuario. Los familiares de las personas
que lleven este reloj también tendrán la oportunidad de escuchar lo que
hace para que se encuentre totalmente segura. Su batería puede durar
hasta dos jornadas sin ser recargada.
Leyde: Es un Reloj inteligente para niños o ancianos Smartwatch con
ranura SIM Pantalla LCD de pantalla táctil Familia SOS Emergencia
MP3 Posición GPS Posición LBS.
Exo: La empresa de tecnología nacional EXO anunció el lanzamiento
de la EXO Fitband E-12, la segunda generación de su línea de pulseras
inteligentes y Spanky Fácil, el Smartphone diseñado para adultos
mayores, mientras que también presentó su nueva tienda online.
Lathaeus: Pulsera para localizar ancianos o enfermos de Alzheimer.
TrackR: Es un pequeño accesorio del tamaño de una moneda, que se
puede poner junto a tus artículos de valor. Con la aplicación de TrackR
podrás localizar en segundos cualquier objeto que hayas perdido o no
sepas en dónde lo has dejado a que podrás hacerlos sonar o
localizarlos por GPS.
Kids Watch: Relojes GPS para niños y ancianos.
Microsoft Band 2: La Band 2 monitoriza el pulso, quema de calorías y
calidad del sueño de forma continua y se sincroniza con el Smartwatch
para ofrecer completos informes. Cuenta con más de 11 sensores
avanzados entre los que se incluyen GPS, monitor de rayos UV o
barómetro. Su carácter multideportivo permite monitorear distintas
actividades como running, ciclismo o golf, entre otras. Por último,
permite hacer las tareas básicas de todo Smartwatch como recibir
notificaciones, leer mensajes y correos, o consultar el calendario.
Página 33
Compatible con las 3 grandes plataformas del mercado: iOS, Android y
Windows Phone.
Moto 360: Cuenta con una esfera circular de acero inoxidable que
incluye una pantalla AMOLED de 1,5 pulgadas protegida por un cristal
Gorilla Glass 3. Su sensor de ritmo cardíaco monitoriza de forma
continua nuestro pulso, algo que apreciará aquellos que piensan darle
un uso deportivo. Su sistema operativo es Android Wear y dispone de
una amplia gama de esferas para personalizar la apariencia del reloj.
Samsung Gear S: Se ha convertido en el favorito de mucha gente
gracias a esa gran pantalla que incorpora, la más grande de cualquier
otro smartwatch del mercado. Si el diseño no es precisamente lo
primero que buscamos en un reloj inteligente, el Gear S permite
interactuar con fluidez gracias a su gran pantalla y leer nuestras
notificaciones y mensajes sin ningún tipo de problema. Otras de las
ventajas es que incluye conectividad propia 3G, por lo que
introduciendo una tarjeta SIM se podrá tener conexión a donde
vayamos sin depender de nuestro smartphone. Esto puede ir genial
para salir a correr o hacer actividad al aire libre pudiendo dejar nuestro
teléfono en casa y sin miedo a perdernos nada importante. Cuenta con
Tizen como sistema operativo y sus correas son intercambiables.
LG Watch Urbane: Este smartwatch ofrece una alternativa clásica para
aquellos que quieren probar las bondades de los relojes inteligentes sin
ir mostrando a todo el mundo que tienes uno. Su robusto marco de
acero inoxidable da lugar a una pantalla circular OLED de 1,3 pulgadas.
Monta un procesador Snapdragon 400, 512 MB de RAM y tiene una de
las baterías más generosas del mercado con 410 mAh. Su diseño es
elegante, sobrio y clásico, perfecto para llevar como una prenda más de
nuestro atuendo diario. Podemos encontrarlo en acabado dorado o
plateado y sus correas de cuero no son intercambiables. El sistema
operativo es Android Wear y cuenta con una buena colección de
esferas entre las que intercambiar.
Página 34
ASUS ZenWatch 2: Está disponible en gris y plata, así como dos
tamaños de caja de 49 mm y 45 mm. Además las correas son
fácilmente intercambiable y contamos con un gran abanico de
posibilidades entre colores y materiales. Su sistema operativo es
Android Wear 5.1 y cuenta con una aplicación de ASUS para crear y
personalizar nuestros propios watchfaces.
Huawei Watch: Ha conseguido refinar el diseño del primer Moto 360 y
nos presenta un reloj con una pulida esfera de acero, prácticamente sin
marcos, y una pantalla de gran calidad protegida por cristal zafiro. Su
pantalla de 1,4 pulgadas tiene una resolución de 400 x 400 píxeles y
tiene un diámetro de 42 mm, adaptándose bien tanto para hombre
como mujer. Su exquisito diseño está unido a grandes opciones de
personalización, pues encontraremos más de 40 diseños de esferas
exclusivos de Huawei y diferentes correas intercambiables como la
pulsera de eslabones, de malla o la clásica de cuero. Corre Android
Wear y es compatible tanto con Android como con iOS.
Pebble Time: El Pebble Time mejora su diseño introduciendo líneas
más curvas pero mantiene la esencia que lo hizo popular. Su pantalla
monocroma ha sido sustituida por una a color de tipo e-paper, lo cual
significa que puede mostrar colores sin sacrificar su autonomía que
sigue siendo de 7 días (a excepción del modelo Time Round). Su
sistema operativo también se ha renovado por completo para adoptar
una interfaz tipo Timeline en el que podremos consultar la información
más relevante de nuestro día a día. Además, contamos con el modelo
Time Steel para aquellos que buscan una mayor elegancia y el Time
Round para los amantes de los relojes esféricos.
Apple Watch: Se posiciona como mejor smartwatch del mercado
gracias a su fantástica combinación de diseño, innovación y tecnología.
La caja pulida y redondeada del dispositivo sorprende por sus geniales
acabados, y la pantalla de cristal zafiro de bordes curvos se fusiona con
está formando una única pieza perfectamente acabada y sin fisuras. El
Página 35
Apple Watch cuenta con la colección de correas más amplias del
mercado, no sólo propias sino también de tercero. El mecanismo único
para intercambiar entre ellas nos permite hacerlo fácilmente en cuestión
de segundos y asegurando su perfecta fijación
Proveedores
Nuestro proveedor y a su vez fabricante único del reloj REC será la Empresa
Venteks, es una empresa que se dedica a diseñar equipos electrónicos
utilizando tecnología de última generación y hacen diseños integrales de
nuevos productos, diseño de software y hardware.
Nos beneficia el hecho de tener este proveedor debido a la cercanía y al ahorro
de gastos de transportación.
Decidimos elegir a esta empresa debido a nuestra falta de conocimiento y
experiencia en Ingeniería Electrónica, lo que nos cerraría las oportunidades de
desarrollar el producto. Así mismo, tenemos muy poco conocimiento de los
componentes necesarios para crear un reloj inteligente y mucho menos uno de
esta categoría.
Alguna información de Venteks:
Especialidades:
Sitio web
http://www.venteks.com
Sector
Electrónica de consumo
Tipo
De financiación privada
Sede
Av. Cubilete 175 Col. Chapalita Sur Zapopan, Jalisco 45040 México
Página 36
Tamaño de empresa
De 11 a 50 empleados
Fundación
2010
Teléfono
31215285
Nuestro único proveedor y fabricante del empaque será Grupo Tucán®, es una
empresa con amplia experiencia en la manufactura de cajas de cartón plegadizo,
charolas, servilletas, capacillos y material de empaque. Ofrecen productos y
servicios de alta calidad, los cuales los han permitido consolidarse como líderes en
el mercado.
Tel. y Fax: (55) 5399 9761. (55) 5399 8198. (55) 5527 7652
Nuevos Entrantes
Página 37
7. Análisis FODA
Fortalezas:
Página 38
● Con el e-commerce estaremos más cerca de nuestros clientes y más
atentos a sus necesidades.
● Nuestras instalaciones de trabajo estarán diseñadas para trabajar
eficientemente y ahorrar energía.
● Tener conocimiento sobre la enfermedad del Alzheimer y cómo se podría
manejar.
● Aumento de los sistemas informáticos y su reducción de precios con el
paso del tiempo.
● Innovación de la tecnología usada en el producto.
● Asesoramiento total al cliente sobre el producto.
● Hay cursos en línea sobre elaboración de software, productos y
administración de proyectos, esto nos ayudara a informarnos más sobre la
función de nuestro producto y de nuestra empresa.
● El uso de materiales ecológicos, demuestra que nuestra empresa también
colabora con el bienestar del medio ambiente.
● Nuestro producto utilizará una batería recargable, por lo que no hay que
preocuparse por cambiarla, ni tampoco hará daño al medio ambiente.
● El desarrollar nuestro propio software y hardware, nos permitirá adaptarlo a
nuestras necesidades y las necesidades de nuestros clientes.
● Diseñar nuestra página web, nos permitirá mantenernos en contacto más
fácilmente con nuestros clientes y los futuros clientes.
● El uso de la tecnología, también nos permitirá estar en contacto con
nuestros proveedores más rápidamente y también darle seguimiento más
de cerca a nuestros pedidos.
● Al ser una empresa que tenga gobierno corporativo y responsabilidad
social, el valor de la marca se posicionara en un mejor nivel.
Página 39
Oportunidades:
● Hay un mayor riesgo de que los hijos y los hermanos de los pacientes con
Alzheimer contraigan la enfermedad. Lo que nos ayudaría a mantener el
producto activo por generaciones.
● El Alzheimer se puede presentar de manera prematura a partir de los 30
años esto nos beneficia ya que nuestro mercado puede ser más grande si
estos casos se presentan con mayor frecuencia.
● Los Estados de Chiapas, Quintana Roo, Guerrero, Oaxaca, Tabasco,
Campeche, Puebla, Michoacán de Ocampo, Tlaxcala, Veracruz de Ignacio
de la Llave, Nayarit, San Luis Potosí, Morelos, Hidalgo, Colima y Baja
california Sur es donde hay mayor porcentaje de la población de 60 y más
años económicamente activa, cuestión que nos beneficiaría en gran medida
porque es el rango de edad más vulnerable al Alzheimer.
● Las mujeres presentan un mayor riesgo de presentar demencia de
Alzheimer por lo que serían las principales consumidoras del producto.
● Estados de México en donde se concentran las familias más ricas Sinaloa,
Aguascalientes, Nueva León, Baja California Sur, Chihuahua, Distrito
Federal, Sonora, Querétaro, Yucatán y Campeche, por lo que ahí podemos
ajustar el precio de nuestro producto.
● En México, Guadalajara, Mérida y Hermosillo el 58% de los adultos
mayores son económicamente activos, 50% tiene acceso a internet, tienen
celulares de última generación, saben navegar fácilmente en internet lo que
nos prueba que los adultos mayores están abiertos al uso de la tecnología
para su bien.
● El aumento de nuevos casos cada año de 7.7 millones.
● Los hombres y mujeres de la tercera edad que cuentan con un trabajo,
negocio o una fuente de ingresos bien remunerada( como remesas) se les
facilitará obtener el producto.
● El salario mínimo de las familias ha aumentado 1.129%.
● En la población de adultos mayores, más de 750 mil tienen algún tipo de
demencia.
Página 40
● Estar involucrados a una causa social justa es beneficioso para las
relaciones públicas en general de la empresa, lo que significa promoción.
● El Alzheimer es la forma de demencia más común
● La población de adultos mayores crece cada vez más, en 2050 habrá más
ancianos que jóvenes.
● La COFECE vigila que las empresas compitan entre sí para que el
consumidor tenga mayor variedad, más calidad y mejores precios en
productos y servicios. Como empresa única en el mercado, tendremos más
apoyo de parte de esta institución.
● La debilidad del peso frente al dólar, que de mayo de 2014 a diciembre de
2016 acumuló una depreciación de 60%, podría ser un factor que ayude a
mitigar de manera parcial los impactos negativos, en el sentido que vuelve
a México un país más competitivo en materia de precios en el exterior.
● En México se estima que 800,000 personas tienen un trastorno de
demencia, con lo que podremos ajustar nuestro producto a las necesidades
de cada demencia.
● Se estima que uno de cada tres de nosotros, enfrentará esta enfermedad
en algún ser querido o familiar, así, se mantendrá el mercado activo.
● Las personas diagnosticadas con Alzheimer pueden sobrevivir desde 2
hasta 20 años por lo que tendremos que crear un producto duradero.
● Insistiendo con el cuidado del medio ambiente y la responsabilidad social,
ofrecemos una batería ecológica ya que los materiales para su fabricación
son económicos y más ecológicos que los de las baterías convencionales.
● En 2011 se creó el Índice de Sustentabilidad en la Bolsa Mexicana de
Valores. El estar ahí nos posicionaría como empresa responsable.
● Al posicionarnos como producto verde aumentaremos su valor y
mejoraríamos la imagen de la empresa siendo socialmente responsables.
● La ventaja más sobresaliente de un negocio verde es la reducción de
costos de operación, lo que también se puede traducir en enormes
beneficios netos para nuestra empresa.
Página 41
● No existe tratamiento o cura para detener o invertir el deterioro mental de la
enfermedad.
● El reporte mundial de Alzheimer, indica que 60% de los 35 millones de
casos en el mundo se encuentran en los países con alta densidad de
pobres y un envejecimiento poblacional acelerado, perfil que pone a México
como una principal opción.
● El sector salud carece de estancias y de un programa específico de ayuda
multidisciplinaria en México lo que la posibilidad de ser una principal opción
para el cuidado de los pacientes.
● Inscripción en el Sistema de información Empresarial Mexicano SIEM ante
la Secretaría de Economía, con lo cual tendremos la oportunidad de
aumentar nuestras ventas, acceder a información de proveedores y clientes
y conocer sobre las licitaciones y programas de compras del gobierno.
● Una de cada dos personas adultas mayores reciben menos de dos y hasta
tres salarios mínimos promedio mensual como pago por su trabajo,
mientras que 19.5% percibe más de tres salarios mínimos, esto nos indica
que el 19.5% de los adultos mayores tienen más posibilidades económicas
de adquirir nuestro producto si así lo requieren.
● Las personas que en algún momento tuvieron una lesión grave en la
cabeza aparentemente tienen una conexión con las personas que tienen
Alzheimer en un futuro. Esto nos favorece ya que en los últimos años cerca
de 30,000 personas tienen un accidente con lesión en la cabeza siendo que
en su futuro padezca de la enfermedad Alzheimer y el número de personas
de nuestro mercado meta podría aumentar.
● Las remesas son la fuente principal de ingresos de la población adulta
Página 42
Debilidades:
Página 43
● Tener una empresa que elabore el producto para nosotros, hará que la
idea de nuestro producto se propague.
● Nuestro producto tiene funciones sencillas y los sustitutos o competencia
indirecta puede superarnos.
● Dependemos la mayoría de las veces en el proveedor.
● No le damos suficiente importancia a la fidelidad del cliente.
● Por preferir ahorrar podríamos omitir el uso de recursos ecológicos.
● Como el producto es nuevo, tardaremos en tener reposiciones de piezas o
partes del reloj, por si este falla por culpa del producto o del cliente.
● Si nuestras ventas no se logran como planeamos, el capital de la empresa
decaerá.
● Que no se cumpla debidamente con las normas fiscales, podría llevarnos a
problemas legales.
● Falta de importancia a la capacitación de personal y a causa de ello haya
una alta rotación de personal.
Página 44
Amenazas:
Página 45
● No existe cura para esta enfermedad. Lo que provocaría que la gente no
confíe en nuestro producto porque no curaría la enfermedad.
● Las personas de la 3ra edad no están familiarizados con las nuevas
tecnologías.
● Crecimiento acelerado de la tecnología, lo que da surgimiento a una posible
competencia o un producto que lo reemplace en poco tiempo.
● Al internacionalizar el producto, tendremos que pagar aranceles entre otros
impuestos.
● Los programas sociales son la principal fuente de ingresos para cierto
porcentaje de adultos mayores de 80 años, que es alrededor de $580.00
mensuales, esto significa que nuestro producto estará fuera del alcance de
este segmento.
● Nuestra competencia directa o indirecta puede recrear el producto a un
precio más bajo u ofrecerlo con más detalles.
● La empresa o negocio que quiera registrarse a través del nuevo esquema
de Sociedades de Acciones Simplificadas no deberá exceder los 5 millones
de pesos de ingresos anuales. Esto nos puede afectar al momento de
perder control de acciones así como involucración de los accionistas en
nuestra administración.
● Los analistas ven menos crecimiento, más inflación, un tipo de cambio por
arriba de 20 pesos y más ajustes en la política monetaria del Banco de
México, en línea con la FED. Factores que indican alteraciones en la
economía mexicana, por lo tanto también reflejados en la empresa.
● La economía mexicana se desacelerará en 2017 y se recorta el crecimiento
del Producto Interno Bruto (PIB) a 2.3% para el próximo año desde 2.5%.
Dando a entender que las adquisiciones a nuestro producto se podrían ver
afectadas.
● La enfermedad, no hace distinción de clase socioeconómica, raza ni grupo
étnico, afecta por igual a hombres y mujeres, aunque más frecuentemente a
personas de edad avanzada. Esto nos afecta porque dejaremos fuera gran
parte del mercado ya que nos dirigimos a la clase media-alta.
Página 46
● La inflación nos puede afectar tanto en costos como en el poder de compra
del consumidor.
● El tipo de cambio puede sufrir variaciones nos puede afectar si compramos
productos del extranjero.
● El aumento en los impuestos nos afectaría en tener menos utilidades.
● En México se han presentado menos ingresos, esto nos afecta ya que es
nuestro mercado meta y no tendría dinero para pagar nuestro reloj.
● Las tasas de interés altas nos afectan, afecta tanto a nosotros al comprar a
crédito o pedir un préstamo.
● Falta de información sobre qué alguien padece Alzheimer ya que el
diagnóstico es lento a causa de que se estudian los síntomas y para
cuándo se den cuenta nuestro reloj ya no le puede servir a la persona.
● El origen del Alzheimer es desconocido esto es una desventaja ya que no
podemos predecir a nuestros futuros clientes.
● Los sustitutos podrían tomarnos ventaja ya sea bajando su precio o
mejorando sus productos.
● La población de clase alta es de 2.5 % en el país, esto nos afecta ya que es
nuestro mercado meta y son pocas personas.
● El sector salud carece de estancias y programas de Alzheimer. Por lo tanto,
nos afecta porque la gente seguirá desinformada sobre esta enfermedad.
● Tener competencia en 3 meses es un periodo muy corto y pueden quitarnos
nuestros clientes potenciales.
Página 47
8. Objetivos
Corto Plazo
Acudir con el notario para realizar nuestra acta constitutiva y darnos de alta
ante el registro público de la propiedad y el comercio con el nombre de la
empresa “RELOJ REC” el 1 de junio del 2017.
Realiza la inscripción en línea de la sociedad en el registro federal de
contribuyentes el 1 de junio del 2017.
Registro estatal de causantes en el Estado de Jalisco el 2 de junio del 2017.
Obtención de la licencia municipal con un costo $390.00 el día 3 de junio
del 2017.
Inscripción en el sistema empresarial mexicano con un costo de $640.00 el
día 4 de junio del 2017
Registrar nuestra marca y patentar nuestra idea de reloj en el instituto
mexicano de la propiedad industrial para obtener los derechos exclusivos
de la marca el día 5 de junio 2017.
Declaración de apertura ante el SAT de nuestra empresa el día 10 de junio
del 2017.
Inscripción del registro empresarial ante el IMSS el día 10 de junio del 2017.
Rentar una oficina equipada y amueblada con un costo de $8,500.00
al mes ubicada frente a Punto Sao Paulo en Av. De las Américas con
tamaño de terreno de 500 metros cuadrados, realizar el contrato de
arrendamiento a un plazo de cinco años el dia 15 de Junio del 2017.
(Ir a Anexo XVII, pág: 126)
Realizar contrato con “Venteks” para ser nuestro proveedor y fabricante de
nuestro producto “RELOJ RED” con un costo de $3,000.00 por unidad
fabricada el día 16 junio de 2017.
Contratar a un Ingeniero en Sistemas para creación de la página web por
$3,000.00 el día 20 de junio de 2017.
Página 48
Contratar a un administrador con un sueldo inicial de $6,000.00 mensuales
para iniciar la apertura de departamentos de finanzas, compra y venta ,
mercadotecnia el día 21 junio de 2017.
Contratar a un contador con un sueldo de $6,000.00 mensuales para el
departamento de finanzas el día 22 de junio del 2017.
Contratar a un mercadólogo para el área de mercadotecnia con un sueldo
de $6,000.00 mensuales el día 23 de junio del 2017.
Contratar una persona que se encargue de compra y venta además de
distribución con un salario de $4,500.00 mensuales el 24 de junio del 2017.
Realizar contrato con el personal (4 empleados anteriormente descritos ) de
acuerdo a la Ley Federal del Trabajo el día 26 de junio 2017.
Iniciar con la capacitación de nuestros cuatro empleados el día 26 de junio
del 2017 con duración de una semana, finalizando el día 1 de julio 2017.
Lanzar nuestra campaña publicitaria a través de redes sociales el día 3 julio
de 2017.
Comprar una camioneta renault kangoo 2017 a precio de $225,600 el 4 de
julio del 2017
Contratar seguro automotriz empresarial para la camioneta kangoo con un
precio de $7,000.00 al año, el día 4 de julio del 2017.
Hacer pedido al proveedor de 50 unidades el día 4 de Julio 2017.
Recibir las unidades ordenadas el día 18 de julio 2017.
Guardar relojes en almacén día 18 de julio.
Promocionar nuestro reloj en nuestra página web y redes sociales el día 19
de julio del 2017 ya que los primeros seis meses solo venderemos en línea.
Dar de alta en el seguro social a los cuatro trabajadores el día 24 de julio
del 2017.
Promocionar nuestro reloj con videos en medios sociales sobre los
sentimientos de pérdida de memoria durante el mes de agosto y septiembre
Página 49
para hacer conciencia de lo que pasan las personas con Alzheimer en la
actualidad
Realizar un cuestionario sobre recuerdos y que sentirías si los olvidaras, se
realizarían estos en puntos estratégicos como hospitales privados y centros
comerciales para dar a conocer nuestro producto finalizando la encuesta en
el mes de octubre de 2017.
Mostrar carteles publicitarios recordando nuestras etapas de vida
recapitulando lo que una persona pasa durante su vida entre los meses de
octubre a noviembre de 2017.
Entregar a nuestros clientes el reloj que fue pedido por internet a partir del
19 de julio hasta el mes de diciembre del año 2017.
Vender los 50 relojes con fecha límite de 6 meses, finalizará el día 19 de
diciembre de 2017.
Ser una Empresa Socialmente Responsable realizando prácticas que
ayuden a la sociedad comenzando con nuestros empleados. Diciembre
2017.
Página 50
Mediano Plazo
Página 51
Hacer pedido de 150 unidades a nuestro proveedor el 1 de agosto del 2018
Recibir el pedido de 150 unidades el 15 de agosto del 2018.
Almacenar los relojes en la oficina el 15 de agosto del 2018.
Vender 50 unidades a Liverpool Y 50 Sanborns y 50 a Palacio de Hierro
teniendo como límite cumplir el objetivo el 15 de septiembre del 2018.
Acumular 100 pedidos entre todos los hospitales privados a los que se
había ofrecido nuestro producto (calculando 10 por establecimiento) el 16
septiembre de 2018.
Lanzar un nuevo video en redes sociales para promocionar nuestro
producto en el mes de septiembre del año 2018.
Pedir 100 unidades a nuestro proveedor para cumplir con el pedido a
hospitales privados el 18 de septiembre de 2018.
Recibir las 100 unidades destinadas a hospitales privados el 2 de octubre
del 2018.
Distribuir los 100 relojes a los hospitales privados durante el mes de octubre
del 2018.
Pedir 50 unidades a nuestros proveedores el 3 de noviembre del 2018.
Recibir las 50 unidades por parte de nuestro proveedor el 17 de noviembre
del 2018.
Almacenar 50 relojes en nuestra oficina el 17 de noviembre del 2018.
Realizar marketing con causa con una organización sin fines de lucro que
apoya a personas con Alzheimer durante diciembre del 2018.
Vender por línea 50 relojes al estado de monterrey y enviarlos por
paquetería durante el mes de diciembre del 2018.
Página 52
Largo plazo
Página 53
Recibir pedido de nuestros proveedores el día 16 de agosto del 2019 y
distribuirlos como corresponde a Liverpool Palacio de Hierro y Sanborns
teniendo como fecha límite el 20 agosto del 2019.
Realizar pedido a nuestros proveedores por la cantidad de 28 relojes el día
21 de agosto del 2019.
Promocionar nuestro reloj con carteles en el mes de septiembre del 2019
Vender en línea 280 unidades distribuidas en los estados de Guadalajara,
Estado de México y Quintana Roo teniendo como plazo el mes de octubre
de 2019.
Tener pedido de 70 relojes por parte de hospitales privados el 10 de
noviembre del 2019.
Realizar pedido de 70 relojes a nuestros proveedores el 11 de noviembre
del 2019.
Recibir pedido por parte de nuestros proveedores por 70 unidades el 25 de
noviembre del 2019.
Lanzar un video en redes sociales para promocionar nuestro reloj en el mes
de diciembre del 2019.
Distribuir los 70 relojes a los hospitales privados teniendo como plazo hasta
el 2 de diciembre de 2019.
Localizar principales hospitales en EUA enero de 2020.
Buscar distribuidores en EUA para que entreguen nuestros relojes en
hospitales privados en EUA dentro del mes de marzo en 2020.
Tener 50 pedidos desde EUA en el mes de marzo de 2020.
Hacer pedido de 50 unidades para EUA en el mes de marzo de 2020.
Recibir el pedido de 50 unidades para entrega en EUA en abril de 2020.
Distribuir las 50 unidades hacia EUA dentro del mes de abril de 2020.
Declaración anual ante el SAT para comprobarle que estamos al corriente
con nuestras obligaciones fiscales y darnos cuenta de nuestra situación
económica en abril del 2020.
Página 54
Promocionar nuestros relojes con carteles en hospitales en el mes de mayo
y junio del 220
Tener 300 pedidos de hospitales privados de toda la República Mexicana
en mayo de 2020.
Hacer pedido a proveedor de 300 unidades destinadas para hospitales
privados de toda la República Mexicana en mayo de 2020.
Recibir en junio de 2020 las 300 unidades.
Entregar vía paquetería las 300 unidades para toda la República Mexicana
en junio de 2020.
Lanzar una campaña publicitaria para informar los cuidados y como tratar a
las personas con Alzheimer en julio del 2020.
Contratar 5 agentes de ventas con sueldo fijo de $4,000.00 mensuales en
agosto del 2020.
Tener pedido por 500 unidades para distribuirlas en EUA en septiembre del
2020.
Hacer pedido a proveedor por 500 unidades para EUA en septiembre del
2020.
Recibir pedido de 500 unidades para EUA en octubre del 2020.
Distribuir pedido a EUA en hospitales privados en los meses de noviembre
y diciembre del 2020.
Duplicar nuestros agentes de venta (5) con el mismo sueldo de $4,000
mensuales en enero de 2021.
Lanzar video en redes sociales para seguirnos promocionando en enero del
2021.
Compra de dos camionetas kangoo en enero del 2021.
Contratación de dos choferes con sueldo de $3,000 cada uno en enero del
2021.
Tener 1,000 pedidos de unidades para distribuirlos por toda la República
Mexicana en febrero de 2021.
Página 55
Hacer pedido a proveedor por 1,000 unidades para toda la República
Mexicana en febrero de 2021.
Recibir pedido por 1,000 unidades para toda la República Mexicana en
marzo de 2021.
Distribuir pedido de 1,000 unidades para toda la República Mexicana vía
paquetería en los meses de abril y mayo de 2021.
Declaración anual ante el SAT para comprobarle que estamos al corriente
con nuestras obligaciones fiscales y darnos cuenta de nuestra situación
económica en abril del 2021.
Lanzar un nuevo video en las redes sociales dirigido a los europeos en
mayo del 2021.
Buscar expandirnos a hospitales privados en Europa en mayo de 2021.
Tener un pedido de 100 unidades para distribuirlo en Europa en junio de
2021.
Hacer pedido al proveedor por 100 unidades en junio del 2021 que serán
enviadas a Europa.
Recibir el pedido de 100 unidades para distribuir en Europa en julio de
2021.
Enviar los relojes a Europa y distribuirlos en julio de 2021.
Convertirnos en la marca Líder de relojes para personas con Alzheimer en
agosto de 2021.
Página 56
9. Estrategia de mercado meta y estrategias de las 4 P's
Estrategia de Mercado
Nuestra estrategia de mercado es concentrada seleccionaremos a un nicho
enfocada en venderle tranquilidad y seguridad a los familiares y personas al
tanto de afectados con Alzheimer.
Estrategia de Promoción
Nuestra propuesta única de ventas es estar en toda la ciudad mediante
carteles publicitarios que muestren mensajes de recordatorio acerca de las
cosas que más olvidamos y también se realizará carteles que hagan recordar a
las personas sobre su infancia y juventud (un viaje al pasado). Grabaremos
videos que hagan concientizar a la sociedad sobre la enfermedad de Alzheimer
y demencia mismos que serán compartidos en nuestras redes sociales.
También premiaremos la fidelidad de los clientes con descuentos en
reparaciones y actualizaciones gratuitas del sistema.
Estrategia de Precio
Nos posicionamos como un producto premium para un mercado con ingreso
medio-alto, alto, que creará una sensación de poder y exclusividad a aquel que
lo adquiera.
Estrategia de Plaza
Debido a que no seremos fabricantes de nuestro producto, nosotros mismos
recibiremos las unidades solicitadas en nuestra oficina. Estaremos ubicados
en una zona de prestigio y con rutas alternas en la Ciudad de Guadalajara,
nuestro producto será encontrado en nuestra página web, hospitales privados y
tiendas de prestigio ya que es un producto Premium.
Página 57
Estrategia de Producto
Tener un producto único con funciones específicas y personalizadas que
facilitará la vida de personas con Alzheimer así como la de sus seres queridos.
Página 58
10. Mezcla de marketing
Producto
Logotipo:
Empaque:
Página 59
En el caso de exhibir, transportar y comercializar el relojes, contaremos con una
caja de cartón microcorrugado con una línea impresa la cual contendrá tres relojes
y en el borde se encuentra una pieza con cinta para ayudar a destapar la misma
cajas.
Código de barras:
Presentación:
Página 60
caso de emergencias y recordarles quiénes son, a través de un increíble reloj
cuya innovación tecnológica ocurre en su interior.
Reloj REC se mantiene conectado todo el tiempo, se activa automáticamente
la función de emergencia y el reloj se comunicará con el primer contacto de
emergencia registrado en él para brindarle, tranquilidad y seguridad al usuario.
El reloj emite un video del usuario para hacerles recordar quién es, y
escucharán una voz de tranquilidad para sus oídos.
Mensajes: SMS
Página 61
Voz: Llamada directa usando la tarjeta SIM interna
Audio: 1 W de potencia
Diseño: Los colores del Reloj REC, son colores clásicos; Dorado y Plateado
4. Iconos: son accesos a funciones del equipo, que se activan con el pulso del
dedo. Estos pueden ser bloqueados por la persona que esté al cuidado del
paciente y/o familiar.
Página 62
Garantía del producto
Página 63
Plaza
Página 64
Promoción
Página 65
Video 1
Video 2
Página 66
Video 3
Publicidad al exterior:
Cartel 1
Diseñaremos carteles con mensajes de recordatorios sobre las cosas que más
olvidamos.
Ejemplo de mensaje:
● No olvides tus llaves.
● No olvides tu aniversario.
● No olvides el cumpleaños de tu mejor amigo.
Página 67
Cartel 2
Diseñaremos carteles sobre recuerdos históricos para hacer que las personas
adultas recuerden su infancia y su juventud.
Ejemplo:
● Actores de la época dorada
● El primer viaje a la luna
● Fotografías de niños jugando en los 70’s
● Música de los 70’s o música clásica
Página 68
Método de difusión:
Buscadores:
Son muy efectivos ya que con base a las palabras claves, los consumidores
pueden llegar a nuestras páginas online, y es beneficioso para que las
personas nos encuentren fácilmente mediante palabras clave.
Palabras claves:
Reloj, Alzheimer, demencia, Reloj para personas con Alzheimer, Reloj para
adultos, Producto para personas con Alzheimer, Cuidados de personas con
Alzheimer, Salud de personas con Alzheimer, Reloj para personas con
demencia, Cuidados de personas con demencia, Reloj REC.
Redes Sociales:
Las redes sociales tienen un gran impacto en el mercado actual, ya que es la
imagen que se ve desde fuera de nuestra empresa, es muy importante saber lo
que piensan nuestros clientes y poder darles soporte en el caso de que sea
necesario. De esta manera tendremos una buena comunicación con los
clientes. A su vez podremos viralizar nuestros vídeos de publicidad y los costos
son muy accesibles.
● Twitter: En esta red social se cuenta con “Interacciones con tweets” para
llegar a más personas y generar conversaciones y “Clics en los sitio web o
conversaciones” para tratar de generar ventas en la página online.
Podremos utilizar nuestros hashtag para viralizar nuestros videos
publicitarios.
Página 69
● Facebook: En esta red social, te permite hacer una segmentación que
ayudará que las publicaciones lleguen a esas personas. Los costos de
publicidad son accesibles. Es una de las redes con mayor número de
usuarios. Y los anuncios se pueden enlazar a nuestra página online.
● Pinterest: Esta red social es un buscador de imágenes, es una red social
muy usada y podremos enlazar con nuestra página oficial.
● Instagram: Permite promocionar imágenes para alcanzar una mayor
audiencia, podremos colocar publicidad con imágenes y vídeos cortos.
Relaciones Públicas:
Organizaremos una fiesta de lanzamiento y la promoveremos a posibles
patrocinadores. Enviaremos una nota de prensa para medios de comunicación
y trataremos de convencerlos, para que publiquen nuestro lanzamiento.
Participaremos en eventos o actividades para promocionar nuestro producto.
Daremos conferencias para dar a conocer este nuevo producto.
Fidelidad:
Fomentaremos la lealtad de nuestros clientes, cuando estos tengan un año
utilizando nuestro producto, ofreciéndoles descuentos en reparaciones o daños
ocasionados por diversas razones, así como actualizaciones o mejoras del
software del producto.
Página 70
Precio
Salarios:
Página 71
Mercadólogo $6,000.00 $72,000.00
Comprador $4,500.00 $54,000.00
Página 72
Debemos vender 250 relojes al año a precio de $ 8,672.50 para lograr nuestro
punto de equilibrio.
Página 73
11. Estado de Pérdidas y Ganancias
Salarios:
$6,000.00 $72,000.00
Administrador $6,000.00 $72,000.00
Contador $6,000.00 $72,000.00
Mercadólogo $4,500.00 $54,000.00
Comprador $3,000.00 $36,000.00
Chofer $3,000.00 $36,000.00
Chofer $28,500.00 $342,000.00
TOTAL
Aguinaldo TOTAL $1187.50 $14,250.00
Vacaciones ( 7 días ) TOTAL $554.16 $6,650
Página 74
Prima vacacional $83.125 $997.5
Página 75
Estado de Resultados Anual de Julio 2021 - Julio 2021
Página 76
12. Línea de tiempo (Cronograma de actividades)
Página 77
Página 78
Página 79
Página 80
13. Control e implementación
Metodología a aplicar:
Acudir con el notario para Reunir ese mismo día Reunir todo faltante ese
realizar nuestra acta los requisitos para mismo día para lograr el
constitutiva y darnos de alta cumplir con el objetivo al día siguiente.
ante el registro público de la registro.
propiedad y el comercio con el
nombre de la empresa “RELOJ
Página 81
REC” el 1 de junio del 2017.
Página 82
Registrar nuestra marca y No puede ser Volver a realizar el
patentar nuestra idea de reloj medianamente ya trámite posteriormente,
en el instituto mexicano de la que ya que hayamos
propiedad industrial para esas instituciones corregido nuestros
obtener los derechos gubernamentales no errores.
exclusivos de la marca el día 5 permiten medianías.
de junio 2017.
Página 83
15 de Junio del 2017. correspondiente a
nuestras
necesidades.
Página 84
Contratar a un administrador Negociar con el Podríamos pedir ayuda
con un sueldo inicial de administrador la de alguien profesional de
$6,000.00 mensuales para cantidad que forma informal
iniciar la apertura de podemos ofrecerle si temporalmente, como un
departamentos de finanzas, es que se rehúsa a conocido o un maestro, o
compra y venta, aceptar o proponer si es posible, posponer el
mercadotecnia el día 21 junio pagarle lo que a él le contratar al administrador
de 2017. parece justo a hasta que tengamos los
crédito. recursos necesarios.
Página 85
Contratar a una persona que Negociar con esa Cambiar la propuesta del
se encargue de compra y persona el salario y salario en la medida que
venta además de distribución las condiciones en nos sea posible para
con un salario de 4,500 caso de que no esté poder conseguir personal
mensuales el 24 de junio del de acuerdo con ya que es indispensable.
2017. todas.
Página 86
correspondiente para esté al día siguiente.
que lo esté y el
tiempo establecido.
Página 87
para tenerlos en ese
día.
Página 88
Dar de alta en el seguro social Darlos de alta unos Presionar y llevar todo en
a los cuatro trabajadores el día días después. orden ya que éste
24 de julio del 2017. objetivo es muy
importante.
Página 89
noviembre de 2017.
Vender los 50 relojes con Demorar un mes más Demorar más de dos
fecha límite de 6 meses, de lo estimado meses y tener al menos
finalizará el día 19 de la mitad del inventario
diciembre de 2017.
Ser una Empresa Socialmente Comenzar con Aplazar este objetivo que
Responsable realizando algunas actividades no es de tanta
prácticas que ayuden a la simples. importancia para el
sociedad comenzando con funcionamiento de la
nuestros empleados. empresa.
Diciembre 2017.
Página 90
ese día.
Hacer pedidos a nuestro Intentar con varios Hacer el pedido otro día.
proveedor de 100 unidades el medios hasta que el
1 de abril del 2018. pedido quede
realizado ese día.
Página 91
Almacenar los relojes en Tratar de mantener Guardarlos en otro sitio
nuestra oficina el 15 de abril seguros nuestros seguro.
del 2018. relojes en otro lugar
los que falten.
Se venden 100 relojes en línea Movilizarnos para que Buscar otros medios. O
al estado de México se cumplan las enviarlos después.
,monterrey ,Quintana Roo y fechas aunque se
Guadalajara , son enviados por trabaje más.
paquetería durante los meses
de abril a julio del 2018 .
Página 92
Hacer pedido de 150 unidades Si hay Retrasar el pedido lo
a nuestro proveedor el 1 de complicaciones, menos posible.
agosto del 2018 comunicarnos
directamente con él.
Página 93
Lanzar un nuevo video en Lanzar un nuevo Entregar y lanzar el video
redes sociales para video el mes hasta diciembre como
promocionar nuestro producto siguiente, pero máximo
en el mes de septiembre del cubriendo todas las
año 2018 expectativas
Página 94
Realizar marketing con causa Llegar a un buen Seguir buscando otra
con una organización sin fines acuerdo con esa organización con la cual
de lucro que apoya a personas organización, en el negociar.
con Alzheimer durante cual, ambos estemos
diciembre del 2018. satisfechos.
Página 95
Lanzar campaña de Analizar la campaña Reflexionar sobre las
reflexión sobre el Alzheimer que hicimos y sacarle causas de que no haya
a temprana edad provecho a los sido un éxito y volver a
explicando con expertos resultados y el análisis. intentarlo. O si ni siquiera
posibles causas de que sea se hizo. Buscar medios
prematuro y que se puede para contactar a expertos
hacer para prevenirlo y medios adecuados para
durante el mes de febrero difundirlo.
del 2019.
Página 96
hospitales.
Página 97
Recibir pedido de nuestros Si no recibimos el Comunicarnos con el
proveedores el día 16 de pedido completo, proveedor para averiguar
agosto del 2019 y comunicarnos con el qué problemas hubo y de
distribuirlos como proveedor para saber ser necesario terminar el
corresponde a Liverpool cuál fue el problema y contrato con él y
Palacio de Hierro y procurar recibirlo demandar.
Sanborns teniendo como completo en la fecha
fecha límite el 20 agosto del planteada..
2019
Página 98
noviembre del 2019. errores en el pedido.
Página 99
2020 conseguirlo. conseguirlo.
Página 100
Tener 300 pedidos de Tener la cantidad más Tener al menos 150
hospitales privados de toda cercana a 300 pedidos pedidos de hospitales
la República Mexicana en de hospitales privados privados de toda la
mayo de 2020. de toda la República República Mexicana en
Mexicana en mayo de mayo de 2020.
2020.
Entregar vía paquetería las Entregar vía paquetería Entregar vía paquetería
300 unidades para toda la las 300 unidades para las 300 unidades para
República Mexicana a toda la República toda la República
inicios de junio de 2020. Mexicana a mediados Mexicana a finales de
de junio de 2020. junio de 2020.
Página 101
Contratar 5 agentes de Contratar 4 agentes de Tener al menos 3
ventas con sueldo fijo de ventas en agosto del agentes nuevos en
$4,000.00 mensuales en 2020 agosto de 2020
agosto del 2020
Tener pedido por 500 Tener pedido por la Tener pedido por 250
unidades para distribuirlas cantidad más cercana a unidades para
en EUA en septiembre del 50 unidades para distribuirlas en EUA en
2021. distribuirlas en EUA en septiembre del 2021.
septiembre del 2021.
Página 102
Duplicar nuestros agentes Duplicar la cantidad de Tener al menos 3
de venta (5) con el mismo agentes para tener al agentes nuevos en enero
sueldo de $4,000 menos 4 agentes en de 2021
mensuales en enero de enero de 2021
2021
Página 103
Recibir pedido por 1,000 Si no recibimos el Comunicarnos con el
unidades para toda la pedido completo, proveedor para averiguar
República Mexicana en comunicarnos con el qué problemas hubo y de
marzo de 2021. proveedor para saber ser necesario terminar el
cuál fue el problema y contrato con él y
procurar recibirlo demandar.
completo en la fecha
planteada.
Página 104
Tener un pedido de 100 Tener un pedido lo más Tener un pedido de 50
unidades para distribuirlo en cercano a 100 unidades unidades al menos para
Europa en junio de 2021. para distribuirlo distribuirlo en Europa en
en junio de junio de 2021.
2021.
Página 105
14. Conclusiones
Página 106
15. Bibliografía
revisados el 5/04/2017
Las 8 cosas que debes saber sobre COFECE y PROFECO. (2017). COFECE.
Retrieved 10 May 2017, from
https://www.cofece.mx/cofece/index.php/promocion/infografias/las-8-cosas-
que-debes-saber-sobre-cofece-y-profeco
Leyes básicas que debe conocer todo emprendedor. (2017). BBVA Bancomer
YOSOYPYME.NET. Retrieved 10 May 2017, from
https://www.yosoypyme.net/nota.aspx?nota=7ea62d02-ea40-436c-91bd-
72be231884dd&t=Leyes-basicas-que-debe-conocer-todo-emprendedor
Página 107
Registro de Patente en México. (2017). ARDIBALL Consulting S. C.. Retrieved
10 May 2017, from
http://www.ardiball.com/esp/Patent_application_Registro_Patente_Mexico.asp
World Health Organization. (2017). World Health Organization. Retrieved 10
May 2017, from http://www.who.int/en/
Página 108
Anexos
Página 109
II. La inscripción debe hacerse dentro de un plazo no mayor de cinco días de
iniciadas las actividades. Al patrón se le clasificará de acuerdo con el
Reglamento de Clasificación de Empresas y denominación del Grado de
Riesgo del Seguro del Trabajo, base para fijar las cuotas que deberá cubrir.
Página 110
III. Esta licencia tiene por lo general una vigencia de dos años y debe
revalidarse 30 días antes de su vencimiento.
Página 111
IV. Es la norma básica que regula las sociedades mercantiles ya sean estas
anónimas o no. Si por estrategia comercial el emprendedor tiene
necesidad de asociarse con otras personas, con objetivos comerciales
iguales o parecidos, es indispensable que conozca los tipos de sociedades
mercantiles que existen y la forma en que distribuyen sus utilidades entre
los socios, además de los alcances de la responsabilidad frente a terceros.
Página 112
V. En el caso del ISR se grava la modificación del patrimonio, mientras que el
IETU grava los flujos de efectivo que se generan.
Página 113
VI. La ley de impuesto al valor agregado tiene efectos sobre el consumidor
final, pero también repercute en el emprendedor. Por un lado, en las
facturas que emitimos, y por otro en los recibos que tenemos que pagar.
Página 114
VII. Esta norma se aplica tratándose de personas físicas o morales (empresas
comerciales) dedicadas a la fabricación y venta de productos, o que prestan
determinados servicios, y que diseñaron imágenes que las distinguen de su
competencia en diferentes niveles.
Página 115
VIII.
Página 116
IX. Los programas sociales ocupan un lugar menos importante en general,
pero son la primera fuente de ingresos de las personas de 80 años y más
(para 71.0% de las mujeres y 67.1% de los hombres).
Página 117
X. Anexo de población de la tercera edad: Durante el primer trimestre de 2016,
del total de 121 millones 803 mil 321 habitantes en el país, la población
mayor de 60 años se ubicó en 13 millones 928 mil 310 personas (más de
10 por ciento de la población total), de acuerdo a la Encuesta Nacional de
Ocupación y Empleo (ENOE).
El índice de envejecimiento por entidad federativa ha presentado un
crecimiento constante desde 1910, y por la transición demográfica en los
años 2000 y 2010, se registran los mayores valores.
Página 118
XI. Padecimiento de Alzheimer en la Población mayor a los 65 años
Página 119
XII. Porcentaje Alzheimer
Página 120
XIII.
Página 121
XIV.
Página 122
XV.
Página 123
XVI. Proveedores
Cajas Corrugadas: Proveedor de Cajas para relojes en Calle Tizoc Núm. Ext. 66
Col. Barrio San Pedro, Iztacalco, Distrito Federal C.P. 08220. México.
Grupo Tucan: Proveedor de Cajas para relojes en Av. Azcapotzalco No. 206 Col.
Ángel Zimbrón, México C.P. 2090. México.
México
Página 124
Emblemas 3D México S.A. de C.V. Proveedores de IMPRESIÓN 3D en
Zapopan, Jalisco. México. Cobertura: República Mexicana.Tipo de Empresa:
Productos terminados
Página 125
XVII. Ubicación de la oficina
Página 126